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第一篇:教務(wù)主任個人述職報告
我是xx學(xué)校的教務(wù)主任,我很榮幸地在此向大家匯報我校教學(xué)和管理的工作,同時也感謝校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的支持和合作。
今年,我們在各個方面取得了不俗的成績,我們在教學(xué)方面積極探索新的教學(xué)模式,借助先進(jìn)的教育技術(shù)和多媒體手段,加強(qiáng)互動性,提升教學(xué)效果。我們開設(shè)了多種多樣的校本課程和選修課程,為學(xué)生提供了廣闊的發(fā)展空間。同時,我們還推行了與企業(yè)充分合作的實踐項目,讓學(xué)生更好地理解和感受到知識的應(yīng)用,提高綜合素質(zhì)能力。
在行政管理方面,我們努力強(qiáng)化師生之間的溝通渠道,增強(qiáng)學(xué)生的參與感與創(chuàng)新意識,提高學(xué)生的服從規(guī)矩能力和自我管理能力。我們堅決執(zhí)行校紀(jì)校規(guī),落實校園安全及環(huán)境衛(wèi)生,全面推進(jìn)信息化建設(shè)和設(shè)施設(shè)備升級,為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活提供合適且安全的'環(huán)境和設(shè)施。
同時,我們還將繼續(xù)不斷改進(jìn)教育教學(xué),優(yōu)化學(xué)校管理,加強(qiáng)課程建設(shè),準(zhǔn)確反映家長、學(xué)生,特別是畢業(yè)生對學(xué)校的要求和需求,使學(xué)校教育方針取到不斷完善與提高。
最后,我要感謝所有支持、信任和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事和學(xué)生們。在未來的日子里,我將繼續(xù)努力實現(xiàn)上述目標(biāo),并在教育事業(yè)上再創(chuàng)佳績!在今后的工作中,從教學(xué)質(zhì)量、行政管理、人才培養(yǎng)、課程建設(shè)等方面,我們也將做出更大的努力,讓學(xué)校的教育事業(yè)更加繁榮。
第二篇:小學(xué)部教務(wù)主任述職報告
回顧本學(xué)期的工作,我校認(rèn)真貫徹落實了市教育局及鎮(zhèn)中心學(xué)校的各項工作要求,加強(qiáng)了教學(xué)管理和教學(xué)常規(guī)建設(shè),積極進(jìn)行了課堂教學(xué)改革,培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將我校教學(xué)管理工作及課堂教學(xué)改革的主要做法匯報如下:
一、教育教學(xué)管理的主要做法
1、制訂了小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動實施方案。方案牢固確定教學(xué)工作的中心地位,建立提升教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵和保障機(jī)制。以學(xué)案導(dǎo)學(xué)為主要教學(xué)形式,以校本研修和課堂教學(xué)研究為特色活動,加大工作力度,全面提升教師的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平,加快教師課堂教學(xué)行為轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。加強(qiáng)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育工作,優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以小組合作學(xué)習(xí)為模式,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)質(zhì)量。
2、制定學(xué)校教學(xué)工作計劃。我校學(xué)期初召開包年級領(lǐng)導(dǎo)、教研組長工作會議。反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計劃》的指導(dǎo)思想、原則以及工作重難點和完成各項教學(xué)、教研任務(wù)的具體措施。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計劃,擬訂各類計劃。
3、制定實施了學(xué)校xx-xx學(xué)年度課堂教學(xué)改革實施方案。方案中確立了學(xué)校目標(biāo),教師目標(biāo),學(xué)生目標(biāo);學(xué)案導(dǎo)學(xué)、活力課堂的課堂教學(xué)改革主題;課堂教學(xué)改革重點:運(yùn)用“三放”(放心、放權(quán)、放手),“三學(xué)”(自學(xué)、互學(xué)、導(dǎo)學(xué))策略、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展;課堂教學(xué)改革的保障措施;課堂教學(xué)改革具體內(nèi)容等。
4、制訂了學(xué)校、教研組的教研工作計劃。我校教研工作我校以“綜合質(zhì)量管理”為帶動,以課改為動力,以創(chuàng)新為核心,質(zhì)量為中心,服務(wù)為宗旨,管理為保證,提高為重點,以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,使教育科研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長點,成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點,堅持教學(xué)教研一齊抓,充分發(fā)揮教研工作在教育改革中的靈魂作用,力爭教學(xué)質(zhì)量上實現(xiàn)新突破,課程改革邁向正規(guī)化,教學(xué)研究工作開創(chuàng)新局面,大力推進(jìn)我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
5、學(xué)校制定了與課改相適應(yīng)的高效課堂教學(xué)常規(guī)管理制度。
(1)備課制度.教師備課應(yīng)做到六有六備。六有是:腦中有大綱,胸中有學(xué)案,目中有學(xué)生,心中有教法,步中有程序,手中有學(xué)案。六備是:備學(xué)情分析,備導(dǎo)言設(shè)計,備問題情境,備板書設(shè)計,備課堂練習(xí),備課后小結(jié)。
集體備課要做到“四定,六統(tǒng)一。”四定是:定時間,定地點,定內(nèi)容,定中心發(fā)言人。六統(tǒng)一是:統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一重點、難點,統(tǒng)一抓住關(guān)鍵,設(shè)問解疑,統(tǒng)一課上練習(xí)及課后作業(yè),統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
導(dǎo)學(xué)案是教師備課水平的外化,內(nèi)容應(yīng)有授課時間,教學(xué)目標(biāo)、重點、難點,教學(xué)過程的安排,板書設(shè)計,課堂訓(xùn)練,作業(yè)和小結(jié),達(dá)標(biāo)檢測。提倡教師認(rèn)真書寫教學(xué)反思
(2)課堂教學(xué)制度.課堂教學(xué)要充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,并采用多種方式最大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)生上課參與的積極性。
課堂教學(xué)要堅持面向全體學(xué)生,堅決反對滿堂灌,要把課堂真正地還給學(xué)生,一般授課不超過20分鐘,并盡可能多地運(yùn)用電教等現(xiàn)代化教學(xué)手段幫助學(xué)生理解教材,掌握教材內(nèi)容,提高教學(xué)效率和效益。
課堂教學(xué)要注重課內(nèi)練習(xí),強(qiáng)化落實,利用導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行當(dāng)堂檢測。檢測要適量適度,精講精練,符合教學(xué)規(guī)律,加強(qiáng)技能訓(xùn)練,特別注意要加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)造性思維能力、動手實踐能力和合作探究能力的培養(yǎng)。
另外還有學(xué)生個人和學(xué)習(xí)小組評價制度、聽課、評課制度、作業(yè)布置和批改制度、學(xué)生輔導(dǎo)制度、集體教研制度等一系列制度。
6、制訂了學(xué)校薄弱學(xué)科轉(zhuǎn)化方案及學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案。學(xué)校在加強(qiáng)各學(xué)科教學(xué)的同時,特別注意抓薄弱學(xué)科的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。在我校科學(xué)、數(shù)學(xué)學(xué)科成績有一定的差距,為避免學(xué)科建設(shè)中的“短板現(xiàn)象”,盡快提升薄弱學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校學(xué)科均衡發(fā)展特制訂了實用詳盡的方案。而對于學(xué)困生的輔導(dǎo)學(xué)校也制訂了具體措施
(1)、利用課堂時間相機(jī)輔導(dǎo)。在課堂上多提問他們,對學(xué)困生多提問一些基礎(chǔ)知識,促使他們不斷進(jìn)步。當(dāng)學(xué)困生作業(yè)出現(xiàn)較多錯誤時,教師要當(dāng)面批改,指出錯誤,耐心指導(dǎo)。
(2)、課余時間個別輔導(dǎo)。在學(xué)困生之間讓他們開展一些比賽,比如:看誰進(jìn)步快。
(3)、家長和老師相配合。教師布置適當(dāng)、適量的學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓家長在家里對學(xué)困生進(jìn)行協(xié)助輔導(dǎo),老師定期到學(xué)困生家里進(jìn)行家訪,摸清他們在家的學(xué)習(xí)情況和作業(yè)情況。定期讓學(xué)困生總結(jié)自己的進(jìn)步。
(4)、學(xué)校集體輔導(dǎo)時間由同年級教師輪流負(fù)責(zé)命題,批閱由各班科任教師負(fù)責(zé)。
7、學(xué)校開展了多種有益的課外活動尤其是大課間活動。這些活動的開展,使學(xué)生體驗到了角色的責(zé)任和義務(wù),培養(yǎng)學(xué)生遵守規(guī)則,頑強(qiáng)拼搏,積極與人合作的良好品質(zhì)。我校還成立了美術(shù)、音樂、體育興趣小組,培養(yǎng)學(xué)生各種愛好,讓“學(xué)困生”體會到自身存在的價值,體驗到成功的喜悅,激發(fā)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的興趣,確保每位學(xué)生學(xué)得好。
二、課堂教學(xué)改革方面的主要做法
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)組、全面動員,全員參與
學(xué)校利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對所有教師作了全面動員,廣泛宣傳了課改的目的和課改的意義,以形成課改的良好氛圍。成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組。以張環(huán)境校長為組長,以黃金忠、發(fā)給星、空間江三位副校長為副組長,以教導(dǎo)主任張風(fēng)格、各教研組長為成員組成課改領(lǐng)導(dǎo)小組。同時推選了一批教育觀念新、教學(xué)技能強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的教師成立了課改指導(dǎo)組。各小組為課改提供了組織保障,確保了課改的順利進(jìn)展。
(二)加強(qiáng)師資培訓(xùn),徹底轉(zhuǎn)變舊觀念。
1、學(xué)習(xí)新課標(biāo),樹立新理念。
學(xué)校除了組織教師在山西省中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)上自學(xué)新課標(biāo)之外,同時給每位教師人手一本新課程標(biāo)準(zhǔn),組織大家共同學(xué)習(xí)探討,12月中旬教辦統(tǒng)一組織了針對課標(biāo)的測試,并認(rèn)真進(jìn)行了閱卷、登分。這些舉措為實施課改打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、校本培訓(xùn)教師學(xué)習(xí)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式
(1)教師通過學(xué)習(xí)明白了高效課堂包括“學(xué)、講、練、評”四大模塊,其各模塊所占時間比例要因課而宜、因生而宜。
“學(xué)”,就是教師出示學(xué)習(xí)目標(biāo),指明學(xué)習(xí)重點、難點、學(xué)習(xí)方法等,學(xué)生通過個人自學(xué)、集體學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)等形式,掌握所學(xué)內(nèi)容。
“講”,就是講重點、難點、易錯點、易混點、易漏點,講思路、策略、方法、規(guī)律、技巧,講思想、情感、態(tài)度、品質(zhì)、體驗等,促使學(xué)生的認(rèn)識和理解提升到更高的層次和境界,教會學(xué)生學(xué)習(xí)與思考。
“練”,就是當(dāng)堂訓(xùn)練,檢驗學(xué)習(xí)效果,引導(dǎo)學(xué)鞏固和深化所學(xué)知識,加深對所學(xué)內(nèi)容的理解、感悟和延伸。
“評”,就是通過自評、互評、教師點評(包括:釋難、糾偏、補(bǔ)漏等)等方式及時反饋學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容的掌握情況,矯正錯誤,總結(jié)方法,揭示規(guī)律。
(2)、高效課堂教學(xué)模式基本結(jié)構(gòu):
第一步:獨學(xué)。學(xué)生學(xué)案自學(xué),找出學(xué)習(xí)困惑;教師查自學(xué)進(jìn)度、效果。8分鐘
第二步:對學(xué)、群學(xué)。圍繞困惑互相學(xué)習(xí)。8分鐘
第三步:組內(nèi)小展示。以組為單位,在組長的組織下,展示學(xué)習(xí)成果;教師查展示過程中暴露的問題。8分鐘
第四步:班級大展示。根據(jù)小展示暴露出來的問題,組織全體學(xué)生大展示。8分鐘。
第五步:達(dá)標(biāo)測評,反饋校正。6分鐘
(三)優(yōu)化小組建設(shè),促進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)。
本著組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)的原則,優(yōu)化小組建設(shè)。設(shè)計出了小組合作學(xué)習(xí)課堂評價表、小組合作學(xué)習(xí)日積分評價表、小組合作學(xué)習(xí)周累計得分評價表、小組合作學(xué)習(xí)月累計得分評價表,小組合作學(xué)習(xí)加分辦法等系列表格和規(guī)則。小組合作學(xué)習(xí)先由五、六年級推展開,時機(jī)成熟后進(jìn)而推廣到三、四年級?,F(xiàn)在小組合作學(xué)習(xí)在教學(xué)中已初顯成效。
(四)間周一次教研舉辦“四課”活動。
我校定期舉辦“骨干教師引領(lǐng)課”,“教師匯報課”,“優(yōu)質(zhì)課”,“研討課”活動,這“四課”的順利開展已初步形成學(xué)校教育科研的一大特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的平臺。切實加強(qiáng)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。
三、教學(xué)工作中存在的不足
1、個別教師教學(xué)能力及思想還有待提高,只講苦干,不觀效益,教學(xué)缺乏創(chuàng)新精神,抱殘守缺。
2、部分教師的信息技術(shù)意識、使用電腦的技能較差,不能制作高質(zhì)量的課件。
3、教師管理力度不夠,應(yīng)加強(qiáng)細(xì)化管理。
4、作業(yè)批改不夠規(guī)范,作文的批改大部分只有自評、組評、沒有教師的評語,即使有評語也缺少針對性和鼓勵性。
5、學(xué)生評價管理適應(yīng)課改情況略顯不足,今后將加大力度探究整改。
四、今后努力的方向
1、加強(qiáng)教師的校本培訓(xùn),不定期舉辦寬帶網(wǎng)操作技術(shù)和課件制作技術(shù)的培訓(xùn),不斷豐富教師的教學(xué)經(jīng)驗。
2、通過各種渠道,搜集和購買適合教材配套使用的教學(xué)影像資料和課件。
3、加強(qiáng)教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富我們教師的教育教學(xué)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)先進(jìn)的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)教師的校本研究,嚴(yán)格要求全校教師的隊伍建設(shè),根據(jù)我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。
我們小學(xué)今后的教學(xué)工作,一定會在教育局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,凝心聚力,創(chuàng)造性的開展,努力探索教學(xué)管理的新思路,學(xué)習(xí)新經(jīng)驗,實踐新方法,繼續(xù)提升教學(xué)管理水平,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
第三篇:學(xué)校主任述職報告
回顧這一年來的德育工作,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實上級和學(xué)校交辦的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得一定的進(jìn)步,基本完成了我分管的工作,下面我就這一年來的德育工作狀況作以下述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我進(jìn)行評議和指正。
一、思想認(rèn)識和工作職責(zé):
這一年來擔(dān)任學(xué)校德育主任,我是在工作中學(xué)習(xí)德育管理,在學(xué)習(xí)中落實德育工作,學(xué)習(xí)和工作讓我認(rèn)知德育具體的職責(zé):
1、要建立健全德育機(jī)制,加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。
建立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)組,健全學(xué)校內(nèi)外德育機(jī)構(gòu)組織,充分發(fā)揮其作用,構(gòu)成學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)班主任管理和師德教育,依據(jù)學(xué)校相關(guān)制度和計劃,明確并落實教書育人、管理育人、服務(wù)育人的職責(zé)。
為此,學(xué)校德育一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由校長、副校長、教導(dǎo)主任、工會主席、少先隊總輔導(dǎo)員和我組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由教導(dǎo)處、班主任、少先隊、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個層面;三是重視班主任工作。學(xué)期初,學(xué)校教導(dǎo)處精心挑選班主任,透過經(jīng)驗交流及教育管理理論學(xué)習(xí),提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作能力,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
2、確定學(xué)校德育工作目標(biāo),制定學(xué)校德育工作計劃并實施。分解目標(biāo)任務(wù),提出目標(biāo)要求,協(xié)調(diào)全校性教育活動,加強(qiáng)對學(xué)校各塊德育工作的檢查與考評;總結(jié)經(jīng)驗,立德樹人,樹立典型。
德育工作重在管理與落實,各種德育主題活動主要為:一是以少先隊活動為主陣地,每月堅持主題班會和主題隊會制度,班會、隊會每周一次。透過利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展對學(xué)生的愛國主義、民族主義的教育。透過班級文化建設(shè)、班隊活動、國旗下的系列活動、讀書活動及文、體、衛(wèi)等多種形式的活動,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國、熱愛人民的情感,從小樹立為建設(shè)祖國、造福人民而努力學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大志向。二是用心開展貼合兒童實際的教育活動,樹立育人為本的思想,提高校園安全意識。三是堅持以課堂為主渠道,學(xué)校為主陣地,圍繞安全教育日開展了安全知識競賽;圍繞“做自己的首席安全官――平安校園行”的主題在安全月內(nèi)開展了一系列的安全教育活動。根據(jù)不同教育階段的資料和要求,遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的原則,切實抓好學(xué)生的安全法制教育。
3、協(xié)助搞好校園環(huán)境建設(shè)。協(xié)助學(xué)校各塊工作及管理,抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),保證學(xué)生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長。
4、整合德育的廣闊資源,構(gòu)成德育工作良好氛圍。
德育工作中,務(wù)必要有常規(guī)的制度作保證來約束。依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及相關(guān)法律,結(jié)合全國未成年人思想道德建設(shè)工作要求和楚雄州“五項”德育實踐活動及學(xué)校實際,一年來我負(fù)責(zé)起草制定了《祿豐縣城南小學(xué)德育工作機(jī)制》、《祿豐縣城南小學(xué)德育工作管理制度》、《祿豐縣城南小學(xué)師德建設(shè)規(guī)章制度》和《城南小學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣標(biāo)識》等條例,對德育工作者和學(xué)生的自律有了明確要求。學(xué)校的德育工作實踐,使我深刻感受到新時期德育工作需要有很強(qiáng)的針對性,為了抓好德育工作,我注重從傳統(tǒng)德育向開放性德育轉(zhuǎn)變,從局部德育向整體德育轉(zhuǎn)變。
二、常抓工作及落實:
1、工作抓建設(shè)和常規(guī)管理,求實效。
認(rèn)真落實全國未成年人思想道德建設(shè)工作要求和楚雄州“五項”德育實踐活動、縣教育局德育工作推進(jìn)會工作要點及學(xué)生行為習(xí)慣標(biāo)識要求、學(xué)校特色德育建設(shè)(學(xué)校完美教育中的文化建設(shè)環(huán)境育人和心理咨詢健康教育建設(shè))。
此外,加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè):要經(jīng)常性舉辦班主任管理經(jīng)驗交流會,增強(qiáng)相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,為班主任搭建了一個平臺,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。強(qiáng)化常規(guī)管理,提高管理要求:德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規(guī),才能營造良好的德育氛圍。在校長和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們要下大力氣規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,強(qiáng)化學(xué)生紀(jì)律觀念,增強(qiáng)學(xué)生自我管理意識。注重學(xué)校學(xué)生安全教育:安全無小事,要求班級定期召開主題班會,節(jié)假日離校之前班主任務(wù)必對學(xué)生進(jìn)行安全教育等。同時德育結(jié)合學(xué)校文、體、藝、衛(wèi)活動并以其為載體,激發(fā)學(xué)生的生機(jī)和活力,這才是學(xué)校完美教育與素質(zhì)教育生動畫面結(jié)合的體現(xiàn)。
2、臨時性工作樂意干,盡心盡力不推諉。
學(xué)校工作一盤棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之余,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從學(xué)校工作安排,只要領(lǐng)導(dǎo)指示,老師推薦我都樂意理解,并認(rèn)真去做好不推諉。認(rèn)真落實了我校教育精準(zhǔn)扶貧的.教育幫扶與資助助學(xué);推進(jìn)社會主義核心價值觀進(jìn)校園,在課堂、在學(xué)生中的教育和文明校園、文明行動落實;做好教師師德講堂與學(xué)生美德少年的宣傳及正能量渲染;協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校安全和衛(wèi)生管理,努力提升學(xué)生良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成。
三、存在不足和努力方向:
德育工作取得的成績,主要是校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體德育工作者大力支持、共同努力的結(jié)果,我個人只是盡了我的微薄之力。由于我的工作潛力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處:一是工作作風(fēng)還不是很實;二是立德樹人抓的典型不是很鮮明,高度也不夠;三是在德育主工作者――班主任隊伍中組織交流少,指導(dǎo)管理不足。
學(xué)校教育,人人都是德育工作者,德育工作是一項系統(tǒng)的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學(xué)生認(rèn)同,關(guān)鍵在于學(xué)生有一個“內(nèi)化”的過程。當(dāng)我們的道德傳播和學(xué)生自己的生活體驗相碰撞時,要經(jīng)過學(xué)生自己的比較、選取、整合,才能“內(nèi)化”為學(xué)生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們?nèi)w德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念盡可能多地“內(nèi)化”為學(xué)生自己的價值觀,這是一個艱巨的任務(wù)。因此在下一年里我會按照工作職責(zé)努力做好以下工作:
1、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創(chuàng)新。
2、加強(qiáng)德育工作隊伍建設(shè)和工作管理。
3、努力營造有效的德育教育載體。
一年來,德育各項工作得以順利進(jìn)行,同時也取得了一些成績,但我深知,所有的成績都來自于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持、各位老師的付出。各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們,有你們的寬容、理解與接納和支持,才給了我繼續(xù)走下去的力量。在新的一年里,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修為和工作修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學(xué)校持續(xù)高度一致,踏實工作,誠實待人,盡職盡責(zé),同各位同事一道,在楊校長的帶領(lǐng)下,為城南小學(xué)的明天和發(fā)展努力工作!
我的述職完畢,謝謝大家的聆聽,請各位給予評議和指正。
第四篇:學(xué)校主任述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
忙碌中的xx21年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個項目進(jìn)行提供著保障和支持?,F(xiàn)將一年來的'工作述職匯報如下:
一、日常主要工作
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
xx年xx月至xx月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),xx年xx月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于xx年xx月xx日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于xx年xx月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于xx年xx月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,xx年在總經(jīng)理的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者,在大項目、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
一年來,我時刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問題
一年來,雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會。
2、行政工作事多面廣,有時考慮問題。
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力,重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、項目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省。同時,還需必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,與公司一起成長、成功。
此致
敬禮!
述職人:xx
xx年xx月xx日
第五篇:關(guān)于主任述職報告
去年底,我被推選為學(xué)校廉勤委員會主任,今年4月,正式被教育局任命。時間不長,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)廉勤委員會職責(zé),我從以下幾方面出發(fā),認(rèn)真履職。
一、要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和老師自覺規(guī)范從政、從教行為,主動接受監(jiān)督;
二、要求廉勤委員會加強(qiáng)學(xué)習(xí),依法履行職責(zé),加強(qiáng)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師之間的協(xié)調(diào)溝通,突出監(jiān)督重點,確保監(jiān)督取得實效。
三、監(jiān)督學(xué)校的黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開情況;程序監(jiān)督:從事前、事中、事后等環(huán)節(jié)監(jiān)督校務(wù)公開程序是否符合規(guī)定;質(zhì)詢監(jiān)督:收集學(xué)校教職工或社會其他各屆反映或監(jiān)督中出現(xiàn)的`問題,是否按照程序履行職責(zé);財務(wù)監(jiān)督:全面監(jiān)督學(xué)校收支是否合理,制度是否健全,管理程序是否規(guī)范;資產(chǎn)監(jiān)督:督促學(xué)校完善學(xué)校資源管理制度是否健全,是否建立學(xué)校體資產(chǎn)臺賬,完善監(jiān)管辦法,防止資產(chǎn)流失;人事監(jiān)督:學(xué)校人事任免,評先晉級,職稱評定等事項是否公平,過程是否合理;重點事項監(jiān)督:項目工程、招投標(biāo)及基建維修等是否符合要求,是否公平,公開;雙述雙評監(jiān)督:監(jiān)督學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部一年一度的雙述雙評活動是否真實有效;效能作風(fēng)監(jiān)督:要求學(xué)校干部事前作廉政和工作承諾,事中展示自己勤廉實情,事后勤廉雙述,接受質(zhì)詢和評議,從而促使其廉潔高效、干凈干事。
以上是我這幾個月的做法,在以后的工作中,我會以身作則、認(rèn)真履職,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常運(yùn)行。
第六篇:教務(wù)主任個人述職報告
我是xx學(xué)校的教務(wù)主任,我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們匯報一下教務(wù)工作情況。
今年,學(xué)校在招生方面取得了優(yōu)異成績。與去年相比,我們的招生人數(shù)增加了30%,這離不開學(xué)校各科老師的共同努力。同時,我們也發(fā)起了一項招生宣傳計劃,利用各種渠道,如微信公眾號、QQ 群、校內(nèi)海報等,向社會傳遞我校的各項優(yōu)勢和特色,有效地擴(kuò)大了學(xué)校的知名度和影響力。
教學(xué)工作方面,我校各科老師認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格把控課程質(zhì)量,注重課堂教學(xué)實際效果,并建立了多樣化的考核方式。同時,在教學(xué)體制上,我們也進(jìn)行了一些改革。例如,我們將校本部的實驗課程外包給了當(dāng)?shù)氐膶嶒炇?,并組織了對實驗室質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,實現(xiàn)了對實驗教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。我們還增設(shè)了一些豐富多彩的選修課,使學(xué)生在課程上有更多選擇余地,培養(yǎng)了學(xué)生的興趣愛好。
行政管理方面,我們加大了考勤管理力度,優(yōu)化了教職工工作環(huán)境,確保了教師和學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境的優(yōu)越。在招生與學(xué)籍管理方面,我們對學(xué)校信息化建設(shè)投入了大量心力,提高了工作效率。
最后,我要感謝所有支持、信任和幫助我的.老師、同事和學(xué)生們。在未來的工作中,我會繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé),努力使學(xué)校的教育事業(yè)不斷取得更大的成績。謝謝大家!