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第一篇：公司安全總監(jiān)述職報告

20xx年即將過去，通過幾個月的工作，我以從一名大學生轉型為一名合格的員工。在這大半年時間里，我經歷了三個項目部：蘇州東太湖東路項目部，蘇州建林路改造項目部，滁州市西澗路三標橋梁項目部。期間還被安排去丹陽市進行萬畝農田面積和邊界的測量。我入職也已過半年，我在王國棟部長的正確領導下，在相關部門的密切配合與監(jiān)督下，我所在項目部的工作按照預定的目標循序推進，取得了一定成績，述職如下：

東太湖東路項目部工期三個多月，在項目部工期緊，強度大的情況下，王部長安排我去現(xiàn)場幫忙測量，期間我勤奮工作，虛心學習?；景滋鞙y量，晚上看圖紙，不懂的地方向總工請教。盡快將書本知識與實踐相結合。從路基施工，雨污水管道施工，路面結構施工的測量過程中，我熟練掌握相關儀器的使用。

建林路改造工程亦是由于工期緊的原因，王部長安排我去幫忙一個月，我在現(xiàn)場負責現(xiàn)場的控制土方開挖的標高，我每天測量、記錄。

滁州市西澗路三標橋梁項目部：滁州市西澗路三標―橋梁工程位于滁州城西水庫東側，計劃工期七個月，造價1736.743萬。工程共包括三個子項目：城城西水庫泄洪道橋橋梁，西澗北路至南湖四期游泳池連接道路，K0+707預應力空心板橋。該項目于20xx年12月25日進場，到目前工程處于樁基施工階段。在此期間，我們堅決貫徹公司的各項方針、政策，對外極大地維護了蘇州市政集團有限公司的企業(yè)聲譽；對內具體落實工程管理，使工程質量、安全、進度受控，為工程的順利推進提供了有力的保障。

在具體的項目管理中，我們積極響應公司的“干一個工程，樹一座豐碑，交一批朋友”的號召，努力提高管理水平，實現(xiàn)業(yè)主滿意，用戶放心的目的。第一，在質量管理上，首先是抓事前控制，加強試驗檢測，杜絕質量隱患；其次是落實首建工程認可制度，通過這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學地指導施工，切實避免了不合格工程的發(fā)生；再次是加強對全員質量意識教育，堅持把質量放在施工生產的首位，同時，加強項目內部的基礎管理，認真抓好質量信息、計量、標準化和質量責任制等各項管理工作。正是因為管理得當，措施得力，本項目各工序基本上是一次驗收合格。

第二，在安全管理上，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，這是我們工程順利進行的根本保障。首先，我們項目部成立了安全領導小組，各班組長認真負責，堅持“管生產必須管安全”的原則；其次，是建立健全了各項安全管理規(guī)章制度，完善了各工種安全技術規(guī)程，做到了使全體員工在安全生產方面有章可循，有規(guī)可守；再次，建立了安全檢查制度，堅持經常監(jiān)督指導的.辦法，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，及時糾正，或限期整改。同時堅持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經常化，特別是對新員工，堅持上崗前的安全教育制度。

由于我們做到了安全管理的組織建設落實、規(guī)章制度建設完善、監(jiān)督檢查有一定的力度，現(xiàn)場總體安全情況良好，有力地保障了工程施工的順利進行。

第三，在進度管理上，我們以合同工期為基礎，對各工序進行了細化，明確了節(jié)點，為各工序的順利完成奠定了基礎。首先，抓資源投入，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，科學合理地增調人員和設備，并有效地使之匹配。人員的增加，尤其是技術人員和操作技術人員的增加，能有效地指導生產，合理地進行工藝安排，確保了質量、加快了進度；機械的投入，尤其是配套的機械，能快速形成流水作業(yè)，提高設備利用率，是加快工程進度的有力措施。其次，堅持制度創(chuàng)新，精心組織施工，調動員工生產積極性。我們在施工過程中建立了崗位責任制，實行獎罰制度，同時開展了“立功競賽”活動，切實做到了鼓勵先進，鞭策落后的作用。項目部通過上述等手段，使工程進度得以快速推進。

面對激烈的市場競爭，我們項目管理者不僅要干好工程本身，同時也要把握公司的經營理念，實現(xiàn)以項目交朋友，以項目帶項目的目標，切實作好全員營銷的工作。因此，在即將到來的20xx年，將注重加強職責意識，并以滁州橋梁工程項目為契機，努力做好各項工作。

總之，盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績，但還存在許多不足，在今后的工作中，將更加努力。

第二篇：安全生產管理崗述職報告

今年以來，區(qū)旅游安全專委會認真貫徹落實各級關于安全工作的部署，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實。上半年，全行業(yè)無安全生產責任事故發(fā)生。

主要工作

（一）強化綜合協(xié)調，嚴格風險管控。一是領導高度重視。專委會第一主任溫欣艷多次聽取旅游安全專題匯報，兩次組織成員單位和旅游企業(yè)召開旅游安全形勢研判會，并在"春節(jié)""兩會""五一"期間以及節(jié)慶活動前，深入旅游企業(yè)和重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查督辦企業(yè)安全生產主體責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責任的落實。二是機制逐步完善。印發(fā)了全年安全工作要點、成員單位職責和工作制度，擬定了重點工作清單，建立了日常協(xié)調、雙重預防、專家查隱患、聯(lián)合執(zhí)法、督促檢查、定期研判、季度例會等機制，組建工作微信群，保障了專委會的規(guī)范運行。三是突出三個重點。即注重抓重要節(jié)假日、重大節(jié)慶活動、重點時期安全檢查；注重抓景區(qū)開園前綜合安全驗收，層層檢查把關；注重抓重大風險排查整改，落實"企業(yè)自己改、專家指導改、部門監(jiān)督改、屬地督促改"措施。

（二）加強安全培訓，夯實安全基礎。一是全員施訓。各旅游企業(yè)利用景區(qū)淡季、小長假前夕，取外請專家授課、內部交流分享等方式，狠抓員工安全培訓，做到人人都是安全員、處處都是安全崗。二是以會代訓。旅游委將季度行業(yè)例會和專題培訓相結合，上半年召開3次專委會聯(lián)系會議，3次行業(yè)安全例會，開展了地災群測群防和建設工地安全管理、森林防火和消防等專題輔導培訓。三是以檢促訓。各成員單位在專委會聯(lián)合檢查和部門專項檢查中，建立溝通反饋機制，做到發(fā)現(xiàn)隱患、分析原因、指導整改，在實踐中提高企業(yè)安全隱患排查整改的能力和水平。

（三）落實部門職責，確保旅游安全。今年新增4A旅游景區(qū)2個、3A景區(qū)1個，新增4星級和3星級飯店各1個，新增旅行社和分社各1個、門市部3個，全區(qū)旅游行業(yè)監(jiān)管對象達39家。各成員單位結合天氣狀況、季節(jié)特點和游客出行規(guī)律，突出工作的側重點和隱患排查治理的針對性，強化動態(tài)管理，督促企業(yè)建立健全安全工作機制，堅持安全生產日巡查日報告、清單式銷號管理，做到安全自查、隱患自改、責任自負。今年以來，專委會已開展春節(jié)、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次，專項督促檢查6次，查處無證導游非法從事旅游接待業(yè)務案件1起。

（四）強化應急演練，加強應急管理。一是督促企業(yè)制定應急演練計劃、修訂應急預案，做到有備無患。二是督促景區(qū)適時組織應急演練。三是嚴格落實旅游行業(yè)節(jié)假日領導帶班制和值班人員24小時值班制度，及時處置突發(fā)事件。

存在問題

一是汛期氣候多變，極易誘發(fā)安全事故；二是游客安全意識不強，增加了監(jiān)管難度；三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全覆蓋，技防不到位。

下一步工作

區(qū)旅游安全專委會將扎實開展安全生產"七進"及"安全生產月"、汛期暑期旅游安全專項整治活動，以旅行社為重點持續(xù)推進"打非治違"，加強壩區(qū)周邊旅游環(huán)境綜合整治力度，時刻緊繃安全之弦、牢記安全之責、踐行安全之制，自覺自愿強責任、自主自律抓安全，營造安全穩(wěn)定旅游環(huán)境。

第三篇：安全履責述職報告

本人系我鎮(zhèn)安全生產第一責任人。20xx年本人在縣委、縣政府的領導下，在縣安委會的監(jiān)督指導下，認真貫徹落實《安全生產法》及上級有關安全生產工作會議精神，結合本鎮(zhèn)實際，認真依法依規(guī)依程序履行安全生產職責，狠抓落實，經過全鎮(zhèn)各部門的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉，為經濟社會發(fā)展提供了安全保障。20xx年度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產事故?，F(xiàn)將20xx年度本人安全生產工作履職情況報告如下：

一、依法有序推進安全生產工作，狠抓安全生產領導班子建設

依照上級部門的工作安排部署，結合我鎮(zhèn)實際，出臺了有關通知、辦法，做到制度內“不缺位”、制度之外“不越位”，保證了全鎮(zhèn)安全生產各項工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問，鎮(zhèn)長任組長，分管安全生產領導、安監(jiān)站站長任副組長，其他分管領導及部分鎮(zhèn)直各單位負責人任成員的安全生產領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)站，由兼任辦公室主任，負責安全生產工作的調度、協(xié)調。

二、重視安全生產工作，研究部署安全生產規(guī)劃

我鎮(zhèn)切實把安全生產工作真正擺上重要議事日程，樹立了科學持續(xù)發(fā)展觀，將安全生產納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。認真貫徹落實上級有關安全生產的文件精神，嚴格審批安全生產有關文件，定期召開安全生產工作會議，聽取匯報，研究分析，部署安排，督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產工作。20xx年度，我主持召開了安全生產工作會議共6次，委托分管領導組織開展了集中整治工作2次、專項整治工作8次，安全隱患摸底排查工作4次。對上級關于安全生產的`指示，積極研究部署，做好安全生產規(guī)劃，既要做到安全有序，有條不紊，又要做到雷厲風行，態(tài)度堅決，狠抓落實。

三、建立健全安全生產責任制，嚴格獎懲標準

在全鎮(zhèn)全面推行安全生產“一崗雙責”制度，實行黨政“一把手”負總責，分管安全生產工作領導直接負責，其他領導齊抓共管的管理格局，形成了安全生產工作“職責清晰，有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實安全生產控制指標為核心的目標考核責任體系，將安全生產工作列入對各行政村，鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績效考評的重要內容，實現(xiàn)了安全生產工作考核全覆蓋。對安全生產工作不力的人員，嚴格按照 “科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是”的原則和要求，依法調查處理，嚴肅追究有關責任人的責任。對安全生產開展有出色的先進個人、單位，給予一次性獎金、獎品等物質獎勵或授予榮譽稱號等精神獎勵。

四、加強執(zhí)法機構建設，保障安全生產工作條件

科學組建執(zhí)法機構，合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時，根據(jù)我轄區(qū)內危險化學品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產經營企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產業(yè)發(fā)展趨勢等情況，選配了與其相適應的2名專業(yè)技術人員，同時，選配法律專業(yè)知識人員1名，以提高依法辦案水平。上崗前，執(zhí)法人員都參加了統(tǒng)一組織的崗前培訓，學習相關法律知識和安全生產專業(yè)知識。在執(zhí)法裝備建設上，配備了執(zhí)法車輛、調查取證工具（攝像機、照相機、微型錄音機（手機）等）和辦公設備，執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的勞動保護設備，提高了執(zhí)法的科學性和安全性，保障了安全生產工作的有序開展。成立了安全生產專項資金，并逐年增加對安全生產的投入，主要用于應急救援體系建設、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產宣傳教育培訓等。

五、深入開展安全生產調研，督促整改消除安全隱患

在全鎮(zhèn)范圍內開展了安全生產大檢查，組織督查組對各單位的安全生產情況進行全面督查。深入各企業(yè)、單位對各類設備設施進行全面的安全檢查，對生產場所電氣線路安全進行檢測，及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患。針對人員流動等情況，對企業(yè)法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等三類人員的證件進行查驗。在開展“打非治違”的活動中，突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產經營建設等重點非法違法行為予以嚴厲打擊，并對安全生產責任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。

六、加強演練，快速響應安全事故

堅持事故災難應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報工作，加強常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練2次。成立了安全生產指揮部及救援隊伍，建立了完善應急救援機制，一旦發(fā)生安全事故，以指揮部為基礎，設立事故現(xiàn)場臨時應急救援指揮部，負責組織、協(xié)調和指揮救援隊伍開展救援工作。