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第一篇:安全履責(zé)述職報(bào)告
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自身文化素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會(huì)生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實(shí)際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
二、在安全管理工作中,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖
自20xx年5月任安檢科長尹始,我深知自己肩上的擔(dān)子很重,堅(jiān)持“安全第一”說起來容易,執(zhí)行起來實(shí)屬不易,初到安檢科工作,一切工作都要從頭做起,千頭萬緒不知從可做起,為盡快從迷亂中解脫出來,我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個(gè)別安檢員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼,有的班中不能堅(jiān)持盯班到施工頭面,有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象,看到勞動(dòng)紀(jì)律如此渙散的被動(dòng)局面,除對不負(fù)責(zé)的安檢員進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評,取消年終評先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時(shí),對在工作中認(rèn)真檢查,嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。
三、進(jìn)一步加大反“三違”力度
常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點(diǎn)兒也不假,從多次追查過的.幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,及時(shí)召開了管理人員專題會(huì),研究布署反“三違”活動(dòng)方案,要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì),重點(diǎn)對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查,除此之外還對各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查,對查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
四、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多,特別是安全設(shè)施方面的投入,為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂廣場,拆除四合院,修建娛樂廣場,為此,一些老同志不理解,向我反映,認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,面對這種抵觸情緒,我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,另一方面給他們講,形勢好了,要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇,為職工辦一些實(shí)事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí),也享受精神文明,通過做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神,讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義,正確樹立干一輩子煤礦,搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。
在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí),根據(jù)八礦現(xiàn)狀,對各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,組織科管理人員對各采掘頭面,軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),對區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鞭策后進(jìn),組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程,迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閑廣場成為全公司亮點(diǎn),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,“一通三防”管理難度越來超大,采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時(shí)提出合理化建議,使之運(yùn)用到施工中,取得了較好效果。
六、牢記黨的宗旨,努力做好本職工作
本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)力,始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨,自覺遵守黨的紀(jì)律,積極參加組織生活,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真開展批評與自我批評,堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作,解決安全生產(chǎn)方面的問題,對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離,在以后的工作中,我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井多做貢獻(xiàn)。
謝謝大家
第二篇:安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告
在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和同事們的支持幫助下,我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢記“生命在你的手中”,認(rèn)真履行職責(zé),刻苦勤奮工作,全面做好藥劑科安全工作,取得了良好的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就藥劑科安全工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請批評指正:
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),樹立以人為本科學(xué)理念
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)以人為本的科學(xué)理念,明確人世間最寶貴的是生命。做好藥劑科安全工作,確保藥品安全,就是體現(xiàn)以人為本的科學(xué)理念,是創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院的必要條件。為此,我牢記“生命在你的手中”,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家藥品安全法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院藥品安全工作精神,高度樹立藥品安全意識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,始終把藥品安全放在各項(xiàng)工作的首位,盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè),全面做好藥劑科安全工作,確保不發(fā)生藥品安全事故,切實(shí)維護(hù)廣大病人用藥安全。由于自己認(rèn)真努力做好藥品安全工作,使得醫(yī)院多年來沒有發(fā)生大的藥品安全事故,有效維護(hù)醫(yī)院的良好聲譽(yù),促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
二、加強(qiáng)科室管理,提高科室藥品安全管理水平
我們藥劑科共有職工XX名,負(fù)責(zé)醫(yī)院的全部藥品工作。為提高科室藥品安全管理水平,確保藥品安全,我組織藥劑科全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥劑科手冊》,要求藥劑科職工牢固掌握《藥劑科手冊》的具體內(nèi)容和藥品工作要求,并落實(shí)到日常具體工作中,使自己所做的每項(xiàng)藥品工作符合《藥劑科手冊》的要求,為做好藥品安全工作打下扎實(shí)牢固基礎(chǔ)。在學(xué)好《藥劑科手冊》,掌握藥品業(yè)務(wù)安全知識(shí)的同時(shí),我還組織藥劑科全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院和藥劑科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到自覺遵守醫(yī)院和藥劑科的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好藥品安全工作,確保了藥劑科工作全年運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不發(fā)生藥品安全事故。
三、嚴(yán)格規(guī)范管理,確保藥品安全
要確保藥品安全,必須嚴(yán)格規(guī)范管理。我始終加強(qiáng)管理,要求藥劑科全體職工牢固樹立安全第一思想,嚴(yán)格執(zhí)行藥品安全操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,著重做好四方面工作。
一是采購藥品必須為質(zhì)量合格的藥品。我加強(qiáng)采購藥品的質(zhì)量管理,認(rèn)真做好藥品入庫驗(yàn)收工作,確保數(shù)量正確和質(zhì)量合格。要將藥品的名稱、單位、規(guī)格、劑型、廠牌數(shù)量進(jìn)行核對清點(diǎn),對毒性藥品,放射性藥品必須由兩人以上負(fù)責(zé)核對清點(diǎn)。要檢查藥品包裝、標(biāo)簽、說明書是否符合規(guī)定要求,藥品注冊商標(biāo)禁止使用未經(jīng)注冊的商標(biāo),藥品要有批準(zhǔn)文號,同時(shí)批準(zhǔn)文號必須為藥監(jiān)部門統(tǒng)一規(guī)定的格式,藥品必須在有效期內(nèi)。經(jīng)檢查數(shù)量正確和質(zhì)量合格的藥品,統(tǒng)一貯存保管好。通過這些措施,我們藥劑科采購的藥品均為質(zhì)量合格的藥品。
二是藥品調(diào)劑必須做到正確。要求藥劑科職工認(rèn)真審查處方的藥名、規(guī)格、劑量、用藥方法、相互作用及配伍禁忌,特殊管理的藥品必須按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,審方中如發(fā)現(xiàn)問題,必須請醫(yī)師修改后方可調(diào)配。調(diào)配藥名要認(rèn)真細(xì)致,確保發(fā)放到病人手中的藥品正確,質(zhì)量有保障。
三是用藥交代必須做到正確。向病人發(fā)放藥品時(shí),藥劑科職工要再次認(rèn)真全面審核處方,逐個(gè)核對處方與調(diào)配藥品的藥品名稱、規(guī)格、劑量等是否一致,逐個(gè)檢查藥品的外觀質(zhì)量是否合格,核對取藥者的姓名,正確無誤后將藥品交與病人,同時(shí)詳細(xì)向病人交代如何用藥,讓病人明確,做到正確用藥。
四是為臨床藥學(xué)服務(wù),確保病人用藥安全有效。要求藥劑科職工認(rèn)真為臨床藥學(xué)服務(wù),一切從病人利益出發(fā),從保障治療、及時(shí)提供藥品向參與治療轉(zhuǎn)變,協(xié)助醫(yī)師提高用藥水平,使病人合理、經(jīng)濟(jì)地用藥,以確保病人用藥安全有效。
四、目前存在的不足問題及整改措施
我認(rèn)真努力、刻苦勤奮工作,全面做好藥劑科安全工作,取得了良好的成績,獲得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)師的充分肯定,獲得廣大病人的滿意,但是與不斷發(fā)展的形勢相比,還是存在一定的不足問題,一是“生命在你的手中”的.安全意識(shí)還不夠濃厚,《藥劑科手冊》的要求還沒有完全做到位;二是藥劑科安全工作還沒有完全符合精細(xì)化要求,有些管理欠科學(xué)和規(guī)范;三是藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。針對存在的不足問題,擬采取三項(xiàng)整改措施,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)好《藥劑科手冊》內(nèi)容,提高藥劑科職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,真正把“生命在你的手中”落實(shí)到每一項(xiàng)工作中,確保藥品安全;二是進(jìn)一步健全完善藥劑科工作制度,加強(qiáng)對藥品安全的檢查,注重工作細(xì)節(jié),提高藥品安全管理的精細(xì)化水平,促進(jìn)藥品安全管理科學(xué)化和規(guī)范化;三是加強(qiáng)藥品采購工作,加強(qiáng)與醫(yī)院各部門的聯(lián)系溝通,進(jìn)一步做好藥品采購工作,減少藥品供應(yīng)中的脫節(jié)現(xiàn)象,滿足醫(yī)院用藥需要。
五、合理化建設(shè)性意見
建議醫(yī)院能夠組織藥劑科職工去先進(jìn)大醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人在藥品安全管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,做到“他山之石,為我所用”,進(jìn)一步提高我們醫(yī)院藥品安全管理水平,確保藥品安全,促進(jìn)我們醫(yī)院健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
我的安全管理述職完了,謝謝大家!
第三篇:安全總監(jiān)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!今天是xx年的最后一天,新的一年即將來臨,不知不覺已到xx項(xiàng)目工作28個(gè)月,進(jìn)場以來,在局項(xiàng)目部、五公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持和努力下,xx年的安全質(zhì)量工作保持了平穩(wěn)的局面。作為一工區(qū)安全(質(zhì)量)總監(jiān),我感到非常榮幸,也為我們的付出得到了較好的收獲祝賀。
工程已接近尾聲,但我深知今后肩上的擔(dān)子還很重,我將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),努力將剩余工程質(zhì)量安全工作抓好。現(xiàn)將一年來的工作情況和今后工作思路做簡要,不妥之處,還請大家批評指正:
一年來,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,結(jié)合xx公司的管理理念,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,使自身的工作能力、管理能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
(1)今年未發(fā)生較大以上安全事故;未發(fā)生塌方、火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故;未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件,基本實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。
(2)安全教育及培訓(xùn)情況
按照安全培訓(xùn)計(jì)劃和上級單位開展的一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育,發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅、不定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,對本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。并針對工作技能及施工安全意識(shí)較低的勞務(wù)工,采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn),開展班前教育活動(dòng)的方式對工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。
xx鐵路施工二年來,每位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到,xx管理理念強(qiáng)抓班組長責(zé)任制落實(shí)的重要性和必要性,只有不斷增強(qiáng)班組長工作的責(zé)任心,才能確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),才能讓企業(yè)創(chuàng)譽(yù)增效。
我們結(jié)合自身管理實(shí)踐,積極推廣班組長質(zhì)量責(zé)任制,將自控體系延伸到施工作業(yè)層,充分發(fā)揮作業(yè)班組質(zhì)量自控的主體責(zé)任,做到關(guān)鍵工序質(zhì)量自控到位,高風(fēng)險(xiǎn)工序安全自查自防到位,安全質(zhì)量管理過程有效追溯,基本實(shí)現(xiàn)了班組安全質(zhì)量管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
為貫徹落實(shí)鐵建股份公司11月21日工程質(zhì)量專題會(huì)精神,工區(qū)于11月23日召開了整治活動(dòng)專題部署會(huì),并制定了《工區(qū)工程質(zhì)量安全排查整治方案》,成立了排查整治工作組督促按擬定、重點(diǎn)排查整治內(nèi)容實(shí)施。
通過一個(gè)月的活動(dòng)開展,對問題庫臺(tái)賬中質(zhì)量缺陷,深刻剖析原因,采取切實(shí)有效的措施,真正治理了一部分影響施工質(zhì)量的“頑癥”。
組織各班組、技術(shù)、質(zhì)檢等質(zhì)量管控人員,針對二襯空洞、脫空、裂縫、滲漏水等質(zhì)量的問題,進(jìn)行定人、定責(zé)、定期進(jìn)行缺陷整治和管控措施,通過工區(qū)自控體系的運(yùn)行,使工程質(zhì)量穩(wěn)重有升。
我項(xiàng)目環(huán)保重點(diǎn)盯控區(qū)為#個(gè)砼拌合站,水保重點(diǎn)盯控區(qū)為#個(gè)隧道棄碴場,結(jié)合黃河管理委員會(huì)、環(huán)保、水保監(jiān)督單位和xx公司一系列文件要求,組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)教育,并在各棄碴場安設(shè)標(biāo)識(shí)牌、監(jiān)督舉報(bào)信息等,使參建人員對環(huán)水保工作的重要性和危害性提高了認(rèn)識(shí),棄碴過程基本做到了“三同時(shí)”(水土保持措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的`“三同時(shí)”制度)。按照要求做到了先擋后棄、分層填筑壓實(shí)、設(shè)臨時(shí)排水溝、密布網(wǎng)臨時(shí)苫蓋、綠化等有效措施,目前棄碴場已治理完成4個(gè),另外4個(gè)棄渣場計(jì)劃在2018年6月前治理完成,明年年底前全部移交地方。
安全工作是一場只有開始沒有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們在看到成績的同時(shí),也要看到差距看到不足。
(1)部分施工管理人員,安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)亟待提高
部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)不強(qiáng)。面對安全隱患心存僥幸,熟視無睹,無動(dòng)于衷,存在安全風(fēng)險(xiǎn)。通過安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。
(2)冬施安全工作主要以2個(gè)拌和站防寒、防凍、防滑、防火、防坍塌等為重點(diǎn)。針對冬施安全做好培訓(xùn)教育、防范措施,確保職工的身體健康和生命安全。
(3)部分管理上還存在一定的缺陷,比如安全檢查,安全培訓(xùn)和安全會(huì)議的頻次上,還應(yīng)有更多的提高,畢竟安全是一個(gè)過程工作,需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。
(1)按照冬施方案要求,重點(diǎn)對拌和站的水的加溫、攪拌時(shí)間、運(yùn)輸保溫等工作管控,確保工程質(zhì)量。
(2)強(qiáng)化過程管控,在重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量環(huán)節(jié)和體系運(yùn)行存在的問題上進(jìn)行定期和不定期的自查自糾開展階段性自我檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問題尋找差距,對于檢查檢測出來的問題必須毫不手軟,通過內(nèi)部反面現(xiàn)場會(huì)的形式,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(3)繼續(xù)落實(shí)隧道無砟軌道施做前二襯空洞、脫空、裂縫、四電、防排水處理等質(zhì)量缺陷的排查、整治工作,確保后期運(yùn)營安全。
按照設(shè)計(jì)圖、已批方案、黃委等監(jiān)督單位要求,做好棄渣場水土保持工作,達(dá)到防治目標(biāo),通過實(shí)施水土保持工程措施,將因工程新增的水土流失及其危害減小到最低限度,擾動(dòng)土地治理率達(dá)95%以上; 防止棄渣亂堆亂放,林草植被覆蓋率達(dá)90%以上。
新的一年,面對本項(xiàng)目安全質(zhì)量的局面,通過培訓(xùn)教育,使全員提高思想認(rèn)識(shí),目前施工現(xiàn)場亮點(diǎn)與隱患并存,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。國家對質(zhì)量安全的要求更為嚴(yán)格,對生產(chǎn)質(zhì)量安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念,堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
第四篇:安全員年度個(gè)人述職報(bào)告
光陰荏苒,時(shí)間如梭,歲月如流,彈指一揮間,流水又一年。歲月逝去不復(fù)返,霜鬢崔朱顏。2021年很快就要過去了,驀然回首,無比感動(dòng)。
回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)。
2021年,我的工作分為四個(gè)階段:第一階段從2021年1月1日到2021年4月1日,全面負(fù)責(zé)北京地鐵昌平線項(xiàng)目收尾工作;第二階段從2021年4月2日到2021年4月20日,成都龍泉房建項(xiàng)目駐勤,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作;第三階段從2021年4月21日到2021年7月15日,在北京地鐵9號線及房山線項(xiàng)目駐勤搶工,負(fù)責(zé)北京地鐵房山線項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作;第四階段從2021年7月16日到目前,全面負(fù)責(zé)東莞地鐵R2線項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),結(jié)合一年來的工作,我從思想?yún)R報(bào)、2021年工作總結(jié)、存在不足及改進(jìn)措施三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職,請審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升政治品德,廉潔自律鑄美德
鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機(jī)、知識(shí)的恐慌??朔绢I(lǐng)危機(jī)和知識(shí)恐慌的途徑,就是不斷學(xué)習(xí),因此,我們要把學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的提升作為一種工作需要來堅(jiān)持,要勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí),努力成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。
2021年,是建黨90周年,一年以來,通過學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),使我更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信仰,不做金錢的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè),當(dāng)好“排頭兵”、“掌舵手”;堅(jiān)決與不良傾向作斗爭,講真話、實(shí)話;不斷提高自身理論修養(yǎng),能夠從政治上正確地看問題,審慎、周密地考慮問題,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維;能夠從對待社會(huì)難點(diǎn)、熱點(diǎn)和一些深層次問題的態(tài)度與措施上,去分析問題、解決問題,提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。
通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),樹立大局意識(shí),在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識(shí),從而在工作中時(shí)時(shí)、處處以全局為重,服從全局、服務(wù)全局;與各級干部間團(tuán)結(jié)協(xié)作共事,在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時(shí)刻,展現(xiàn)出大局觀和大局意識(shí),體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守;堅(jiān)持原則,敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)守組織紀(jì)律。
二、2021年工作總結(jié)
1.戰(zhàn)勝困難,恪盡職守完成昌平地鐵項(xiàng)目收尾工作
2021年1月到4月,北京地鐵昌平線項(xiàng)目接近尾聲,由于北京地鐵9號線及房山線工期緊,昌平線項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項(xiàng)目上部分同事留守昌平項(xiàng)目,由我全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目收尾工作。
昌平地鐵項(xiàng)目線長、量大、工法多、接口多、風(fēng)險(xiǎn)源多,同時(shí),該項(xiàng)目所處地域特殊、具有高度政治敏感性,在多數(shù)同事已撤離,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重欠缺的情況下,我們留守的一個(gè)小班底圓滿完成:豎井封閉、地鐵運(yùn)營期間缺陷修補(bǔ)、區(qū)間隧道堵漏、項(xiàng)目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。
期間也有插曲,春節(jié)即將到來,個(gè)別作業(yè)班組工人因?yàn)闆]有拿到工資而沒有“過年錢”,幾十個(gè)工人浩浩蕩蕩前往項(xiàng)目部討薪。通過向項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)、請示,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊(duì)拖欠民工工資問題,解除民工討薪事件危機(jī)。
實(shí)際上,到2021年,我已經(jīng)連續(xù)7年沒能回家過春節(jié),思親情切。但是,項(xiàng)目收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可讓我感到欣慰。
2.全力以赴,精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果
在成都短暫的駐勤后,2021年4月中到7月中,我參與北京地鐵9號線及房山線項(xiàng)目搶工,負(fù)責(zé)北京地鐵房山線項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。
北京地鐵房山線必須在7月30日前完工,工期比原計(jì)劃工期提前一年,工期大幅度縮短,重大施工方案也發(fā)生了改變,為順利完成工作,我組織編制了隧道臺(tái)車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案,均通過了專家論證并組織落實(shí)施工。
期間,我在一線工點(diǎn)和民工吃住了幾個(gè)月,靠前指揮,見證房山線項(xiàng)目500m隧道內(nèi)3個(gè)豎井共上了6臺(tái)隧道襯砌臺(tái)車的“臺(tái)車大聚會(huì)”、10多個(gè)作業(yè)面1000多人同時(shí)施工場面,親歷“工地如戰(zhàn)場”。
由于房山線技術(shù)干部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個(gè)項(xiàng)目,之前相互并不熟悉,我組織職工夜校,讓兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)干部相互交流學(xué)習(xí),將磨合期縮到最短,讓其迅速投入項(xiàng)目生產(chǎn)搶工中去。
3.身負(fù)重任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者
7月中旬到現(xiàn)在,參與東莞地鐵R2線項(xiàng)目建設(shè),任安全生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)。安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵工作之一,對內(nèi)應(yīng)不斷提升安全生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好安全生產(chǎn)工作;對外要組織應(yīng)對省市兩級安質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局、消防局、公安局、交警大隊(duì)、公路局、軌道公司及監(jiān)理等單位的各項(xiàng)檢查。
目前,我的主要工作是項(xiàng)目交通疏解、安全質(zhì)量管理、主線高架橋施工生產(chǎn)管理工作。另外,涉及項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合,已配合郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場用地相關(guān)征地審批手續(xù)。
經(jīng)過項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指揮、精心部署、全力支持,到項(xiàng)目20天后,即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批;11月2日完成虎門站交通疏解方案審批;組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個(gè)路口導(dǎo)行標(biāo)牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200余米,圍護(hù)樁施工30根,破除52個(gè)承臺(tái)路面。
另外,在項(xiàng)目部定額管理人員極為緊張情況下,主動(dòng)出擊,積極整合勞務(wù)隊(duì)人力資源,爭取設(shè)置了專兼職安全員12名、保安6名,義務(wù)消防隊(duì)兩支。
在東莞地鐵R2線項(xiàng)目4個(gè)月的過程中,工作亮點(diǎn)如下:
①施工生產(chǎn)重計(jì)劃、善組織。
面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的情況,我們工作開展始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。施工生產(chǎn)重“定措施、抓落實(shí)、提要求、解決實(shí)際問題”;以現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)、安全生產(chǎn)辦公會(huì)輔助安全生產(chǎn)進(jìn)度管理,通過會(huì)議及時(shí)明確各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),合理地安排安全施工順序;協(xié)同總工研究確定施工方案、施工計(jì)劃,以確保項(xiàng)目按組織、按計(jì)劃進(jìn)行。
②安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三整治一提高”活動(dòng)方針,我們項(xiàng)目嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,抓住“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)、三整治一提高等專項(xiàng)活動(dòng)契機(jī),以活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn)。截止目前開展的各專項(xiàng)活動(dòng)中,項(xiàng)目利用簡報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),將安全生產(chǎn)宣傳深入到工地每一個(gè)角落,力求實(shí)效。
另外,項(xiàng)目部共牽頭開展安全隱患排查20余次,查處安全隱患100余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工200余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底20余份;受教育面200余人次;累計(jì)迎接各種檢查20余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案8份,專項(xiàng)安全方案6份。
③強(qiáng)化文明施工管理的有序性,樹文明施工新形象。
在施工管理中狠抓了現(xiàn)場文明施工管理。堅(jiān)決清退不遵守文明施工的班組;領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),及時(shí)解決問題,保證文明施工。
④加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全質(zhì)量管理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)、抓落實(shí)是關(guān)鍵。項(xiàng)目針對人員流動(dòng)性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn);安質(zhì)部門在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌;專職安質(zhì)人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險(xiǎn)源;安質(zhì)人員隨時(shí)進(jìn)行檢查、排查,定人、整改消除安全隱患,加大處罰力度,必要的時(shí)候責(zé)令停工。
三、正視存在不足,創(chuàng)新工作方法,再創(chuàng)工作新局面
目前,我個(gè)人、工作中都還存在很多不足,有政治理論學(xué)習(xí)不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意識(shí)不強(qiáng)等缺點(diǎn)。
首先,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,在接下來的生活和工作中,我還需要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),用思想指導(dǎo)實(shí)踐;積極參與黨的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步理解新時(shí)期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求;抓住與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)、長處,彌補(bǔ)自身不足。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理各項(xiàng)理論知識(shí),提高自身管理水平。
其次,嚴(yán)格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項(xiàng)施工行為,標(biāo)準(zhǔn)化管理,精細(xì)化操作,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)施工工人安全教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,真正做到安全質(zhì)量管理工作全員參與、齊抓共管。
第五篇:設(shè)備主管工作述職報(bào)告
我是XXX,從商場x年開業(yè)至今擔(dān)任物業(yè)經(jīng)理一職。20xx年是商場發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年,在這一年中,在集團(tuán)董事及商場姜總帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項(xiàng)安全管理目標(biāo),作為一名的物業(yè)經(jīng)理,感謝企業(yè)給予我極大的鼓勵(lì)以及莫大的榮譽(yù),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力及素質(zhì),下面就是20xx年度我的工作匯報(bào):
一、履行職責(zé),努力做好本職工作。
這一年,作為一名物業(yè)管理者,我始終與班子領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)員工艱苦奮斗、努力工作,不斷強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作。作為一名管理者,我一心把精力用在管理上,以嚴(yán)格的工作要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作,排除各類安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
二、努力節(jié)省開支,保障工作生活秩序。
20xx年,我商場人員減少。但我們物業(yè)部克服種種困難,完成了一個(gè)又一個(gè)艱巨的任務(wù)。例如:門前大理石臺(tái)階和地磚,往年都是找專業(yè)人員付費(fèi)維修,我們偷師學(xué)藝,認(rèn)真鉆研,今年在人員少的情況下,我們自己完成了維修、更換任務(wù),并且質(zhì)量很好、耐用,為公司節(jié)省了開銷。還有商場內(nèi)照明問題,原來都普通日光燈管,更換LED燈管節(jié)能環(huán)保,使用壽命長,我們?nèi)w物業(yè)人員用原燈架改造安裝LED燈,現(xiàn)一期一至三樓,二期一樓還有美食城均已改造完畢。又為公司節(jié)省了一筆不小的資金。商場物業(yè)工作,面廣,還雜,有安全、消防、上下水管道、保潔、水暖、電氣、房屋和商場所有設(shè)備、設(shè)施的.運(yùn)行和維修工作。作為一名管理人員,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,能及時(shí)處理和解決,當(dāng)日能做,決不留到第二天,我部門解決和處理不了的及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決,我商場物業(yè)各工種維修人員和技能都有所欠缺,所以每次維修都需到現(xiàn)場查看,有時(shí)還需自己來完成工作。
三、加強(qiáng)共用設(shè)備設(shè)施管理.
今年,全國電梯事故頻發(fā),作為金鼎的物業(yè)經(jīng)理和電梯管理員,深知電梯的安全重要性。我們用一個(gè)星期的時(shí)間對商場所有員工進(jìn)行電梯安全使用、緊急救援的培訓(xùn)。并且發(fā)試卷進(jìn)行考試,合格率達(dá)到100%。
四、消防安全
消防安全是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重中之重,我們商場作為江源區(qū)重點(diǎn)防火單位,今年共接待省,市,區(qū)、街道和主管部門大小檢查40余次。并在11月24日,區(qū)消防大隊(duì)組織全區(qū)重點(diǎn)單位70余人,到我商場來參觀學(xué)習(xí),并得到了江源區(qū)消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
以上是我20xx年述職,以后我還要腳踏實(shí)地,踏踏實(shí)實(shí),干好本職工作!
謝謝大家!