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第一篇：述職報(bào)告演講稿
本人自1990年10月來(lái)到學(xué)校，一直擔(dān)任小學(xué)音樂(lè)課的教學(xué)。在十多年的音樂(lè)教學(xué)中，我不斷更新觀念，身體力行地推進(jìn)素質(zhì)教育，深入研究小學(xué)音樂(lè)教學(xué)法，使學(xué)生對(duì)音樂(lè)這個(gè)學(xué)科始終保持濃厚的興趣。
我在組織課堂教學(xué)時(shí)，根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，寓教于樂(lè)，開(kāi)展豐富多彩的課堂活動(dòng):演情景劇、歌舞劇、小品、曲藝等。引導(dǎo)學(xué)生在輕松、愉快和積極向上的氣氛中學(xué)習(xí)音樂(lè)。還通過(guò)學(xué)生自制倒具和簡(jiǎn)單的打擊樂(lè)器，培養(yǎng)他們的動(dòng)手、動(dòng)腦能力，在音樂(lè)教學(xué)中注重“雙基”教育，務(wù)求達(dá)到每個(gè)階段的教學(xué)目標(biāo)。
在面向全體學(xué)生的同時(shí)，還要兼顧“特長(zhǎng)生”的培養(yǎng)。培養(yǎng)“特長(zhǎng)生”首先需要老師具有“伯樂(lè)識(shí)馬”的慧眼，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就這些學(xué)生，使他們學(xué)有所長(zhǎng)，盡快成才。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的`支持下，先后成立了“聲樂(lè)小組”、“樂(lè)器小組”。利用現(xiàn)有的設(shè)備，放棄了許多個(gè)人休息時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，聲樂(lè)組成員周鶴楠在10年暑假全國(guó)藝術(shù)展演中獲得少兒獨(dú)唱一等獎(jiǎng)，趙迪同學(xué)在xx年暑假“星海杯”電子琴比賽中獲得唐山賽區(qū)少兒組一等獎(jiǎng)，我校高中學(xué)生閻宏偉前年考取了天津音樂(lè)學(xué)院，這也是我的“得意”之作。
雖然這幾年我在教育教學(xué)中取得了一些成績(jī)，但離學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)的要求還相差甚遠(yuǎn)，今后，我將更加努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
20xx年xx月
第二篇：述職報(bào)告演講稿
回顧學(xué)年度的任期工作，在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正教育思想，更新教育理念，全面貫徹黨的教育方針和《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育，滿腔熱情地投入新課程改革，堅(jiān)持依法治校，依法治教，積極完成上級(jí)各部門布置下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到敬業(yè)勤政，廉潔自律，作風(fēng)民主，關(guān)心教師，熱愛(ài)學(xué)生，深入教學(xué)第一線，認(rèn)真上好每一節(jié)課。我團(tuán)結(jié)依靠行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，盡心盡力履行校長(zhǎng)職責(zé)，努力完成好校長(zhǎng)管理目標(biāo)。著力做了以下幾方面的工作。
XXX實(shí)小的近十年的發(fā)展史上，有一些方面是值得充分肯定的。
1、少先隊(duì)工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又有了新的發(fā)展，從XXXX年起，又有五、六名師生赴京接受中央高層領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)。學(xué)校成為全國(guó)青少年研究中心的實(shí)驗(yàn)基地。鼓號(hào)隊(duì)代表江蘇省赴京比賽獲一等獎(jiǎng)。XXXX年，團(tuán)中央又在XXX實(shí)驗(yàn)學(xué)校舉行了體驗(yàn)教育全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
2、“學(xué)生‘六個(gè)一’基本技能訓(xùn)練”是XXXX年起動(dòng)的推進(jìn)素質(zhì)教育的重大改革。它不僅使XXX實(shí)小的學(xué)生在許多方面有別于一般學(xué)校，產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)還在省及全國(guó)的許多雜志發(fā)表，《輔導(dǎo)員》雜志還發(fā)一組文章，向全國(guó)推廣。武進(jìn)教育局也下達(dá)文件，推廣這一做法。
3、“語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)新計(jì)劃”是XXXX年起動(dòng)的重大教育改革之一。幾年來(lái)，“以學(xué)為本的課堂教學(xué)模式研究”使學(xué)校課堂教學(xué)的面貌發(fā)生了重大的變化。常州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)語(yǔ)文教師評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，我校連續(xù)X次獲得一等獎(jiǎng)。由這項(xiàng)改革帶來(lái)的教學(xué)方面的變化與發(fā)展促進(jìn)了學(xué)校保持了省內(nèi)的領(lǐng)先水平。
4、“三位一體”推進(jìn)體育發(fā)展，又是學(xué)校的一個(gè)特色。一個(gè)基層學(xué)校有二個(gè)省級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目，在全省屬于少見(jiàn)。少體校并入本校后，又增強(qiáng)了體育的競(jìng)爭(zhēng)力。再加上體育俱樂(lè)部的形色，以及XXX創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓(xùn)練基地，這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注，也是省內(nèi)罕見(jiàn)的現(xiàn)象。
5、“形成促進(jìn)青年教師自主發(fā)展的機(jī)制”是國(guó)家級(jí)的研究課題。七、八年來(lái)，我校形成了“自主――創(chuàng)造”型發(fā)展管理模式。在這個(gè)機(jī)制中，教師的智慧得到充分的發(fā)揮。也由于XXX實(shí)小的管理積累，使得XXX學(xué)校一開(kāi)始就進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)引來(lái)了常州市許多名校前來(lái)考察研究。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學(xué)校制度的建構(gòu)。
6、XXX電視臺(tái)的發(fā)展以及電教媒體對(duì)教育的促進(jìn)功能研究做得極強(qiáng)。XXX電視臺(tái)不僅包攬了武進(jìn)電視臺(tái)的少兒節(jié)目，而且取得了同行，甚至省市電視臺(tái)都刮目相看的嬌人業(yè)績(jī)。
可以肯定地說(shuō)，學(xué)校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明，這些成績(jī)的取得，都是大家共同努力的結(jié)果，其中，我只是作為一個(gè)參與者及幸福的`分享者而已。
在我管轄的范圍內(nèi)，有XXXX余名學(xué)生，近XXX名教職員工，三個(gè)校區(qū)。在常人的眼里，我是一個(gè)忙得不得了的人，但事實(shí)并不如此，我有時(shí)間更多地泡在教室里。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，由于兩次出國(guó)及X次到外地開(kāi)會(huì)，有近XX天的時(shí)間不在學(xué)校里，但 聽(tīng)課仍達(dá)到XXX節(jié)。之所以有這么多的時(shí)間，有兩個(gè)方面的原因，一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神，而且很有組織與管理才能，能承擔(dān)起各種繁雜的工作，且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態(tài)，即把財(cái)務(wù)、人事、常務(wù)方面的許多工作與權(quán)力都分解給了我的助手們，盡可能讓他們有責(zé)有權(quán)，并且讓他們?cè)诮處熤薪⑤^高的威信。從這個(gè)意義上看，XXX實(shí)驗(yàn)學(xué)校與XXX實(shí)小幾乎不需要本人這個(gè)角色。但從另一個(gè)意義上講，我硬逼著自己盡力地作新的追求。概括起來(lái)是三句話：
1、把握宏觀的。我?guī)缀趺扛魞扇齻€(gè)月，就要將進(jìn)入視野的全新信息結(jié)合本校的實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)思考，不斷地調(diào)整新的命題與實(shí)施策略，做到積極進(jìn)取，穩(wěn)步推進(jìn)。這一點(diǎn)，校內(nèi)教師是眾所周知的。
2、觀察微觀的。作為校長(zhǎng)是不能坐在辦公室里觀賞校園的，應(yīng)該到一線去研究細(xì)節(jié)，從而欣賞教師的工作，也思考或預(yù)計(jì)將有可能發(fā)生的問(wèn)題。我平時(shí)養(yǎng)成了不愛(ài)坐辦公室的習(xí)慣，把參與專題研討活動(dòng)、聽(tīng)課、與教師交流看成是自己神圣的工作。實(shí)踐中我體會(huì)到，把握了宏觀就把握了學(xué)校發(fā)展的方向，把握了細(xì)節(jié)，就把握了學(xué)校的水準(zhǔn)。
3、直面難管的。學(xué)校的許多工作都是可以由別人替代的，能讓別人替代的工作，應(yīng)盡可能地分解給別人，從而讓自己有更多的時(shí)間研究一些問(wèn)題。但學(xué)校中也有相對(duì)多的問(wèn)題必須由校長(zhǎng)獨(dú)立地處理與回答。倘若在這方面失責(zé)，學(xué)校會(huì)受到極大的傷害。
第三篇：述職報(bào)告演講稿
各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo):：
大家好！我叫xx，1996年畢業(yè)于xx學(xué)院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到xx采油廠井下作業(yè)二大隊(duì)聯(lián)二隊(duì)任技術(shù)員后調(diào)任十四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)xx油田及xx_油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到xx工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任，并成為一名xx員，主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的治理，xx年被評(píng)為工程師，xx年底參與了xx項(xiàng)目部xxxx油田的建設(shè)和開(kāi)發(fā)，任生產(chǎn)治理部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào)，xx年底以來(lái)主要從事完井工作，技術(shù)資歷6年。任工程師以來(lái)獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)，局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng)，廠級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)若干，國(guó)家專利3項(xiàng)，發(fā)表論文5 篇。下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。
主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，研究?jī)?nèi)容主要包括：
①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝；
②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝；
③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝；
④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝?yán)щy，年均勻施工65口井，年均勻增油1.7萬(wàn)噸，年均勻凈創(chuàng)效益近三千萬(wàn)元。其中進(jìn)步油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎(jiǎng)。
2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究通過(guò)對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的`宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，桿管缺陷無(wú)損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開(kāi)展井筒綜合治理研究，通過(guò)兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長(zhǎng)油井免修期120天的好效果。
3、參加了進(jìn)步系統(tǒng)效率研究選定臨東油田為治理局示范區(qū)塊，通過(guò)對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級(jí)減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來(lái)的均勻20.7%進(jìn)步到31.3%，累計(jì)節(jié)電51萬(wàn)度。 免費(fèi)分享創(chuàng)新
4、參與特種泵的推廣工作通過(guò)推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的困難，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的公道化建議。
通過(guò)推廣長(zhǎng)柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過(guò)橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡困難，累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣425口井，在xx油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣無(wú)油管采油技術(shù)共推廣7口井，均勻泵效進(jìn)步了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率均勻進(jìn)步了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為xx油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無(wú)效的低滲及堵塞困難。
6、套管損壞機(jī)理研究及修復(fù)配套工藝xx年主持開(kāi)展全廠套損井大調(diào)查，開(kāi)展了分段找漏研究，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機(jī)械卡漏工藝，累計(jì)施工31口井，日?qǐng)?bào)曾以《機(jī)械封堵顯神威》給與報(bào)道，并試驗(yàn)了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
第四篇：述職報(bào)告演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好
20xx年我作為社區(qū)一名村務(wù)工作者，在街道黨工委、辦事處及社區(qū)兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，做了一下方面的工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
對(duì)照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極配合街辦組織的各種學(xué)習(xí)，用所學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。
二、立足本職、求真務(wù)實(shí)
1、安全環(huán)保工作。從年初和企業(yè)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，每月不定時(shí)對(duì)企業(yè)的消防線路、企業(yè)安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促企業(yè)及時(shí)認(rèn)真整改。從今年年初中央環(huán)保督察到省市區(qū)環(huán)保后督察，按照依法關(guān)閉一批、整改規(guī)范一批、調(diào)遷入園一批的原則和依據(jù)**省環(huán)境保護(hù)廳、**省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)《關(guān)于對(duì)環(huán)境違法違規(guī)“小散亂污”企業(yè)實(shí)施強(qiáng)制停電措施的通知》要求，度我轄區(qū)14家“散亂污”企業(yè)鋪面進(jìn)行了斷電、送停、整改、搬遷，對(duì)可能發(fā)生的重大事故隱患及時(shí)向街道辦事處報(bào)告，以便及時(shí)妥善處理，防控隱患保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
2、城市管理工作。建立了一支由社區(qū)巡邏隊(duì)兼任4人組成的城管小分隊(duì)，在社區(qū)兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，小分隊(duì)積極開(kāi)展工作，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的單位鋪面住戶實(shí)行城市化標(biāo)準(zhǔn)管理，主要涉及各種非法占道，非法廣告、牛皮癬、街面秩序以及社區(qū)內(nèi)亂搭亂建、隕落衛(wèi)生和禁燒秸稈等。今年還對(duì)下去內(nèi)幾條陰溝進(jìn)行了清掏，做到下大雨不堵，出門不見(jiàn)水，基本滿足當(dāng)前新街居民的出門要求。
3、國(guó)土農(nóng)房工作。今年3、4、6組拆遷工作是我社區(qū)重點(diǎn)工作，在書(shū)記、主任的帶領(lǐng)下，目前3、4組的拆遷進(jìn)入收尾階段，我能做到的是配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)居民的資料做好整理，對(duì)居民的資金進(jìn)行了及時(shí)發(fā)放，做到不錯(cuò)不漏。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，雖然20xx年即將過(guò)去，我社區(qū)也沒(méi)有發(fā)生大的安全環(huán)保事故。但我清醒的'認(rèn)識(shí)到與上級(jí)的要求和群眾的期待仍有一定的差距。如今年環(huán)保督察在我社區(qū)陽(yáng)光湖、世譜保溫材料廠發(fā)生的環(huán)保污染事件，就是因?yàn)閷W(xué)習(xí)這方面只是不到位，對(duì)散亂污企業(yè)重視不到位，在這兒給大家說(shuō)聲對(duì)不起，在今后的工作中克服存在的不足，增強(qiáng)工作使命感責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，請(qǐng)大家監(jiān)督、批評(píng)、指正，我將誠(chéng)懇的接受。
謝謝大家
第五篇：述職報(bào)告演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
我是來(lái)自京東商貿(mào)系王x，，在這近一年的時(shí)間里，我本著勤能補(bǔ)拙、腳踏實(shí)地工作的態(tài)度，積極努力地做好本職工作。現(xiàn)就本人一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作等方面情況匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和老師們?cè)u(píng)議：
1、構(gòu)建了和諧的師生關(guān)系
通過(guò)思想政治和品德教育各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作和系自選動(dòng)作順利開(kāi)展，學(xué)生之間的感情越來(lái)越深，和諧家園已經(jīng)形成，學(xué)生能自覺(jué)做到互相關(guān)心，互相幫助，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，誠(chéng)實(shí)守信。師生的感情和諧了，班主任和專職老師能真正從生活、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)上去關(guān)心學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，能與學(xué)生打成一片，學(xué)生投訴率減少了。一年來(lái)我系班主任和專職老師共幫扶生活困難學(xué)生38人。
2、營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍
通過(guò)品德教育工作的開(kāi)展，全系各班級(jí)都有了一個(gè)大變樣，早晚自習(xí)、上課、上機(jī)曠課的學(xué)生少了，教室上課睡覺(jué)的少了，認(rèn)真聽(tīng)講的多了，不參加自考的少了，自考課程通過(guò)率高了。全系到課率，聽(tīng)課率也逐步在上升，x級(jí)新生到課率達(dá)到98%以上，x級(jí)本專生到課率達(dá)到95%以上，07級(jí)本科生到課率平均達(dá)到93%以上，x級(jí)專科和x級(jí)本科學(xué)生平均到課率也達(dá)90%左右。晚自習(xí)各班紀(jì)律也比較好，每個(gè)教室晚自習(xí)結(jié)束后依然有40%以上的學(xué)生在教室看書(shū)學(xué)習(xí)。涌現(xiàn)了一批如第四屆藍(lán)天學(xué)院十佳團(tuán)員自強(qiáng)之強(qiáng)和省級(jí)三好學(xué)生陳x同學(xué)、全運(yùn)會(huì)十佳禮儀志愿者高xx同學(xué)、省級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部彭x同學(xué)等先進(jìn)典型。
3、確保了校園的安全穩(wěn)定
通過(guò)各項(xiàng)主題教育的開(kāi)展，學(xué)生也認(rèn)識(shí)到什么是該做的，什么是不該做的，這使學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中就會(huì)自覺(jué)遵守班級(jí)公約，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，文明和諧，欠費(fèi)率有了顯著的下降，穩(wěn)固率也進(jìn)一步得到提高。通過(guò)師生的共同努力，開(kāi)學(xué)至今我系未發(fā)生一起
安全責(zé)任事故，事故率為零。
個(gè)人成長(zhǎng)方面
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
“問(wèn)渠哪得清如許，惟有源頭活水來(lái)。”學(xué)習(xí)是做好任何工作的基礎(chǔ)，是與學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致的根本，是適應(yīng)學(xué)院發(fā)展和工作崗位的需要。學(xué)院在不斷的改革創(chuàng)新飛速發(fā)展，作為藍(lán)天的一員，我們要緊跟學(xué)院發(fā)展的需要，特別是我們年輕人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，無(wú)論是政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，都必須要做到持之以恒，不恥下問(wèn)，學(xué)而不厭。
1、謙虛謹(jǐn)慎，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自覺(jué)性。
2、實(shí)事求是，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)使自己融入到工作集體中去
俗話說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫?！痹儆心芰Φ娜艘搽x不開(kāi)社會(huì)，離不開(kāi)群體，也必須站在別人的肩膀上才能獲得成功。學(xué)生工作是個(gè)群體工程，光靠單打獨(dú)斗是行不通的，必須善于借用各種有利的因素來(lái)協(xié)同作戰(zhàn)，才有可能事半功倍。
1、走群眾路線，立足本職，顧全大局。我想對(duì)于我們基層管理干部來(lái)說(shuō)那就是要不斷地提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不搶表現(xiàn)、不擺架子、要實(shí)實(shí)在在解決每個(gè)老師和學(xué)生的實(shí)際困難和問(wèn)題，做到凡是想著群眾、心里裝著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾，發(fā)揮所能，立足大局、服務(wù)大局。
2、發(fā)揮集體智慧，打造和諧團(tuán)隊(duì)。在各項(xiàng)工作中，采用設(shè)立“標(biāo)桿”的形式，實(shí)現(xiàn)“定點(diǎn)超越”，營(yíng)造一種互相競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍；在工作中遇到困難時(shí)，我自己帶頭沖在前面，與大家共同商量對(duì)策，充分發(fā)揮集體智慧的結(jié)晶，營(yíng)造一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的工作氛圍。形成一種情緒高漲、勇于創(chuàng)新、積極肯干、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
三、以身作則，帶動(dòng)和發(fā)揮干部的示范帶頭作用
“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，領(lǐng)導(dǎo)的示范帶頭作用就是一種無(wú)形的示范，就是一種無(wú)聲的命令。我作為一個(gè)學(xué)工副主任，深感身上任務(wù)的艱巨，如何把這支班主任隊(duì)伍帶好、帶精，使這支隊(duì)伍成為一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我堅(jiān)信一條：就是吃苦在前，
以身作則，用制度管理，用感情感化，用自己行動(dòng)帶動(dòng)。
1、以身作則，樹(shù)立“領(lǐng)頭羊”的良好形象。要求系老師和學(xué)生做到的自己首先要嚴(yán)格要求自己按要求做到，要求學(xué)生和老師不能犯的自己要帶頭做到不犯。
2、嚴(yán)愛(ài)有加，把握好“人性化”的管理尺度。
四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，時(shí)刻緊跟學(xué)院飛速發(fā)展的步伐
“流水不腐，戶樞不蠹”。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)學(xué)院發(fā)展的必然。實(shí)踐是沒(méi)有止境，創(chuàng)新也沒(méi)有止境，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。
1、穩(wěn)定務(wù)實(shí)，更新觀念。近一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圍繞學(xué)院“保規(guī)模、抓內(nèi)涵、促和諧”的總體思路，以創(chuàng)新求發(fā)展、以穩(wěn)定求務(wù)實(shí)，更新觀念、充實(shí)理論的前提下開(kāi)展各項(xiàng)工作的，一些工作也取得了一定的成績(jī)。
2、經(jīng)常反思，及時(shí)總結(jié)。
作為一名年輕同志，雖然今年做了一些工作，但由于自身還存在一些不足，為了今后更好地把工作做好，我要克服以下幾個(gè)方面的缺點(diǎn)：
①工作經(jīng)驗(yàn)不足，還要不斷加強(qiáng)工作鍛煉，提高理論水平；
②工作中還存在著急燥情緒，還需要不斷改進(jìn)自己的工作方法和方式；
③管理水平和管理能力還需要不斷提高，做到在工作中不斷錘煉和反思總結(jié)；
④“以生為本”的核心理念還貫徹的不夠到位，還要深入學(xué)習(xí)和融匯貫通。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我工作的關(guān)心和支持，對(duì)我本人的教育和幫助，我將為學(xué)院的發(fā)展加倍努力工作，為學(xué)院的更好更快發(fā)展發(fā)揮藍(lán)天人的熱情與力量。
第六篇：述職報(bào)告演講稿
xx年已經(jīng)過(guò)去，我在本公司已工作三年，自20xx年底起，按公司的安排，我開(kāi)始作為江南潤(rùn)園工程的總監(jiān)進(jìn)行了工程的項(xiàng)目管理工作。在過(guò)去的一年里，有得有失，在此進(jìn)行了一年的個(gè)人總結(jié)。
一、工程概況
該項(xiàng)目總建筑面積為近14萬(wàn)平方米，共有兩家總承包單位承建，按區(qū)域劃分，分為東區(qū)、G區(qū)（東區(qū)二標(biāo)）、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)、A區(qū)（加油站區(qū)塊）六個(gè)標(biāo)段，我負(fù)責(zé)東區(qū)、G區(qū)和D區(qū)三個(gè)標(biāo)段，建筑面積約9萬(wàn)平方米，其中東區(qū)和G區(qū)包含1.5萬(wàn)平方米地下車庫(kù)工程（含7000平方米人防工程），地上7棟11層小高層，G區(qū)為10棟兩到三層聯(lián)排別墅，D區(qū)為30套兩層別墅。
二、工作情況描述
我做為該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，自開(kāi)始就參與了監(jiān)理合同前期談判工作，深知建設(shè)單位要求高，工作難度大，在我心里壓力較大，為了管理好工程項(xiàng)目，開(kāi)工前，我投入了大量的精力進(jìn)行識(shí)圖，并與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行互動(dòng)溝通，力求把問(wèn)題解決在開(kāi)工之前。該項(xiàng)目還有一個(gè)特點(diǎn)是分包單位多，交接工序繁瑣，建設(shè)單位在與選定的分包單位合同談判時(shí)，也要求我單位參與了分包合同條款的研究與制訂，我單位也提出了積極的意見(jiàn)，受到建設(shè)單位好評(píng)。
我項(xiàng)目部自20xx年10月份開(kāi)始樁基進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范和施工合同條款的要求進(jìn)行監(jiān)理，從工程材料抓起，到施工質(zhì)量過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并與建設(shè)單位積極配合，工作成果顯著。
在總包單位進(jìn)場(chǎng)后，我們及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的原始文件簽證工作，力求以數(shù)據(jù)說(shuō)話，做好施工索賠的前序工作，不偏不倚，以事實(shí)為依據(jù)，審核好每一份聯(lián)系單。
工程質(zhì)量控制方面，安排專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，在關(guān)鍵的工序驗(yàn)收時(shí)，我也參與其中，有針對(duì)性的進(jìn)行管控，使施工質(zhì)量全部符合要求。如：基礎(chǔ)以上豎向構(gòu)件的定位復(fù)核、模板支架的驗(yàn)收等。
三、工作得失
雖然我們的工作投入了較大的精力，但還是出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題，有工作上的失誤，也有經(jīng)驗(yàn)上的不足之處，在此總結(jié)如下：
1、 D區(qū)沉管灌注樁：在該項(xiàng)目工序施工過(guò)程，盡管我們對(duì)混凝土坍落度、充贏系數(shù)、超灌高度、拔管速度等關(guān)鍵工作進(jìn)行控制，但在后續(xù)基樁檢測(cè)時(shí)，出現(xiàn)了較多的.三類樁，主要是地面以下4米處左右縮頸問(wèn)題嚴(yán)重，后來(lái)經(jīng)過(guò)與地質(zhì)勘察報(bào)告的研究發(fā)出，該部位在屬于流砂層，在該部位進(jìn)行現(xiàn)澆混凝土樁施工時(shí)，單純按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行控制是不夠的，因?yàn)榱魃百|(zhì)土層含水量非常
大，且及易水平向流動(dòng)，形成側(cè)壓力，對(duì)剛灌注的混凝土形成擠壓，導(dǎo)致現(xiàn)澆樁縮勁現(xiàn)象，因此，如在以后的工程監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)此情況，一定要提醒施工單位在此部位的拔管速度還要慢上加慢，且還要增加超灌高度，形成豎向壓力與流砂質(zhì)土層水平側(cè)壓力抵消，才能有較減少縮勁的質(zhì)量問(wèn)題。
2、 記錄好現(xiàn)場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)與簽證工作：由于樁基施工與總包單位是建設(shè)單位獨(dú)立發(fā)包，由于上述問(wèn)題，引起了后續(xù)總包單間接損失，因此，總包單位提出了索賠。在處理該索賠事件時(shí)，我們不但要根據(jù)施工合同文件約定，還要依據(jù)事實(shí)原則進(jìn)行處理，但該D區(qū)總包合同中的條文，有較多費(fèi)用上處理的不明之處，如：原計(jì)劃使用井架，但實(shí)際是塔吊，該項(xiàng)即引起了措施費(fèi)用爭(zhēng)議；由于工期延誤，致使承包單位管理費(fèi)用增加，則管理費(fèi)率在合同中未明確；工期延誤使承包人班組工作效率降低，施工方提出班組降效費(fèi)，該項(xiàng)又未明確合同條文；所以需要反復(fù)協(xié)調(diào)。當(dāng)然，協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，就是我們?cè)谇捌谧龅暮炞C工作，沒(méi)有前期的簽證，該索賠也就無(wú)法處理。
3、 旁站監(jiān)理是個(gè)關(guān)鍵工作：在東區(qū)地下室底板混凝土施工時(shí)，其中2#樓部分混凝土澆筑出現(xiàn)冷縫，到第二天早上才發(fā)現(xiàn)洋式層次分明、外觀質(zhì)量差等問(wèn)題，建設(shè)單位以旁站監(jiān)理不到位為由，對(duì)我單位處以20xx元違約金。按現(xiàn)在施工情況分析，雖然監(jiān)理無(wú)法掌控施工作業(yè)班組安排，但發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題就應(yīng)該及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，由建設(shè)單位向承包老板施壓，增加作業(yè)人員或
設(shè)備，可減少監(jiān)理責(zé)任，避免承擔(dān)違約。因此，我做為總監(jiān)理工程師，有一定的責(zé)任。
4、 協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的關(guān)鍵：“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”是監(jiān)理行業(yè)的準(zhǔn)則，也是體現(xiàn)監(jiān)理人員的水平所在，監(jiān)理不但要有較高的專業(yè)技術(shù)水平，也更要有較高的協(xié)調(diào)能力，這兩者是密不可分的，沒(méi)有協(xié)調(diào)，技術(shù)發(fā)揮不到位，沒(méi)有技術(shù)，協(xié)調(diào)就無(wú)法進(jìn)行?？偙O(jiān)理工程師在項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)，應(yīng)有一定的藝術(shù)性，我自認(rèn)溝通與協(xié)調(diào)是我的最大缺點(diǎn)，在一些問(wèn)題上沒(méi)有處理妥當(dāng)，比如，我所負(fù)責(zé)項(xiàng)目七萬(wàn)平方米，人員最多時(shí)達(dá)9人，而建設(shè)單位還提出人員不足，這就是管理上的缺陷，沒(méi)有協(xié)調(diào)到位。
5、 主抓施工老板是監(jiān)理的關(guān)鍵：現(xiàn)在，施工單位作業(yè)班組多以層層分包為管理方式，作業(yè)人員又以自身經(jīng)濟(jì)利益為中心，管理上難免會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)，我監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如直接對(duì)實(shí)施作業(yè)者接出，可能會(huì)出現(xiàn)言語(yǔ)不暢導(dǎo)致矛盾發(fā)生，因此，施工單位管理人員就成為了關(guān)鍵協(xié)調(diào)的中心，實(shí)際上，施工單位很難按投標(biāo)約定配備相應(yīng)的管理人員，都是投標(biāo)備案資料一套，實(shí)際管理人員又是另外人員，施工單位我行我素者經(jīng)常發(fā)生，但建設(shè)單位又道理一套，這方面的問(wèn)題很難執(zhí)行到位，遇到素質(zhì)較低者，我監(jiān)理人員只能啞巴吃黃連。所以，在這方面，還要靠大家共同出力，管理項(xiàng)目工程。
6、 監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)：江南潤(rùn)園工程，有兩家施工單位分區(qū)施工，同步進(jìn)行，做為監(jiān)理工程師，要對(duì)兩家單位的管理一視同
仁，不能出現(xiàn)兩樣的管理制度?，F(xiàn)在施工單位不會(huì)比對(duì)哪家做的好，我就應(yīng)該學(xué)習(xí)，往往他們會(huì)提出：“他們?yōu)槭裁纯梢宰?，我們?yōu)槭裁淳筒豢梢浴保?dāng)管理不一致時(shí)，這樣的問(wèn)題會(huì)時(shí)常發(fā)生。所以，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)該經(jīng)常性的組織互相學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，就是分管的監(jiān)理人員互相檢查，不能自顧自的進(jìn)行單方面管理，監(jiān)理項(xiàng)目部還要定期開(kāi)會(huì)，由總監(jiān)理工程師做出指導(dǎo)，哪些問(wèn)題該怎么做，哪些問(wèn)題該怎么協(xié)調(diào)，還缺少哪個(gè)資料，還有哪些問(wèn)題，都需要共同協(xié)商處理。
四、結(jié)束語(yǔ)：我自任總監(jiān)理工程師時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，在今后的管理過(guò)程中，還需要公司的協(xié)助與指導(dǎo)，才能使工作正常進(jìn)行，使我的工作業(yè)績(jī)更上一層樓。
最后，在新即將到來(lái)之際，我祝大家新年快樂(lè)，在新的一年里取得好成績(jī)，我們能使公司能有更好的發(fā)展而努力。
謝謝大家！
