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        德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2022-02-24 18:33:31

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        1.加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。

        德育工作的順利開(kāi)展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、潛力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和級(jí)部主任為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和級(jí)部主任隊(duì)伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵(lì)創(chuàng)新。一年來(lái),我和政教處、安全辦的同志一齊以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請(qǐng)專(zhuān)家做講座等各種形式對(duì)班主任和級(jí)部主任進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),也透過(guò)加強(qiáng)日常工作狀況的檢查和細(xì)化考核資料,來(lái)提高他們對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí)和工作職責(zé)心,鼓勵(lì)班主任、級(jí)部主任發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。透過(guò)各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了班主任、級(jí)部主任的工作理論和經(jīng)驗(yàn),提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵(lì)。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。

        2.完善管理制度。

        透過(guò)幾年德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項(xiàng)制度,能正確引導(dǎo)教師開(kāi)展工作。今年,我和政教處和安全辦的.幾位同志,透過(guò)研究和探討,調(diào)整了各項(xiàng)考核資料,細(xì)化了考核依據(jù),使班級(jí)考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從必須程度上促進(jìn)了班主任工作的職責(zé)心和用心性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時(shí),在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮級(jí)部的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)級(jí)部主任承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé)。各級(jí)部根據(jù)本年級(jí)的狀況,在開(kāi)學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類(lèi)活動(dòng)順利開(kāi)展。各個(gè)級(jí)部在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,用心開(kāi)展工作,構(gòu)成了各個(gè)年級(jí)的工作特色。

        3.努力構(gòu)建學(xué)生自主管理體系。

        蘇霍姆林斯基曾指出:“真正的教育是學(xué)生的自我教育?!睂W(xué)生自主管理是指:在創(chuàng)新教育理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自主發(fā)展的以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為價(jià)值取向的教育管理實(shí)踐,從而使學(xué)生管理工作更系統(tǒng)化、科學(xué)化,真正到達(dá)“教是為了不教,管是為了不管”的目的。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的摸索實(shí)踐,我校部分教學(xué)班如六年級(jí)(4)班、(7)班、(8)班,七年級(jí)(2)班、(3)班、(4)班,八年級(jí)(7)班逐漸構(gòu)成了課程、課堂、教學(xué)和活動(dòng)四位一體的德育模式。這種德育模式使德育與每一位教師對(duì)接,與每一位學(xué)生德育檔案掛鉤,并與每一位學(xué)生的評(píng)優(yōu)樹(shù)先相伴。自主管理充分發(fā)揮班主任和學(xué)生的聰明才智,使我校的學(xué)生自主管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

        4.開(kāi)展各項(xiàng)德育安全活動(dòng)。

        德育工作更多的是要透過(guò)活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。一年多來(lái),我和政教處、安全辦的幾位同志,在全體教職員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導(dǎo),開(kāi)展了一系列的教育活動(dòng)。開(kāi)展“踐行雷鋒精神”活動(dòng)、清明節(jié)期間,組織學(xué)生祭掃烈士墓,開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育、開(kāi)展“關(guān)愛(ài)留守學(xué)生和外來(lái)務(wù)工子女,我們?cè)谛袆?dòng)”活動(dòng)、《弟子規(guī)》誦讀比賽、師生“遠(yuǎn)足”活動(dòng)、組織“紅五月”詩(shī)歌朗誦會(huì)、開(kāi)展勞動(dòng)教育、開(kāi)展安全教育月系列教育工作、組織開(kāi)展安全教育報(bào)告會(huì)、完成“全國(guó)零犯罪校園建立”建檔工作、成功迎接了省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估。一系列德育安全教育活動(dòng)開(kāi)展提升了全體師生的德育安全素養(yǎng),為打造平安和諧校園做出了用心的貢獻(xiàn),

        5.構(gòu)建全員德育機(jī)制。

        拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長(zhǎng)期目標(biāo)。在校內(nèi),我們著重加強(qiáng)學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生透過(guò)自主管理委員會(huì),能基本參與到校園的管理;在家庭,我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè),透過(guò)數(shù)次的家委會(huì)會(huì)議,完善了《鄒平縣韓店鎮(zhèn)新世紀(jì)中學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《鄒平縣韓店鎮(zhèn)新世紀(jì)中學(xué)學(xué)生家長(zhǎng)行為準(zhǔn)則》,并付諸于實(shí)施,使學(xué)生、家長(zhǎng)的行為都有了明確的目標(biāo)。在社區(qū)和各行政村,著重加強(qiáng)了德育基地的挖掘和建設(shè),與星宇紡織、西王村開(kāi)展了豐富的實(shí)踐活動(dòng),與韓店消防站、韓店敬老院在開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),也建立了學(xué)生活動(dòng)基地的關(guān)系。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。

        6.加強(qiáng)安全管理,共創(chuàng)平安校園。

        校園安全工作是校園各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。透過(guò)落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);校園24小時(shí)有人值班;每月對(duì)校園的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;校園各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位;校園安全知識(shí)宣傳長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作,與韓店派出所、消防站和鎮(zhèn)綜合治理辦建立了長(zhǎng)久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本構(gòu)成了校園安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了校園無(wú)重大安全事故的

        7.德育科研初見(jiàn)成效。

        從校園已取得的成就來(lái)看,要做好德育工作,就離不開(kāi)德育科研,2012年6月我校申報(bào)的“中小學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)課題實(shí)驗(yàn)與研究”子課題《家委會(huì)引領(lǐng)家長(zhǎng)素質(zhì)提高的研究》在山東省教育廳和北京家庭關(guān)愛(ài)中心立項(xiàng)開(kāi)題后,我校實(shí)施“家長(zhǎng)走進(jìn)校園,走進(jìn)課堂助學(xué)”活動(dòng),收到了良好的效果。家長(zhǎng)進(jìn)課堂進(jìn)一步加強(qiáng)校園與家長(zhǎng)的交流,加強(qiáng)校園、教師、家長(zhǎng)之間的溝通,提高了教學(xué)質(zhì)量和管理水平和社會(huì)影響力。讓家長(zhǎng)更好地了解課改動(dòng)向,觀摩孩子的學(xué)習(xí)狀況,更好地配合校園教育;調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與校園管理的用心性,吸納家長(zhǎng)的合理化推薦,進(jìn)一步改善校園的教學(xué)工作,提高我校教學(xué)質(zhì)量和管理水平。目前,家委會(huì)已成為校園與家長(zhǎng)溝通的重要橋梁,結(jié)題工作也在有序進(jìn)行。我堅(jiān)信家委會(huì)建設(shè)的課題研究有助于家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育思想,提高對(duì)素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)水平,抵制社會(huì)大小環(huán)境對(duì)學(xué)生的不良影響;也有利我校教育教學(xué)管理水平的提升。

        我校確立的“校園安全文化建設(shè)研究”是省級(jí)課題,是我校對(duì)特色教育的一輪重要研究。自2013年7月開(kāi)題后,我們校園按照既定的研究計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展課題研究,在實(shí)踐活動(dòng)中探索與研究開(kāi)展“校園安全行為文化”的途徑與方法。透過(guò)實(shí)驗(yàn),對(duì)于充分開(kāi)發(fā)和利用農(nóng)村中學(xué)擁有的豐富的教育資源,有效轉(zhuǎn)變?nèi)w教師的教育觀、人才觀、知識(shí)觀;有效提高學(xué)生的成才觀、發(fā)展觀,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),校園的和諧發(fā)展都有著用心的推動(dòng)作用。

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