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        維修個人述職報告范文簡短(合集)

        發(fā)布時間:2024-07-28 09:23:42

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        第一篇:維修工作述職報告

        20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成績?,F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結(jié)如下:

        一、設(shè)備維修工作情況

        20xx年接到公司維修派單共計XX臺次,平均每月17臺次。接到維修派單后,我及時安排員工進(jìn)行維修,自己也經(jīng)常和員工一起維修。經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了維修工作任務(wù)。20xx年維修合格率為94.6%,基本達(dá)到了目標(biāo)要求,但還有5.4%沒有達(dá)標(biāo),需要在今后工作中進(jìn)一步努力,力爭實現(xiàn)合格率為100%。

        二、維修工作情況分析

        20xx年的維修工作相比于去年,有了較大的進(jìn)步,在維修數(shù)量上有一定增長,在維修質(zhì)量上有一定提高。主要原因在于不斷改進(jìn)維修服務(wù)方式,積極探索新的維修模式,著重維修好客戶急需的設(shè)備,同時以不同儀器維修理論與實踐相結(jié)合的方式來解決設(shè)備維修中遇到的問題,使自己的維修能力與技能有了質(zhì)的提升。20xx年的維修工作比起以往,主要缺乏制度完善和系統(tǒng)化,維修管理幅度和力度較弱,團(tuán)隊意識較差,各項工作開展起來較為困難。

        三、維修部工作存在的不足問題

        一是維修部工作被動,其原因是自己主觀能動性差,存在“參加與不參加一個樣”的消極思想,因而導(dǎo)致工作被動。

        二是自己雖然一心想做好年初的計劃目標(biāo),但側(cè)重點還是集中在努力提升自身維修技能水平上,忽略了部門的遠(yuǎn)景建設(shè),以致造成部門許多事情的停滯。

        三是雖然全年維修合格率達(dá)到95%,但有5%的維修沒有合格,原因是自己與部門間溝通不及時,造成儀器配件滯后,出現(xiàn)維修拖拉現(xiàn)象。

        四是作為部門的主管,我?guī)思记刹桓?、傳授水平不足,自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提高。

        四、20xx年工作計劃目標(biāo)

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司工作精神和業(yè)務(wù)技能,做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,切實提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,能夠處理好突發(fā)維修事件,提高維修工作的效率和質(zhì)量,力爭實現(xiàn)維修合格率100%。

        2、加強(qiáng)建設(shè),促進(jìn)維修工作發(fā)展。我要加強(qiáng)部門隊伍建設(shè)和創(chuàng)新優(yōu)化工作,增強(qiáng)部門凝聚力,樹立部門良好形象,做到真抓實干,促進(jìn)維修工作發(fā)展,確保讓公司和顧客滿意。同時,我要積極配合其他部門共同做好維修工作,堅決完成公司所交付的任務(wù),努力取得良好成績。

        3、完善計劃,提高維修工作質(zhì)量。我要認(rèn)真制定維修部每月工作計劃,明確每周維修任務(wù),切實按照月計劃做好維修工作。要加強(qiáng)對維修工作的總結(jié),好的要堅持,差的要改進(jìn),促進(jìn)維修工作質(zhì)量提高,樹立部門維修質(zhì)量信譽。

        第二篇:維修工的個人述職報告

        歲尾年末,回顧一年來的艱辛工作,在人員編制緊張的形勢下,我們即向往明天,也展望未來。過去的一年,在工作中有得有失,但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項主要工作。在臨近春節(jié)之際,本部門對本年度內(nèi)所做的工作及時進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表揚和自我批評,以下是工程維修部在幾個方面的工作述職匯報:

        一、安全工作,確保用電、用水、設(shè)備安全及質(zhì)量。

        1、發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況。

        2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化,用電需求促步增加,為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對用電線路進(jìn)行評估,對超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整;如x號x號變壓器在高峰期,為緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過x-x月用電高峰期。

        3、遺留問題,今年x月xx日xx碼頭由于xx變電站高壓外線故障造成xx碼頭停電事故發(fā)生,對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,對此次停電事故發(fā)生,已詳細(xì)書面報告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如:屋面、負(fù)一樓、整個建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等。

        4、配合弱電設(shè)備維修工作:如:更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作;配合電信移動、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

        二、現(xiàn)場培訓(xùn)、落實安全工作責(zé)任。

        1、實現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實現(xiàn)了安全工作,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的.健康發(fā)展。在現(xiàn)場除傳、幫、代外,要求每個員工都能主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。

        2、實行巡回檢查,對供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。

        3、加強(qiáng)重點部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評估檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使事故防患于未然。

        對私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行安全檢查。

        三、認(rèn)真開展日常檢查工作。

        1、配合消防安全大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項及時整改和維修處理。

        2、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,并作好日工作檢查記錄。今年共計更換各類照明xxx余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如:西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等。

        3、定期對給水排水管網(wǎng)檢查,對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。

        4、根據(jù)氣象預(yù)報及時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,做到未雨綢繆。

        四、嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作。

        1、嚴(yán)格倒閘操作制度、實施安全措施防護(hù)、進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系廠家修復(fù);無功補償開關(guān)、電容、接觸器損壞及時更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時,對配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗收等工作。

        2、完成電梯、扶梯年檢工作,對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進(jìn)行改造。以降低全年維修整改成本。

        五、做好本職工作,建立水、設(shè)施設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。

        1、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。

        2、日常工作中,工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。

        3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。

        4、嚴(yán)格控制維修成本、做好維修材料管理工作。定期申請維修材料計劃,嚴(yán)格材料進(jìn)出庫管理制度;對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作,對更換出的零部件等進(jìn)行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

        5、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū),每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。

        一年來,工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真地去彌補不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        第三篇:維修個人述職報告

        一年的時間又過去了,回想這一年的工程計劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來,在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工程部有了很大的進(jìn)步,在各個方面,都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)將一年的工作匯報如下、

        ―、日常制度的管理

        管理出效率,在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來,開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次,近一個月來有明顯的下降,僅為5個人次。《日常巡查制度》網(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標(biāo)之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的人達(dá)兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有巡查的人數(shù)為零。《值班規(guī)定》值班時是否盡職盡責(zé),是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現(xiàn)象,自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規(guī)定不請假者第一次扣除500元,并扣除10分?!墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

        二、日常維修

        日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定,責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報修單超過15分鐘而不能到位,要派出第二個人進(jìn)行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來,我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,出勤6720人次。

        三、大項工作的完成

        我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。

        1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家,B區(qū)共維修13家(不包括項目部來維修的)。

        2、0層做防水57處

        3、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米

        4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

        5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家

        6、維修天窗27個

        7、維修豎井門32個

        8、刮膩子AB區(qū)81家

        9、天井蓋維修15處

        10、豎井門上鎖78處

        11、維修采光井14處

        四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

        我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司,具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事件到來時知難而進(jìn),能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現(xiàn)場,別人進(jìn)入夢鄉(xiāng)了,他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。

        11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)正常工作后,發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析原因。經(jīng)查有的時因為相序問題,有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因,經(jīng)過我們電工班的共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運行?,F(xiàn)在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

        我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)及時,將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時,能主動干些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達(dá)38次之多,為業(yè)主解決了不少煩惱。

        五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

        作為一個工程部員工,在強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時,維修技術(shù)永遠(yuǎn)是占主要地位的,為此,我們制定了本專業(yè)考核管理計劃、每周日都要進(jìn)行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。

        六、開源節(jié)流

        下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來,發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條,結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算,結(jié)果只改造了3條,節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車,自從改造后,再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,自從技術(shù)小組成立以來,避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次,為公司節(jié)約了不少的資金。

        七、存在的問題和不足

        1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。

        2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

        3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,導(dǎo)致積極性不高;

        4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。

        八、下一步計劃和打算

        1、針對存在的問題對癥下藥;

        2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;

        3、做好各專業(yè)培訓(xùn)計劃。

        總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體。

        第四篇:維修工的個人述職報告

        在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自我的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改善工作方法,提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下方我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié):

        1、工作狀況

        我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每一天在車間來回要跑上百次,有時搶修時光較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。

        2、安全方面

        在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無職責(zé)事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。我作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的職責(zé)心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

        3、尊章守紀(jì)方面

        嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的'事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。

        4、主要存在問題及下步打算

        一、主要問題

        1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

        2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

        3、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位

        二、下一步打算

        1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。

        2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識。我們要改正缺點,團(tuán)結(jié)一致,做好自己的本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

        第五篇:維修工個人述職報告

        時光飛逝,不知不覺又到年底了,回首一下這一年,前半年在維修二廠一部,后半年由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整,跟隨設(shè)備回到維修一廠一部。這期間發(fā)生過為搶修設(shè)備而夜以繼日,同時也發(fā)生過與老部門分別而戀戀不舍,總之是快樂與痛苦并存,辛苦與充實同在。現(xiàn)在我就對這一年的工作做以述職:

        1、大項修設(shè)備方面:

        這一年總共大項修設(shè)備共計五臺,分別為:ABM20-086,ABM20LH-087,MB670LH-158,MB670S-153和MB670LH-163,這其中086和153還是20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目,158還未全部完成。雖說任務(wù)量比前年有所提升,但是仍然有許多可以提升的空間。比如,這中間有配件制約,場地和人員素質(zhì)制約,以及這中間發(fā)生的一、二廠設(shè)備轉(zhuǎn)移和人員分流,如此種種原因造成設(shè)備檢修工期延誤,如果能很好的解決這些問題,還可以增加工作量。

        2、配件計劃方面:

        20xx年3月份完成10臺大修配件計劃提報,分別為MB670LH-180183185、MB670LH-186187188、MB670-17xx72、ABM20-067和ABM20-086;2臺項休配件計劃提報,分別為MB670LH-162和MB670-170;2種機(jī)型大型部件配件計劃提報;

        20xx年完成3種機(jī)型項修配件計劃提報,分別為小機(jī)型、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型和大采高機(jī)型。

        20xx年12月完成5臺大修配件計劃提報,分別為MB670LH-159163189和MB670-15xx69。

        3、技術(shù)資料方面:

        首先,與山特維克公司獲得四種齒輪箱的檢測標(biāo)準(zhǔn),使得齒輪箱檢測不再是以往靠目測或經(jīng)驗,使得齒輪箱組裝質(zhì)量更有保障;其次,與山特維克公司溝通獲得整機(jī)測試標(biāo)準(zhǔn),使得整機(jī)測試有一整套可以遵循的標(biāo)準(zhǔn),保障設(shè)備大項修質(zhì)量;再次,獲得膠管和接頭的技術(shù)參數(shù),使得此類消耗件得以補充。最后,經(jīng)常損壞的簡單結(jié)構(gòu)件圖紙基本齊全。

        4、自制工裝方面:

        首先,利用掘錨機(jī)電磁閥組舊件和泵站自制測試平臺,可以進(jìn)行油缸的伸縮測試、行走齒輪箱測試、行走制動器測試和黃油泵測試,有力保障了零部件檢修質(zhì)量;其次,參與完成了各類組裝和拆解工裝的制作,大大降低了勞動強(qiáng)度,并保障了質(zhì)量。

        總之還有很多繁雜的'工作,無法一一列舉,也就不做詳細(xì)說明了。這一年的工作有成就,也有缺陷,同時也意識到自己還有很多提升的空間,比如:20xx年大項修任務(wù)十分繁重,如何能保證計劃設(shè)備能夠按時配套,還需要仔細(xì)斟酌,統(tǒng)籌規(guī)劃;修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)廠家還沒有提供,需要進(jìn)一步溝通;一些沒有預(yù)料到的配件出現(xiàn)損壞,延誤檢修工期,還需要不報;圖紙方面,還需要繼續(xù)和廠家溝通,盡可能保證不影響大項修質(zhì)量;以及如何更好地保證大項修質(zhì)量,等等。

        來年的工作還十分艱巨,應(yīng)該說困難比較大,但是有挑戰(zhàn)的工作才充滿誘惑,才能充實和進(jìn)一步提升自己。

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