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        村級履行經(jīng)濟責任情況的述職報告

        發(fā)布時間:2024-02-20 02:58:33

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        第一篇:領導干部任期經(jīng)濟責任履行述職報告

        領導干部任期經(jīng)濟責任履行述職報告

        一、本人職責范圍

        二、任期內(nèi)單位的財政財務轉載請著名來自:(言小)

        狀況

        (一)任職期初和期末單位基本財政財務狀況和任期各年度財政財務收入、支出情況;

        (二)債權債務情況,有無經(jīng)濟糾紛和遺留問題,形成原因及已(擬)采取的措施;

        (三)創(chuàng)收情況與盈虧狀況。

        三、任期內(nèi)單位重要經(jīng)濟決策及效果、效益情況

        (一)經(jīng)濟目標完成情況;

        (二)對內(nèi)對外投資項目及重大經(jīng)費支出(包括對內(nèi)對外借款、融資貸款等)的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況;

        (三)有無經(jīng)濟決策失誤與重大損失浪費和違規(guī)投資等。

        四、任期內(nèi)遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學校規(guī)章制度的情況

        (一)本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學校財經(jīng)制度方面的情況;

        (二)單位的各項收入執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定方面的情況;

        (三)單位掌握、管理、使用的各類專項資金按規(guī)定專款專用方面的情況;

        (四)本人勤政廉潔自律方面的情況;

        五、任期內(nèi)的主要成績、問題與建議或擬整改措施。

        六、其他需要說明的情況

        第二篇:被審計領導干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告

        被審計領導干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告

        主要內(nèi)容包括:

        一、任職期內(nèi)被審計領導干部經(jīng)濟管理職責范圍和分工情況;

        二、任職期內(nèi)與目標責任制有關的各項任務(指標)完成情況;

        三、任職期內(nèi)利用資源(預算經(jīng)費、項目經(jīng)費等)開展業(yè)務活動的效益、效果情況;

        四、任職期內(nèi)重大經(jīng)濟決策及相關項目情況;

        五、任職期內(nèi)單位內(nèi)部控制制度的建立、健全及其執(zhí)行情況;

        六、任職期內(nèi)國有資產(chǎn)的安全完整情況;

        七、任職期內(nèi)單位和本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和領導干部廉政規(guī)定的情況;

        八、本人認為在經(jīng)濟責任方面存在的問題及建議; 九、需要說明的其他情況。

        第三篇:鎮(zhèn)長履行經(jīng)濟責任情況述職報告

        鎮(zhèn)長履行經(jīng)濟責任情況述職報告通用5篇

        日子在彈指一揮間就已無情果斷的離開,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候認真地做好述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點呢?下面是給大家整理的關于鎮(zhèn)長履行經(jīng)濟責任情況述職報告,方便大家學習。

        鎮(zhèn)長履行經(jīng)濟責任情況述職報告(精選篇1)

        我做為一個班主任始終堅持出全勤,從未因私事耽誤學校的一件事和學生的一節(jié)課,一節(jié)自習輔導。身為班主任,始終堅持做到眼勤口勤腳勤,能做到愛班級愛學生。嚴以律己,寬以待人。要求學生做到的自己先做到。以下是我的述職報告。

        一、用心對待學生

        一名出色的班主任,不僅要教藝精湛,有敬業(yè)精神,更重要的是要有情感的投入,要懂得人性、人道和人情。我實在說不清,自己曾經(jīng)有多少次不經(jīng)意的冷冰冰的怒吼的話語,留給這些陽光少年永恒的記憶將會是什么,但我知道愛因斯坦曾說過:“過了若干年以后,那些教的知識都忘了,留下的東西才是教育?!碑斘异o下來想想時,這樣做只會讓膽小的學生更加膽小,油滑的學生想方設法鉆空子,精力過剩的學生肆意地制造事端,甚至為所欲為,逐步走向危險的邊緣。多一些真誠的愛心,收獲的將是更多的幸福和快樂!

        二、班級是一個家

        班主任與學生在認知能力、知識水平上暫時存在差異,但人格上是平等的。班主任能夠聽取學生意見,不輕易指責學生,班級里充溢著民主的氛圍。平等,還體現(xiàn)在班主任對班級事務和活動的參與和熱情投入。大事不說,且說小事。當班主任走進教室,遇到地上有紙屑、講桌凌亂是難免的事。如果教室里同學都在學習,那么你自己彎彎腰、動動手、擦一擦,學生會看在眼中,自然會潛移默化,在無形中形成一種自我約束力,模仿著為班級做一些力所能及的事,會取得事半功倍的效果,切莫亂批評指責,然后指手畫腳一番,“喊破嗓子,不如放出樣子?!庇浀么髵叱龝r,我會和學生一起同勞動;大課間時,我和同學們在操場上一起運動,一起加油。師生其樂融融,校園里平添了一道和諧、亮麗的風景。我想,一個班主任只有從心底愛班級這個家,平等地愛這個家中的每一個成員,學生才會真正感受到家的溫馨,這個班級才能在和諧中不斷的進步。

        三、掌握教育的度

        談愛心,講平等,并非凡事都遷就、順從學生。批評和表揚一樣重要,只是要掌握好這個“度”。集體榮譽的攀升,硬朗的班風形成,離不開適度的、讓學生難為情而不難堪的批評。關于批評,我有兩點建議:一是不輕易忽視第一個犯錯誤的同學,及時糾正;二是可嘗試采用“退三進一”式批評方法,即在批評學生一個缺點的時候,不妨先表揚他的三個優(yōu)點。這樣,批評會讓學生心悅誠服。

        前段時間,我們班級的一個同學找我承認錯誤,這個學生因為個人衛(wèi)生沒有搞好,而給班級扣了分。當時,我首先對他能夠主動承認錯誤給予了肯定,又委婉地指出小事做得不精彩,將來大事也會做不來。這樣一來他感到難為情,但并不難堪,要求做一周的衛(wèi)生來彌補自己的過錯。分是扣了,但也給了學生用行動凈化心靈的機會,收到了較好的效果。應該說,屢教不改的孩子是一次又一次“難堪”累積而成的,我們每一位班主任都不該成為給孩子制造難堪的人。

        鎮(zhèn)長履行經(jīng)濟責任情況述職報告(精選篇2)

        本人在學校的工作安排下,擔任了一年級(1)班的班主任,和低、高年級的美術教學工作。一學年來,在學校領導的關心、支持下,盡職盡責,努力做好各項工作。以下是我的述職報告:

        一、班主任工作

        在擔任一年級(1)班班主任工作中,認真做到了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格管理,積極與班主任老師配合,努力管理好這個班集體,并及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在課間操時間,我努力做到和學生一起跑步一起出操。在美化教室方面,我總是和學生一起合作,出色完成各項布置任務。同時我和老師也努力創(chuàng)造一個團結向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好,并在學校各項比賽中取得了好成績。

        二、教學工作

        在教學工作上,根據(jù)學校的工作目標和教材的內(nèi)容,了解我校學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期教學計劃,為整個學期的美術教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。

        嘗試各種教學的方法,以如何培養(yǎng)兒童創(chuàng)造能力教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加區(qū)教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課,等教學活動,吸取相關的教學經(jīng)驗,提高自身的教學水平。通過利用網(wǎng)絡資源、各類美術專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向,開拓教學視野和思維。

        藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。我經(jīng)常在上課中說這樣一句話“人無我有,人有我新”,來激勵我的學生要不斷的去創(chuàng)新,所以我在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的表現(xiàn)形式,方法等等,使他們形成自己不同的藝術風格,不強求千篇一律。

        三、因材施教,做好培優(yōu)工作

        抓好第二課堂,讓學生學到更多課外知識。根據(jù)本校學生的美術基礎,發(fā)掘有美術興趣、特長的學生組織他們開展美術創(chuàng)作活動,并按年齡、基礎等情況分為美術興趣小組初級班、提升班和創(chuàng)作班。按實際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進行有效的培訓教學。初級班以基礎訓練,觀察能力為主,提升班則發(fā)揮技能,通過觀察生活、外出寫生把所見、所聞、所想在創(chuàng)作中自由表現(xiàn)。

        學生經(jīng)過一個學年有計劃、有步驟的培訓后,美術水平有了很大的提高。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛,構思新穎、色彩豐富,具有一定的藝術水平。在學校的支持下建成本校特色的美術展廳和藝術長廊,并接待各級領導和興趣小組成員家長,在一定程度上提高了我校的美術特色教育的知名度。

        四、教研組及其它工作

        除了日常的教學工作之外,我還兼任校體藝教研組組長一職,雖然我教研組已被評為先進教研組,但是我深知我還有很多地方做的不是很到位,還需要不斷去研究,不斷去總結。平時除了組織開展教研活動以外,我還和我組教師開展各種形式的藝術活動,并按照要求記錄成冊。每到學期末,學校要開展教研組工作評比,整理教研組資料是一件非常復雜而細碎的工作,我都會加班加點認真負責地把他做好。同時我也要負責校內(nèi)部分的宣傳工作,為了能做好學校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨,按時保質(zhì)完成工作。如校內(nèi)的宣傳窗,學校各項活動開展的拍攝照片工作、校園環(huán)境布置等。

        鎮(zhèn)長履行經(jīng)濟責任情況述職報告(精選篇3)

        轉眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年,在主任及護士長的輔導下,在各位老師的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,在學習工作中為我供應了展示自己的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的決心信念把護理這項工作做好!

        作為一名新世紀的護理職員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極加入醫(yī)院及科室的各項活動,團結協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務,做到慎言守密,保持良好的人際關系;在學習上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作妙技,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過硬的本領,熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

        不管是基礎護理,還是各項專科操作妙技,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓,不僅進步了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著"一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的必定。

        我知道,自己要做的工作還有許多,要學習的東西也有許多。我從來沒有認為自己的目標已經(jīng)實現(xiàn),我們永遠在路上,永遠要前進。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的素質(zhì)工作。

        以上就是我簡短的個人述職報告,假如有什么寶貴意見,希望大家能夠提出。

        鎮(zhèn)長履行經(jīng)濟責任情況述職報告(精選篇4)

        我來到__工作已有X年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確領導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。

        護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

        在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”護士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

        當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

        我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

        鎮(zhèn)長履行經(jīng)濟責任情況述職報告(精選篇5)

        這一年來,在導診部在院領導和護理部的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導診工作上了一個新臺階?,F(xiàn)將導診工作總結如下:

        導診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的的整體服務形象。

        工作時間長了,有人就會對導診工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質(zhì),服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

        一、樹立新觀念,提高了導診人員的職業(yè)責任感

        1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

        2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當我們在非常短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

        二、通過各種培訓,提高了導診人員的整體素質(zhì)

        提升服務質(zhì)量的關鍵,其實在于服務人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導診員,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質(zhì),使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

        三、執(zhí)行新標準,提高了導診人員的工作質(zhì)量和工作效率

        因為導診工作缺乏明確的目標,服務質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個培訓導診人員的專門機構或課程,而導診培訓又與醫(yī)療護理知識培訓有一定的區(qū)別,為了提高導診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領導請來了立信公司的老師指導工作,對導診護士職責、制度、工作流程、培訓計劃、考核標準等方面制定了計劃。為了提高導診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責、服務流程等基礎上制定了崗位激勵方案、與薪資掛鉤。

        四、對門診區(qū)域進行科學的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

        門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

        總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。

        第四篇:經(jīng)濟責任審計領導干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告的主要內(nèi)容

        經(jīng)濟責任審計領導干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告的主要

        內(nèi)容

        一、任職情況及任職單位的基本情況;

        二、任職期間貫徹落實科學發(fā)展觀,推動本單位工作和事業(yè)科學發(fā)展情況;

        三、任職期間貫徹落實經(jīng)濟法律法規(guī)、黨和國家有關經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署情況,包括采取的主要措施以及取得的成交等;

        四、任職期間重大經(jīng)濟決策情況,包括重大經(jīng)濟決策的數(shù)量、決策背景、程序和效果;

        五、任職期間所在單位財政財務收支情況以及遵守有關財經(jīng)法規(guī)情況;

        六、任職期間所在單位內(nèi)部控制和管理情況,包括財務管理、資產(chǎn)管理業(yè)務管理,以及對下屬單位或者直接分管部門的監(jiān)督管理情況、以及年度審計整改情況等;

        七、被審計領導干部個人在履行經(jīng)濟責任過程中,遵守廉潔從政規(guī)定情況。

        第五篇:被審計領導干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告

        被審計領導干部履行經(jīng)濟責任情況述職報告

        主要內(nèi)容包括:

        一、任職期內(nèi)被審計領導干部經(jīng)濟管理職責范圍和分工情況;

        二、任職期內(nèi)與目標責任制有關的各項任務(指標)完成情況;

        三、任職期內(nèi)利用資源(預算經(jīng)費、項目經(jīng)費等)開展業(yè)務活動的效益、效果情況;

        四、任職期內(nèi)重大經(jīng)濟決策及相關項目情況;

        五、任職期內(nèi)單位內(nèi)部控制制度的建立、健全及其執(zhí)行情況;

        六、任職期內(nèi)國有資產(chǎn)的安全完整情況;

        七、任職期內(nèi)單位和本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和領導干部廉政規(guī)定的情況;

        八、本人認為在經(jīng)濟責任方面存在的問題及建議; 九、需要說明的其他情況。

        第六篇:被審計領導干部履行經(jīng)濟責任的述職報告

        被審計領導干部履行經(jīng)濟責任的述職報

        篇1:領導干部任期經(jīng)濟責任履行述職報告

        領導干部任期經(jīng)濟責任履行述職報告

        一、本人職責范圍

        :(二、任期內(nèi)單位的財政財務轉載請著名來自)言小

        狀況

        (一)任職期初和期末單位基本財政財務狀況和任期各

        年度財政財務收入、支出情況;

        (二)債權債務情況,有無經(jīng)濟糾紛和遺留問題,形成原因及已(擬)采取的措施;

        (三)創(chuàng)收情況與盈虧狀況。

        三、任期內(nèi)單位重要經(jīng)濟決策及效果、效益情況

        (一)經(jīng)濟目標完成情況;

        包括對內(nèi)對((二)對內(nèi)對外投資項目及重大經(jīng)費支出的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況;)外借款、融資貸款等

        有無經(jīng)濟決策失誤與重大損失浪費和違規(guī)投資等。(三)

        四、任期內(nèi)遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學校規(guī)章制度的情況

        (一)本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學校財經(jīng)制度方面的情

        況;

        (二)單位的各項收入執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定方面的情況;

        (三)單位掌握、管理、使用的各類專項資金按規(guī)定專

        款專用方面的情況;

        (四)本人勤政廉潔自律方面的情況; 五、任期內(nèi)的主要成績、問題與建議或擬整改措施。

        六、其他需要說明的情況

        篇2:鎮(zhèn)長任期經(jīng)濟責任述職報告

        任期經(jīng)濟責任述職報告

        *** 鎮(zhèn)原黨委副書記、鎮(zhèn)長——*** 月?lián)?年XX月至7年XX根據(jù)組織的安排,本人于

        鎮(zhèn)黨委書記?,F(xiàn)***月?lián)?年XX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長,*** 根據(jù)將本人任期,州市領導干部任期經(jīng)濟責任審計的要求* 內(nèi)有關工作情況報告如下:

        個人情況 一、XX月至7年XX月出生,中共黨員,7年1968,男,*** 鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。***月任4年

        鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長的四年來,我主***月任7年XX自

        持鎮(zhèn)政府全盤工作,在鎮(zhèn)黨委領導下,認真貫徹市政府各項 會議精神,狠抓各項目標任務的落實,時刻不忘歷史使命,牢記為人民服務的宗旨,不斷加強自身學習,以鐵的紀律嚴

        務求實效,堅持勤政廉潔,認真履行崗位職責,格要求自己,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。下面,我就

        四年來的工作情況作一述職:

        鎮(zhèn)基本概況***、1 公里處。山、崗、平各占三分之**州市西約*鎮(zhèn)位于*** 4.*個村民小組,人口2**6個行政村、3*一。全鎮(zhèn)共萬人,個黨3全鎮(zhèn)共有平方公里。64區(qū)域面積萬畝,3.*耕地面積

        年年底201*名。截止***個基層黨支部,中共黨員54總支,萬元;完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)35***.5全鎮(zhèn)共完成財政一般預算收入 總產(chǎn)值億3.*。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利潤金21%億元,同比增長***。農(nóng)村固定資產(chǎn)投資18%元,同比增長

        規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值億元,%同比增長完成億元。21%同比增長、本人在單位工作中的主要責任2 在工作上我擺正位臵、選準角度,堅持黨委書記是決策的第一責任人,鎮(zhèn)長是執(zhí)行書記決策的第一責任人。以“加

        強團結增活力,凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導思想,像珍惜生命,一樣珍惜團結。古人云“名為招禍之本,利乃忘志之媒”

        大凡歷史上爭名者未必得名,奪利者未必獲利,為此我擺脫

        了名韁利鎖的羈絆,堅持做到胸懷大局,不利于團結的話不

        說,不利于團結的事不做,把心思用在工作上,把精力用在 事業(yè)上,可以說我的一言一行關系到班子的整體形象,所以

        在政府工作的實踐中,堅決貫徹好民主集中制,充分調(diào)動政

        府一班人的工作積極性,使政府工作人員既當主角,又當配

        角,相互補臺,同唱一臺戲。作為政府工作的主要負責人,我始終堅持總攬工作大局,但不包攬一切,放手更放心地讓

        各位主管領導抓好本職工作。抓全面工作并不意味著“事無,放手讓大家去干,讓他們感覺到位子是巨細,事必躬親”

        實的,權力是真的,功勞是大家的,責任是自己的,這樣才

        能充分調(diào)動他們的工作積極性,上對市委、市政府負責,下

        為全鎮(zhèn)百姓分憂,做到通力合作不分家,充分發(fā)揮班子的整 體效能,努力在班子內(nèi)部形成關系融洽、互相尊重、互相支

        持、團結共事的和諧局面。

        作為一位鎮(zhèn)政府主要領導干部,我?guī)ь^爭做“學習型機

        “強、“創(chuàng)先爭優(yōu)”以在持久學和深入學上下功夫,關干部”

        兩基、重民生、轉方式、促發(fā)展”“干部下基、“五先爭創(chuàng)”、層、工作在一線、為民解難題”等活動為平臺,堅持不懈地

        加強學習,努力用中國特色的社會理論體系武裝頭腦,指導

        工作,在干中學,在學

        中干,從而進一步提高政策理論水平,加強自身修養(yǎng)。

        “學在前,用在前”是對每一位領導的首要要求,作為一名

        基層的領導干部,把握好、運用好政策是開展農(nóng)村工作的前

        為此我在中央、省、市委關于農(nóng)村工作的相關政策上 提,做到先學一步,融會貫通,只有這樣才能更好地履行自己的職責。讓組織放心,讓群眾滿意。在學習理論的同時還注重

        向實踐學習,取他人之長,補己之短,通過學習,提高自身

        素質(zhì),掌握工作的主動權。

        鎮(zhèn)九屆人大一次會議***年里,緊緊圍繞4在我工作的提出的工作思路和目標任務,以“工業(yè)強鎮(zhèn)、以工興農(nóng)、平

        安穩(wěn)定、和諧發(fā)展”為載體,團結帶領政府班子成員,突出

        發(fā)展第一要務,強化財政管理,與時俱進,求真務實,奮力

        開拓,真抓實干,較好地完成了上級及鎮(zhèn)黨委賦予的經(jīng)濟、財政工作任務。、任職期間作出的重大決策及區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃3 四年來,我把招商引資項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的突破口,量化目標、落實責任,以產(chǎn)業(yè)政策為導向,積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結

        構,推進產(chǎn)業(yè)升級。一是按照省委省政府的工作部署,加快

        推進產(chǎn)業(yè)升級。二是優(yōu)化工業(yè)結構,煤炭企業(yè)資源整合力度。

        積極引導完成原始積累的企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,逐步由資源型

        企業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)過渡;鑄造、建材等行業(yè)積極向節(jié)能降

        州市維盟機械制造有限公*耗、提高單位附加值上下功夫。

        司新上二期汽車發(fā)動機配件生產(chǎn)線,能耗低,效益高。三是

        個,項目總投資15年,共簽約項目XX引進科技工業(yè)。截止

        億元;簽約資金億元,引進省外資金億元。組織參加市級以 個項目已全部建成投產(chǎn),并取13次,有4上招商引資活動

        得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

        在農(nóng)村致充分發(fā)揮班子的集體智慧和力量,年以來,XX 富

        和農(nóng)民增收上做文章,拓寬農(nóng)民增收的渠道,全鎮(zhèn)經(jīng)濟

        社會繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展勢頭。任職四年來全鎮(zhèn)經(jīng)濟社

        會取得了較好發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        一是發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,深入推進

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,突出特色產(chǎn)業(yè),不斷加強農(nóng)田水利基礎設

        為中心**施建設。針對一家一戶分散經(jīng)營的弊端,建成了以

        畝迷迭香XX為中心的***、**畝核桃種植基地、以1500的 畝金銀花種植基地。發(fā)500種植基地、邊莊、劉灣為中心的建成了,展規(guī)模農(nóng)業(yè)、**畝、1500種植迷迭香**、**、**、** 畝優(yōu)質(zhì)核桃林三大種1000種植了**畝,800種植金銀花** 鎮(zhèn)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結構邁出了可喜的一步。培育***使,植基地

        市第一家銀杏茶企業(yè)河南**村建成了**農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),多萬元;XX科技開發(fā)有限公司,目前企業(yè)年產(chǎn)值已達***** 余頭;1000該村還成立了昌盛養(yǎng)殖公司,目前年出欄肉牛

        多平方米的鋼結構蘑菇種植場,建成了年加工面XX建成了

        州市翟山生態(tài)林開發(fā)有限*村成立了**萬噸的面粉廠;4粉

        公司,目前已實現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷一條龍方向

        5發(fā)展。新上養(yǎng)殖項目多個,養(yǎng)羊場300個,共建成養(yǎng)豬場

        個。2個,養(yǎng)牛場12個,養(yǎng)雞場2 鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟發(fā)展及項目建設,***二是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,堅持以科學發(fā)展觀為指導,按照“持續(xù)求進,加快轉型,注

        項目建設為重點,以招商引資、的要求,著力惠民”重協(xié)調(diào),明確目標,優(yōu)化環(huán)境,強化服務,使招商引資、項目建設、經(jīng)濟發(fā)展取得一定成效。

        三是新農(nóng)村建設扎實推進。按照確定“科學規(guī)劃、穩(wěn)步

        推進、重點突出、逐年提高”的新農(nóng)村建設總體思路,加快

        了新村建設步伐,陳崗社區(qū)一期工程已完工,計劃今年完成村搬遷入住工作,馬寨社區(qū)正在規(guī)劃建設。認真開展違法** 用地清理整治,積極抓好舊 村復墾、土地整理和農(nóng)村土地“三權”發(fā)證工作,鎮(zhèn)、村面貌得到持續(xù)改觀。

        四是社會和諧穩(wěn)定局面不斷鞏固。堅持把穩(wěn)定工作作為

        經(jīng)濟工作的重要保障來抓,牢固樹立“穩(wěn)定是第一責任”理

        念,層層落實領導責任制和目標管理責任制。健全落實矛盾

        糾紛排查調(diào)處機制,定期研究解決新情況、新問題。落實黨

        政領導干部開門接訪、帶案下訪和包案解決突出問題工作機

        堅持以人為本,及時處理群眾來信來訪和熱點難點問題。制,認真貫徹落實各項民生工程。強化計生工作目標管理責任制,不斷提高計生工作整體水平。認真開展安全生產(chǎn)隱患大排查,積極整治道路交通、加油站點、電力、煙花爆竹等方面的安 全隱患,杜絕了重特大安全事故的發(fā)生。同時,統(tǒng)籌抓好科

        技、教育、文化、衛(wèi)生、防疫等工作,確保了各項社會事業(yè)

        全面進步。、財源組織措施及執(zhí)行效果4 四年以來,為增加地方財政收入,在“招商引資和項目

        建設工作”的基礎上,不斷拓展稅收來源,壯大支柱產(chǎn)業(yè),一是相關稅收管理員和協(xié)稅:采取如下措施 鞏固現(xiàn)有稅源。

        人員加強對重點稅源的監(jiān)控和重點行業(yè)的控管。堅持不懈地

        抓住以煤炭產(chǎn)業(yè)為龍頭的財源,近幾年鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良

        好,鑄造設備與技術水平也不斷提升,推動財政收入來源不

        斷鞏固。建立專項管理機制,對重點稅源企業(yè)實施有效監(jiān)控 預測,準確把握稅源變化。時刻掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,企

        業(yè)的技改進度及銷售情況,確保各項稅收及時足額入庫。二

        是建立組織收入每月例會制度,加強財政、地稅、國稅的溝

        通協(xié)調(diào),銜接落實好收入目標和收入進度。協(xié)稅領導小組明

        確專人、明

        XX篇3: 年履行經(jīng)濟責任述職報告XX年至

        年履行經(jīng)濟責任述職報告XX年至XX 汪啟家 遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(日)14月6年XX 審計組領導、同志們:

        根據(jù)審計工作要求,現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責任情況報

        告如下,不當之處,敬請批評指正。

        一、任職基本情況

        月起,任職遵義縣安全10年XX按照組織安排,本人自 生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今。

        (室)下設內(nèi)設科名,3縣安監(jiān)局領導班子成員任期之初,名(含班子領導)15個、工作人員1個、下屬事業(yè)單位3 臺,租用原縣糧食局辦公樓2輛、辦公電腦2共有公務車輛

        萬多元,基礎設施、設備非常薄弱。2辦公,債務

        編制、在機構、政府領導高度重視安全生產(chǎn)工作,縣委、結合局的實際,本人上任之后,物上給予大力支持。財、人、團結各班子成員,根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點和要求,著力完善

        辦公基礎設施和機構、隊伍建設。

        (一)保障辦公設施配備。一是經(jīng)本屆班子努力,縣政

        多平方米;二是爭460年為縣安監(jiān)局解決辦公用房XX府于 臺;3取上級資金。通過采購、劃轉等方式,新增公務車輛

        14新購臺式電腦三是增加現(xiàn)代辦公設備,6筆記本電腦臺、臺(制作行政

        臺、便攜1臺、一體機7、普通打印機執(zhí)法文書專用)

        臺;四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調(diào)等各5式打印機

        30萬元,為全縣25年節(jié)約專項經(jīng)費XX項辦公設備;五是

        個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))安監(jiān)辦配備電腦、打印機、數(shù)碼相機(安全生產(chǎn)

        現(xiàn)場檢查取證專用)等辦公設備。

        年XX(二)加強監(jiān)管隊伍建設。一是經(jīng)縣政府同意于

        名2名煤礦專業(yè)技術人員進入縣安監(jiān)局工作(后4公開特招

        ;二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦離職)

        名;三是通10山救護隊劃歸縣安監(jiān)局管理,增加監(jiān)管人員

        名;四是4過調(diào)入方式從鎮(zhèn)(鄉(xiāng))選調(diào)適應工作需求的人員

        名已進入體5另外名,4現(xiàn)已到位名,9年新招考大學生XX 名進57年組織鎮(zhèn)(鄉(xiāng))安全監(jiān)管工作人員XX檢程序;五是

        入貴州大學礦業(yè)學院進行培訓,提高人員素質(zhì);六是實行駐

        聘用非在編專職駐礦安全年公開招考、XX礦安全監(jiān)管制度,月派駐生產(chǎn)、建設煤礦進行安全4名,已于今年26監(jiān)管員

        監(jiān)管。

        年XX(三)完善工作機構設置。一是按照縣紀委要求,XX設置縣安監(jiān)局紀檢組;二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要,年機構改革要求,XX三是按照年設置職業(yè)健康監(jiān)督管理科; 組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局,目前各項準備工作均已到位,萬人以上的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))5等待掛牌;四是按照機構改革精神,成立了專門的安監(jiān)辦。

        年從局內(nèi)選拔任用XX(四)強化干部選拔任用。一是

        副局長名;三1年從局內(nèi)選拔任用紀檢組長XX名;二是1 是

        名。5年開展中層干部競爭上崗,選拔任用股級干部XX 名,其中局5月,縣安監(jiān)局共有領導班子6年XX截至

        長個,分別5名;內(nèi)設機構1名,紀檢組長3名,副局長1、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科;下是辦公室(含安委辦)

        個,分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安3屬事業(yè)單位

        34共有各類工作人員遵義縣礦山救護隊,全生產(chǎn)監(jiān)察大隊、22平方米、辦公電腦460輛、辦公用房5名。有公務車輛

        臺,其它辦公設施設備均按13、各類打印機臺(含筆記本)

        需要配置完善,已基本能滿足工作需要。

        二、主要工作業(yè)績

        安全是為了保障經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)展更需要安全保障。我縣,在此領域需目前經(jīng)濟發(fā)展依賴能礦(煤炭、鋁礦等資源)

        要付出更多的安全投入和服務,特別是煤礦更要預防瓦斯、確保提供更多的能源、頂板等五大災害事故,煤塵、火、水、保障經(jīng)濟發(fā)展。

        ”年,我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))XX 年底,全縣共創(chuàng)建“安XX創(chuàng)建活動,在全市得到推廣,至。個(含新舟鎮(zhèn))31全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))

        43起死亡72全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故年,XX 造成人,事故起數(shù)、%、%、38%直接經(jīng)濟損失萬元,同比分別下降

        。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)%和 %死亡人數(shù)分別占控制指標的管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目

        標考核三等獎。

        55年,全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故XX 人,受傷45起,死亡

        同口徑相比實現(xiàn)了雙降;與,人,直接經(jīng)濟損失萬元65,死亡人數(shù)占指%市下控制指標相比,事故起數(shù)占指標數(shù)的。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“”重大道路交通%標數(shù)的人)應急救援工作成效顯著,受到省政府表25事故(死亡 彰。當年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)

        勝獎、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣年度綜合目標考

        核三等獎;全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

        人,44受傷人,47死亡起,54全縣共發(fā)生事故年,XX %直接經(jīng)濟損失萬元,事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標,均在市政府下達的控制指標內(nèi)。與%和年相比,事故起XX,%經(jīng)濟損失下降,%受傷人數(shù)下降,%死亡人數(shù)下降,%數(shù)下降,是近五年來的最好水平。我縣在全省實現(xiàn)了“一控雙降”

        率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,烏江煙花爆竹

        廠成為示范企業(yè),多次接待國務院安委會、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察,獲得高度肯定。當年獲全

        市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎;

        全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。

        同比人,35起死亡31全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故年,XX ;事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別%和%人,分別下降1起20減少

        占市下控制指標的。因煤礦防治水工作成效突出,全省%和% 水害防治工作會在我縣楓香鎮(zhèn)柿花田煤礦召開;因非煤礦山

        井工企業(yè)安全標準化建設推進有力,全市非煤礦山安全標準

        化建設現(xiàn)場會在我縣毛石鎮(zhèn)鑫都礦業(yè)有限公司召開,全縣

        。當年獲全市%家非煤礦山井工企業(yè)獲證,占總數(shù)的11 安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣 年度綜合目標考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等

        獎。

        三、嚴格履行經(jīng)濟責任

        根據(jù)職責職能規(guī)定,縣安監(jiān)局沒有任何收費許可,所有

        資金均由縣財政列支。自任職以來,本人始終高度重視,倡

        導“指導為先、服務為主、督促有力、監(jiān)管到位”的安全監(jiān)

        管工作理念,主要圍繞干部職工黨風廉政教育和嚴格財務管

        理履行經(jīng)濟責任。

        (一)警鐘長鳴,筑牢思想防線。一是組織干部職工認

        《黨內(nèi)監(jiān)督、真學習《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》

        《建、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、條例》

        XX—XX立健全懲治和預防腐敗體系《安全生、年工作規(guī)劃》

        產(chǎn)領域違紀違法行為政紀處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴禁、五不準”等干部管理法律、規(guī)章、文件;二是厲行推進反腐

        倡廉專項教育,先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴

        富等等領導同志前來開展預防職務犯罪教育,有效增強了干

        做到警鐘長鳴;時刻提醒干部職工,部職工拒腐防變的能力,與全局干部職工簽訂,三是制定《黨風廉政建設責任書》

        對干部職工應當遵守的工作紀律進行了明確規(guī)定,同時每年

        與全局干部職工進行交心談心,及時分析探討,釋疑解惑,幫助干部職工理清思路、堅定立場。

        年起,XX自清除滋生腐敗行為土壤。完善制度,(二),我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關工作制度》

        針對局機關各類行政事務進行了規(guī)范,建立起財務報銷、車

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/1978881.html

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