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第一篇：履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告

根據(jù)“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告如下：

我于20xx年12月7日起擔(dān)任江蘇省戲劇學(xué)校校長，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長協(xié)助我管理財務(wù)工作）。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。

一、任職期間財務(wù)收支情況

1、20xx年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學(xué)校）,其中：財政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元，其他收入45萬元?？傊С?781萬元。結(jié)余：1060萬元。

2、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元（含文化學(xué)校），其中：財政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項結(jié)余1331萬元?？傊С?938萬元，結(jié)余798萬元。

二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標(biāo)，加強(qiáng)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)

1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手，大力推進(jìn)學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標(biāo)和“三個提檔升級”， 對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標(biāo)，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費對教科研成果進(jìn)行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進(jìn)一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件，進(jìn)一步加大教職工在職學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)的政策激勵力度，制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，撥?？钣糜诮處煃徫粚W(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國培訓(xùn)，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20xx年，在省直機(jī)關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設(shè)立學(xué)校道德講堂，堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí)，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護(hù)區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第二十五次年會論文評選中，獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20xx年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進(jìn)班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學(xué)生被廳團(tuán)委評為優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干，校團(tuán)委被評為廳先進(jìn)團(tuán)組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。

2、彰顯職業(yè)教育特點，堅持學(xué)演結(jié)合，加大學(xué)生社會實踐的頻率。應(yīng)日本愛知國際文化交流財團(tuán)邀請，校藝術(shù)團(tuán)到日本進(jìn)行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間，舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個一等獎，學(xué)生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽，獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護(hù)單位。

3、以“四星級中職?！苯ㄔO(shè)指標(biāo)為標(biāo)桿，以評促建，以評促改。強(qiáng)化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標(biāo)管理，不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅持聚焦課堂教學(xué)，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學(xué)活動、論文評比、教學(xué)設(shè)計案例評比等，以各類活動推動教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進(jìn)行檢查視導(dǎo)，對我校教學(xué)管理工作給予肯定，認(rèn)為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè)，我校藝術(shù)表演專業(yè)實訓(xùn)基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職?，F(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束，學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達(dá)到以評促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審。20xx年初，學(xué)校被省教育廳認(rèn)定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)?！?、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)校”。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。

4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分?jǐn)?shù)線提高的局面，適時采取應(yīng)對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個人和集體進(jìn)行表揚和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標(biāo)準(zhǔn)的情況下，圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團(tuán)定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門山歌劇團(tuán)開辦定向委培班；與南通歌舞團(tuán)達(dá)成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。

5、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，堅持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》，反復(fù)討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進(jìn)教職工隊伍建設(shè)，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成退休教工生活補(bǔ)貼80%和在職教工部分績效工資補(bǔ)發(fā)任務(wù)。加強(qiáng)和規(guī)范對學(xué)校財、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴(yán)峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實驗劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國家節(jié)能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費近20萬元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則，做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費減免與困難補(bǔ)助等工作，進(jìn)一步規(guī)范助學(xué)機(jī)制。至20xx年，除及時下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費減免、學(xué)生困難補(bǔ)助與生活補(bǔ)助經(jīng)費達(dá)100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標(biāo)準(zhǔn)。解決教職工的實際困難，發(fā)放住房補(bǔ)貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補(bǔ)貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經(jīng)費，豐富教職工生活，提高教職工福利。

三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅持校務(wù)公開和民主理財

在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費，我嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀(jì)要，下發(fā)全校各科室，并加強(qiáng)對重點工作的督辦。進(jìn)一步加強(qiáng)民主理財、財務(wù)審批和管理，定期公開經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報學(xué)校財務(wù)情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見，如：涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展（教學(xué)教研、教師進(jìn)修、獎勵機(jī)制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問題（住房補(bǔ)貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實和改進(jìn)。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強(qiáng)監(jiān)督；凡是維修改造項目，按照國家規(guī)定，嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀(jì)檢、計財?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對基建工作進(jìn)行全程監(jiān)督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)格控制招待費用。

我擔(dān)任戲校校長的兩年多時間里，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。

以上報告，請指正。

第二篇：履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報如下：

我于20xx年xx月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。

一、基本情況

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉?，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆伞⒎ㄒ?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

二、履職主要工作情況

（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象

我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強(qiáng)有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機(jī)關(guān)股室等機(jī)構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：

一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；

二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；

三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；

四是隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。

五是制度建設(shè)更加完善。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。

7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。

1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。

一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起。現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。

二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強(qiáng)制拆除通知書50余份，強(qiáng)制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機(jī)制。現(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。

三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補(bǔ)資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。

四是專項整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩⒄９?，切實加?qiáng)燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次。現(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。

五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強(qiáng)烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。

六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。

七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴(yán)禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三、建章立制，廉潔自律，嚴(yán)格按制度辦事

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強(qiáng)財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中，嚴(yán)格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。

四、存在的不足和今后的努力方向

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強(qiáng)，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

第三篇：經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告范文

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級財務(wù)管理確保村“兩委”換屆工作順利進(jìn)行的通知》（臨農(nóng)發(fā)118號）要求，受板橋鎮(zhèn)政府委托，鎮(zhèn)經(jīng)管站成立由宋乾龍任組長、張帥任副組長、閆婕妤、鄭曉鈺、李揚為成員的審計組，于20xx年10月9日至11月30日，對你村20xx年11月1日至20xx年11月30日的財務(wù)進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項審計，審計情況報告如下：

一、基本情況

板橋村共有11個村民小組，633戶，2246人，勞動力1302人，耕地6345。9畝。

20xx年全村經(jīng)濟(jì)總收入6056。1萬元，農(nóng)民人均純收入11972元。

本次審計共稽核存根201本，查閱記賬憑證111本，賬簿6本。

在本屆任期內(nèi)，村兩委班子強(qiáng)化措施、狠抓落實，在引導(dǎo)群眾大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)社會事業(yè)全面進(jìn)步的基礎(chǔ)上，多方爭取、量力而行，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件，其中：20xx年襯砌渠道3。5公里，架設(shè)葡萄長廊109戶；20xx年修建污水站1座，架設(shè)污水管道3。6公里，架設(shè)路燈100盞，硬化道路5公里，襯砌渠道3公里，建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺一處及文化長廊20米；20xx年硬化道路8公里，加固直河防洪壩8公里，并修建46道截水墻。

任期內(nèi)村兩委班子注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善農(nóng)村“三資”管理制度，狠抓村級事務(wù)規(guī)范化管理，為全村和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了有效保證。

二、審計主要內(nèi)容

（一）村集體資金管理使用情況

1、板橋村20xx年11月至20xx年11月總收入4972416。18元。

主要包括：

（1）財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金55000元，其中20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金10000元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金18000元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元。

（2）玉米制種勞務(wù)費收入347175元，其中20xx年玉米制種勞務(wù)費收入147500元，20xx年玉米制種勞務(wù)費收入49000元，20xx年玉米制種勞務(wù)費收入150675元。（3）上級單位撥款、補(bǔ)貼、資助、捐贈及借款貸款和利息收入1267971元，其中20xx年補(bǔ)助收入135036元，20xx年補(bǔ)助收入238285元，20xx年補(bǔ)助收入336950元，20xx年補(bǔ)助收入557700元，

（4）發(fā)包及上交收入10060。39元，其中20xx年發(fā)包及上交收入94800。9元，20xx年發(fā)包及上交收入5803元。（5）其他收入3249168。89元，其中20xx年其他收入341608。5元，20xx年其他收入309320元，20xx年其他收入417923。4元，20xx年其他收入2180316。99元。（6）自籌款收入43040。9元。

2、板橋村20xx年11月至20xx年11月總支出4831104。65元。

主要包括：

（1）管理費用700210。27元，其中20xx年管理費用116471。23元，20xx年管理費用155265。29元，20xx年管理費用367485。66元，20xx年管理費用60988。09元。（2）村社干部玉米制種勞務(wù)費支出106137元，其中20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費支出49837元，20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費支出49000元，20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費支出51400元。

（3）其他支出4004755。38元，其中20xx年其他支出148726。46元，20xx年其他支出282580。7元，20xx年其他支出812248。2元，20xx年其他支出2761200。02元。（4）固定資產(chǎn)20002元。

3、債權(quán)無變化，債務(wù)新增100000元，新增固定資產(chǎn)20002元，其中20xx年購4張辦公桌2280元，購裝訂機(jī)一套500元，車棚，棋桿6240元，綜合服務(wù)站柜臺4800元，買鎖子費用620元。

20xx年會議室幕布款2782元，照相機(jī)費用2600元，鼓800元。

核銷固定資產(chǎn)106635。64元。（二）玉米制種款結(jié)算與發(fā)放情況

1、20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款15545244。99元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15552418。4元，其中：轉(zhuǎn)賬14818327。8元、親本526845。6元、農(nóng)藥款75745元、化肥款50960元、地膜58500元、罰款22040元，多發(fā)種子款11477。31元。

2、20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款10848277。47元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款10849511。47元，其中：轉(zhuǎn)賬10166173。68元、親本393856。79元、農(nóng)藥款111016元、地膜155025元、罰款23440元，多發(fā)種子款1234元。

3、20xx年張掖綠源公司向板橋村兌付玉米種子款12062854。5元，20xx年張掖玉米原種場公司應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款2845366。3元，20xx年自交系應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款156820。9元，共計兌付15065041。7元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15065683。51元，其中：轉(zhuǎn)賬14582461。18元、親本483222。33元，多發(fā)種子款641。81元。（三）玉米制種勞務(wù)費管理使用情況

1、20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種勞務(wù)費147500元，實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費49837元，無違規(guī)行為發(fā)生。

2、20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種服務(wù)費49000元，實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費49000元，無違規(guī)行為發(fā)生。3、20xx年板橋村收到綠源種業(yè)玉米制種勞務(wù)費120675元，玉米原種場制種玉米制種勞務(wù)費30000元，實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費51400元，無違規(guī)行為發(fā)生。

三、審計查出的問題及處理意見

經(jīng)查，板橋村在發(fā)包平沙墩荒地時均能按村民代表大會討論結(jié)果進(jìn)行，但存在集體與農(nóng)戶沒有簽定發(fā)包合同，發(fā)包變更不上報，公開不及時等問題。

處理意見：村集體補(bǔ)簽土地承包合同，并公開發(fā)包變更情況。

根據(jù)《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》第二十三條“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織拒絕接受審計，或不定期公布賬目，重大事項不經(jīng)成員大會或成員代表大會討論的，對責(zé)任人給予警告，并責(zé)令其限期糾正；拒不糾正，對責(zé)任人處以其月報酬2倍以下罰款。

”之規(guī)定，對秦武國，沈自國和許巖給予警告，限期于20xx年3月前補(bǔ)簽完承包合同，并及時公開發(fā)包情況。

四、審計評價及建議

經(jīng)審閱相關(guān)單據(jù)、賬簿及實地調(diào)查，該村民主理財制度健全，財務(wù)收支規(guī)范，資金能夠及時存儲專戶，集體資產(chǎn)處置合法。

20xx年11月至20xx年11月村委班子任期內(nèi)，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作，較好履行了崗位經(jīng)濟(jì)職責(zé)。但在財務(wù)管理方面還存在以下問題。

（一）財務(wù)公開不及時，形式單一。

財務(wù)公開僅通過公告欄進(jìn)行公開，群眾知曉率低，雖然做到了每季度28號的定期公開，但涉及村民利益的一些需要不定期公開的重大事項還是公開不及時。

（二）集體資產(chǎn)管理，使用中存在固定資產(chǎn)登記不及時、資源發(fā)包不規(guī)范等問題。

（三）村務(wù)監(jiān)督委員會作用發(fā)揮不明顯。

村務(wù)監(jiān)督委會成員參與村務(wù)監(jiān)督工作不夠主動，工作職責(zé)沒有得到很好落實，沒有真正發(fā)揮監(jiān)管作用。

按照縣紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步完善村級財務(wù)管理制度的通知》和鎮(zhèn)黨委政府《關(guān)于推進(jìn)村級事務(wù)規(guī)范化管理實施意見（試行）》要求，請你村進(jìn)一步明確責(zé)任，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格遵守村級財務(wù)管理規(guī)定，切實提升村級事務(wù)規(guī)范化管理水平，確保農(nóng)村“三資”科學(xué)有序利用，造福全村群眾。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定，認(rèn)真制定年度財務(wù)收支計劃，開支憑證由村兩委會負(fù)責(zé)人、村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)人審核后，每月25日到鎮(zhèn)經(jīng)管站報賬。

（二）定期進(jìn)行資產(chǎn)登記和財務(wù)報賬，堅持每季度末對新增資產(chǎn)進(jìn)行清理登記和賬務(wù)核對。

（三）嚴(yán)格落實工程建設(shè)項目招投標(biāo)制度，規(guī)范工程建設(shè)項目招投標(biāo)、合同簽訂、驗收決算等環(huán)節(jié)工作。

（四）進(jìn)一步規(guī)范村級事務(wù)管理，涉及本村重大事項必須執(zhí)行“四議兩公開”工作法，做到村級事務(wù)決策民主，程序公開，管理透明。

及時主動開展黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，做到公開內(nèi)容全面，公開時間及時，公開形式科學(xué)，公開程序規(guī)范。

（五）要充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的作用，對村集體資金使用、資產(chǎn)處置、集體財務(wù)活動進(jìn)行民主監(jiān)督，協(xié)同管好用好村集體資金。