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第一篇：經(jīng)濟責(zé)任述職報告
我的經(jīng)濟責(zé)任述職報告
我是2003年3月由市政府任職到通遼市行政審批服務(wù)中心工作的，到今年7月底任期已有一年零四個月的時間了。下面我就在此期間的經(jīng)濟管理和經(jīng)濟責(zé)任情況做以述職：
一、部門的基本情況
通遼市行政審批中心是市政府直屬的全額撥款事業(yè)單位，同時掛通遼市行政審批管理辦公室牌子，正處級建制，中心內(nèi)設(shè)兩個科，綜合業(yè)務(wù)科和行政管理科，人員編制11人。現(xiàn)實有人數(shù)8人。其主要職責(zé)是根據(jù)市委市政府的授權(quán)，履行對進駐部門集中審批、收費、公共服務(wù)事項的協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督和指導(dǎo)服務(wù)的職能。同時負(fù)責(zé)通遼市行政審批制度改革政策措施的制定、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為轉(zhuǎn)變政府職能、簡化辦事程序、提高工作效率。進駐“中心”的部門實行一個窗口受理、一個窗口收費、一個窗口出件、一條龍服務(wù)的運作模式。目前進駐中心的部門設(shè)有32個服務(wù)窗口，受理行政許可、審批、服務(wù)項目216項，每年平均受理、辦結(jié)各類許可、審批、服務(wù)事項2.5萬件。
自己在任期間，采取強力措施推進了相關(guān)部門的審批項目進入“中心”辦理工作，精心組織了通遼市網(wǎng)上審批電子政務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃和實施，為轉(zhuǎn)變政府職能、提高辦事效率、優(yōu)化投資環(huán)境作出了積極的努力。
二、經(jīng)費使用和管理情況
由于“中心”屬于全額撥款的事業(yè)單位。微機、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備的投入，基本上是“中心”2003年建成初期投入的，固定資產(chǎn)總額是萬元，房屋是無償借用的?！爸行摹睂M入窗口的部門不收取任何費用。
本人在任期間，市委、市政府對我們沒有經(jīng)濟考核指標(biāo)，機關(guān)的經(jīng)費都是市政府按照預(yù)算包干指標(biāo)撥入的。全年包干經(jīng)費25萬元。隨著機關(guān)人員開支以及臨時人員工資的逐年增加；辦公設(shè)備的老化維修費用的增加，目前機關(guān)的經(jīng)費總是入不敷出，每年年底前還要向財政申請一部分水、電、暖的費用。一年多來，自己努力爭取資金，為中心增添了大型電子顯示屏一塊，增加固定資產(chǎn)11萬多元，爭取資金100萬元，組織開發(fā)了《通遼市政務(wù)服務(wù)管理系統(tǒng)》軟件。增加了部門的無形資產(chǎn)。
三、本人的經(jīng)濟責(zé)任承諾
本人在任期間經(jīng)費的管理上嚴(yán)格按照《會計法》和有關(guān)
財務(wù)制度的要求，建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制、財務(wù)公開、重大事項集體商議的管理制度。機關(guān)的日常開支均由副主任王志剛同志負(fù)責(zé)簽字把關(guān)，本人定期聽取匯報、查看會計報表，掌握總體情況，本人在任期間，本機關(guān)沒有發(fā)生任何財務(wù)違紀(jì)事件。因此，本人也向組織承諾：自己在任期間，機關(guān)也沒有其他的帳外收入，在經(jīng)濟管理和個人收入上沒有任何違紀(jì)行為。
報告人：趙布和
二〇〇九年八月二十日
第二篇：經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告
經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告（XXXX.X---XXXX.XX）
XXXXXXXXXXXXX
一、經(jīng)濟管理職責(zé)范圍和資金審批權(quán)限情況
我校制定了健全的專項經(jīng)費使用和管理的內(nèi)控制度和監(jiān)督機制，對財政撥款的專項資金專款專用，不以任何方式截留、擠占、挪用，按財務(wù)的規(guī)定和要求進行會計核算與管理。認(rèn)真檢查總務(wù)工作，督促財產(chǎn)保管員定期對學(xué)校資產(chǎn)進行盤點，構(gòu)建嚴(yán)格的領(lǐng)用，保修程序，財務(wù)人員嚴(yán)格按照制度規(guī)定算賬、報賬，及時做好預(yù)決算的編制及財務(wù)分析工作。
我校確定的施工項目，按照“XXXXXXXX”的規(guī)定，提交學(xué)校行政會討論通過。嚴(yán)格執(zhí)行教育收費公示制度。學(xué)校在校門口、中學(xué)大廳、小學(xué)部走廊向社會公示教育收費的項目及標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期開學(xué)根據(jù)物價局文件更新。
二、事業(yè)發(fā)展情況
1、資產(chǎn)增長情況
XXXX年初總資產(chǎn)合計為XXXXXXXXX元，XXXX年末總資產(chǎn)合計為XXXXXXX 元，減少了XXXXXXXXXX 元，三年內(nèi)減少了XXX %。
2.師資隊伍建設(shè)情況
3.教職工收入增長情況
4.辦學(xué)成效
三、遵守國家有關(guān)法律法規(guī)情況
任職期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》及有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控制度，充分提高資金使用效率，完善教學(xué)環(huán)境，并向?qū)W?？倓?wù)主任、出納會計人員請教財會知識，了解相關(guān)最新政策，切實履行管理職責(zé)。保證會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料的真實性和完整，確保學(xué)校會計工作的規(guī)范性。按照規(guī)定管理和使用固定資產(chǎn)，保證沒有擅自購置、報廢、轉(zhuǎn)讓、變賣學(xué)校資產(chǎn)等現(xiàn)象。學(xué)校各項收入納入統(tǒng)一核 1
算，保證沒有設(shè)置賬外賬、“小金庫”等問題；各項支出符合預(yù)算規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)；專項經(jīng)費?？顚Ｓ?，保證無挪用、擠占等情況。
嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計劃，不搞加班加點，節(jié)假日一律不補課；嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育的收費政策和收費公示制度；制定和完善了教學(xué)管理、支教管理、崗位管理、年度考核、績效考核、評優(yōu)晉級等學(xué)校管理制度，使學(xué)校各項工作更加制度化、程序化、規(guī)范化，使得管理落實到位，工作穩(wěn)步推進，教學(xué)質(zhì)量提升更加有保障。
四、重大經(jīng)濟決策情況
學(xué)校重大經(jīng)濟決策及大額資金使用，實行校務(wù)會、行政會、教代會通過執(zhí)行近三年來學(xué)校迎接了“
”、“
”、“
”、“
”、“年度報表審計”等專項調(diào)研和檢查，均對學(xué)校制度管理、達標(biāo)管理、財產(chǎn)管理、三重一大的落實給予了肯定。
通過學(xué)習(xí)，不斷豐富和充實自己。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，豐富自己的管理經(jīng)驗，增強業(yè)務(wù)知識，增強服務(wù)意識和管理水平。不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和精神境界，保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)。
五、財務(wù)收支工作目標(biāo)完成情況
1、財務(wù)收入情況
XXXX年全年學(xué)校教育經(jīng)費撥款數(shù)達 XXXXXXX元，撥入?？頧XXXX元，其他收入XXXXXXX元
XXXX年全年學(xué)校教育經(jīng)費撥款數(shù)達XXXXXXXX 元，撥入?？?XXXXXXX元，其他收入XXXXX元。
XXXX年全年學(xué)校教育經(jīng)費撥款數(shù)達 XXXXXXXX元，撥入專款XXXXXXXXX 元，其他收入XXXXXXX元。
學(xué)校堅持依法辦學(xué)，依法行政，實行校長負(fù)責(zé)制以及中層干部、教研組、年級組三級管理，確保管理的規(guī)范執(zhí)行。
XXXX年事業(yè)總支出XXXXXXXX元，其中人員經(jīng)費支出XXXXXXXX元，占總支出的XXX%；公用經(jīng)費支出XXXXXXX元，占總支出的XXX%；對個人和家庭補助支出XXXXXXX元，占總支出的XX%；其他資本性支出XXXXX元，占總支出的XX%。
XXXX事業(yè)總支出XXXXXX元，其中人員經(jīng)費支出XXXXX元，占總支出的XX%；公用經(jīng)費支出XXXXXXXX元，占總支出的XX%；對個人和家庭補助支出XXXXXXXX元，占總支出的XX%；其他資本性支出XXXXXXXXX元，占總支出的XX%。
XXXX年事業(yè)總支出XXXXXXXXX元，其中人員經(jīng)費支出XXXXXXX 元，占總支出的 XX %，公用經(jīng)費支出 XXXXXXXX元，占總支出的 XX%，對個人和家庭補助支出XXXXXXXXX元，占總支出的 XX%，其他資本性支出XXXXXXXX元，占總支出 XX%。
2、遵守會計制度情況
我校制定了《上海市XXXXXXXXX財務(wù)會計制度》，每周出納人員把一周的原始憑證交到會計結(jié)算中心，由專管會計人員記賬、審核，制報表，嚴(yán)格按照學(xué)校會計制度執(zhí)行。認(rèn)真履行每年的財務(wù)安排、大額開支、固定資產(chǎn)購置實行民主決策，透明公開。每一筆財務(wù)開支都實行逐級報批，力求做到花小錢辦大事，同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費政策，節(jié)約開支。
3、國有資產(chǎn)質(zhì)量情況
我校設(shè)有專職的財產(chǎn)保管員，對于各種帳冊數(shù)據(jù)及時與上級部門主管溝通，與學(xué)校財務(wù)溝通，力爭做到賬賬相符，賬實相符，做到不錯標(biāo)一筆賬，漏算一筆賬，及時完成學(xué)校財產(chǎn)季/年度報表。對各類財產(chǎn)的增減要及時記入財產(chǎn)賬，并做到登賬及時，數(shù)字準(zhǔn)確。各類財產(chǎn)的領(lǐng)用、借用要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，對領(lǐng)物人或借物人要填寫購物單或借物單，對于新購入的物品要親自驗收，與所開具的發(fā)票進行核實，驗收核實后方可簽收。同事也逐步掌握各種教學(xué)用品和辦公用品的 3
耗量，保持小量的庫存，做到既保證供應(yīng)又不影響教學(xué)工作，而且不能過多積壓，造成浪費。
XXXX年年初固定資產(chǎn)總額 XXXXXXXXXXXX元，XXXX年年末固定資產(chǎn)總額XXXXXXXXXXXX元，增加固定資產(chǎn)XXXXXXXXX 元，減少與報廢固定資產(chǎn)共計XXXXXXXXXXX 元，為了提升教學(xué)質(zhì)量，采用智能高科技設(shè)備輔助課堂教學(xué)，購置XXXXXXXXXXXXXX元，XXXXXXXXXXXX元。
六、內(nèi)部經(jīng)濟管理情況
我校制定了《上海市XXXXXXXXXXXXXX制度實施辦法》，辦法對XXXXXX范圍、決策形式及程序作了明確的規(guī)定。所有XXXXXXX事務(wù)及其處理都符合國家政策，按照規(guī)范程序進行，并記錄每一次會議內(nèi)容；對需要通報的，都及時告知有關(guān)人員；對需要教代會審議的事項都提請教代會審議；所有“三重一大”事項都在校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下進行。
我校建立了各項管理制度和內(nèi)部控制制度，例如，財務(wù)管理制度，經(jīng)費報銷審核制度，學(xué)校辦公用品領(lǐng)用制度，物資采購及招標(biāo)制度，單位預(yù)算的編制與管理等相關(guān)制度。例如，班級借用多媒體設(shè)備，財產(chǎn)保管員制作領(lǐng)用臺賬，并做到定期盤點固定資產(chǎn)。報銷制度嚴(yán)格按照上級部門規(guī)定，減少現(xiàn)金報銷，提升公務(wù)卡的使用率。
七、本人遵守有關(guān)廉政規(guī)定情況
本人任職期間堅持四項基本原則，擁擠黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志，聯(lián)系群眾，遵紀(jì)守法，廉潔自律，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識。坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。
最后，感謝大家來對我工作的支持，真心誠意地希望各位教職工為學(xué)校的發(fā)展建言獻策。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下以人為本，實事求是，廉潔從政，走群眾路線，為開創(chuàng)具有辦學(xué)特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
第三篇：經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告
經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告
王華忠
誠摯的歡迎市組織部、紀(jì)委和市審計局審計組等各位領(lǐng)導(dǎo)和同志到胡集鎮(zhèn)對我和宋興宇同志進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)審計工作要求，我將2011年5月以來在胡集鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)委書記的工作情況匯報如下：
2011年5月底至今，我一直在胡集鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書記、人大主任一職。作為一班之長，我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟、致富一方百姓、保持一方穩(wěn)定的重任。三年來，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，緊緊依靠黨委、政府一班的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大人民干部群眾的大力支持，總攬全局、統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在深劃發(fā)展和保障民生福利上，對于經(jīng)濟發(fā)展全局性、導(dǎo)向性工作進行了適時而果斷的決策，進一步征服了人心，理清了思路，推進了舉措，努力推動了胡集鎮(zhèn)各項工作全面進步。2013年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值，全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟總值達到96.5億元，比2010年增長1.09倍；其中，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)增加值達到56.3億元和28.1億元，分別比2010年增長1.35倍和1.27倍；經(jīng)濟總量比2010年翻一番；再造了一個新數(shù)據(jù)。同時，財政總收入達到6.3億元，2.8億元，農(nóng)民人均純收入達到11548元，年均增
長1274元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達21800元，年均增長2650元，實行了民富鎮(zhèn)強的時代。
一、高揚改革大旗，區(qū)域活力充分激發(fā)
我檢抓省委、省政府開展經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點有利機遇，在荊門、鐘祥兩級市委、市政府的大力支持下，高舉改革大旗，大膽改革，先行先試，積極，推動了爭權(quán)承接、機構(gòu)整合、財權(quán)下放等一系列改革舉措。全鎮(zhèn)上下擰成“一根繩”、形成“一盤棋”、構(gòu)建“一站通”、扭成“一股勁”，打破了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中爭權(quán)分制、財政分剝、職權(quán)分離、責(zé)權(quán)不配責(zé)等禁錮，增強統(tǒng)籌發(fā)展，優(yōu)劣互補的服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在活力。
二、強推轉(zhuǎn)型舉措，經(jīng)濟實力全面提升
結(jié)合胡集的資源稟賦，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域優(yōu)勢，我支持了胡集鎮(zhèn)組織發(fā)展規(guī)劃論證，確定了力爭5年內(nèi)將胡集鎮(zhèn)打造成為全國重要的磷化產(chǎn)業(yè)基地，鄂中工貿(mào)物流域和中心域到中心城市的奮斗目標(biāo)，堅持增大做強磷化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，倍強新型產(chǎn)業(yè)，筑牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè)，先后通過關(guān)小扶大，資產(chǎn)重組，資源配套，培植了大峪口、洋豐中磷、世龍、鐘楚、中原、祥福等年銷售收入10億元以上的磷化工業(yè)集團，引進了金魚能源、新型建材、有機食品、鞋服加工等一批工業(yè)項目落戶，力爭3-5年形成雙萬億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時，引進供銷民生廣場、大運物流、寶隆貿(mào)易、融園地產(chǎn)、地高
臵業(yè)等投資過億元的新型服務(wù)業(yè)，提升了胡集水平。此外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進分百、培植了湖北紫園、民惠蔬菜、鐘穂米業(yè)、大生豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，集約流轉(zhuǎn)土地2.7萬畝。
著力推進了傳統(tǒng)磷化工由粗放單一型向精細(xì)多元化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)商貿(mào)，有小、散、雜向高端精細(xì)化轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟農(nóng)戶經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為龍頭公司農(nóng)業(yè)基地十農(nóng)戶轉(zhuǎn)型。
三、重施惠民工程，居民保障增強
我堅持以惠民為決策，基本、以人為本、四化同步，討論制定并扎實推進了三大建設(shè)方案：
一是構(gòu)建生態(tài)城鎮(zhèn)、通過聘請美國和浙大等知名規(guī)劃專家實地規(guī)劃討論，重新修編胡集城市發(fā)展規(guī)劃，并實施了城鎮(zhèn)中心—中心村—自然村三級規(guī)劃編制，著力建設(shè)地理上輻射荊北、鐘西、漢江南北的生態(tài)濱水小城，科學(xué)運用城市建設(shè)資源機構(gòu)，建設(shè)了縱貫胡集中心的東西干線胡集至轉(zhuǎn)斗碼頭的胡轉(zhuǎn)路，硬化了15平方公里磷化工業(yè)園區(qū)和中磷大道25公里，新修了城區(qū)的中環(huán)路—平安大道和建設(shè)大道，啟動了鎮(zhèn)區(qū)供水整合、天然氣建設(shè)工程。三年內(nèi)改造城區(qū)路面公里，下水道公里；供電線路公里；架設(shè)路網(wǎng)，新增綠化工程平方米，與此同時，整治關(guān)停企業(yè)32家，建設(shè)了污水收集管網(wǎng)公里。二是建設(shè)宜居村莊、通過定額工廠金園區(qū)，居民進社區(qū)、村民進城去
引導(dǎo)工程，村社區(qū)深入開展“三萬”活動，建設(shè)了8個新型村社區(qū)，虎山、橋垱、麗陽、湖山等宜居村莊，2個示范村，絕大多數(shù)村在“三萬”活動中驗收合格。三是保障幸福生活。衣食住行，重點實施了居住保障工程，翻新了保障機
制。方面先后建設(shè)工礦棚戶區(qū)和城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造保障房套，修建通村通組道路公里，另一方面修建改造校舍、醫(yī)院、加大農(nóng)村合作社醫(yī)療，城鄉(xiāng)低保政策等，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學(xué)有所教。居民幸福感得到增強，此外還加快社會治安綜合整治力度，構(gòu)建網(wǎng)格化管理服務(wù)機構(gòu)，居民安全度、幸福感日益增強。
四、緊抓廉政建設(shè)，為民宗旨更加牢固
三年來，我始終牢記黨組織重托、的告誡，堅持修煉高度，鍾鑄高度，鑒定態(tài)度，改造價值觀、人生觀和世界觀，廉潔從政的路線，守住廉潔執(zhí)政的底線，劃清公私界限，自覺遵守黨的政治紀(jì)律，牢記黨中央八項規(guī)定，堅守廉潔從政的準(zhǔn)則。管好家人、管好身邊的人，保持了艱苦奮斗的精神，黨奮進，高尚純潔的人格追求，樹立了良好的個人形象。同時堅持“大事講原則，小事講風(fēng)格；不能“獨斷專行”和“一言堂”。自覺維護班子團結(jié)，充分發(fā)揮民主、調(diào)動一班人工作積極性，形成了一個團結(jié)干事、善于做事、和諧處事的領(lǐng)導(dǎo)集體。特別是自制度方面，我嚴(yán)格按照黨組織規(guī)定和執(zhí)行；由鎮(zhèn)長一支筆審批，財政一個口
把關(guān)，重大經(jīng)費支出、重大項目建設(shè)、均由黨政聯(lián)主席及政府討論決定，并實行一季一次內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到收支管理，做到黨委、財務(wù)、村務(wù)及時上報，社會監(jiān)督。
三年來，我雖然從嚴(yán)要求履行了職責(zé)，取得一定成績，但對照黨規(guī)黨紀(jì)和人民的期望，還有一定的距離。一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不夠快；二是民生難題解決還不夠好；三是從嚴(yán)管理還不過硬；今后我將采取切實有效措施認(rèn)真加以解決。特別是這次組織審計之際，主動配合審計工作，檢查，嚴(yán)格按照審計組要求做好經(jīng)濟責(zé)任審計工作，全力支持審計組工作。
第四篇：經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告
我于2006年12月到黃家埠鎮(zhèn)政府工作，任鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長職務(wù)，經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告。任職兩年多以來，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，團結(jié)帶領(lǐng)政府班子成員，在市委市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極克服種種困難和不利因素的影響，堅持勤政廉潔，務(wù)求實效，有效地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，保持了全鎮(zhèn)的政治安定和社會穩(wěn)定。下面，按照審計組要求，我將任職以來各方面工作情況述職如下：
一、著力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展
2008年，努力克服金融危機帶來的影響，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展勢頭。全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值100.65億元，比2006年增長37.3%。其中工業(yè)總產(chǎn)值89億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.5億元，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值7.15億元，分別比2006年增長36.3%、18.5%和70.2%。實現(xiàn)財政總收入2.57億元，其中財政一般預(yù)算收入2.37億元，比2006年增長66.7%，本級財政可用收入8580萬元，農(nóng)民人均收入10028元，比2006年增長17.9%。我任職2年多以來全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會取得了較好發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下四個方面：您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)http://www.xiexiebang.com/謝謝您的支持和鼓勵！
（一）保增長，經(jīng)濟平穩(wěn)運行。一是重大工業(yè)項目建設(shè)順利推進。投資2.8億元的浙江通迪一期建設(shè)項目已全面建成，投產(chǎn)的7000噸液壓鍛造機國內(nèi)唯一，國際領(lǐng)先。投資1.6億元的寧波冠中印染項目也將全面完成土建，進入設(shè)備安裝階段。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進程加快。消防器材、輕紡印染、表面處理三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了新產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)工藝改進，產(chǎn)業(yè)鏈拉伸步伐加快的跡象。同時休閑用品、節(jié)能燈具，化妝用品、塑料制品等新興產(chǎn)業(yè)后來居上，發(fā)展較快。三是招商引資穩(wěn)步推進。燁達公司與日本企業(yè)合資，投資9000萬的地下環(huán)保管道項目，目前土地問題已基本解決，具體細(xì)節(jié)正在洽談中，述職報告《經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告》。四是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，蜜梨、水產(chǎn)、榨菜三大特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步改善，編制完成《黃家埠鎮(zhèn)水域保護規(guī)劃》，實施農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化管理，重視抓好糧食生產(chǎn)，推進政策性農(nóng)業(yè)保險，確保糧食生產(chǎn)安全。五是品牌農(nóng)業(yè)效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社健康發(fā)展，全鎮(zhèn)已擁有備得福、明鳳等市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家，齊昌漁業(yè)、綠好棒蜜梨等農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社5家，農(nóng)業(yè)民營科研機構(gòu)6家。全鎮(zhèn)已擁有“備得?！?、“明鳳”、“阿祥哥”、“夢瑩”等4只農(nóng)產(chǎn)品中國馳名商標(biāo)。成功舉辦了兩屆中國·寧波（明鳳）甲魚文化節(jié)，進一步提升和擴大了我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)在全國的知名度和影響力。
（二）搞建設(shè)，村鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)新亮點。一是重點工程順利推進。329國道復(fù)線全面建成通車，浙東引水工程十六戶段房屋拆遷和占地80畝的安置小區(qū)建設(shè)全面完成。投資1500萬元的高橋江一期整治工程已順利完成，投資2300萬元的高蘭公路拓寬改造工程也已進入尾聲。投資600萬元完成了汽車站建設(shè)、衛(wèi)生院改造和橫塘小學(xué)二期工程。投資600萬元完成了工業(yè)功能區(qū)引水管道鋪設(shè)工程。投資300萬元完成高蘭公路路燈改造工程和四塘江北岸道路大修工程。鎮(zhèn)中心小學(xué)新建工程已完成招投標(biāo)工作，目前已正式進入施工階段。投資9000萬元的海塘搶險公路已經(jīng)完成一標(biāo)段的招投標(biāo)工作，目前正在抓緊建設(shè)施工中。設(shè)計年開采500萬噸的圍涂搶險專用山塘，目前已通過多部門的意見征求和商討，設(shè)計部門已完成可行性報告初稿。圍涂專用山塘建設(shè)涉及的35KV高壓線移位問題正在會同供電部門抓緊解決中。二是新農(nóng)村建設(shè)扎實有效。二年多來，鎮(zhèn)村兩級已累計投入新農(nóng)村建設(shè)資金4600余萬元，硬化道路10余萬平方米，疏浚河道10.4千米，河岸砌石14.5千米，新建橋梁18座，新增綠化10.9萬平方米，安裝路燈1330盞。同時完成回龍村黃花渡廢棄磚窯廠新增耕地實施標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，竣工后新增標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3.5公頃，農(nóng)村自來水“一戶一表”改造已進入掃尾階段。農(nóng)村菜市場改造全面拉開序幕，在完成韓夏村的同時，回龍、橫塘、五車堰、杏山、黃家埠的改造工作也已全面啟動。此外，各村還因地制宜地開展空心村整治、舊村改造、村級住宅小區(qū)建設(shè)等工作，為盤活土地存量、壯大村級集體經(jīng)濟作了積極努力。
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第五篇：任期經(jīng)濟責(zé)任述職報告
任期經(jīng)濟責(zé)任述職報告
區(qū)審計局：
本人于20**年經(jīng)組織安排調(diào)任合江街道辦事處主任，20**年1月開始任合江街道黨工委書記。在任辦事處主任主持辦事處全面工作期間，對全街經(jīng)濟發(fā)展、社會維穩(wěn)和重大事項決策等均負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任。近4年來，通過全街上下的共同努力，合江街道的經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，產(chǎn)業(yè)建設(shè)初具規(guī)模，財政實力大幅增強，社會事業(yè)全面發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定。街道也因此多次榮獲市區(qū)榮譽：20**年被市、區(qū)授予一星文明單位稱號；計生工作連獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人口和計劃生育工作一類單位和先進單位榮譽稱號；獲得全區(qū)民政工作先進單位和全區(qū)新型工業(yè)化與安全生產(chǎn)工作第二名；20**年獲得湖南省基層城市低保規(guī)范化建設(shè)示范單位、全區(qū)城市建設(shè)管理工作第三名；20**年度獲得全區(qū)為民辦實事工作第二名、政府績效考核第二名、全區(qū)財政稅收工作第三名；20**年獲得全區(qū)項目建設(shè)與招商引資工作第三名，并被評為XX市安全生產(chǎn)示范街道。本人在20**年被評為全市禁毒工作先進個人、20**年被記三等功一次。
下面我根據(jù)審計要求，就任合江街道辦事處主任以來的工作述職如下：
一、基本情況
合江街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，是XX區(qū)三個涉農(nóng)街道之一，共轄1個行政村、2個管理處及8個小區(qū)，總?cè)丝跀?shù)2.68萬,總面積8.5平方公里，是一個經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱的涉農(nóng)街道。街道機關(guān)共有工作人員43人，其中公務(wù)員11人，其它人員32人。
二、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
2008～2011年，全街共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值153525萬元，其中2008年地區(qū)生產(chǎn)總值為24830萬元，2011年達到59917萬元，年均遞增27.11%；共實現(xiàn)社會消費品零售總額8116萬元，其中2011年社會消費品零售總額為3578萬元，是08年底的4.18倍；4年共完成固定資產(chǎn)投資額111857萬元，年均遞增53.86%；2008年全街規(guī)模工業(yè)增加值為4390萬元，截止2011年底達到25165萬元，年均遞增48.57%；2011年年底實現(xiàn)財政總收入372.694萬元、一般預(yù)算200.9萬元，分別是2008年底的1.69倍和1.46倍，年均遞增分別為4.90%和6.79%；重點項目36個已竣工21個。
目前我街轄區(qū)內(nèi)共有民營企業(yè)86家，其中500萬元以上規(guī)模的17家。4年來新開工、新竣工投資500萬元以上的產(chǎn)業(yè)項目累計27家，在區(qū)、街支持下民營企業(yè)投入設(shè)備擴建更新和技術(shù)改造資金累計達26487萬元。成功引進內(nèi)資項目共10個，實際到位總投資額共39750萬元。
三、經(jīng)濟責(zé)任履行情況
（一）開源節(jié)流，成效明顯。
上任伊始，我就對全街的資產(chǎn)、負(fù)債、財務(wù)收支等方面的情況進行了認(rèn)真的調(diào)查和摸底。在此基礎(chǔ)上，本著量入為出、有保有壓的原則，及時提出了每年度的財政預(yù)算草案，提交黨政聯(lián)席會議進行討論，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。與此同時，及時修訂和創(chuàng)新了街道機關(guān)各項財務(wù)管理制度，做到開支用制度管人和管事。為抓好增收節(jié)支工作，一方面對內(nèi)挖掘增收潛力，堵塞支出漏洞；一方面加大向外爭項爭資力度，努力爭取外援。近四年來，通過班子成員的共同努力，每年各項責(zé)任目標(biāo)都能按時間、按要求完成，在財政方面也做到了：財務(wù)分工明確、資金管理到位、監(jiān)管制度嚴(yán)格、財務(wù)公開透明，同時還形成了大額開支民主決策制度，即凡是街道重大財務(wù)事項，如集體土地承包和租賃、重點工程建設(shè)、大額開支等，必須經(jīng)民主決策程序討論決定，所有經(jīng)費開支，必須要有經(jīng)辦人和證明人經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再由街道辦事處主任簽字決定。同時，為了更好地自我約束，我主動提出，超過1000元的非剛性開支，還須由街道黨工委書記簽字審批，大額開支須召開黨政聯(lián)席會議討論決定。2009年，為緩解街道經(jīng)濟、財力單薄的情況，我?guī)捉?jīng)調(diào)研，提出合作開發(fā)老五一路臨街80㎡舊房屋的方案。通過多方案考察，確定和一家公司共同開發(fā)，具體條件是街出舊房屋產(chǎn)權(quán)，建好后，臨街所有門面，街道要占70%，通過兩年建設(shè)，街道沒花一分錢，沒丟1㎡房屋，原80㎡的舊房屋變成了近360㎡的臨街門面房，僅此一項固定資產(chǎn)就增多了300萬元以上。通過以上措施，2010年和2011年街道超額完成了各項經(jīng)濟指針任務(wù)，為全街經(jīng)濟的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。街道總資產(chǎn)也由2008年的170.3萬增長至379.4萬，其中固定資產(chǎn)達到129.55萬（折舊房屋新建門面估值為5.1萬）。減負(fù)工作也已全部完成，2010年我街就已還清了區(qū)政府的20萬元債務(wù)和11.34萬辦公房屋尾款，同時歷年來欠繳養(yǎng)老保險費20余萬元也順利還清，并且還為全街職工購買了醫(yī)療保險。
