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        安全質(zhì)量主管述職報告(合集)

        發(fā)布時間:2024-01-20 23:46:41

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:安全主任述職報告

        各位領導、同志們:

        大家好!

        時光如水,光陰似箭,通過鎮(zhèn)教委辦領導的幫助指導,加之學校領導和全體教教師的團結(jié)合作,安全處工作取得了更新的進步。大半年來由于有學校領導的正確領導和幫助,有全體教職員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷地提高自己的業(yè)務水平,不斷地開拓性的進取,把自己全身心地投入到本職工作實踐中。通過對自己的半年工作情況進行總結(jié),感到自己是能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將主要工作情況述職如下:

        一、強化素質(zhì),以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學習中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識“珍愛生命,安全第一”,安全是“高壓線”尤其是學校的安全大于一切,孩子的生命更是關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定。工作之初,我就以這段話時刻提醒自己要干好!干好!再干好!!!大半年來,我經(jīng)常反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應學校發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領導和廣大教職員工們的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵,自己畢竟是剛開始從事

        報告文檔?借鑒學習word可編輯?實用文檔安全后勤管理工作,還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫞蟀肽陙淼墓ぷ?,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領導放心,下讓老師滿意,我系統(tǒng)的學習了《中小學安全教育指導綱要》、《國務院關于進一步加強安全工作的決定》、《消防安全管理》、《中小學突發(fā)事件處理辦法》和《沈陽市安全管理培訓材料》等資料,全面地提高自己,力爭在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領。

        二、提高認識,以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量1、做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在安全宣傳教育會議強調(diào)安全的重要性及其預防措施,同時與學校領導一起開創(chuàng)性的創(chuàng)辦《安全簡報》并與先期落實了“一崗雙責”和責任區(qū)分工,且做到了每周對學校重點部位隱患排查,逐步制完善各室,各責任區(qū)的制度及分工和各類突發(fā)事件的應急措施等,確保了學校安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營造了人人抓安全,

        報告文檔?借鑒學習word可編輯?實用文檔處處講安全的氛圍,從而使師生從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。

        2、加強組織,大半年來,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他科室建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為安全辦主任,但我注意隨時掌握不安定因素,做到能夠隨時處理;

        隨時發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨時整改。我想要想使學校一方平安,就必須堅持原則,學校的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為學校負責,更是為自己負責。半年以來,我堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好本職工作。半年來,做到了堅持原則辦事,不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,但卻堅持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開展,從而教育局、鎮(zhèn)教委安排的各項工作及上報材料都能夠保質(zhì)保量按時完成,學校的安全工作也得到了保證。

        3、今年5月份,學校安排我學在校內(nèi)部線路整修過程中全面協(xié)調(diào)各項工作,由于自己是初次干這項工作,個人平時的一言一行勢必會在電工及外界中直接影響到我們學校的形象,為此,開始的那一天起,我就時刻提醒自己:無論是干什么事,說什么話,決不能給我們學校抹黑,一定要讓學校領導看到我是能夠拿得出、

        報告文檔?借鑒學習word可編輯?實用文檔站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下,我發(fā)揚了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng),不僅如此平時為了做好本職工作,我經(jīng)常是不辭辛苦,我經(jīng)常是整理材料、制定方案到深夜,為確保學校安定奠定基礎。

        三、從我做起,以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響的前提下激發(fā)工作熱情俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個安全辦主任,如果是說的是一套,做的又是一套,就會對廣大師生造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調(diào)大局觀念,當好助手,服從全局,認真貫徹落實學校形成的決議,不搞小動作,為人做事坦坦當當。古人云,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。半年來,平時加班加點,雖然有時是累點,但看到我們學校在平安、穩(wěn)定、蓬勃興起時,尤其是桑林子學校、營城子學校、張沙布學校相繼合到我們學校后,在安全工作中,無一例死亡事件發(fā)生,無一件影響社會穩(wěn)定的事件發(fā)生,心中還是感到非常欣慰。

        四、存在的問題及下步打算

        報告文檔?借鑒學習word可編輯?實用文檔回顧半年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在半年的工作中我取得了優(yōu)異的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;

        其次,業(yè)務水平還有待于進一步提高;同時也希望有參加培訓的機會。這些不足,有待于在今后工作中加以改進和克服。

        在下一步的工作中,我要虛心向其他同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。在進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為我們的學生,為孩子的家庭,為了社會的和諧,也為了我們自己,為我們xx中學在新學年的安全工作中再上新臺階義無反顧的貢獻自己的力量。

        第二篇:安全主管述職報告

        我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關鍵環(huán)節(jié),通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

        一、加強組織領導,全面有效落實安全生產(chǎn)責任制

        20xx年是公司深入改革和發(fā)展關鍵的一年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產(chǎn)領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

        為推動安全生產(chǎn)責任制的逐步實施,項目領導強調(diào)要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目安質(zhì)部對本單位在20xx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。

        二、加強全體人員安全教育,營造安全生產(chǎn)氛圍

        安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環(huán)節(jié),項目部將安全教育培訓作為安全生產(chǎn)工作中一項至關重要的環(huán)節(jié)。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的.安全例會,要求安質(zhì)部負責人為大家上安全課,學習公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結(jié)一周內(nèi)安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學習和總結(jié),“安全生產(chǎn),責任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質(zhì)部負責人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權(quán)利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批,通過學習教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業(yè)同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。

        三、落實安全交底制度,對關鍵工程編制安全專項方案

        根據(jù)工程實際情況和生產(chǎn)進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產(chǎn)的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產(chǎn)會議,并對現(xiàn)場施工班組進行安全技術交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細、最好。

        四、加強安全檢查和隱患排查整改

        根據(jù)公司安質(zhì)部要求,每月定期或不定期的對現(xiàn)場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。對于這項工作,項目部領導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄,整改有結(jié)果。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負責監(jiān)督執(zhí)行。

        安質(zhì)部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業(yè),臨時用電,模板工程和土石方開挖作業(yè)進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度,項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個),下發(fā)隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。

        五、認真開展安全警示周等活動,全面推動項目安全工作

        為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執(zhí)行公司相關文件的精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動。這些活動的開展,不僅體現(xiàn)了項目部整體管理精神風貌,項目部管理人員的安全責任意識和監(jiān)管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康、快速、有序開展。

        六、總結(jié)經(jīng)驗教訓,再創(chuàng)佳績

        全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升,安全生產(chǎn)標準化和基礎管理工作持續(xù)推進,安全生產(chǎn)專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。

        但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題。在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:

        ①鞏固、發(fā)展20xx年安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

        ②認真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

        ③隱患抓重點,整改徹底。

        ④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

        ⑤完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

        20xx年剛剛過去,雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業(yè)主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業(yè)工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

        第三篇:車間主管述職報告

        時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20xxx年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

        一、一年工作回顧

        1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

        從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。

        2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

        今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

        3、設備管理方面在過去的一年里,各設備運轉(zhuǎn)良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

        4、人員管理方面

        今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

        5、安全生產(chǎn)方面

        在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

        二、存在的不足和對策

        生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

        1、質(zhì)量管理方面

        1)員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

        2)缺乏全員參與質(zhì)

        量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

        3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!

        2、人員管理方面

        員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

        3、物料消耗管理方面

        由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

        4、模具檢驗方面

        由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

        第四篇:安全主管述職報告

        20xx年元月份我來到xxx項目部從事質(zhì)安部主任工作以來,在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項目部的領導下,認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責。一年來,在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導下、在項目部班子的正確領導下,在各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我履行工作職責,帶領部室全員,積極圍繞質(zhì)量安全責任目標開展工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

        一、勤于學習,堅定信念。

        作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責任感。在平時工作中,我始終以一個共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,加強思想政治理論的學習,業(yè)務知識的學習培訓,在政治思想上始終與項目部領導保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標準要求自己,警示告誡自己的行為,做一個合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓,認真分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風。

        二、不懼困難,認真履職,完成各項工作任務。

        (一) 認真落實安全生產(chǎn)目標責任。

        落實安全責任是做好安全工作的關鍵所在。20xx年本項目具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復雜等諸多困難,我與項目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災、機械設備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年度安全生產(chǎn)責任目標。

        (二) 組織開展活動

        我認真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求,組織項目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動,項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進單位”榮譽稱號,在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進集體”,我個人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月” 活動中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進個人”。

        (三)抓好安全教育

        身為安全環(huán)保部主任,在認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時,也充分認識到安全教育工作的重要性。不但按照項目部安全培訓計劃定期開展安全教育培訓活動,我還在日常安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進行安全知識灌輸、通過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時間在施工人員宿舍通過交談的方式對施工人員進行安全意思教育,在今年共計組織入場安全教育18場次,培訓人員397人.次,安全學習會議12場次,參加人員267人.次,各項專項安全技術培訓14次,參加人數(shù)162人.次。

        (四)認真落實安全檢查制度

        在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)責任心,堅持每日對施工現(xiàn)場進行巡視,根據(jù)工地實際情況定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對現(xiàn)場施工安全細節(jié)進行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專項檢查36次,堅持每日進行安全巡視,在各項檢查、巡查中共計發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。通過項目部全體人員的共同努力本標段順利完成年度安全責任目標,未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質(zhì)量缺陷。

        三、正視缺點,找出差距,努力克服自身不足

        過去的.一年,雖然我較好地履行了職責,但我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改進:一是不能將自己的意思很好的傳達給他人,溝通方式有待改進。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴格,在以后的工作中我將會注重實現(xiàn)制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說話時不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長處,改進不足,爭取更大的成績。

        第五篇:安全履責述職報告

        從第一天開始以“做一名優(yōu)秀的安全員”做為自己對工作的追求目標。自己身上肩負的什么樣的重擔,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作,嚴格按照年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理紅線意識。在領導的信任與支持下,我以積極的工作熱情投入到工作當中,現(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結(jié)如下:

        一、完善自我,做一名合格的安全員

        以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處真抓實干,積極上進,加強業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”, 協(xié)助領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,推行四級承包。在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同員工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓,拓展工作思路,不斷增進業(yè)務水平的提高,及時發(fā)現(xiàn)問題,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        二、履行職責,加強現(xiàn)場管理

        在領導的正確領導下,認真對作業(yè)區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,狠抓作業(yè)環(huán)節(jié)管理,對無證、無票作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。特別做好外部隊伍施工安全監(jiān)管工作。外部隊伍人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,做好外部人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。

        三、安全活動,嚴、細、實認真扎實開展。

        通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。每周所有轄區(qū)進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患,開展啄木鳥工程及時排查安全易患。積極組織開展季節(jié)性、專項性安全檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,制定并實施了詳細的火災爆炸、防洪防汛等應急預案和應急預案演練內(nèi)容,積極組織員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

        四、強化重點,為作業(yè)區(qū)保駕護航。

        今年將環(huán)保工作作為重點我根據(jù)環(huán)境保護法相關要求,制定了自己的環(huán)境控制措施,并對重要環(huán)境因素進行分析,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾箱,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期清運 ;在施工現(xiàn)場廢舊物資,組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;建立危廢臺賬,對廢水、廢油、油污土建立跟蹤臺賬,做到可追溯, 廢水、廢油、油污土零外排。加強員工法制法規(guī)學習,組織員工對新環(huán)保法等法律法規(guī)的學習,讓員工學法、知法、懂法、用法,利用好這把法律的雙刃劍保護好環(huán)境保護好自己。

        五、自我充電,做好本職工作。

        今年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的'專職安全管理人員。

        一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,各班組的共同努力,作業(yè)區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全事故,為采油廠的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理工作中仍存在一些不足:

        1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū)。

        2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習,解放思想,彌補差距。

        3、對外部施工單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)人員措施不到位“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外部施工單位的監(jiān)管力度,確保安全無事故。

        4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

        這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

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