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第一篇:安全履責(zé)述職報(bào)告
今年以來,本人以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法工作,切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,全區(qū)安全生產(chǎn)呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將今年以來履行安全生產(chǎn)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)組織全區(qū)開展安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持將安全生產(chǎn)放在首位
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)黨和政府形象和聲譽(yù)。作為區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人、地方安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,本人時(shí)刻樹立科學(xué)、安全、可持續(xù)的理念,把安全放在第一位,把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程。
一是不斷強(qiáng)化工作職能。全區(qū)各鎮(zhèn)、街道、部門以及相關(guān)單位建立健全行政一把手負(fù)總責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、專職人員具體操作的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,全區(qū)已形成了上下聯(lián)動(dòng)、組織嚴(yán)密的安全生產(chǎn)工作絡(luò)。每季度定期組織召開安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)階段工作,排查全區(qū)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地研究部署下一步工作,確保各項(xiàng)工作正常、有序開展。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求。今年以來,全國(guó)和省、市多次召開安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,并不斷提出新的工作內(nèi)容和要求。我區(qū)在認(rèn)真組織收聽收看的同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,明確工作目標(biāo),細(xì)化工作流程,確保每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。結(jié)合上級(jí)有關(guān)件和會(huì)議精神,以區(qū)政府名義下發(fā)了《20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)工作意見》《大山區(qū)各鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)、工作職責(zé)》等件。
三是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化管理。年初,我們把安全生產(chǎn)工作列為政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分,按照區(qū)人代會(huì)報(bào)告中的相關(guān)要求,把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行部署。在區(qū)內(nèi)召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全委會(huì)等綜合會(huì)議中,本人都會(huì)根據(jù)各階段情況對(duì)安全生產(chǎn)工作提出相關(guān)要求。在政府常務(wù)會(huì)、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)等會(huì)議中,我們都對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專題研究,并集中學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)。此外,今年全區(qū)還相繼組織開展了“元旦” “春節(jié)”“夏季” “國(guó)慶”等九次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),安全生產(chǎn)管理形成常態(tài)化。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),形成安全生產(chǎn)齊抓共管格局
做安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。本人始終把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,在全區(qū)形成了“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的工作態(tài)勢(shì)。
一是以責(zé)任書簽訂為抓手,分解責(zé)任。在年初召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道以及相關(guān)部門簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)市政府下達(dá)我區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo),對(duì)相關(guān)安全監(jiān)管部門進(jìn)行了指標(biāo)分解,與有關(guān)部門簽訂了安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行安全目標(biāo)管理履職保證金制度,增強(qiáng)了部門的安全責(zé)任感。今年,為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),本人與各位副區(qū)長(zhǎng)簽訂了安全管理責(zé)任書,明確了各位副區(qū)長(zhǎng)對(duì)分管部門管理及單位的安全生產(chǎn)職責(zé),做到人人有意識(shí)、個(gè)個(gè)有責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,區(qū)政府要求各級(jí)必須層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成了“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。
二是以企業(yè)為主體,強(qiáng)化責(zé)任。要求監(jiān)管部門牢牢牽住企業(yè)主體責(zé)任這一“牛鼻子”,引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“安全第一”的理念,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,從規(guī)劃建設(shè)到投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),始終把安全生產(chǎn)擺到重要位置,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的.安全保障職責(zé),積極引導(dǎo)企業(yè)參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),不斷加大安全投入,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保365天安全無(wú)事故。
三是以考核為動(dòng)力,落實(shí)責(zé)任。全區(qū)認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理履職保證金制度,繼續(xù)強(qiáng)化安全管理目標(biāo)考核,積極完善安全考核的體系和機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,明確了凡是發(fā)生重大以上安全生產(chǎn)事故的單位,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”的規(guī)定,取消年度評(píng)選資格,并嚴(yán)肅追究責(zé)任。
三、突出工作重點(diǎn),全力推動(dòng)安全生產(chǎn)順利實(shí)施
保障一個(gè)地區(qū)的安全穩(wěn)定,就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、強(qiáng)化管理,認(rèn)真做安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,防重特大安全事故發(fā)生。今年以來,全區(qū)突出抓以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是重“預(yù)防”,狠抓隱患排查治理工作。年初,我區(qū)列出了重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單,實(shí)行區(qū)鎮(zhèn)分級(jí)監(jiān)管。春節(jié)前后,安監(jiān)部門對(duì)全區(qū)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展了安全監(jiān)督檢查,尤其對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存企業(yè),煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、船舶修造、機(jī)械制造等120多家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故后,全區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,立即在全區(qū)圍內(nèi)開展事故隱患排查治理,特別是對(duì)高危行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。截止目前,全區(qū)深入有效地開展事故隱患排查治理單位17050家次,排查隱患數(shù)xx起,已整改19948起,整改率xx%。今年,我們繼續(xù)在全區(qū)企業(yè)中推廣“1+3安全監(jiān)控”工作體系建設(shè),目前規(guī)模以上企業(yè)覆蓋率達(dá)100%,重點(diǎn)行業(yè)中的中小企業(yè)覆蓋率達(dá)50%。
二是重“監(jiān)管”,狠抓安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。在今年相繼組織開展的9次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查中,對(duì)全區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行了查處,有效防各類事故的發(fā)生。區(qū)安監(jiān)局對(duì)全區(qū)16家化工生產(chǎn)企業(yè)、重大危險(xiǎn)源單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)企業(yè)行政許可、 “三同時(shí)”建設(shè)、安全管理、應(yīng)急演練;嚴(yán)厲打擊煙花爆竹無(wú)證經(jīng)營(yíng)、銷售私貨及“三無(wú)”產(chǎn)品、違規(guī)儲(chǔ)存等“四私”違法行為,會(huì)同公安部門組成三個(gè)執(zhí)法檢查組開展煙花爆竹專項(xiàng)執(zhí)法檢查,取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹單位2家,收繳私貨100箱、非法煙花爆竹25箱;區(qū)建設(shè)局對(duì)全區(qū)在建工程的建筑許可、安全生產(chǎn)許可、 “三類人員”持證上崗情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查。
區(qū)經(jīng)信委聯(lián)合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防、水利農(nóng)機(jī)等職能部門對(duì)全區(qū)42家船舶修造企業(yè)督查,針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)證照、行政許可、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制、安全投入等12個(gè)方面進(jìn)行督查。區(qū)水利農(nóng)機(jī)局與交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)無(wú)牌無(wú)證、黑車非駕、違規(guī)載客等違法違章行為進(jìn)行執(zhí)法治理。區(qū)交巡警大隊(duì)結(jié)合全國(guó)明城市創(chuàng)建和“護(hù)蕾行動(dòng)”要求,對(duì)交通違法行為進(jìn)行重點(diǎn)查處,共處罰交通違法行為萬(wàn)余起,行政拘留37人,查處酒后駕駛62起。
三是重“引導(dǎo)”,狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育。著眼于三是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)這項(xiàng)治本工程,不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、高危行業(yè)人員、特種作業(yè)人員素質(zhì)。今年,全區(qū)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行輪訓(xùn),共培訓(xùn)各類人員5937人。突出高危行業(yè)專業(yè)教育。區(qū)安監(jiān)局組織召開了全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位、高危行業(yè)從業(yè)人員專項(xiàng)會(huì)議,有針對(duì)性地進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育,協(xié)調(diào)教育、人社、農(nóng)業(yè)等部門,將農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)納入職工教育、職業(yè)技能培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中。此外,還積極開展安全化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)家庭“六進(jìn)”活動(dòng);區(qū)安監(jiān)、建設(shè)、交通、公安等十部門聯(lián)合開展“道路交通安全”“建筑施工和房屋安全”“特種設(shè)備安全”等、 、宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),接受現(xiàn)場(chǎng)群眾咨詢解答;區(qū)安監(jiān)局繼續(xù)聯(lián)合總工會(huì)、團(tuán)委開展“安康”杯競(jìng)賽和創(chuàng)建“青年安全示崗”“安全生產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”活動(dòng),不斷提高廣大職工和群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力。
四、積極關(guān)心支持,幫助安監(jiān)部門解決實(shí)際困難
一直以來,本人始終站在講政治、顧大局、重民生、保和諧、促發(fā)展的高度,把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,堅(jiān)決抓。
一是在時(shí)間上給予保證。不管工作有多忙,本人都定期聽取安監(jiān)部門對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)情況的工作匯報(bào),了解安全生產(chǎn)形勢(shì)和監(jiān)管工作方面的具體進(jìn)展,共同研究安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)的開展及階段性安全生產(chǎn)工作思路。
二是在經(jīng)費(fèi)上給予支持。針對(duì)安監(jiān)部門工作經(jīng)費(fèi)缺乏、人員不足等問題,本人都盡力幫助解決部門的實(shí)際問題,在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、人員配備上給予了一定的支持,為安監(jiān)部門正常開展各項(xiàng)工作提供了必要的保障。
三是在技術(shù)上給予幫助。今年,邀請(qǐng)三是市有關(guān)專家對(duì)我區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查咨詢指導(dǎo)、安全評(píng)估等技術(shù)服務(wù)活動(dòng),夯實(shí)了企業(yè)的基礎(chǔ)工作,規(guī)了企業(yè)管理制度,幫助企業(yè)家整改了安全生產(chǎn)隱患,解決了企業(yè)技術(shù)方面難題。 20xx年,本人在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,取得了一定成績(jī),全區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)也比較平穩(wěn),但存在的問題和困難也不容忽視,主要表現(xiàn)在少數(shù)企業(yè)主體安全責(zé)任意識(shí)還未真正形成,部分企業(yè)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力還不高等等。
在新的一年里,本人將繼續(xù)以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,自覺履行安全第一責(zé)任人的職責(zé),恪盡職守、扎實(shí)工作,積極抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,盡心盡力確保一方平安。
第二篇:綜合部主管個(gè)人述職報(bào)告
我自今年xx月份被聘用為綜合部主管以來,工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,使綜合部工作逐漸步入正軌?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
一、主要工作完成情況
綜合部工作繁雜,從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手,以身作則,嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下:
1、對(duì)綜合部工作進(jìn)行了具體分工,細(xì)化了各項(xiàng)工作,強(qiáng)化了職責(zé),明確了責(zé)任,形成了團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍。
(1)、依據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長(zhǎng)、工作能力與水平,細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),挖掘每個(gè)人的工作潛力,強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),做到事事有人管,人人有專責(zé),從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提升。
(2)、從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開部門會(huì)議,傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排,進(jìn)行工作研討,了解意見及建議、解決工作難點(diǎn),并要求本部門員工每周五上交個(gè)人周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對(duì)本部門的改進(jìn)意見及建議。
(3)、組織本部門員工每周抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí),使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí),從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。
2、公司人才招聘及人才調(diào)配,并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(1)、及時(shí)掌握各部門的人才需求,采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才,從4月份起開始招聘人員,至今面試者共計(jì)30人,其中錄取7人,綜合部3人、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人,1人待批,共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。
(2)、為提升公司員工法律意識(shí),組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí),并依據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。
3、草擬相應(yīng)的公司管理制度,并將已通過的制度上墻。
(1)、 從四月份起至今,綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績(jī)效考核制度、綜合部管理制度、公司簡(jiǎn)介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議管理制度共8 部管理制度,其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡(jiǎn)介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度、會(huì)議管理制 度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績(jī)效考核制度1部待完善。同時(shí)將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責(zé)等制度上墻,并為已定崗的員 工制作了員工胸卡。
4、全面整理檔案、資料,嚴(yán)格管理公司印章印信,扎實(shí)做好公司保密的工作。
(1)、全面整理公司檔案、資料,進(jìn)行詳細(xì)分類,建立了員工個(gè)人檔案,并統(tǒng)一制作檔案電子目錄,使檔案管理科學(xué)、合理,便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé),如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負(fù)責(zé)人批示,借閱人填寫檔案借閱單,檔案原件禁止外借。
(2)、公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理,印信印章是公司的重要憑證,公司迎接各類檢查,上報(bào)公司報(bào)表、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章,所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序,以維護(hù)公司的合法權(quán)益。
(3)、嚴(yán)格遵守保密條令,對(duì)公司及本部門工作做到不失密、不泄密。
5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。
對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢,除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對(duì)縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。
6、加強(qiáng)車輛管理,提升車輛利用率,統(tǒng)一調(diào)配,保證各部門用車。
從4月份開始對(duì)公司兩臺(tái)車輛進(jìn)行了明確分工,統(tǒng)一調(diào)配,力求做到調(diào)配合理、有效,提升車輛利用率,同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí),保證安全駕駛、無(wú)事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。
7、規(guī)定辦公用品采買程序,規(guī)范備用金使用。
(1)與財(cái)務(wù)部核對(duì)了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù),對(duì)以前采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)重新規(guī)定了采購(gòu)程序與紀(jì)律,要求綜合部人員要有自律意識(shí),最大程度上合理使用費(fèi)用,物品采購(gòu)必須在3家以上銷售點(diǎn)采價(jià),所購(gòu)物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,100元以上物品必須兩人購(gòu)買,購(gòu)買前必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),綜合部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。
(2)統(tǒng)計(jì)各部門所需添置辦公物品,從4月份至今共采購(gòu)辦公用品打印機(jī)1臺(tái)、檔案柜5組、彩椅15把,筆記本電腦1臺(tái),會(huì)議桌椅一套,辦公桌2張,電風(fēng)扇5臺(tái)及食堂用品等。
8、積極參加社會(huì)活動(dòng),豐富員工文體生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神,提升企業(yè)文化內(nèi)涵。
(1)號(hào)召公司員工參加賑災(zāi)捐款活動(dòng), 用愛心真誠(chéng)關(guān)懷災(zāi)區(qū)人民,我公司為汶川災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)32640元。
(2)組織員工于6月25日―27日參加了首屆房地產(chǎn)開發(fā)杯乒乓球比賽,我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團(tuán)隊(duì)精神。
(3)為了增進(jìn)同事間交流,提升工作熱情、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。
9、規(guī)范食堂日常管理,提升服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
依據(jù)食堂需求對(duì)食堂實(shí)施單獨(dú)立賬,要求所購(gòu)買物品必需詳細(xì)附單標(biāo)明,同時(shí)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理提升飯菜質(zhì)量,不斷改進(jìn)管理方法,并每月月初對(duì)食堂賬務(wù)進(jìn)行核對(duì),食堂工作現(xiàn)已進(jìn)入正規(guī)化。
10、維護(hù)公司工作環(huán)境,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。
嚴(yán)格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生,定期全面清掃、消毒,保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電,門窗等設(shè)施,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,以保證辦公樓安全。
二、 自身建設(shè)方面
作為部門主管,我的`一言一行對(duì)本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的管理水平,文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng),努力提升工作效率,從而帶動(dòng)本部門員工共同提升。
上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào),不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,如果說取得一些成績(jī),也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。
三、 工作中存在的問題
1、 協(xié)調(diào)平衡工作不理想,有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。
2、 文件質(zhì)量有待提升,核搞、校稿不嚴(yán),草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
3、 細(xì)節(jié)問題處理不到位,應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。
四、 下步工作設(shè)想
1、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,牢固樹立服務(wù)思想,為公司各部門做好服務(wù)工作。
2、 結(jié)合實(shí)際,提升綜合部的整體工作水平,以服務(wù)、求實(shí)、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好車輛、食堂、辦公設(shè)施等后勤工作的管理。
3、 努力提升溝通與協(xié)調(diào)工作,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想,進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)與執(zhí)行情況。
4、 做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。
以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!
第三篇:安全履責(zé)述職報(bào)告
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)職能部門的指導(dǎo)下,本人能認(rèn)真按照《中共xx市委、xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》(x市發(fā)[20xx]4號(hào))文件及上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,正確處理安全與改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí),采取得力措施,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)于整改,消除了一批危險(xiǎn)隱患,有效地遏制重特大事故的發(fā)生,全鎮(zhèn)生產(chǎn)呈現(xiàn)安全平穩(wěn)的良好局面。
回顧本年度,本人主要抓了以下幾方面工作:
一、制定責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
本人堅(jiān)決貫徹年度來上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示精神,把保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作上的職責(zé)。通過召開黨(工)委會(huì)議,將安全生產(chǎn)統(tǒng)一到“創(chuàng)建文明城市”、“創(chuàng)建平安xx”的大局上來,并緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),一手抓組織,一手抓督查。組織成立“打非治違”、“百日行動(dòng)”、“生產(chǎn)性場(chǎng)所消防安全整治”等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,為做好本年度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作提供組織保障。同時(shí),督促各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),確保能按時(shí)、高質(zhì)地完成各項(xiàng)工作。
二、明確各級(jí)責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)履職考核
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,我鎮(zhèn)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)XX鎮(zhèn)的實(shí)際情況,明確各線條、部門、單元和村(居)安全生產(chǎn)工作上的相關(guān)責(zé)任。要求分管安全生產(chǎn)的常委副職干部起草、制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,并逐級(jí)簽訂,層層抓好落實(shí)。同時(shí)責(zé)令分管組織的干部研究制定安全生產(chǎn)工作履職考核標(biāo)準(zhǔn),將鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下級(jí)各村(居)“兩委”班子成員在各次安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作中履職情況的考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并納入年終考核內(nèi)容。
三、注重動(dòng)態(tài)防控,組織開展安全生產(chǎn)工作
為做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境,階段以來主要開展以下幾項(xiàng)工作:一是主要抓好兩次安全生產(chǎn)消防安全整治。一是開展火災(zāi)隱患大排查大整治活動(dòng)中,共出動(dòng)檢查人員500多人次,檢查各類單位130家。經(jīng)檢查,存在隱患單位130家,其中,當(dāng)場(chǎng)落實(shí)整改5家,取締查封49家,限期整改76家。二是在接到x府辦[20xx] 13號(hào)文件后,我鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展生產(chǎn)性場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作,截至現(xiàn)在,共出動(dòng)檢查人員900多人次,檢查生產(chǎn)性場(chǎng)所241家,其中查封取締22家,限期整改219家,已落實(shí)整改190家,同時(shí)對(duì)在消防安全大排查大整治戰(zhàn)役中責(zé)令整改的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)收。二是設(shè)立安全生產(chǎn)檢查組,從機(jī)關(guān)、安全辦、企辦、工商所、派出所、教辦、文化等有關(guān)部門抽調(diào)人力組成4個(gè)檢查小組和1個(gè)督查組,檢查組經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查,做到親自帶隊(duì)檢查。本年度來,共組織大大小小10場(chǎng)次的安全生產(chǎn)消防安全大檢查行動(dòng),并要求著力落實(shí)整改,做好動(dòng)態(tài)管理工作。三是針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),落實(shí)安全防患措施。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)易燃易爆行業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及不符合安全生產(chǎn)條件和無(wú)證照的油、氣站經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的檢查整改力度。四是認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)落實(shí)職能部門幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理制度、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)專職人員配置以及安全設(shè)施配置,進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平。五是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。借消防安全大排查大整治戰(zhàn)役和安全生產(chǎn)大檢查大整治行動(dòng)的契機(jī),要求各有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、單元領(lǐng)導(dǎo)要躬身深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,進(jìn)行宣傳,在全鎮(zhèn)營(yíng)造濃烈的氛圍,使安全生產(chǎn)工作深入民心,同時(shí)提高廣大干部和企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)。
第四篇:質(zhì)量員述職報(bào)告
時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、按計(jì)劃及時(shí),保質(zhì),保量完成工作任務(wù)及其成效。
20xx下半年加入服飾品質(zhì)部。接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知,加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控,一定要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。在工作中雖然加強(qiáng)了力度,由其客戶單量多的時(shí)候,產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)重品質(zhì)問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場(chǎng)面。也許客戶會(huì)對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問題,也對(duì)我們做品質(zhì)的員工一個(gè)深刻教訓(xùn),工作中一個(gè)小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會(huì)給客戶帶來非常不好的印象,這會(huì)使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,將會(huì)以責(zé)任心和使命感,把XX公司質(zhì)量工作在上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、未達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行情況。
一年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時(shí)的失誤,在收貨標(biāo)準(zhǔn),還是要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識(shí)。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請(qǐng)教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識(shí)。讓今后的工作進(jìn)展更加順利。把誤差降到最低。勇于負(fù)責(zé)精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。
三、計(jì)劃外工作任務(wù)及其完成情況。
在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗(yàn)貨大意都會(huì)給公司或客戶帶來?yè)p失。無(wú)論在什么樣的崗位都要做周計(jì)劃,完成當(dāng)天工作,做好第二天的計(jì)劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎,在我工作中不能明確的問題還是要請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自己在工作中有所更好的幫助。
第五篇:質(zhì)量員述職報(bào)告
過去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié):
首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司利益會(huì)受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,把工作效率提高到點(diǎn)。
其次,工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后,工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。