千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《醫(yī)院產(chǎn)科護士長述職報告(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《醫(yī)院產(chǎn)科護士長述職報告(大全)》。

第一篇：醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長個人述職報告

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去，在院領導、護理部的關心、支持、指導下，在全科室護士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務為核心”的原則，結合科室實際，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動，認真落實各項工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務水平，現(xiàn)總結如下：

1、開展優(yōu)質(zhì)服務，拓展服務。我科是優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)之一，從基礎護理工作入手，著重晨晚間護理，嚴格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧崱⑹孢m；做到“三短九潔”，并為術后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。

2、根據(jù)二甲評審標準，進行中醫(yī)護理技術培訓，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護理技術操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護理、增加了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿意度。

3、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細化，進行分工，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

4、產(chǎn)房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理；加強疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序；嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，并做好登記。

5、加強?？茦I(yè)務知識學習，每月組織全科護理人員共同學習婦產(chǎn)科?？谱o理知識、新生兒復蘇、產(chǎn)科急癥及應急程序，采取輪流授課的方式，并進行婦產(chǎn)科危急重癥的.應急演練，要求人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平；同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，加強專科知識學習。

6、實習帶教實行一對一的帶教模式，每月對科室實習同學進行了護理基礎、?？浦R的`理論及操作考試。但在實習生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強實習生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確保護理安全。

7、轉(zhuǎn)變服務意識，增加服務。免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果。

8、完成了“準媽咪課堂”的計劃、籌備工作及邀請函的設計、印刷、發(fā)放工作，擬定于來年正式開課。

9、定期召開護理安全討論會，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認真總結分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標完成如下：

全年共接生xx人，開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%，圍產(chǎn)兒死亡率0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

回顧今年的工作中，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗、總結教訓，我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務理念，進一步提高護理工作質(zhì)量，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

第二篇：產(chǎn)科護士長述職報告

尊敬的領導和同事:

今年7月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一個醫(yī)療醫(yī)院最年輕的中層干部，從我上任的那一天起，我就深深的感受到了我所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

之前從未參與過護理管理，對管理的實際經(jīng)驗一無所知。通過近半年的工作實踐，我逐漸深刻體會到護士長的職責?！爱斪o士容易，當護士長不容易?！笨梢哉f這是我這半年來最深的體會。以前做護士，只要做好本職工作，處理好與病人、護士、醫(yī)生的關系就可以了。而且我一直做的很好，受到了鼓勵和表揚。

現(xiàn)在，我一上任，就意識到護士長的職責比護士的職責要多得多，困難得多。比如面對病人:以前我發(fā)現(xiàn)偶爾只和少數(shù)病人打交道很難。可是現(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，這么多難纏的病人怎么能走出來？其實當護士長，要面對科室里所有難纏的病人。

可以說我剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，在處理一些事情的時候吸取了教訓。因為在意見書中，我曾經(jīng)被點名批評過一次。當時病人早上安排不了車送她回家，我的解釋太簡單了。所以她在意見書中寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法讓人覺得不想負責，不敢承擔。希望醫(yī)院領導給予指導和批評?！碑敃r我的第一個想法覺得很委屈。那天出院的病人太多了，我花了一定的時間開車送他們。這不是我能隨意安排的。別人給她解釋這個就可以了，但是我被點名批評了。后來我自己想通了，因為我頭上有杠，她當然有理由要求我高一點。

當護士和護士長有時候會覺得很委屈。很多時候，患者對環(huán)境、衛(wèi)生、治療都不滿意。護士是第一個被罵的。我非常喜歡馬立克云的話。他說:“一個人的'心是委屈的。”工作了越來越多年，經(jīng)歷了越來越多的事情?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的抗委屈能力越來越強。以前覺得委屈的事情，現(xiàn)在看來，都不是。

做護士長半年時間很短，不敢說自己有什么成績。這半年來，我只是在努力適應，認真完成各項任務。同時也意識到自己的不足。比如科室的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件的溝通能力還比較欠缺。我也知道我離一個優(yōu)秀的護士長還很遠。但是，我會努力讓自己一步一步成長起來。努力在科室護理團隊中樹立榜樣。

今天，我可以站在這里做一個匯報。懷著一顆感恩的心，感謝研究所領導的指導和關心，感謝所有同事的支持和幫助。因為你，我不是一個人！

謝謝大家！

第三篇：產(chǎn)科護士長述職報告

尊敬的領導，各位同事們：

大家好！

時間荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬之間，又到了的年終歲尾。，是我在急診科工作的第五年，也是我們在舊急診樓里摸爬滾打的最終一年了，明年，我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里，屆時，我們的工作環(huán)境就會有很好的改善，科室業(yè)務工作將得到進一步進展。

作為一名急診科護士，我們肩負著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進展。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對比均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及幫助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫(yī)務人員的`工作積極性。

一、加強思想政治教育，營造團結和諧氣氛

在度，急診科全體護理人員仔細學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，堅固樹立“以病人為中心”的效勞理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到小事講風格，大事講原則。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順當圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務。

二、加強業(yè)務技術培訓，提高應急搶救力量

急診科護士始終以“質(zhì)量治理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建立，以醫(yī)療護理核心制度為重點，仔細執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防過失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良大事的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓和考核規(guī)劃，定期對急救隊員進展業(yè)務學習及急救技術的培訓，在科室形成了良好的學習風氣，仔細鉆研業(yè)務，相互溝通、相互促進，從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監(jiān)護等操作技術，進一步提高了急救隊員的急診急救力量，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進展檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導，嚴格醫(yī)療護理文書書寫標準，嚴格根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的相關法律、法規(guī)及醫(yī)療行為標準開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

在“120”急救工作中，我們堅決聽從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診、快速出車、預備準時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫連接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

三、加強科室護理治理，做好急診工作中的醫(yī)院感染治理工作

在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染治理，有效預防和掌握醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理安全。落實醫(yī)院感染治理規(guī)章制度和工作標準，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物治理，嚴防院內(nèi)穿插感染。

四、加強科室對外宣傳，樹立醫(yī)院窗口形象

急診科是醫(yī)院面對社會的重要窗口，其醫(yī)療水平和效勞質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象?！?20”是救死扶傷的生命搶救者，是愛護人民生命安康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時候，作為一名急診科護士，代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻注意樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧安康進展奉獻出了一份光和熱。

五、實踐與思索并重，度工作反思

回憶，我們雖取得肯定的成績，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和缺乏。如何在急診工作中進一步改良，程度地發(fā)揮自己的潛力。詳細問題和改善思路如下：

1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿足度低，急待搬遷后加以改善。

2、急診科醫(yī)護人員應急急救閱歷缺乏，急救技能有待提高，要留意對搶救室儀器設備的嫻熟把握，如呼吸機、除顫儀等，關鍵時刻準時跟進，還需要加強?？婆嘤?、進修學習，以提高整體搶救水平。

3、急診急救工作中缺乏敏捷性，要時刻留意和患者、家屬進展醫(yī)患溝通，準時了解患者的心理、心情、發(fā)病緣由，有利于改善醫(yī)患關系，保障醫(yī)療安全，今后需加強溝通溝通技巧的培訓。

4、要嫻熟把握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，開放氣道、吸氧，在實施緊急搶救的同時，準時通知醫(yī)生搶救，留意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點，有的放矢，避開手忙腳亂。

5、把握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，留意患者過敏史、血糖、心肺功能等，留意用藥安全。

6、留意動態(tài)觀看患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，肯定要加強巡察和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi)，以便準時觀看和急救。

7、當遇到突發(fā)公共大事或接診的患者較多時，切記準時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護理安全。

回憶過去，展望將來，盼望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的連續(xù)教育及待遇問題，以促進急診科建立的可持續(xù)性進展，為此我們將以自己的實際行動，齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙明天。