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第一篇：安全總監(jiān)述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

你們好!

近一個(gè)時(shí)期以來，營銷中心在總公司的指導(dǎo)下，開展了全國區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各省區(qū)經(jīng)銷商的開發(fā)、局部終端客戶的維護(hù)等工作?，F(xiàn)將某個(gè)月來，營銷中心階段工作所取的成績(jī)、所存在的問題，作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)營銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

一言以蔽之，三句話：成績(jī)是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定開展的。

一、“5個(gè)一”的成績(jī)客觀存在

1.啟動(dòng)、建設(shè)并穩(wěn)固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)體系

全國區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者)超過xx家，通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了A、B、C分類管理，其中A類主要側(cè)重于大流通批發(fā);B類為二批和臨床純銷戶;C類為終端開發(fā)者。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近xx家;渠道客戶掌控力為80%。我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)全國區(qū)域市場(chǎng)，提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員xx人，管理人員xx人，后勤人員xx人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門屢次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

對(duì)業(yè)務(wù)人員，營銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，表達(dá)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

這支營銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)決的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心效勞的思想和行為。你們是全國區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)全國區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和方法。

在總結(jié)上半年工作的根底上，再加上這兩個(gè)月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理方法，各項(xiàng)方法正在試運(yùn)行之中。

首先，營銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核方法》，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的標(biāo)準(zhǔn);對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

其次，營銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理方法》，該方法在對(duì)營銷中心進(jìn)行定位的根底上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的根本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！?/p>

第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在全國區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。

目前，營銷中心操作的品種有某個(gè)品種，某個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)70--90%之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購置到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文根底。

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。

自開展工作以來，營銷中心通過對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓，相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個(gè)營銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性開展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)憂的。

二、“3個(gè)無”的問題亟待解決

問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的根底和壁壘。

1.無透明的過程

雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和方法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述，營銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致局部區(qū)域的工作、方案、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

2.無互動(dòng)的溝通

營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和開展的保障。營銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體開展的`。

3.無開放的心態(tài)

同舟共濟(jì)，人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。

兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。

4.無規(guī)劃的開發(fā)

市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和開展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體開展需要有方案、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要線開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪，應(yīng)該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無方案地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

三、5條建議僅供參考

1.重塑營銷中心的角色職能定位。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。

2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略。

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí)，也要確?！百u得動(dòng)”，有方案、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。

3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購置是將來渠道客戶向上采購的趨勢(shì)。產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷售會(huì)更有積極性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密。

4.貨款別離，變被動(dòng)為主動(dòng)。

業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，培養(yǎng)客戶訂貨方案，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨。貨由專人(專車)發(fā)送;款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來可以改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來可以降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來可以促使出貨渠道流暢。

5.改變待遇分配機(jī)制。

工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。

獎(jiǎng)勵(lì)(提成)：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。

既給壓力，又給鼓勵(lì)。大膽地拉開差距，獎(jiǎng)罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。

總結(jié)：

“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競(jìng)賽，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一局部因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。

同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和開展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng)，打造“勢(shì)能”以便放大行銷慣性，進(jìn)行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選擇地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!

我們現(xiàn)在確實(shí)困難，單我們決不貧窮，因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見的未來。

第二篇：企業(yè)安全員述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx，是xx年11月11日參加工作的，現(xiàn)任PVC項(xiàng)目部安全環(huán)保部安全員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。

　　回顧這一個(gè)多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將一個(gè)月以來的主要工作做一下匯報(bào)：

一、xx年基本工作內(nèi)容：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己。

　　2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，并對(duì)三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

　　3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)距督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對(duì)施工場(chǎng)地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。

　　4、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

二、存在的問題

　　1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

　　2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。

三、xx年的工作計(jì)劃

　　1、加大“三級(jí)”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。

　　2、圍繞項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。

　　3、繼續(xù)加大力度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。

　　4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。

四、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向：

　　通過近段時(shí)間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　在今后開展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

　　以上是一個(gè)月以來的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！

第三篇：安全員述職報(bào)告

我在蘇州中環(huán)快速路吳中區(qū)段葛洲壩東線項(xiàng)目部從事專職安全員工作，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，以及項(xiàng)目部制定的《專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》中的有關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)在，我對(duì)20xx年上半年的工作履職情況做如下陳述：

一、新職工入場(chǎng)安全教育：

今年春節(jié)過后，在作業(yè)隊(duì)人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，我積極組織新入廠作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”和崗位安全培訓(xùn)的工作，每一次安全培訓(xùn)工作都經(jīng)過嚴(yán)格考試，考試成績(jī)合格后將培訓(xùn)記錄編輯入檔。

對(duì)作業(yè)人員的安全教育，我始終常抓不懈，努力堅(jiān)持。我認(rèn)為，安全教育工作是一件非常重要的事，也是一件非常有意義的工作，它對(duì)提高作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)有積極的作用。

當(dāng)然，坦率的說，每一個(gè)人對(duì)自己的生命和身體健康都很重視，誰都不希望自己在工作中受到傷害。但是，當(dāng)作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素不是很明顯存在的時(shí)候，又或者說作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素讓人們司空見慣的時(shí)候，人們很容易產(chǎn)生思想麻痹、從而放松對(duì)自己的安全保護(hù)，甚至認(rèn)為有些防護(hù)措施是多余的！沒有必要的。而我們安全管理人員認(rèn)為：工作環(huán)境是隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化的，危險(xiǎn)因素會(huì)隨著工作環(huán)境的變化而發(fā)生改變的，經(jīng)過一段時(shí)間的積累，某些危險(xiǎn)因素會(huì)由量變產(chǎn)生質(zhì)變從而引發(fā)安全事故，危險(xiǎn)傷害總是在我們不經(jīng)意的時(shí)候突然發(fā)生。

安全教育是預(yù)防事故發(fā)生的第一有效措施。

在這半年的工作中，我先后組織了12次安全教育、培訓(xùn)工作，受教育人員多達(dá)一百多人次，其中有：架子工、鋼筋工、模板工、起重工、電焊工、電工、樁機(jī)工、張拉工、機(jī)械工、普通工種等等。安全教育的主要內(nèi)容有：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?xiàng)l例；各工種的安全操作規(guī)程；高壓管線的安全技術(shù)交底；高處作業(yè)的安全注意事項(xiàng)；道路交通安全法規(guī)；還有安全教育視頻等等。

安全教育工作并不是一件容易的事，我在組織安全教育工作時(shí)遇到的困難有：

1、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不統(tǒng)一，三三兩兩的來工地，組織他們教育不容易。

2、安全教育擠占作業(yè)人員休息時(shí)間，他們的意見很大，不愿意接受安全教育。

3、有部分作業(yè)人員的流動(dòng)性很大，他們并非固定在我們的工地上做事，還到其他的工地上做事；其他工地上的人員也經(jīng)常到我們的工地上做事，來去的時(shí)間短，做完工就走，安全教育做到全覆蓋很難。

解決以上難題的方法并不多，比如擠占工作的時(shí)間給他們講課，還要給他們發(fā)工資，這是不可能的。我除了和作業(yè)隊(duì)多溝通，請(qǐng)他們多諒解，幾乎別無他法。

二、安全隱患排查與整改：

作為現(xiàn)場(chǎng)專職安全員，我每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患，糾正違章作業(yè)。比如吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對(duì)；起吊重物的下方站人；氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不夠；作業(yè)人員不戴安全帽等等。這些安全隱患我都一一指出，要求立即整改。

隱患排查并非難事，要求整改卻非易事。

箱梁第一倉澆筑前我就指出，箱梁南北兩端的防護(hù)欄桿應(yīng)該隨著施工面的升高而加高。當(dāng)時(shí)，作業(yè)隊(duì)安全員說防護(hù)欄桿不好做，又沒有人員做，結(jié)果一直拖到6月20日的停工整頓時(shí)才做；箱梁腹腔預(yù)留洞口我要求做防護(hù)欄，他們說沒必要做，又是拖到6月20日的停工整頓時(shí)才做；其他常見的安全隱患就更多了，總是發(fā)現(xiàn)了整改，整改了又犯。形成了屢改屢犯，屢犯屢改的惡性循環(huán)。

施工現(xiàn)場(chǎng)常見的安全隱患有：

1、用電設(shè)備在使用時(shí)要保證“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”，三級(jí)用電二級(jí)保護(hù)。

2、夜間禁止使用碘鎢燈照明。

3、電纜線接頭要二次絕緣包扎。

4、電焊機(jī)焊把線的裸線部分包扎。

5、氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離5米以上，與火源點(diǎn)安全距離10米以上。

6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)正確佩戴安全帽。

以上安全隱患是長(zhǎng)期發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)期整改，永不絕跡。這些問題說明我們的安全教育宣傳工作做得還不夠深入，不夠持久，不夠全面。在落實(shí)整改的能力方面，我還欠缺執(zhí)行的力度！6月3日，我和xxx、xxx三人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)電設(shè)備做了專項(xiàng)安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：

（1）臨時(shí)用電安全隱患：

1、配電箱：

規(guī)劃支路鋼筋場(chǎng)的配電箱雨棚內(nèi)雜草叢生。

東方大道20x墩附近配電箱內(nèi)插座無外殼絕緣保護(hù)。

2、電焊機(jī)：

規(guī)劃支路鋼筋場(chǎng)內(nèi)一臺(tái)電焊機(jī)接線樁損壞；

規(guī)劃支路箱梁上的電焊機(jī)用鋼筋代替地線；

3、鋼筋盤圓彎曲機(jī)：

規(guī)劃支路鋼筋場(chǎng)內(nèi)有2臺(tái)盤圓彎曲機(jī)，機(jī)體內(nèi)放有雜物，且機(jī)體外殼側(cè)板未安裝。

4、電纜線：

規(guī)劃支路7x墩柱旁電纜線接頭螺栓裸露（驗(yàn)電筆測(cè)試帶電）；

規(guī)劃支路6x墩柱旁電纜線接頭未進(jìn)行二次絕緣包扎。

（2）輪胎式汽車起重機(jī)安全隱患：

1、皖A(yù)56061把桿的伸長(zhǎng)限位器損壞；

2、皖A(yù)57183設(shè)備保養(yǎng)不夠好；

（3）整改措施要求：

1、配電箱整改要求：

規(guī)劃支路鋼筋場(chǎng)的配電箱雨棚內(nèi)清除雜草。

東方大道20x墩附近配電箱內(nèi)更換無外殼插座。

2、電焊機(jī)整改要求：

規(guī)劃支路鋼筋場(chǎng)內(nèi)一臺(tái)電焊機(jī)接線樁恢復(fù)出廠時(shí)狀態(tài)；

規(guī)劃支路箱梁上的電焊機(jī)地線使用電纜線。

3、鋼筋盤圓彎曲機(jī)整改要求：

規(guī)劃支路鋼筋場(chǎng)內(nèi)有2臺(tái)盤圓彎曲機(jī)，把機(jī)體內(nèi)雜物清理干凈；機(jī)體外殼側(cè)板安裝好。

4、電纜線整改要求：

規(guī)劃支路7x墩柱旁電纜線接頭螺栓進(jìn)行絕緣包扎后再進(jìn)行二次絕緣包 扎；

規(guī)劃支路6x墩柱旁電纜線接頭進(jìn)行二次絕緣包扎。

（4）輪胎式汽車起重機(jī)整改要求：

1、皖A(yù)56061把桿的伸長(zhǎng)限位器更換新的；

2、皖A(yù)57183設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng)；

（5）整改要求注意事項(xiàng)：

除輪胎式汽車起重機(jī)皖A(yù)56061把桿的伸長(zhǎng)限位器更換新的限期6月10日整改完成外；其它各項(xiàng)必須在6月7日前整改完畢。

第四篇：安全主任述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

時(shí)光如水，光陰似箭，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體教職工的團(tuán)結(jié)合作下，安全辦工作取得了更新的進(jìn)步。一年來由于有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助，有全體教職員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平， 不斷地開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到本職工作實(shí)踐中。通過對(duì)自己的半年工作情況進(jìn)行總結(jié)，感到自己是能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

一年來，我經(jīng)常反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事安全管理工作才幾年，還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓老師滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的決定》、《消防安全管理》、《中小學(xué)突發(fā)事件處理辦法》等資料，全面地提高自己，力爭(zhēng)在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

1、一年來，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為安全辦主任，但我注意隨時(shí)掌握不安定因素，做到能夠隨時(shí)處理；隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，做到隨時(shí)整改。我想要想使學(xué)校一方平安，就必須堅(jiān)持原則，學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違背原則的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為學(xué)校負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。年初以來，我堅(jiān)持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好本職工作。半年來，做到了堅(jiān)持原則辦事，不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開

展，從而教育局安排的各項(xiàng)工作及上報(bào)材料都能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成，學(xué)校的安全工作也得到了保證。

2、在工作中，我就時(shí)刻提醒自己：無論是干什么事，說什么話，決不能給我們學(xué)校抹黑，一定要讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看到我是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下，學(xué)校無一例安全責(zé)任事件發(fā)生。

3、為了提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平，為了解決學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好本職工作，我經(jīng)常是整理材料、制定方案、排查隱患、調(diào)處矛盾糾紛到深夜，為確保學(xué)校安定奠定基礎(chǔ)。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響的前提下激發(fā)工作熱情

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)安全辦主任，如果是說的是一套，做的又是一套，就會(huì)對(duì)廣大師生造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)大局觀念，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校形成的決議，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。古人云，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。半年來，平時(shí)加班加點(diǎn)，雖然有時(shí)是累點(diǎn)，但看到我們學(xué)校在平安、穩(wěn)定、蓬勃興起時(shí)，心中還是感到非常欣慰。

四、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績(jī)，但也存在著一定的不足。首先，在工作中，工作方法有些過于簡(jiǎn)單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；其次，業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高；第三，自己在綜合素質(zhì)上距學(xué)校的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。 在下一步的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。在進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為我們學(xué)校在新學(xué)年的安全工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家。

第五篇：企業(yè)安全員述職報(bào)告

　　20xx年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，本人積極履行職責(zé)，按照實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)精神，不斷創(chuàng)新工作思路，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持把隱患排查治理工作放在首位，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕防范各類安全事故發(fā)生等措施，及時(shí)消除各類安全隱患，保持了社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零的責(zé)任目標(biāo),為本社區(qū)、廠(單位)的正常生產(chǎn)、群眾的正常生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境,本人系本社區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)工作基本情況和主要作法匯報(bào)如下：

　　一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)社區(qū)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年初，我社區(qū)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解，社區(qū)與轄區(qū)單位和企業(yè)的負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書；與重點(diǎn)單位都簽訂了安全生產(chǎn)承諾書；切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，把責(zé)任制落到實(shí)處,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各廠(單位)負(fù)責(zé)人，要對(duì)安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。

　　二、抓隱患排查，促隱患治理

　　抓隱患排查工作是今年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點(diǎn)，今年元旦、“五?一”勞動(dòng)節(jié)、夏季安全生產(chǎn)、“國慶”節(jié)等重大節(jié)日都進(jìn)行了安全隱患大排查，及時(shí)消除了一處重大安全隱患。

　　三、突出重點(diǎn)，確保隱患整治到位

　　為進(jìn)一步提高全民安全意識(shí)，推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開展，我街結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對(duì)安全隱患排查和“月查、月報(bào)、月改”的專項(xiàng)行動(dòng)，引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)自查、自改工作的主動(dòng)性和自覺性。

　　四、抓宣傳，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)

　　本社區(qū)以實(shí)施貫徹《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》為主導(dǎo)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，年初，還制定了企業(yè)負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間在各主要交通道口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條，張貼宣傳掛圖5套，發(fā)放安全宣傳資料千余份，從而增強(qiáng)了社區(qū)居民的安全意識(shí)。

　　20xx年，我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)，但離安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要求還有差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如：部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)認(rèn)識(shí)不足，在安全生產(chǎn)投入方面還很少，因此在今后工作中我們要繼續(xù)以提高安全生產(chǎn)意識(shí)的貫徹和學(xué)習(xí)，加大各類安全隱患的排查整治力度，遏制各類安全事故的發(fā)生，為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛和構(gòu)建和諧社會(huì)提供安全保障。

第六篇：公司安全總監(jiān)述職報(bào)告

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家好!

我自xx年7月加入了x汽車x，現(xiàn)工作滿7年，下面將這半年來年的工作況匯報(bào)如下：

一、開展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)

自x承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來，我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過x汽車零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購買x汽車俱樂部產(chǎn)品，都印有800全國免費(fèi)服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費(fèi)者大眾汽車之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了大眾汽車零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助和加速走貨，從商品下線到展示銷售，再到無處不在的pop招貼提示，銷售代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完美終端，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，x賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷售額達(dá)到了360萬元。

二、拓寬了市場(chǎng)

在年初以前，汽車市場(chǎng)上x汽車占市場(chǎng)達(dá)90%以上。而豐達(dá)汽車較我們的x汽車落后許多，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結(jié)果使當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)x汽車家喻戶曉，人人皆知。同時(shí)我們大力在節(jié)日促銷x汽車。在促銷中，采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)愛車族具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分愛車族急需汽車卻缺少資金的情況，在金融引擎中做了更多的調(diào)整，讓每位顧客在最快、最便利的情況下能夠把車貸走。

總之，半年來，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過，隋著銷售業(yè)績(jī)的.大好，在明年x汽車的銷售中，我們會(huì)做得更好。

在過去的半年，我們一直在努力，我為加入x而自豪。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神，我愿和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展。