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第一篇：安全責(zé)任人述職報告

安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的.穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，作為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，我一直十分重視學(xué)校的安全工作。

一、規(guī)范管理，完善制度。

學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，方妙輝主任為副組長，各班主任老師任組員，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人。學(xué)校還與各年級簽訂好《學(xué)校安全責(zé)任狀》，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，居安思危。

本著對黨的教育事業(yè)，對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)人民群眾的根本利益，維護(hù)社會穩(wěn)定，政治穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。我校每月定期召開一次安全工作會議，布置下一月安全工作的重點任務(wù)，并指定專人去檢查落實安全工作。例如我?；A(chǔ)條件差，學(xué)校圍墻時有腐蝕斷裂；教學(xué)樓部分開關(guān)老化；教室的鋼窗由于油灰老化，時有玻璃脫落等進(jìn)行重點維修和及時更換，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生，確保正常的教學(xué)秩序和師生的生命安全。

三、宣教結(jié)合，提高素質(zhì)。

我校始終把安全工作放在首要位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達(dá)，結(jié)合文件精神制定切實可行措施，認(rèn)真落實。假前總要對教職工，尤其對學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)校各項活動也強(qiáng)調(diào)安全，事前必先進(jìn)行安全教育，并指定專人負(fù)責(zé)。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得扎實有效。

今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，學(xué)校安全涉及面廣，學(xué)校、家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作，我們將動員社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?；?、制度化、社會化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

第二篇：安全述職報告范文

一、高度重視節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間安全生產(chǎn)工作。

節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間，企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險普遍增加，各類生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)。一是部分從業(yè)人員仍處于節(jié)日放松狀態(tài)，普遍存在思想松懈、注意力不集中現(xiàn)象。二是不少企業(yè)新招員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位，易出現(xiàn)安全教育培訓(xùn)不到位情況，極大增加事故機(jī)率。三是生產(chǎn)設(shè)備、線路管道停產(chǎn)停工后重新啟動，容易出現(xiàn)故障，設(shè)備檢維修作業(yè)頻繁，安全風(fēng)險急劇增加。四是一些安全設(shè)施較長時間停用，安全可靠性降低。五是停產(chǎn)停工礦山易形成有毒有害氣體積聚、地壓應(yīng)力分布變化、采空區(qū)積水等重大安全隱患。六是部分企業(yè)為搶抓“開門紅”，超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)，安全生產(chǎn)條件難以保障。各級、各部門和各有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位要格外重視節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間安全生產(chǎn)工作，堅決克服麻痹松懈思想，剔除不利因素影響，切實加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、隱患排查整治和復(fù)產(chǎn)復(fù)工檢查驗收，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

二、切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

要督促指導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真開展復(fù)產(chǎn)復(fù)工前全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高勞動保護(hù)意識，掌握安全防范知識，熟悉應(yīng)急救援措施。一要組織召開一次全員安全生產(chǎn)專題會議，進(jìn)行安全責(zé)任承諾和安全警示教育，提高安全意識，將員工的精神面貌由假日心態(tài)調(diào)整至工作狀態(tài)。二要在班組層面，組織所有崗位操作人員學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制和崗位操作規(guī)程，熟悉掌握崗位風(fēng)險防控和隱患排查技能。三要對新進(jìn)員工和調(diào)換新崗位的員工開展“三級”安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到“不培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗”。四要嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員資格，對特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前再培訓(xùn)、再教育。

三、全面排查防控各類風(fēng)險隱患。

各生產(chǎn)經(jīng)營單位要及時組織開展一次全面的安全檢查，切實將復(fù)產(chǎn)復(fù)工前隱患排查治理作為核心工作。一要對各類設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、檢修、檢測，確保正常、安全運(yùn)行。二要加強(qiáng)對報警設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施、勞動防護(hù)用品和裝備等安全設(shè)施的檢查監(jiān)控，確保完好、可靠。三要對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時落實整治措施，認(rèn)真抓好整改，做到措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。四要嚴(yán)格落實有限空間、動火等特種作業(yè)審批制度，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害物質(zhì)作業(yè)場所的防控，特別要強(qiáng)化冶金企業(yè)煤氣系統(tǒng)、高溫液態(tài)金屬等危險性較大作業(yè)的安全監(jiān)控。五要制定裝置開車應(yīng)急處置預(yù)案，完善重點危險作業(yè)崗位和關(guān)鍵裝置的應(yīng)急處置措施。各級各部門要加強(qiáng)監(jiān)管，開展專項執(zhí)法檢查，督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好風(fēng)險防控和隱患排查治理，保證復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間生產(chǎn)安全。

四、嚴(yán)格落實復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全驗收制度。

各級負(fù)有安全監(jiān)管責(zé)任的部門，要根據(jù)監(jiān)管行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位節(jié)后生產(chǎn)特點，制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作計劃，加大督導(dǎo)檢查力度，堅持嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)打，扎實做好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作。煤礦、非煤礦山監(jiān)管部門要按照《河北省煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)》（冀安委辦〔20xx〕64號）《河北省非煤礦山復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作的指導(dǎo)意見》（冀安監(jiān)管一〔20xx〕7號）要求，嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行驗收程序，壓實驗收責(zé)任，切實做到合格一個、復(fù)產(chǎn)一個。危險化學(xué)品和煙花爆竹停產(chǎn)企業(yè)在恢復(fù)生產(chǎn)前，要向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門提出復(fù)產(chǎn)申請，市屬以上生產(chǎn)企業(yè)要向設(shè)區(qū)市安全監(jiān)管局提出復(fù)產(chǎn)申請，市屬以下企業(yè)要向當(dāng)?shù)乜h安全監(jiān)管局提出復(fù)產(chǎn)申請。安全監(jiān)管部門收到復(fù)產(chǎn)申請后，要聘請專家對企業(yè)提交的開車方案進(jìn)行審查、核查，確認(rèn)具備開車條件后方可復(fù)產(chǎn)，不具備條件一律不準(zhǔn)開車復(fù)產(chǎn)。各級金屬冶煉、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所等行業(yè)（領(lǐng)域）監(jiān)管部門，要按照監(jiān)管職責(zé)，摸清節(jié)日停產(chǎn)停工生產(chǎn)經(jīng)營單位的數(shù)量和復(fù)產(chǎn)復(fù)工時間，科學(xué)制定驗收計劃，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范驗收程序，按照“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，將驗收責(zé)任落實到人。對未通過驗收擅自復(fù)產(chǎn)復(fù)工的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要加大執(zhí)法力度，對其非法違法行為依法進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，情節(jié)嚴(yán)重的納入安全生產(chǎn)“黑名單”管理。凡在驗收工作中違反程序、降低標(biāo)準(zhǔn)、把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處問責(zé)。

第三篇：安全生產(chǎn)述職報告

今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級驗收達(dá)標(biāo)，年底到20xx年底非煤礦山三級達(dá)標(biāo)計劃基本完成。

一、扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，20xx年取得階段性成果

（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，20xx年主要抓了十項工作。

一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

二是梳理評審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標(biāo)準(zhǔn)，及時印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。

三是制定工作方案，確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》，方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng)新思路，有序推進(jìn)工作開展。

四是培育典型企業(yè)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識，帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)工作開展。

五是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊，用典型帶動面上的創(chuàng)建工作，推動部門企業(yè)抓落實；組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次，

為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強(qiáng)化組織指導(dǎo)；企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等，增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動性。

六是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。

七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開展，收到了明顯效果。

一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn)，逢會必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);

二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。

四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。

五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查，人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。

六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機(jī)制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對處Z和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，縣級安全監(jiān)管長效機(jī)制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（三）存在的主要問題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。

一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。

二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)循環(huán)模式，存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險管理控制、生產(chǎn)裝Z維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處Z能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時，員工自救和搶險意識不夠強(qiáng)，難以實現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

（四）工作中的主要體會?；仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會有四點：

一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強(qiáng)化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

二是健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動了創(chuàng)建工作上水平。

三是落實企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要創(chuàng)建，自覺主動地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。

四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中，切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設(shè)備，不放過每一處危險源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴(yán)格處罰，督促企業(yè)切實采取措施整改隱患；對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。

二、全力抓好20xx年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅實基礎(chǔ)

全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范，20xx年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。初步工作打算是：

（一）工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，到20xx年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（二）總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實安全基礎(chǔ)。

（三）主要措施。根據(jù)20xx年工作開展情況，20xx年主要在以下五個方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員開展培訓(xùn)；以一線員工為重點開展全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評價機(jī)構(gòu)、評審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員的安全知識和安全技能，增強(qiáng)風(fēng)險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力，督促企業(yè)全面落實主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動，建立自查自糾自報制度，并持續(xù)改進(jìn)，逐步建立安全

第四篇：一般員工簡短的述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　上午好！

　　我是袁大頭，在信息化工程部擔(dān)任主管一職，過去的一年是充實和忙碌的；這一年圍繞著部門工作開展，我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù)，同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進(jìn)行了過渡和轉(zhuǎn)變。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：

一、工作回顧

　　1、OA系統(tǒng)方面：

　　xx年，OA系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn)，為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運(yùn)行，我和本部門其他人員，分別負(fù)責(zé)了不同公司的OA問題處理工作，如：組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等，及時有效的保障了OA系統(tǒng)在各公司的健康運(yùn)行，與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版OA安裝部署工作。

　　2、ERP系統(tǒng)方面：

　　過去的1年“ERP系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點工作落實推廣，我負(fù)責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，實施培訓(xùn)，應(yīng)用推廣工作，并順利完成了3個模塊的上線，上線完成后又按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。

　　3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)：

　　為提高集團(tuán)客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下，信息化工程部去年啟動了呼叫中心和CRM系統(tǒng)建設(shè)，我全程負(fù)責(zé)了項目建設(shè)的系統(tǒng)選型，方案編寫，設(shè)備采購洽談、推廣實施的工作，目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。

　　4、信息化其他項目建設(shè)：

　　隨著集團(tuán)信息化工作的深入發(fā)展，我部門同時也展開多個項目的前期準(zhǔn)備和實施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作；蕪湖觀邸物業(yè)中心機(jī)房建設(shè)；兒童王國網(wǎng)站部署和集團(tuán)公司網(wǎng)站文件更新等工作。

　　5、管理性工作

　　為規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的IT物品采購工作，我全面參與并完成集團(tuán)“IT物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強(qiáng)各公司的機(jī)房和電腦客戶端的規(guī)范管理，按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，我部在xx年下半年又開展了各公司機(jī)房巡檢、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團(tuán)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐。

　　6、日常工作

　　信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作，事情小，責(zé)任大。如機(jī)房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查，OA、郵件系統(tǒng)定期維護(hù)，集團(tuán)本部日常IT問題處理，項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作，為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。

二、不足之處

　　1、對工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足，容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏，

　　2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠，關(guān)注點不夠廣泛。以上缺點我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服，并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒。

三、工作展望

　　xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實的，我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展，xx年一月十六日。

　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

第五篇：安全述職報告范文

根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的通知精神，結(jié)合醫(yī)院工作實際，為確保醫(yī)院安全生產(chǎn)，提高廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順利開展，醫(yī)院建設(shè)工程如期完工，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作開展情況作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織管理工作

一年來，醫(yī)院不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立相關(guān)有安全生產(chǎn)和內(nèi)控組織，該組織由支書、院長親自抓，負(fù)總責(zé)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，明確各職能責(zé)任，加強(qiáng)部門間的管理，做到涉及安全生產(chǎn)方面工作有請示、有匯報、有安排，保證臨床和各職能科室在安全生產(chǎn)中有序進(jìn)行。

二、醫(yī)療安全生產(chǎn)情況

1、醫(yī)院在執(zhí)業(yè)工作中無醫(yī)療事故、糾紛發(fā)生，醫(yī)患關(guān)系良好，醫(yī)院各項工作有所發(fā)展，在執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)上經(jīng)市、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、藥品管理局等部門督導(dǎo)檢查無差錯。

2、醫(yī)院對各科室使用產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物加強(qiáng)管理，對一次性用品進(jìn)行毀形、消毒浸泡、回收保管、統(tǒng)一銷毀，使之不流向社會;對采供血工作做到登統(tǒng)記錄完整，報批領(lǐng)導(dǎo)制度健全，切實保障患者用血安全;加強(qiáng)毒、麻、劇、限藥

1品和檢驗用化學(xué)試劑的保管使用，嚴(yán)格按國家有關(guān)管理辦法和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到有計劃采購，有專人保管，明確責(zé)任，安全使用無差錯;對供氧、消毒用物資等有專人保管使用，有登記上報和庫存情況記錄。

3、對后勤、財務(wù)工作加強(qiáng)管理，保證水、電路暢通，醫(yī)療設(shè)備安全使用，消防工作長久開展，物資供應(yīng)及時，財務(wù)現(xiàn)金按有關(guān)規(guī)定和要求保管使用，做到安全防范，職責(zé)明確，操作規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保障臨床工作的順利開展，供給到位無安全隱患。

4、在醫(yī)院改擴(kuò)建工程建設(shè)中，醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，加強(qiáng)對施工人員安全教育，對周邊環(huán)境的安全加強(qiáng)監(jiān)管，現(xiàn)主體工程已完工，無安全事故發(fā)生。

三、今后安全生產(chǎn)工作重點

醫(yī)院要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的督查，更一步明確工作職責(zé)，完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度，把醫(yī)療事故糾紛、消防安全隱患等消滅在萌芽之中，通過對安全生產(chǎn)工作的宣教，使廣大職工了解安全生產(chǎn)的重要性，并更好的為患者服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。