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        晉升車間主任述職報(bào)告范文

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 23:41:34

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        在此新的一年來(lái)臨之際,我們油庫(kù)車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)將油庫(kù)車間在20xx年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。

        油庫(kù)車間現(xiàn)有員工30人,主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作,在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀冇蛶?kù)的工作指導(dǎo)方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),具體情況如下:

        一、指標(biāo)完成情況

        1、全年累計(jì)管輸49237.09噸。

        2、全年累計(jì)接卸海拉爾原料5280.75噸。

        3、全年累計(jì)裝車60918.11噸。

        4、全年累計(jì)卸車14213.77噸。

        5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

        6、千人重傷率為零。

        7、重大事故率為零。

        8、設(shè)備利用率85%以上。

        9、設(shè)備完好率100%。

        10、干部無(wú)違紀(jì),職工無(wú)犯罪,沒有集體上訪事件。

        11、在文化建設(shè)方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng),做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jī)。

        二、在安全生產(chǎn)管理方面

        油庫(kù)是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一,安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫(kù)車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續(xù)把查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn),嚴(yán)格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車間除及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門下發(fā)的各項(xiàng)安全文件外還始終堅(jiān)持每周一召開車間安全例會(huì),同時(shí)各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細(xì)記錄,把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組,每周不定期的對(duì)車間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,分析總結(jié)車間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞,自今年活動(dòng)開展以來(lái),在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時(shí)整改,不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門,并做好詳細(xì)記錄,從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開展。

        另外,車間除對(duì)上級(jí)各部門的安全文件以板報(bào)的形式宣傳外,還加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外,由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝Z操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂,車間還利用空余時(shí)間對(duì)裝卸車員工對(duì)重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn),使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心,大大增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的處理能力。

        同時(shí),車間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項(xiàng)目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還,還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝,認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項(xiàng)工作,還根據(jù)需求提供好的建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷,通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加,裝車了比原來(lái)翻了一番,油庫(kù)車間全體員工早起貪晚,連續(xù)工作70個(gè)工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務(wù)。

        車間還積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng),不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理能力;在實(shí)際裝卸車的操作過(guò)程中,車間制定了責(zé)任個(gè)人化的裝卸車制度---即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負(fù)責(zé),從而杜絕了裝卸車時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外,在對(duì)裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制---即誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)不符合裝卸要求的車輛禁止進(jìn)入裝卸車場(chǎng)區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè),同時(shí)車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè),在實(shí)際操作中堅(jiān)決制止三違現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時(shí),在安全管理工作中,車間積極響應(yīng)廠里的各項(xiàng)要求加強(qiáng)了值班值宿制度,當(dāng)班人員沒發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象,車間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持對(duì)油庫(kù)責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

        三、油品的計(jì)量工作

        油品的計(jì)量工作在油庫(kù)工作中同樣占有舉足輕重的作用,計(jì)量的準(zhǔn)確與否不僅關(guān)系到油庫(kù)各報(bào)表的準(zhǔn)確性,更關(guān)系到廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,因此,車間嚴(yán)把油品計(jì)量關(guān),除每天對(duì)各庫(kù)存銷售報(bào)表進(jìn)行核對(duì)確定無(wú)誤后報(bào)到相關(guān)部門外,車間每周還對(duì)所儲(chǔ)存的油品進(jìn)行不定期的盤點(diǎn),對(duì)帳、物不一致及時(shí)查找原因,從而確保了計(jì)量的準(zhǔn)確;車間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结?,?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計(jì)量,并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄,今年年累計(jì)共裝車輛2688輛,裝車60918.11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯(cuò)油、報(bào)錯(cuò)表的責(zé)任事故,真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計(jì)量無(wú)誤差。另外,車間始終要求當(dāng)日油品當(dāng)日清的原則,不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚,當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了油庫(kù)計(jì)量工作的正常進(jìn)行,為廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

        四、對(duì)客戶的服務(wù)上

        顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意為服務(wù)宗旨,油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn),車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過(guò)橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè);有些客戶遠(yuǎn)道而來(lái)又著急上路車間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車,真正地服務(wù)了大家,方便了自已,讓客戶高興而來(lái),滿意而歸,雖然犧牲了自已的時(shí)間,但看到客戶對(duì)我們滿意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。

        五、20xx年工作打算

        20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外,車間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重,確保今年全年無(wú)一起安全責(zé)任事故;同時(shí),車間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進(jìn)行整改,針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項(xiàng)目(技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào))的整改。確保20xx年檢修工作順利完成,確保20xx安全生產(chǎn)及油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)最優(yōu)化。另外,車間還將繼續(xù)加大力度對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,針對(duì)不同崗位的員工,進(jìn)行專崗專項(xiàng)的一對(duì)一培訓(xùn),增強(qiáng)員工各方面的能力,確保20xx年各項(xiàng)工作能順利完成。

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