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        銷售述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2022-02-24 19:00:37

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        第一篇:銷售述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        你好!

        自今年以來(lái),我負(fù)責(zé)xx銷售工作。一年中,我認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好銷售工作,取得了可喜的成績(jī)。下面,就一年來(lái)工作述職如下:

        一、開(kāi)展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)

        自xx承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái),我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過(guò)xx零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶啤酒,都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,通過(guò)溝通,拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了xx零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助xx加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的POP招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,xx啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷售額達(dá)到了xx元。

        二、拓寬了市場(chǎng)

        在年初以前,xx市場(chǎng)上xx占市場(chǎng)達(dá)90%以上。而xx啤酒較我們的啤酒落后許多,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使xx家喻戶,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。在促銷中,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,在開(kāi)蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

        總之,一年來(lái),我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過(guò),隋著銷售業(yè)績(jī)的大好,在明年xx的銷售中,我們會(huì)做得更好。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

        第二篇:銷售年終述職報(bào)告

        11月份薊縣總?cè)蝿?wù)是45噸,日均任務(wù)1.5噸,截止11月30日共銷售鮮品23.2噸,完成率為51.5%,與去年同期銷售38.07噸相比下降39%;11月份調(diào)理共銷售1.81噸,與去年同期銷售0.042噸相比實(shí)現(xiàn)了純?cè)鲩L(zhǎng)。

        1、渠道方面:薊縣共有人口80萬(wàn),客戶薊縣張國(guó)春,運(yùn)作薊縣市場(chǎng)三年,主要渠道為特約店渠道,現(xiàn)在正常營(yíng)業(yè)的特約店有9家,機(jī)會(huì)渠道有網(wǎng)點(diǎn)一個(gè),主要銷售產(chǎn)品為后腿肌肉和槽頭膘;其他渠道均未開(kāi)發(fā)。

        2、產(chǎn)品方面:主導(dǎo)產(chǎn)品因價(jià)位變動(dòng)而有所變動(dòng),前十名的單品為:

        XXX

        和去年同期相比,肉類減少了5噸,白條類減少了8.8噸,分割下料類減少了2.1噸,生鮮骨類減少了0.6噸,膘類增加了0.82噸,分體類增加了5.5噸,調(diào)理類增加了1.57噸,從對(duì)比中看出白條類產(chǎn)品占比例較小,生鮮肉類產(chǎn)品占比例小,分割下料類占比例小,這三大類產(chǎn)品銷售差影響一定的銷量。能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),根據(jù)總部指導(dǎo)精神大力推廣分體類產(chǎn)品的銷售,使分體類產(chǎn)品銷量實(shí)現(xiàn)了純?cè)鲩L(zhǎng)。

        3、市場(chǎng)服務(wù)方面:

        a:為降低風(fēng)險(xiǎn),加快資金周轉(zhuǎn),客戶報(bào)貨是按下面各特約店實(shí)際報(bào)貨量所報(bào)的貨,只留一部分庫(kù)存為自營(yíng)店銷售使用,不能為下面更好的提供服務(wù),經(jīng)常性追加,有時(shí)候?qū)е绿丶s店一天沒(méi)有貨賣,這種缺貨現(xiàn)象影響一部分銷量

        b、客戶特約店少,銷量不大,為節(jié)約成本,沒(méi)有專門的市場(chǎng)維護(hù)人員,客戶晚上自己接貨、發(fā)貨后白天休息,沒(méi)有時(shí)間;也沒(méi)有激情去開(kāi)發(fā)和維護(hù)特約店,任其自由發(fā)展,個(gè)別特約店賣競(jìng)品和禁銷產(chǎn)品的情況頻繁發(fā)生。

        C、特約店單店?duì)I業(yè)額低,店主的積極性銷售得不到提升,單店銷售的產(chǎn)品定性比較強(qiáng),很少主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),沒(méi)有利用雙匯的品牌優(yōu)勢(shì)銷售產(chǎn)品,從而影響了整體銷量的提升。

        d、單店投資大,每個(gè)特約店都有自己的庫(kù)房,都是兩天報(bào)一次貨,產(chǎn)品在庫(kù)里一放就是兩天,到第二天銷售時(shí)看上去不新鮮,導(dǎo)致顧客沒(méi)有購(gòu)買欲,而且都為租賃的門臉?lè)浚娣e都在100平方米左右,房租費(fèi)相當(dāng)高,再加上日營(yíng)業(yè)額低,店主沒(méi)有積極性,就會(huì)產(chǎn)生兩種可能:

        1:店主有退店的意向,

        2:店主會(huì)去賣競(jìng)品。

        第二部分下一步工作重點(diǎn)

        12月份的任務(wù)更加艱巨,面對(duì)困難和壓力,只有通過(guò)加倍的努力和更多的付出去全身心的工作,才能確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成,取得更大的收獲。針對(duì)如何完成12月份目標(biāo)任務(wù)我將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)做起:具體為三個(gè)研究、四個(gè)溝通、五個(gè)突破!

        1、研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上量,針對(duì)不同季節(jié)不同消費(fèi)習(xí)慣深入研究,如:肉餡,丸子,排骨類產(chǎn)品適合冬季的銷售。

        2、深入市場(chǎng)一線去研究每一家特約店都賣什么產(chǎn)品,一個(gè)月的銷量給予總結(jié),與上個(gè)月進(jìn)行對(duì)比,針對(duì)銷量下滑的產(chǎn)品去研究是不是能用其他產(chǎn)品進(jìn)行代替,如:脊膘用香脆五花,到店里再進(jìn)行細(xì)分割,分割為肥膘個(gè)去皮小五花,利潤(rùn)更為明顯。

        3、對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的差異化進(jìn)行研究,主要針對(duì)競(jìng)品廠家,如千喜鶴,雨潤(rùn),研究競(jìng)品的價(jià)格,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),銷售渠道,只有知彼知己,方能百戰(zhàn)百勝。

        二、四個(gè)溝通

        1、首先與分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解市場(chǎng)一線的情況,以便于領(lǐng)導(dǎo)能給我們出謀劃策。

        2、其次要與工廠加大溝通力度,及時(shí)反饋發(fā)往市場(chǎng)一線的產(chǎn)品質(zhì)量,是不是與市場(chǎng)接軌,市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品,什么樣的價(jià)格,多大的量都要及時(shí)給工廠溝通。

        3、再次要與特約店店主進(jìn)行溝通,去了解他們的心聲,是價(jià)格問(wèn)題,是質(zhì)量問(wèn)題,是配送問(wèn)題,還是個(gè)人問(wèn)題要搞清楚。

          述職人:

          20xx年xx月xx日

        第三篇:銷售業(yè)務(wù)述職報(bào)告

        一、本年度的工作情況

        (一)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,拓展市場(chǎng)空間

        目前,酒類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰?jiàn)經(jīng)傳。如何開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使地老百姓對(duì)酒類家喻戶,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類。

        在促銷中,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,在開(kāi)蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

        (二)人性化服務(wù)

        自酒類承諾"零風(fēng)險(xiǎn)"以來(lái),我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過(guò)酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶酒類,都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,通過(guò)溝通,拉近了消費(fèi)者和xx之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了xx缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的POP招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷售額達(dá)到了xx元。

        二、存在的問(wèn)題

        雖然在這一年,我們?nèi)〉昧吮容^不錯(cuò)的成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題,如果不加以糾正改善,將會(huì)影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務(wù)員的管理,后勤的配合。

        1.業(yè)務(wù)員的管理比較松散,并沒(méi)有效的形成一個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng),有時(shí)甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過(guò)程中,要根據(jù)實(shí)際情況建立有效的管理制度,帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性,提高工作效率。

        2.后勤配合有些遲緩,往往出現(xiàn)單已開(kāi),貨遲遲發(fā)不了去的情況,使客戶信任度降低。

        在即將來(lái)臨的一年,要注意上一年度出現(xiàn)的問(wèn)題,并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在明年酒的銷售中取得更好的成績(jī)。

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