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第一篇:酒店前臺述職報(bào)告
尊敬的**,親愛的各位同事:
大家下午好!我是前廳部經(jīng)理助理**,眾所周知,前廳是酒店的信息集散中心;是房務(wù)部銷售的排頭兵;前廳匯聚了全酒店形象氣質(zhì)最佳,個人能力最突出的精英,是帶給客人最初和最后印象的地方,是酒店的形象窗口,是最容易產(chǎn)生口碑效益的地方。所以,如何打造前廳部核心競爭力,提升普客服務(wù)水平,促進(jìn)評定性星級復(fù)核圓滿完成是xx年需要重點(diǎn)展開的工作。今天我述職的主題就是“塑造品牌,打造前廳部核心競爭力”。
我將從以下四個方面展開工作:
一、精兵打造客房預(yù)訂班組,讓客人“閑”下來,塑造品牌價(jià)值
預(yù)訂是客房銷售非常重要的一個環(huán)節(jié),與之相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作可以直接影響到客房的出租率。去年客房年平均出租率**%,散客占到總出租率的**%,是客房營收的主體。而散客當(dāng)中,上門散客只占**%不到,其余散客均為預(yù)定形式。一直以來我們都是由前臺兼做預(yù)訂的,隨著客房出租率的節(jié)節(jié)攀升,逐漸出現(xiàn)諸多工作效率問題,影響服務(wù)質(zhì)量。
經(jīng)詳細(xì)考證,組建和打造客房預(yù)訂班組優(yōu)勢如下:
1、節(jié)省人力資源;
2、可以進(jìn)一步規(guī)范預(yù)定程序,將此項(xiàng)工作做得更深入,更細(xì)致,比如預(yù)訂回復(fù)、預(yù)訂跟蹤就可以把服務(wù)做在客人開口之前,讓客人真正閑下來;
3、減輕前臺工作壓力,讓前臺員工能更加專心致志的做好接待和賓客問訊工作,體現(xiàn)快捷和高效。
4、加強(qiáng)與銷售部的良好溝通與對接,提高信息準(zhǔn)確性,減少賓客投訴。
5、創(chuàng)造良好的無嘈雜的預(yù)定環(huán)境,迎評定性星級復(fù)核。
6、將預(yù)定班組置于商務(wù)中心,有效整合商務(wù)中心員工工作量,改變“閑時(shí)太閑,忙時(shí)太忙”的狀態(tài)。
在進(jìn)行預(yù)訂和商務(wù)中心整合后,將開展以下的工作:首先擬訂崗位說明書,再根據(jù)崗位說明書擬訂崗位工作清單,完善SOP操作流程,挑選合適人員,集中培訓(xùn)等一系列工作。
二、精練前臺技能,讓接待班組“立”起來,塑造品牌形象
1、硬件改造立起來
前臺因臺面設(shè)計(jì)的原因,導(dǎo)致員工在進(jìn)行單據(jù)填寫、電腦資料錄入、客人信息查詢等工作時(shí)均需低頭彎腰操作,對于員工來說,勞動強(qiáng)度加大。今年通過**的指導(dǎo),決定在前臺里面的臺面上再增加小接待臺,方便員工操作,解決實(shí)際困難,提升服務(wù)形象。
2、軟件升級立起來
現(xiàn)在大部份高星級酒店前臺接待入住登記全部實(shí)現(xiàn)科技信息化,如果我們升級后能使客人身份證掃描進(jìn)治安系統(tǒng)的同時(shí),其基本資料連入**系統(tǒng),直接完成入住登記單、押金單、歡迎卡的打印,減少手工抄寫的話,整個登記入住過程將節(jié)約大量時(shí)間。我們已將情況與電腦房進(jìn)行了溝通,聯(lián)系**工程師進(jìn)行軟件升級,即便不能按我們的設(shè)想完成所有的改造,哪怕只是解決掉一半的問題都能幫助員工減輕很大的工作負(fù)擔(dān)。
3、精簡程序立起來
xx年即將建立和實(shí)施的SOP操作流程,我們會使用文字、圖片、錄像的形式結(jié)合顧客需求及新版星評標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建最佳工作方案,訂立服務(wù)規(guī)則,以期在員工培訓(xùn)和規(guī)范化操作方面發(fā)力,樹立服務(wù)品牌。
三、打造專業(yè)的管家服務(wù),塑造品牌專業(yè)
行政管家一直是酒店對客服務(wù)的亮點(diǎn)工程,但我們知道,管家服務(wù)還有很大的提升空間。我們的行政管家在為VIP客人提供服務(wù)時(shí)特別不自信,究其原因主要是行政管家對于要掌握的技能心里沒底。如何幫助員工有效提升呢?我們設(shè)想了兩套解決方案:
1、 外聘專業(yè)人員對員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),或者外派人員參加專業(yè)學(xué)習(xí):
管家的服務(wù)理念是倡導(dǎo)酒店的各種服務(wù)要做到‘精細(xì)、周到、圓滿、美好,讓客人永世不可忘記’?!?據(jù)了解,xx年底正式成立并開始培養(yǎng)的中國酒店皇金管家服務(wù),旨在為酒店高端商旅客人提供超值服務(wù)?!爸鲃印笔腔疽庾R,“精細(xì)、周到”是服務(wù)技能的完美體現(xiàn),“圓滿、美好”是不斷追求的服務(wù)效果。在他們的培訓(xùn)中,涵蓋了酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)的理念和基本操作標(biāo)準(zhǔn)。每一位皇金管家接受的專業(yè)訓(xùn)導(dǎo),均注重與實(shí)踐的結(jié)合,以案例分析的形式與標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范相對照,他們強(qiáng)調(diào)“為了一切客人”:樹立“創(chuàng)造舒適、卓爾不凡”的經(jīng)營理念;“為了客人的一切”:履行“誠信服務(wù)、和諧致親”的服務(wù)理念;“一切為了客人”:踐行“小事做透、大事做精、日常事做細(xì)”的管理理念。從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,到個性化服務(wù),從賓至如歸、金鑰匙服務(wù),到皇金管家服務(wù),我們一直力求突破。
2、 店內(nèi)交叉培訓(xùn):
制定出系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,包括中餐服務(wù)、西餐服務(wù)、酒水服務(wù)、客房服務(wù)、禮賓服務(wù)等。我們各場點(diǎn)都有經(jīng)歷過省級技能大賽的精兵強(qiáng)將,他們是最寶貴的財(cái)富,也是最能幫助到我們的'導(dǎo)師。我們計(jì)劃從班組內(nèi)挑選合適的1-2人進(jìn)行換崗培訓(xùn),確保專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
四、打造無所不能的大副班組,塑造品牌效應(yīng)b
我們現(xiàn)在的大副班組其實(shí)比其他崗位員工要熱情、主動,但總覺得還是缺了點(diǎn)什么。六年前我在**大酒店看到過這樣一位老禮賓員,他的服務(wù)很簡單,問候進(jìn)出酒店的所有客人,提供詳細(xì)而周到的問詢服務(wù)時(shí)隔六年,匆匆一瞥為何給我留下這么深刻的印象呢?因?yàn)槲覐哪俏煌猩砩峡吹搅撕芏鄡?yōu)秀的品質(zhì):他的眼中進(jìn)出酒店的都是客人;他的問候體貼、周到;他的笑是從心里、眼里透出來的,真誠,親切,極富感染力讓人打心眼里尊敬他、欣賞他,愿意親近他。我想我們的大堂副理、GRO如果能多一點(diǎn)落落大方的氣質(zhì),多一點(diǎn)讓人過目不忘的風(fēng)采(親切),那我們的大副班組就有更大亮點(diǎn)!
1、大門崗做熱情:
1)、必須保證16小時(shí)在崗服務(wù),不論什么情況都不能缺崗;
2)、現(xiàn)場服務(wù)應(yīng)把面部表情、肢體動作、語言表達(dá)三個方面作為基礎(chǔ),將服務(wù)意識、心理暗示等貫穿始終。
2、電梯崗做周到:
一樓電梯間應(yīng)該是酒店客流量最大的地方,GRO定崗電梯間除了迎送梯服務(wù)以外,還需要提供大量的問詢服務(wù)。所以,條件允許的話,電梯間也必須有專人16小時(shí)在崗服務(wù)。
3、前臺崗做專業(yè):
每天早07:00-09:30是退房高峰期,下午17:00-21:30是入住高峰期,這兩個時(shí)段我們的大副或GRO是會在現(xiàn)場跟進(jìn)服務(wù)的,但是現(xiàn)在做得還不夠,如果能系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)和掌握前臺接待和收銀的相關(guān)操作流程,實(shí)打?qū)嵉臑榈群蛸e客解決問題將對我們的服務(wù)有很大的提升。
4、客戶拜訪做真誠:
如果說以上服務(wù)都是為了樹品牌形象的話,那么客戶拜訪就是建立忠實(shí)客戶關(guān)系的良好渠道。我們現(xiàn)在的店內(nèi)拜訪主要為電話拜訪,很少會至房間當(dāng)面拜訪。當(dāng)面拜訪可以通過與客人的正面接觸了解到客人的習(xí)慣、喜好、禁忌等,對于收集賓客信息和意見更為直觀有效,同時(shí)我們還可以向客人傳遞積極、友善的信息,建立良性互動。
尊敬的**,親愛的各位同事,我一直相信“個人的優(yōu)秀不足以說明什么,只有團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才可以證明你是真的優(yōu)秀!”,只要我們前廳部全體干職員工團(tuán)結(jié)一致,用心做,做精細(xì),堅(jiān)持做,我們就一定可以不斷提煉前廳核心競爭力,塑造酒店服務(wù)品牌。我愿意和大家共同努力,在這個風(fēng)起云涌的時(shí)代,打造最具競爭力的**前廳部。
我的述職報(bào)告完畢,謝謝大家!
第二篇:文員個人述職報(bào)告
從去年開始擔(dān)任管理部前臺接待以來,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,履行工作職責(zé)。以下是我的述職報(bào)告:
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了文員的例行工作,具體如下:
認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;做好文具的購買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;做好每月的考勤工作;做好長途電話的管理工作;將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規(guī)范化;協(xié)助做好招聘工作;做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作,協(xié)助主管完成后勤管工作。這其間,因?yàn)榕艢馍葘?dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。
2、在完成以上工作的同時(shí),還圓滿完成公司臨時(shí)安排的工作,比如說:
組織每個月的團(tuán)隊(duì)活動。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的`效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會,歡送吳濤等離職員工。
辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月,一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查,普遍認(rèn)為水平尚可。但因?yàn)榇蠖鄶?shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關(guān)。
公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗(yàn),所以存在很多技術(shù)問題不知如何實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中,修改了主頁,實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因?yàn)楣拘蜗笮枰匦虏邉潱隧?xiàng)工作暫時(shí)告一段落。
3、同時(shí)還協(xié)助其他部門工作
銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會,協(xié)助銷售經(jīng)理工作,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾ERP等項(xiàng)目的部分圖片;協(xié)助市場部進(jìn)行國資宣傳資料的排版、整理;另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。
總的來看,在過去的一年里,我的工作是盡職的,但也有不少的遺憾??记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范;長途電話也因?yàn)槭栌诠芾泶嬖谝恍┎涣棘F(xiàn)象。
調(diào)到開發(fā)部,這是上級對我工作的肯定,對我個人而言是新的開始,也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外,希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識,不斷提升自我。
第三篇:文員的述職報(bào)告
本人自xxxx年8月份加入公司,任職成本管理中心資料員,轉(zhuǎn)眼xxxx年快接近尾聲,在即將踏入xxxx年之際,我感慨良多?;厥走^去,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在新的工作崗位上我虛心學(xué)習(xí)、忠于職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作上取得了一定的成效,現(xiàn)將本人入職以來的工作情況總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、制了案卷目錄等檔案檢索工具索引;將收集到的檔案信息編制成文件匯編等匯編資料,以確保利用檔案的各種需要;建立各類檔案統(tǒng)計(jì),如各類檔案借閱登記薄、文書檔案移交登記薄、檔案收進(jìn)、移出登記表等,做到清晰規(guī)范。
2、資料錄入和文檔編排工作:根據(jù)工作需要及領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)高效地完成了各項(xiàng)請示、報(bào)告、工作聯(lián)系函等文件的草擬工作;
3、檔案管理工作:對于成本管理中心日常文書檔案按相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化的分類管理,再運(yùn)用平時(shí)維護(hù)與定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記工作。
4、其次,認(rèn)真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。xxxx年全行共發(fā)文500多份,每份文件都經(jīng)過認(rèn)真登記編號。第三,每年年底,每個部室處理完畢的文件,都要分門別類,妥善保管,為以后裝訂檔案做好預(yù)備。
5、擬草了成本管理中心管理方案。
6、完成了xxxx年的造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
7、圖書、雜志編號、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規(guī)范化;
在公司工作的半年時(shí)間以來,在同事們的積極配合下我得以完成各項(xiàng)工作,取得了一定成績,與此同時(shí)我得到了以下方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、只有擺正自己的`位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把份內(nèi)的工作做好。
二、工作中存在的不足
由于工作實(shí)踐不夠全面,我在xxxx年工作中仍存在以下的不足:
(一)日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;
(二)對公司的發(fā)展史及企業(yè)文化不夠深入了解;
(三)崗位專業(yè)知識不充足,實(shí)際工作中走了一些彎路。
三、xxxx年度工作計(jì)劃
針對xxxx年工作中存在的不足,為了更好地完成下一年度的工作,我將重點(diǎn)做好以下幾個方面:
(一)利用工作之外的時(shí)間,多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)服務(wù)知識;
(二)加強(qiáng)對本崗位知識的學(xué)習(xí),以便進(jìn)一步地提高工作效率。
(三)加強(qiáng)部門會審文件的跟進(jìn)力度;
(四)認(rèn)真制作各類報(bào)表,仔細(xì)核對相關(guān)數(shù)據(jù),以保證報(bào)表的正確率。
(六)更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;
(七)加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。
第四篇:文員的述職報(bào)告
1、7天以內(nèi)理解工場消費(fèi)的產(chǎn)物。
包含它的表面,質(zhì)地,特征,長處,缺乏,用處。固然跟單文員沒有屬于工程技能職員,仿佛沒有需求對于產(chǎn)物有更多的理解。并不然。起首,正在與客戶相同時(shí),假如你對于產(chǎn)物只博古通今,那末客戶對于你的信賴度會年夜打扣頭,乃至?xí)尚哪愕娜蝿?wù)才能。當(dāng)客戶向你征詢時(shí),你也只能支枝梧吾,或許總是去處技能職員探詢探望,客戶不成能擔(dān)心的把定單交給你往做。也不任何劣勢吸收客戶向你下單。
跟單職員的固然沒有是官,可是他的門禁權(quán)限卻很廣,他能夠收支多個部分,這就給咱們進(jìn)修新產(chǎn)物供給了便當(dāng)?shù)那?,只需你沒有怕苦,沒有怕累,勤下車間,沒有恥下問,不學(xué)沒有會的工具。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,置信很快會被我熟知并純熟的使用。
2、正在最短的工夫內(nèi)弄懂消費(fèi)進(jìn)程及工藝。
剛開端,普通人會以為跟單文員只要曉得消費(fèi)定單的進(jìn)度就能夠了,仿佛白領(lǐng)同樣,坐正在辦公室,打著德律風(fēng),發(fā)著email就能夠把握統(tǒng)統(tǒng)。一個良好的跟單職員,會十分熟習(xí)產(chǎn)物的工藝流程,消費(fèi)必定數(shù)目的產(chǎn)物所需求的消費(fèi)工夫。會親身進(jìn)車間觀察年夜貨的進(jìn)度。當(dāng)積聚經(jīng)歷久了,不管是工藝仍是貨期你均可以間接答復(fù)客戶。
3、熟習(xí)各部分的任務(wù)流程,依照企業(yè)的規(guī)則來處事。
每個企業(yè)都有本人的任務(wù)形式。假如每一個人都依照本人的流程來展開任務(wù),那末將會招致企業(yè)次序的凌亂,各個部分的任務(wù)也會碰壁。嚴(yán)峻的會招致企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)上的喪失。比方說,企業(yè)規(guī)則收到客戶定單需求司理部分署名斷定。有一天,跟單員張三收到編號為a―001產(chǎn)物的定單,事先司理部分在評論辯論產(chǎn)物調(diào)價(jià)的成績。上面的文員還沒失掉詳細(xì)的通知布告。這時(shí)候,張三,間接將定單發(fā)給消費(fèi)線,敦促消費(fèi)。不給司理確認(rèn),而此時(shí),a―001的產(chǎn)物由于原資料進(jìn)步價(jià)錢的成績需求進(jìn)步價(jià)錢。但年夜貨曾經(jīng)正在消費(fèi)了,張三跟客戶屢次商議價(jià)錢都調(diào)沒有下去。假如這時(shí)候中止消費(fèi),那末那些半廢品城市變成成品。假如讓年夜貨實(shí)現(xiàn)而沒有輸送給客戶,那你就違了約,且得到了諾言。最初只能賠本賣給了客戶。如許就間接形成了企業(yè)盈余。
4、理解貨品的運(yùn)輸。
出國的貨品普通經(jīng)過船以及飛機(jī),國際的貨品經(jīng)過企業(yè)安排汽車或許安排物流企業(yè)輸送。正在定單實(shí)現(xiàn)以前,跟單文員要仔細(xì)挑選運(yùn)輸企業(yè),并調(diào)查他的諾言度,能否有才能輸送此批貨品。欣龍企業(yè)貨品的輸送次要經(jīng)過物流來實(shí)現(xiàn),我會盡快熟習(xí)這些物流企業(yè)。頻仍與物流任務(wù)職員相同,包管貨品平安定時(shí)抵達(dá)目標(biāo)地。
5、熟習(xí)理解客戶。
關(guān)于客戶的訂購產(chǎn)物的習(xí)慣要有充足的理解。當(dāng)呈現(xiàn)非常狀況時(shí),能夠做出武斷的處置。比方說,客戶訂購的產(chǎn)物,正在表面或許包裝上有一點(diǎn)巨大的瑕疵,新來的跟單員能夠會叨教下級指導(dǎo)或許跟客戶商議能否能承受這類沒有達(dá)標(biāo)的產(chǎn)物,假如是一名老跟單員,能夠本人做出判別。不用勞煩別人。
6、精確看待客戶效勞。
跟單文員理想上是企業(yè)以及客戶之間的一個窗口。起首,你是企業(yè)的雇員,你患上對于企業(yè)相對忠實(shí),事事站正在企業(yè)態(tài)度上,為企業(yè)著想。正在客戶何處,你必需保持“客戶是天主”的準(zhǔn)繩。要讓客戶覺得到他是客戶,在享用的效勞。客戶沒有會理睬企業(yè)其余部分是怎樣運(yùn)作,也沒有想曉得更多,他只會與你聯(lián)絡(luò),理解他的定單,理解他的貨期。以是要做一個亮堂明晰的窗口,要看清現(xiàn)實(shí),岑寂處置。我記患上正在東莞任務(wù)時(shí)期有一名共事,她老是自覺的滿意客戶的統(tǒng)統(tǒng)規(guī)則,歷來沒有敢說“no”,依據(jù)工場理想消費(fèi)狀況,定單的貨期基本不克不及依照客戶的工夫交貨,這位共事會說“ok”。厥后只好安排定單外包進(jìn)來,后果貨期以及質(zhì)量都達(dá)沒有到規(guī)則。偶然,客戶給她一個新開辟名目,一切人都知道這個產(chǎn)物以咱們?nèi)缃竦墓に嚊]法實(shí)現(xiàn),可這位共事總說:noproblem!一個新名目來往來來往往搞了兩三個月,既糜費(fèi)了工夫,又獲咎了客戶,最初又丟給客戶本人往找別的廠商。這時(shí)候客戶經(jīng)常打德律風(fēng)埋怨企業(yè)的效勞欠好,發(fā)賣職員欠好。漸漸的這位客戶的`定單愈來愈少,最初換了供給商。
7、增強(qiáng)與消費(fèi)線的相同,與車間任務(wù)職員堅(jiān)持杰出的人際干系。
跟單職員最關(guān)健的任務(wù)是相同,跟催。假如與車間相干任務(wù)職員干系處置欠好,那末跟單任務(wù)很難睜開,基本沒法增進(jìn)消費(fèi),包管定單的順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)。
正在跟單進(jìn)程中,只需注重與客戶交換時(shí)的書面證據(jù),普通都沒有會有成績。我記患上有一次,一個法國的客戶給我下了一張定單,他們的定單是法文,不別的英文描繪。也不以往的英文貨品編號。我經(jīng)過數(shù)目以及單價(jià)判別是一個裝戒指的戒指棉,我查出該客戶以往的定貨記載,找出事先出貨的照片,電郵給了客戶,問他能否是需求這個產(chǎn)物??蛻粽陔娻]中答復(fù)yes。出貨后的多少個月,收到客戶的贊揚(yáng),說咱們做錯貨,規(guī)則咱們賠。我立刻找出事先的電子郵件,客戶只好承認(rèn)是他們何處不相同好。而后從頭下了一張定單。事先,消費(fèi)部分也很快樂,由于上一單的貨很簡單消費(fèi),并且單價(jià)高,如今又來一張相似的定單,要曉得,產(chǎn)量以及發(fā)賣額是與工人的獎金掛鉤的。正在國際,假如法令學(xué)患上好,就能夠防止能夠很多不用要的費(fèi)事,防止和談有破綻,他人無機(jī)可趁,形成企業(yè)受損。
第五篇:文員的述職報(bào)告
20xx年已經(jīng)過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在辭舊迎新之際,我有必要對自己的工作做一下系統(tǒng)的深刻的述職。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于在新的一年中把工作做的更好,自己有信心、有決心在新的一年的工作中做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的述職。
我是今年三月份到xx公司工作的,在銷售部從事過銷售計(jì)劃工作半年后,轉(zhuǎn)而開始從事汽車銷售工作。之前我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,僅憑著對銷售工作的熱情,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),此刻對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的`應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的潛力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項(xiàng)目能夠全程的操作下來。
我從9月份開始從事于銷售顧問這項(xiàng)工作,也取得了一些成績,在9月份,我一共銷售了10臺車;在10月份,因?yàn)閰⒓优嘤?xùn),在杭州出差,也為公司銷售了6臺車。相繼的11、12月份,不僅僅在廣州、上海參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,回到公司認(rèn)真工作,述職10月的銷售經(jīng)驗(yàn)后,在11月12月各賣了10臺車??傊谖覐氖落N售顧問的四個月中,一共銷售了36臺車,平均每月銷售9臺車,也到達(dá)了自己的預(yù)期目標(biāo),感謝公司帶給了這個平臺來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。但在新的一年中,還需要對自己嚴(yán)格要求,以下是我自己在新的一年中對自己需要改善的地方:
首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因述職。我認(rèn)為自己在必須程度的不能揣摩顧客的消費(fèi)心理,引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi),錯失了很多機(jī)會。作為我們xx的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買xx,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我務(wù)必努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們xx賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們xx店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們xx的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款車的車型,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會應(yīng)對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的愛車,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,能夠決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了到達(dá)成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,通過理論上對自己這大半年的工作述職,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作潛力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力理解業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!