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第一篇:述職報告演講稿
回顧學年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針和《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》,堅定不移地實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務,做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生,深入教學第一線,認真上好每一節(jié)課。我團結依靠行政領導班子成員,盡心盡力履行校長職責,努力完成好校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。
XXX實小的近十年的發(fā)展史上,有一些方面是值得充分肯定的。
1、少先隊工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,又有了新的發(fā)展,從XXXX年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領導的接見。學校成為全國青少年研究中心的實驗基地。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。XXXX年,團中央又在XXX實驗學校舉行了體驗教育全國現(xiàn)場推進會。
2、“學生‘六個一’基本技能訓練”是XXXX年起動的推進素質教育的重大改革。它不僅使XXX實小的學生在許多方面有別于一般學校,產(chǎn)生的經(jīng)驗還在省及全國的許多雜志發(fā)表,《輔導員》雜志還發(fā)一組文章,向全國推廣。武進教育局也下達文件,推廣這一做法。
3、“語文教學創(chuàng)新計劃”是XXXX年起動的重大教育改革之一。幾年來,“以學為本的課堂教學模式研究”使學校課堂教學的面貌發(fā)生了重大的變化。常州市實驗小學語文教師評優(yōu)活動中,我校連續(xù)X次獲得一等獎。由這項改革帶來的教學方面的變化與發(fā)展促進了學校保持了省內(nèi)的領先水平。
4、“三位一體”推進體育發(fā)展,又是學校的一個特色。一個基層學校有二個省級體育傳統(tǒng)項目,在全省屬于少見。少體校并入本校后,又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂部的形色,以及XXX創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓練基地,這種體育發(fā)展模式受到省廳的關注,也是省內(nèi)罕見的現(xiàn)象。
5、“形成促進青年教師自主發(fā)展的機制”是國家級的研究課題。七、八年來,我校形成了“自主――創(chuàng)造”型發(fā)展管理模式。在這個機制中,教師的智慧得到充分的發(fā)揮。也由于XXX實小的管理積累,使得XXX學校一開始就進入平穩(wěn)發(fā)展狀態(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗引來了常州市許多名校前來考察研究。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學校制度的建構。
6、XXX電視臺的發(fā)展以及電教媒體對教育的促進功能研究做得極強。XXX電視臺不僅包攬了武進電視臺的少兒節(jié)目,而且取得了同行,甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業(yè)績。
可以肯定地說,學校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明,這些成績的取得,都是大家共同努力的結果,其中,我只是作為一個參與者及幸福的`分享者而已。
在我管轄的范圍內(nèi),有XXXX余名學生,近XXX名教職員工,三個校區(qū)。在常人的眼里,我是一個忙得不得了的人,但事實并不如此,我有時間更多地泡在教室里。過去的一個學期,由于兩次出國及X次到外地開會,有近XX天的時間不在學校里,但 聽課仍達到XXX節(jié)。之所以有這么多的時間,有兩個方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,而且很有組織與管理才能,能承擔起各種繁雜的工作,且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態(tài),即把財務、人事、常務方面的許多工作與權力都分解給了我的助手們,盡可能讓他們有責有權,并且讓他們在教師中建立較高的威信。從這個意義上看,XXX實驗學校與XXX實小幾乎不需要本人這個角色。但從另一個意義上講,我硬逼著自己盡力地作新的追求。概括起來是三句話:
1、把握宏觀的。我?guī)缀趺扛魞扇齻€月,就要將進入視野的全新信息結合本校的實際進行系統(tǒng)思考,不斷地調整新的命題與實施策略,做到積極進取,穩(wěn)步推進。這一點,校內(nèi)教師是眾所周知的。
2、觀察微觀的。作為校長是不能坐在辦公室里觀賞校園的,應該到一線去研究細節(jié),從而欣賞教師的工作,也思考或預計將有可能發(fā)生的問題。我平時養(yǎng)成了不愛坐辦公室的習慣,把參與專題研討活動、聽課、與教師交流看成是自己神圣的工作。實踐中我體會到,把握了宏觀就把握了學校發(fā)展的方向,把握了細節(jié),就把握了學校的水準。
3、直面難管的。學校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,應盡可能地分解給別人,從而讓自己有更多的時間研究一些問題。但學校中也有相對多的問題必須由校長獨立地處理與回答。倘若在這方面失責,學校會受到極大的傷害。
第二篇:述職報告演講稿
主要特點
1、個人性。述職報告實際上是對自身所負責的組織或部門在某一階段工作進行全面的回顧,并依據(jù)法規(guī)在一定時間內(nèi)進行。要從平時的工作當中去總結成績和經(jīng)驗,從中找出不足與教訓,對過去的工作做出正確的結論。述職報告強調個人性,對工作負有職責,必須真實。
2、規(guī)律性。事實是述職報告當中很重要的主體,對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進行認真的整理、分析、研究。找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價和結論,即包括經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據(jù)。
3、通俗性。述職報告盡可能讓所有與會代表全部聽懂,對于與會者來說,內(nèi)容應當是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學術性很強的內(nèi)容,也要盡可能明晰準確,以與會者理解為標準,形式要通俗,結構要格式化,語言則需口語化。
4、真實性。真實性是述職報告毋庸置疑的,述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述,力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。對成績和不足,既不要夸大,也不要縮小。
基本結構述職報告外在結構是格式化的,包括標題、稱謂、正文和署名四部分。
標題
單行標題:“述職報告”或者“在……(上)的述職報告”。
2.雙行標題:正題寫主題,或者寫述職報告類型,副題寫述職場合。
稱謂
稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質及聽眾對象而定?!案魑活I導、代表”。稱謂放在標題之下正文的開頭,有時根據(jù)需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家”等禮貌語言。
正文
述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,一般來說采用總結式寫法,共分四部分。
1.基本情況
履行職責的基本情況,須平直、概括、簡短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。
(1)工作過程。
(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗為主)??梢詫⒖偨Y出來的規(guī)律性認識、主要經(jīng)驗或教訓、主要成績或存在的問題用簡短概括性文字寫出來。(3)主題認識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統(tǒng)領全篇,激發(fā)聽取的興趣,啟發(fā)和引導聽眾積極思考。
2.成績經(jīng)驗
自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分,分層次來分析證明主題,這才能條理分明。層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標題。可以是口號(主題句)的反復。層次中間要恰當運用材料。
3.問題教訓
要實實在在,要有條理,不要避重就輕。
4.今后計劃
包括目標、措施、要求三要素。要切實可行。這部分與總結不同,數(shù)量少一些,占全文1/5以下為好。報告結束時要用稱謂禮貌用語,如:“以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!”寫作要求一要以事實和材料為依據(jù)。對以往的工作實踐進行回顧、分析,因此以往實踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù)。事件材料必須真實可信,數(shù)字要準確可靠,背景材料要有輔助性,能與事實形成鮮明的對比或者烘托。
二要點面結合,重點突出。述職報告過分全面,這樣勢必犯了大而全的錯誤。包羅萬象,應有盡有,表面看上去好像很不錯,實際上眉毛胡子一把抓。抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的.事件來反映一般情況,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告不會千篇一律,才會具有指導意義。
三要分析事實與材料,找出規(guī)律。述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚長避短,因此經(jīng)驗與教訓是一篇總結的關鍵。要從自己掌握的事實與材料中總結出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西,即是反映事物本質與發(fā)展必然性的認識,是經(jīng)常起作用的認識。
第三篇:述職報告演講稿
尊敬的各位領導:
大家好,20xx年即將過去,回顧自上任責任技師這一年多的工作感覺自己做的有限,很感激大隊給予我這次向領導匯報工作的機會。我在xx站從事注水崗工作,我努力鉆研業(yè)務,積極為精細管理挖潛增效獻計獻策,任職責任技師一年半的具體工作有:
一、10年參加了xxxx工初、中級等級鑒定培訓4天,并全程帶隊去xx考試。
二、一年來協(xié)助基層隊聯(lián)系教練和場地在xx培訓。
三、為xx站、xx聯(lián)培訓、訓練一星期。
四、在海六注水崗整改注水泵活塞連接十字頭,降低了成本。
我在xx站協(xié)助培訓工作,海六站現(xiàn)在高級工10人、中級工11人,初級工3人,其他轉崗人員未有集輸工證人員3人。在20xx年的職工技能鑒定中有70%的通過率,在20xx年職工技能鑒定中100%的通過率,其中一名職工在采油廠的技術鑒定取的了前6名的成績。今年將有8名同志參加技能鑒定。
我們將繼續(xù)根據(jù)個人的實際情況進行培訓,全力保證通過技能鑒定的考試。在近年工作中是將職工的簽定工作放在了主要,這樣保證了職工的整體素質,有了可質的提高,在今后工作中我主要協(xié)助培訓干事,做好以下幾點工作:
1.提高職工的整體素質為本,結合職工技能鑒定,因材實教,做到“精一崗,會兩崗,通三崗”提高職工的應變和適應能力,本著“干什么,學什么;學什么,精什么”的原則,進行技術培訓,用“請進來講,走出去學”的方式,達到全站職工整體素質提高。
2.注重培養(yǎng)崗位專業(yè)人才在平時的工作中積極開展崗位練兵,結合采油廠技術比賽項目,進行專門的業(yè)務培訓,對電腦操作及理論知識的培訓,實行“試題庫”培訓,以達到參加比賽水平,對表現(xiàn)優(yōu)異的進行精神及物質獎勵。
3.集中學習互動化現(xiàn)在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站設備及生產(chǎn)情況各有特點,結合實際,建議各站職工集中學習,互相學習討論,通過對現(xiàn)場觀摩講解、操作,實現(xiàn)以工作促學,以練助學,不斷提高各站職工對不同崗位的適應性,達到一崗多能的條件,以適應大隊不斷發(fā)展的要求。
作為大隊的一名責任技師,要對大隊領導的支持全力以赴,充分團結所有主任技師、責任技師的`力量,為技術先鋒做一塊拋磚引玉的磚,把自己所有的經(jīng)驗和技術貢獻,讓青出于藍勝于藍,以成就別人作為自己最大的成績;為大隊的工作做一塊墊磚,哪里需要哪里搬,更重要的是要不斷學習、充實自己、勇于創(chuàng)新,促進革新成果的產(chǎn)出和人才的培養(yǎng),為大隊和采油廠做出新的成績。
第四篇:述職報告演講稿
尊敬的各位領導、尊敬的各位同事,大家好!
今天走到臺上來, 向大家述職演講,我想說的太多,心中有千言萬語,又止于沉默無言,述職演講。站在歲月的交接處,我們迎來新的一年,一年這么快啊!回想走過的歷程,瀝瀝在目,有著許許多多的往事,有歡樂,有傷心,有失望,有感動。
人生最有趣味的事情就是送舊迎新,去年的今天,公司新一屆經(jīng)營班子產(chǎn)生了,我有幸能擔任公司付經(jīng)理一職,讓我擁有了一個新的`發(fā)展空間,擁有了一種新的責任和使命。我非常感謝公司領導對我的關懷和教導,感謝各位同事們對我的幫助和支持。滴水之恩,何以相報?我知道,無論身處何種崗位,無論肩負哪樣職責,都要把奉獻、敬業(yè)、正忠誠、責任,這四個字切實地體現(xiàn)在我們的工作中,體現(xiàn)到我們的行動上,認真對待每一項工作,做好每一件事情。為企業(yè)分擔憂慮,給領導減輕壓力,給上司以支持,給同事以幫助,為企業(yè)貢獻自己的一份微薄之力。
歲月如梭,時間一晃而過,一年來,我認真學習,努力提高自己的修養(yǎng)和專業(yè)知識技能,配合總經(jīng)理開展各項工作,共同構建信任、友愛、和諧的工作環(huán)境,述職報告《述職演講》。在日常工作中,我按工作程序做好各部門的工作協(xié)調,指導、監(jiān)督、檢查所屬下級嚴格執(zhí)行七項管理制度,調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量等指標,各司其職,各盡其能,責任明確,努力去開展工作。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的,在全體員工的共同努力下,公司完成書刊印刷30萬令、銷售收入8000萬元。
一年來,我們雖然做了大量工作,完成了年度目標任務,但是也存在著許多問題和差距。生產(chǎn)管理、質量管理、生產(chǎn)工藝設計、生產(chǎn)進度等環(huán)節(jié)還存在許多問題,還出現(xiàn)一些彩箱,彩盒的印制以及彩色畫冊的印制達不到客戶要求。管理上的不足,使我感覺到有負于公司對我的重任,在此我向大家表示深深的歉意。
令人欣慰的是,每當我走進公司的生產(chǎn)車間時,都看到員工們在緊張有序地忙碌著,盡管她們分工不同,但沒有高低貴賤之分,同樣日日夜夜揮汗如雨地工作,毫無所求,只知奉獻,受著勞動的光榮,體驗著勞動的快樂,敬業(yè)的精神讓我不禁肅然起敬。
在那一刻我明白了,也許,出了汗水,不一定能有收獲;也許,灑下了熱血,并不一定擁有火紅,成功與失敗之間也許真的只有一步之遙。有一句話“站著是根柱,躺下是根梁?!?每個人無論處于何種狀態(tài),都應當擁有奮進的精神,應該坦然面對困難,面對挫折,不管未來的路有多遙遠,都應當勇往直前的走下去。每個障礙,都有解決的辦法,出現(xiàn)問題并不可怕,只要我們以高度的責任感和使命感要求自己,去查清問題的癥結所在,發(fā)揮出自己的最大能力,我相信再大的困難都能迎刃而解。-個人心在哪里,他的時間就在哪里,成功就在哪里!
我的述職演講完畢,謝謝大家!
第五篇:述職報告演講稿
各位評委領導::
大家好!我叫xx,1996年畢業(yè)于xx學院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到xx采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術員后調任十四隊隊長,主要負責xx油田及xx_油田修井任務和工藝措施。1999年底抽調到xx工藝所機采室先后任副主任、主任,并成為一名xx員,主要負責機械采油新技術的研究推廣及機采指標的治理,xx年被評為工程師,xx年底參與了xx項目部xxxx油田的建設和開發(fā),任生產(chǎn)治理部副經(jīng)理,主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調,xx年底以來主要從事完井工作,技術資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項,局級獎勵5項,廠級獎勵若干,國家專利3項,發(fā)表論文5 篇。下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。
主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎,研究內(nèi)容主要包括:
①大斜度井及水平井機械封堵工藝;
②液壓系列配套機械封堵工藝;
③不動管柱換層機械封堵工藝;
④套管高效機械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創(chuàng)新,達到國內(nèi)先進水平,解決了高含水期各類機械封堵工藝困難,年均勻施工65口井,年均勻增油1.7萬噸,年均勻凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中進步油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作,總結出治理桿管偏磨的`宏觀思路,“優(yōu)化設計,減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結合錨定,減少腐蝕?!睏U、管偏磨機理及配套治理技術的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機采綜合配套治理,泵效增加了5.8個百分點,取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了進步系統(tǒng)效率研究選定臨東油田為治理局示范區(qū)塊,通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級減速器,電容補償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的均勻20.7%進步到31.3%,累計節(jié)電51萬度。 免費分享創(chuàng)新
4、參與特種泵的推廣工作通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術解決低黏度稠油的困難,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的公道化建議。
通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術解決出砂井泵砂卡困難,累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵,累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計推廣425口井,在xx油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術的推廣無油管采油技術共推廣7口井,均勻泵效進步了三十五個百分點,系統(tǒng)效率均勻進步了六個百分點;微生物采油技術選取了盤2-33單元29口井作為xx油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊,實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結果看,油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞困難。
6、套管損壞機理研究及修復配套工藝xx年主持開展全廠套損井大調查,開展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝,累計施工31口井,日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道,并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。