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        窗口工作人員述職報告

        發(fā)布時間:2024-08-18 00:44:45

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:窗口個人工作總結(jié)

        20xx年,我局以“政策體系有新完善,參保擴(kuò)面有新突破,平臺建設(shè)有新跨越,服務(wù)形象有新提升”“四個有”為目標(biāo),一手抓制度政策完善、一手抓人口覆蓋提高,在完善體系、擴(kuò)大覆蓋、提高水平上邁出了新步伐,圓滿完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

        一、20xx年工作情況

        經(jīng)過一年努力,全市社會醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)235萬人,較去年底增加9萬人,人口覆蓋率達(dá)87.5%。其中,職工基本醫(yī)療保險參保65萬人,較去年底凈增5.75萬人,城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋率超過小康目標(biāo)。市直參保人口67.53萬人,較去年底增加近5萬人,覆蓋率達(dá)92%。市區(qū)5.9萬名老人和8034名救助對象通過政府資助進(jìn)入醫(yī)保體系,基本做到了“應(yīng)保盡?!薄H姓骼U各項社會醫(yī)療保險基金10億元,比去年增收1.3億元,增幅15%,其中當(dāng)年基金收入9億元;當(dāng)年實際支出8.3億元,結(jié)余0.7億元?;鹬С鲈陬A(yù)算范圍內(nèi),結(jié)余率適中,運行總體良好。市直全年醫(yī)?;鹗杖?.21億元,其中,當(dāng)年收入4.45億元,非當(dāng)年5625萬元,收入增幅12%;全年基金支出4.47億元,比預(yù)算增長23%。征收城鎮(zhèn)退役士兵安置保障金714萬元。按時上繳管理費20萬元。

        (一)以優(yōu)化提升為目標(biāo),醫(yī)保政策體系實現(xiàn)新完善。修訂完善《社會醫(yī)療保險暫行辦法》和《醫(yī)療救助辦法》,既是對五年多來政策體系系統(tǒng)地梳理完善,也是對醫(yī)保制度的又一次宣傳推動。從4月份開始,我局牽頭開展為期兩個月的“調(diào)研月”活動,分課題組織力量展開調(diào)研。先后召開20多個場次300余人的座談會,廣泛征求意見和建議。這兩個辦法已經(jīng)市政府研究同意,將從明年1月1日起正式實施。這樣,經(jīng)過完善提升,我市多層次社會醫(yī)療保障體系就由“社會醫(yī)療保險+社會醫(yī)療救助”兩個文件構(gòu)成新的框架。同時,進(jìn)一步調(diào)整完善居民醫(yī)保政策。作為全國較早實施該項制度的城市,今年以來,按照國家和省關(guān)于建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保制度的意見精神,加快政策調(diào)整完善步伐。其中,籌資標(biāo)準(zhǔn)今明年已分別提高到150元、250元,門急診補(bǔ)償比例從20%提高到40%,住院費用全年最高補(bǔ)償提高到15萬元,綜合補(bǔ)償率由原來25%提高到50%以上。市區(qū)財政對參保學(xué)生少兒均給予補(bǔ)助,讓他們也享受到了“普惠”。各轄市均出臺和實施了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險辦法。此外,對農(nóng)民工及其子女參保繳費、享受待遇等作出意見規(guī)定,特別是明確參保農(nóng)民工在外務(wù)工期間發(fā)生門急診醫(yī)療費直接按規(guī)定報銷,不降低報銷比例,較好地維護(hù)了農(nóng)民工權(quán)益。

        (二)以推進(jìn)小康目標(biāo)為重點,醫(yī)保人口覆蓋實現(xiàn)新擴(kuò)大。加大政策推動和行政推動力度,通過動員參保、監(jiān)察推保、多形式助保等各種途徑,多措并舉、強(qiáng)力推動參保擴(kuò)面。一是以醫(yī)保小康指標(biāo)監(jiān)測分析為抓手,同步推動各地開展擴(kuò)面工作;借助全市社保擴(kuò)面征繳有利形勢,與養(yǎng)老保險同步推進(jìn)醫(yī)保擴(kuò)面。二是在去年實施“人人享有醫(yī)療保障”工程的基礎(chǔ)上,建立反推倒逼機(jī)制,通過抽樣調(diào)查和全面摸排,動員未保人員參保;強(qiáng)化稽查稽核,將參保登記信息與工商注冊、稅務(wù)登記信息比對,實現(xiàn)登記最大化;將人員參保繳費與就業(yè)登記、勞動合同鑒證信息對接,實現(xiàn)登記參保到戶、繳費管理到人。三是重點抓好環(huán)衛(wèi)工、出租車司機(jī)、保安等特殊群體以及建筑、餐飲行業(yè)用工人員的參保工作;對斷保人員進(jìn)行梳理分析,采取不同措施激活續(xù)保;同時,落實農(nóng)民工醫(yī)保專項擴(kuò)面行動,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民工參保。

        (三)以社區(qū)配套政策為抓手,基本醫(yī)療服務(wù)可及性實現(xiàn)新增強(qiáng)。將實施和完善醫(yī)保制度與充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)緊密結(jié)合起來,通過實施包括社區(qū)定點、優(yōu)惠支付、提高醫(yī)保待遇、服務(wù)減免、藥品“零差率”政策、健康管理、付費制度等一系列醫(yī)保配套政策,引導(dǎo)參保人員到社區(qū)就診。特別是對藥品“零差率”政策,4月份組織第一輪集中招標(biāo),平均中標(biāo)價即降為零售價的52%;醫(yī)保部門通過巡查、抽查等方式,重點對零差率等政策落實情況進(jìn)行專項檢查,確保各項社區(qū)配套政策落到實處,使之受惠于民。社區(qū)配套政策運行一年以來,其政策導(dǎo)向作用越來越明顯:全年在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診人數(shù)估計增長51%以上,醫(yī)療費用增幅54%(不含“零差率”補(bǔ)貼),其中慢病病人就診量上升2倍以上。社區(qū)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了就診量和費用同步快速增長的好勢頭。居民選擇社區(qū)門急診的比例超過35%,對于把常見病多發(fā)病解決在基層、切實緩解“看病難看病貴”起到了積極作用。

        第二篇:窗口工作個人述職報告范文

        日照市工商局東港分局自20xx年東港區(qū)行政服務(wù)中心成立以來,企業(yè)注冊局全體人員進(jìn)駐大廳,目前共有窗口8個,登記受理人員8名,負(fù)責(zé)全區(qū)私營企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社的設(shè)立、變更、注銷業(yè)務(wù),截止目前,共登記各類企業(yè)11495戶,農(nóng)民專業(yè)合作社456戶。個體工商戶40947戶。作為工商行政管理部門的一線窗口,我們立足職能,強(qiáng)化責(zé)任意識,為營造更好的營商環(huán)境兢兢業(yè)業(yè)的工作著,我們的主要做法有:

        一、打造寬松的政策環(huán)境。

        貫徹“非禁即入”、“非禁即可”原則,除國家明令禁止外,凡允許國有和外資企業(yè)進(jìn)入的投資領(lǐng)域,一律對市場主體開放;支持服務(wù)領(lǐng)域加快改革、商貿(mào)業(yè)改造升級、發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展;放寬服務(wù)企業(yè)登記條件、經(jīng)營范圍、企業(yè)名稱、服務(wù)經(jīng)營場所、公共服務(wù)型事業(yè)單位改制、連鎖服務(wù)等登記注冊條件;簡化登記程序、簡化登記材料。

        二、打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

        從簡政放權(quán)、優(yōu)惠放寬,為轄區(qū)各類市場經(jīng)營主體提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù);繼續(xù)完善和落實企業(yè)登記、咨詢綠色通道,全面落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制,優(yōu)化辦事流程;積極支持和鼓勵私營企業(yè)以股權(quán)出質(zhì)解決融資難。積極探索企業(yè)互助擔(dān)保幫助中小企業(yè)解決融資難問題。

        1、優(yōu)化辦事程序,提高工作效率。根據(jù)省、市局相關(guān)文件精神,在注冊登記工作中推行政務(wù)公開,實行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制,提倡辦事速度從快,程序從簡,服務(wù)從優(yōu),為了方便企業(yè)辦理工商登記,我們從受理、審查、核準(zhǔn)到發(fā)照等環(huán)節(jié)為經(jīng)營者提供便捷優(yōu)質(zhì)的“一站式”服務(wù),積極推行“綠色通道”辦事制度,提出六項服務(wù)措施:即引導(dǎo)服務(wù)、即時服務(wù)、延時服務(wù)、陪同服務(wù)、連續(xù)服務(wù)、上門(預(yù)約)服務(wù);推行“六快”辦事方式:辦事動作快、答問咨詢快、審批手續(xù)快、急事處置快、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)快、解決問題快;倡導(dǎo)“六辦”工作原則:今日事今日辦、明日事提前辦、分內(nèi)事積極辦、份外事幫忙辦、為難事設(shè)法辦、特殊事特殊辦。企業(yè)注冊實行“一審一核”,提高工作效率,做到隨到隨辦,當(dāng)場辦結(jié),只要是企業(yè)申辦手續(xù)齊全即可領(lǐng)取執(zhí)照。

        2、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以強(qiáng)化大局意識、精簡審批程序、加強(qiáng)過程協(xié)調(diào)、提高服務(wù)效率為重點,充分發(fā)揮工商職能,放寬企業(yè)集團(tuán)登記條件、支持新型行業(yè)進(jìn)入市場、放寬企業(yè)住所和名稱的登記條件、允許公司債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)登記等方面支持各類市場主體加快發(fā)展的措施;同時開辟市場主體準(zhǔn)入“綠色通道”、簡化企業(yè)登記注冊審批程序、縮短辦事承諾工作時限、切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難、鼓勵企業(yè)申請商標(biāo)注冊、支農(nóng)富民農(nóng)民從商有優(yōu)惠、大力扶持發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、建立市場主體登記注冊信息社會報告制度等提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的措施。全年為企業(yè)提出建議56余條。支持農(nóng)民成立農(nóng)民專業(yè)合作社77戶。

        三、采取有效的措施,全面提升窗口形象

        1、全面推進(jìn)政務(wù)公示、提升服務(wù)質(zhì)量,一是對登記注冊窗口職責(zé)、權(quán)限、崗位目標(biāo)、工商辦事指南、辦照程序、辦照時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)等進(jìn)行公示,提供與審批事項相關(guān)的備查資料,方便企業(yè)和群眾查詢和辦事。從公示形式上,采用墻面公示等模式做到政務(wù)公開,接受監(jiān)督,宣傳工商,樹立形象。

        二是牢固確立窗口服務(wù)無小事的理念,實行登記前發(fā)放“登記注冊規(guī)范”,登記中認(rèn)真輔導(dǎo)等多種方法,增加服務(wù)內(nèi)容。今年以來,窗口當(dāng)天辦結(jié)率達(dá)到95%以上,以周到的'服務(wù)贏得了群眾和企業(yè)的信任。三是全面提高登記質(zhì)量。今年以來,窗口工作人員牢固樹立依法登記的觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)登記管理的法律法規(guī),熟練掌握業(yè)務(wù)知識,以高度的責(zé)任感認(rèn)真細(xì)致地、一絲不茍地、負(fù)責(zé)任地審核每一個登記材料,做到每一件登記經(jīng)得起法規(guī)的檢驗、時間的考驗和上級的檢查,登記質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

        2、完善了登記窗口制度建設(shè),建立了對工作人員的著裝形象、出勤作息、言談舉止、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等公開、嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,做到了辦事有須知,填表有示范,收費有標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)有感情。基本做到了“符合條件立即辦,材料不齊指導(dǎo)辦,外來投資優(yōu)先辦,多頭管理并聯(lián)辦”的服務(wù)制度,登記窗口服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高,樹立良好的工商形象。

        四、轉(zhuǎn)變觀念,打造服務(wù)型工商,提高辦事效率。

        登記部門作為工商行政管理的窗口部門,直接體現(xiàn)工商部門形象乃至政府的形象,直接關(guān)系到黨群關(guān)系、干群關(guān)系甚至于社會的穩(wěn)定,堅決克服門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象,全面推行規(guī)范儀表、規(guī)范用語、規(guī)范行為、規(guī)范辦事結(jié)果的“四規(guī)范”要求,做到咨詢服務(wù)“一口清”,發(fā)放資料“一手清”,辦理事項“一次清”,嚴(yán)格按《行政許可法》辦事。

        同時我們不斷改進(jìn)工作方法,提高辦事效率,凡能夠當(dāng)即辦理的必須當(dāng)即辦理,一天內(nèi)能決定的,一天內(nèi)作出決定,確須較長時間審查的,也必須在3個工作日內(nèi)作出決定。在登記系統(tǒng)上提倡“特事特辦、急事急辦、新事新辦、好事多辦、能辦即辦、難辦設(shè)法辦”的辦事作風(fēng),切實提高辦事效率。發(fā)揮好市場準(zhǔn)入職能,把好市場準(zhǔn)入關(guān)。一是推行預(yù)約登記制度。對重點企業(yè)、重點引資項目、重大工程實行上門服務(wù)。二是嚴(yán)格推行限時辦照制度。對符合條件的,當(dāng)場辦理;對資料欠缺的,一次性告知需補(bǔ)齊的內(nèi)容;不予受理的,當(dāng)場說明依據(jù)和理由。

        同時,進(jìn)一步提高窗口人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,把“對辦事群眾不能說不行,學(xué)會告訴怎么做才行”作為窗口工作人員服務(wù)工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。四是提速網(wǎng)上核名。要求對重點企業(yè)和外來投資者申請核名的,必須與市局同步進(jìn)行,半天之內(nèi)辦結(jié)手續(xù)。五是實行“陽光作業(yè)”,全面推行政務(wù)公開。六是貫徹執(zhí)行“一審一核”制,推進(jìn)分層分類登記管理;將個體工商戶全部放在工商所登記,將注冊登記的工作要求、程序和流程全部分門別類,印制成宣傳單和小冊子,免費提供給辦事群眾,方便群眾就近辦照。

        五、因時因地制宜,特事特辦,急事急辦,為業(yè)主解難釋惑。

        一是前移登記關(guān)口,發(fā)揮參謀助手作用,積極支持大型國企健康發(fā)展,幫助6戶企業(yè)成功改制。二是支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對非公經(jīng)濟(jì)集中地域?qū)嵭鞋F(xiàn)場辦照。新發(fā)展有限公司1644戶,個人獨資企業(yè)46戶,合伙企業(yè)2戶;全年新辦個體工商戶5592戶。同期分別增長19.82%、2%、24.3%;三是大力實施“引進(jìn)戰(zhàn)略”,為外地來長投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用,引導(dǎo)投資者向設(shè)立高、精、尖的科技投資公司、國家重點扶持的產(chǎn)業(yè)和區(qū)政府重點招商項目發(fā)展,優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)市場主體快生優(yōu)生。一是做好“一個爭取”,主動取得上級工商部門支持,積極為企業(yè)申請冠省名稱提供全方位服務(wù),促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

        二是全面推行“兩項制度”,即注冊登記“首問負(fù)責(zé)制度”和“明白紙制度”,提高登記注冊工作透明度。三是試行“三項工作”,改革注冊登記審批方式,試行注冊登記“一審一核制”,提高登記注冊工作質(zhì)量和效率;對前置審批事項進(jìn)行全面梳理,在政府的支持下,試行企業(yè)前置審批“告知承諾制”,縮短審批周期;革新許可理念,在部分領(lǐng)域開展企業(yè)經(jīng)營范圍放開試點,對國家法律法規(guī)未明確禁止或限制經(jīng)營的項目,都允許企業(yè)自主選擇經(jīng)營,不再在營業(yè)執(zhí)照中加以限定。采取有效措施,進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究出行之有效的方法。

        一年來,我們窗口全體工作人員嚴(yán)格按照政府和中心要求,樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì),高效、便民的服務(wù),一年來,窗口共11次被評為“優(yōu)秀服務(wù)窗口”,共有14人次被評為“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”,成績的取得,是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、幫助和支持的結(jié)果,是同志們團(tuán)結(jié)一心,共同努力的結(jié)果,雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,在今后的工作中,我們一定再接再勵,以飽滿的工作熱情和更好的服務(wù)態(tài)度服務(wù)廣大客戶。

        第三篇:窗口個人工作總結(jié)

        近年來,__自治州工商系統(tǒng)圍繞提高工作效能,強(qiáng)化服務(wù),以行風(fēng)評議活動促進(jìn)工商工作發(fā)展,在全州20__年兩次納稅人評議職能部門行風(fēng)活動中取得了較好成績,

        工商窗口個人工作總結(jié)。全州工商系統(tǒng)_個單位共有_次被評為“最滿意”,___x被評為“滿意”;特別是在20__年下半年評議活動中,州局及_縣市局全部被評議為“最滿意”單位,實現(xiàn)了全系統(tǒng)納稅人評議工作的“滿堂紅”。__州長對工商部門給予高度評價,號召全州執(zhí)法執(zhí)收部門向工商部門學(xué)習(xí),爭創(chuàng)群眾“最滿意”單位。

        一、以找準(zhǔn)行風(fēng)問題為目標(biāo),“三個到位”抓行風(fēng)

        (一)抓思想認(rèn)識到位。明確了以納稅人評議為契機(jī),著重解決影響工商事業(yè)發(fā)展的突出行風(fēng)問題,優(yōu)化工商外部工作環(huán)境的指導(dǎo)思想。在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展“我與納稅人換位思考”的大討論,堅決摒棄“納稅人評議是找碴子、抓辮子”的抵觸情緒和事不關(guān)已的消極思想,使全系統(tǒng)干部職工以強(qiáng)烈的責(zé)任感自覺置身于納稅人評議活動中。

        (二)抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。完善工作機(jī)制,實行行風(fēng)評議“一票否決”。制定了納稅人評議工作方案,并建立行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,州局黨組成員明確掛點縣市局,親自督查、指導(dǎo)納稅人評議工作,形成了“一把手”親自抓,班子成員分工抓,各部門協(xié)調(diào)抓,全面動員、全員參與的工作格局。 (三)抓征求意見到位。采取走訪、座談、問卷等多種形式,向人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)和個體工商戶、行風(fēng)評議監(jiān)督員等,進(jìn)行調(diào)查研究,全面征求對工商系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的意見、建議和存在的問題。向企業(yè)、個體工商戶發(fā)放問卷調(diào)查表近5000份,宣傳資料3000份,組織召開行風(fēng)評議員座談會___x,企業(yè)、個體工商戶座談會1___x,參加座談的企業(yè)和個體工商戶110___x人次,共收集、整理意見建議126條。針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改措施,進(jìn)一步明確了納稅人評議工作重心和整改目標(biāo)。

        二、以履行工商職能為核心,“三為三聯(lián)”樹行風(fēng)

        行風(fēng)建設(shè)的著力點必須放在職能履行上。我們按照省局“三為三聯(lián)”工作部署,狠抓職能到位,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面下大力氣。

        (一)以“聯(lián)”為紐帶,切實拉近與企業(yè)和個體工商戶的距離,做納稅人的貼心人。全系統(tǒng)通過認(rèn)真調(diào)查摸底,選擇了22___x重點企業(yè)和個體工商戶作為聯(lián)系點,立足職能,集中力量,為企業(yè)發(fā)展提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20__年,州局副處以上領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系企業(yè)走訪服務(wù)4___x,州局機(jī)關(guān)各科室及縣市局領(lǐng)導(dǎo)班子走訪聯(lián)系企業(yè)31___x,為企業(yè)解決實際困難50___x起。20__年12月上旬,州局黨組書記、局長李明珠到湘酒鬼公司、湘泉制藥廠等企業(yè)走訪,了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題與困難。在湘酒鬼公司面臨困境時,我們在工商登記、打假維權(quán)等方面主動提供服務(wù),讓企業(yè)感受到了工商部門關(guān)心和支持。

        (二)以“為”為重點,突出服務(wù)職能,做納稅人的服務(wù)員。一是立足登記注冊職能,積極促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,為各類市場主體服務(wù)。按照政策導(dǎo)向,積極支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我州產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)發(fā)展;加大引導(dǎo)扶持工作力度,貫徹落實有關(guān)優(yōu)惠政策,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展;繼續(xù)開通“綠色通道”,為下崗失業(yè)人員從事個體、私營經(jīng)濟(jì)提供優(yōu)先服務(wù)。二是立足商標(biāo)廣告監(jiān)管職能,大力實施商標(biāo)帶動戰(zhàn)略,為企業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。20__年,引導(dǎo)各類企業(yè)申請商標(biāo)注冊6___x件。三是立足行政執(zhí)法職能,組織開展專項執(zhí)法行動,為保護(hù)企業(yè)和消費者合法權(quán)益服務(wù)。開展了一系列打假保支柱產(chǎn)業(yè)活動,查處各類假冒“酒鬼”、“湘泉”商標(biāo)侵權(quán)案件30___x件,違法案值500___x萬元,搗毀制假窩點10___x個,為企業(yè)挽回?fù)p失近億元。

        三、以全面提升工商形象為關(guān)鍵,“三項工程”亮行風(fēng)

        全州工商系統(tǒng)始終圍繞提高工商工作效能,突出優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),實施了一系列亮點工程、民心工程,整體推進(jìn)系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)工作。

        (一)實施收費“陽光工程”。全系統(tǒng)4___x工商所均實施了收費“陽光工程”,設(shè)立了公示欄,將定費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示,進(jìn)一步增強(qiáng)了工商執(zhí)收的透明度,規(guī)范了工商執(zhí)收行為,收到了良好社會反晌,個體工商戶上門繳費率達(dá)到8___x以上。

        (二)實施窗口建設(shè)工程。全州工商系統(tǒng)推行了一站式服務(wù)、限時服務(wù),統(tǒng)一制定了“首問責(zé)任制”、“當(dāng)場核準(zhǔn)登記制”、“一次性告知制度”、“責(zé)任過失追究制度”和“窗口人員文明用語”等,提出了“處處是窗口、人人是形象”的工作標(biāo)準(zhǔn),對政策法規(guī)和辦事程序要求達(dá)到“三熟三清”(即熟練掌握、熟練運用、熟練答復(fù),咨詢服務(wù)一口清、發(fā)放資料一手清、受理審查一次清),不斷提高窗口服務(wù)質(zhì)量和水平,受到社會各界的普遍好評。

        (三)實施政務(wù)公開工程。采用墻報、印制資料、電視報刊、開辦網(wǎng)站等形式,將機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)職能、工作職責(zé)、辦事制度、工作紀(jì)律、收費項目、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦案程序及主要政策法規(guī)向社會公開。實行“三掛牌”、“四上墻

        ”(即掛牌辦公、掛牌上崗,掛牌收費,辦事機(jī)構(gòu)示意圖上墻、辦事依據(jù)上墻、辦事條件和辦事程序上墻、辦事結(jié)果上墻),增強(qiáng)工作透明度,廣泛接受社會監(jiān)督。

        四、以工商隊伍建設(shè)為龍頭,“三個環(huán)節(jié)”強(qiáng)行風(fēng)

        隊伍建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ),我們把納稅人評議同工商隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,堅持以人為本,抓住教育、管理、督查三個環(huán)節(jié)加強(qiáng)隊伍建設(shè),推動工商行風(fēng)的深入轉(zhuǎn)變。

        (一)嚴(yán)教育。緊密結(jié)合隊伍教育整頓和黨員先進(jìn)性教育活動,全面加強(qiáng)隊伍教育。以“五項清理”、“六項查糾”為重點,扎實開展了隊伍教育整頓活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了隊伍戰(zhàn)斗力。___工商局在保先教育活動中,推行黨員“三卡”管理,受到州委的肯定。全系統(tǒng)還涌現(xiàn)了張民、田仁江、楊仙愛等一批熱愛事業(yè)、執(zhí)法為民、無私奉獻(xiàn)的典型人物,掀起了向身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的熱潮。

        (二)嚴(yán)管理。全面規(guī)范工商干部的行政行為,促進(jìn)依法行政。把落實行政執(zhí)法責(zé)任制作為工作重點,進(jìn)一步健全了“立案登記備查”、“錯案追究辦法”等19項行政執(zhí)法制度。每年對縣市局進(jìn)行兩次行政執(zhí)法質(zhì)量考評檢查、督查工作,采取不聽匯報,直接抽案卷評分的辦法,現(xiàn)場點評、全州通報,有效地促進(jìn)了全系統(tǒng)行政執(zhí)法質(zhì)量的提高。

        (三)嚴(yán)督查。把嚴(yán)格執(zhí)行國家總局、省局“禁令”和州局“三不準(zhǔn)、七嚴(yán)禁”的情況作為督查的重點。每年除定期開展兩次大的考核外,不定期的組織明查暗訪,并嚴(yán)格實施責(zé)任追究。同時,進(jìn)一步強(qiáng)化外部監(jiān)督,全系統(tǒng)共聘請了義務(wù)監(jiān)督員21___x,不定期召開義務(wù)監(jiān)督員會議,聽取監(jiān)督員和納稅人對工商部門行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。___局還推行公開承諾卡,公開局長手機(jī)號碼,及時聽取群眾反映。還在__紅盾信息網(wǎng)上開通了局長信箱和網(wǎng)上投訴,廣泛接受監(jiān)督。

        五、以推進(jìn)評議工作不斷深入為重點,“三個統(tǒng)一”促行風(fēng)

        (一)抓好點與面的統(tǒng)一,做到點與面相互促進(jìn)。針對我州納稅人評議工作和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點,州局和8縣市局共確定了160___x戶企業(yè)和個體工商戶,逐戶走訪、邀請座談,搞好生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),聽取意見建議,并請他們廣泛宣傳、支持工商工作,通過他們搭建起與企業(yè)、個體工商戶的溝通橋梁,起到了以點帶面的積極。

        第四篇:窗口工作個人述職報告

        尊敬的院委會、各位職代會成員:

        你們好!

        轉(zhuǎn)眼間20____年過去了,在過去的一年里,我科在以______院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下,全科人員共同努力配合下,取得了優(yōu)異的成績,我們的收入增加,我們的醫(yī)院得到很大的發(fā)展,在這一年里,我作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責(zé),盡力做好院長的得力助手,當(dāng)好一線參謀工作,做好上傳下達(dá)工作的橋梁,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,才不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和厚望,下面我就半年工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報:

        一、業(yè)務(wù)收入及質(zhì)量控制方面

        我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加,很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。質(zhì)量控制方面,在保持醫(yī)院去年的成績同時,我科加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),大家認(rèn)真學(xué)習(xí),派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設(shè),分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進(jìn)行工作,履行自己的職責(zé),且分工明確,不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現(xiàn)象。

        二、科室管理方面

        (1)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé),專人管理,專人維護(hù),請專人維修,每日登記維護(hù)、維修記錄,定期檢查,調(diào)試,保證機(jī)器正常運轉(zhuǎn),科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器正常操作規(guī)范,嚴(yán)禁操作不當(dāng)造成損害,杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序。

        (2)診斷報告書寫嚴(yán)格按報告書寫規(guī)范書寫,科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,認(rèn)真對待每一位患者,診斷符合率達(dá)到100%,為臨床提供正確的參考價值。不定時和臨床交流,為促進(jìn)和發(fā)展臨床做了重大貢獻(xiàn)。

        三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        (1)以病人為中心,以滿意為標(biāo)準(zhǔn),積極響應(yīng)醫(yī)院號召打起精神,認(rèn)真領(lǐng)會治理商業(yè)賄賂重要精神,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn),無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。

        (2)我科人員認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院提倡的各項工作,大力做好"健康家園"的宣傳工作,對每一位來我科檢查人員都認(rèn)真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處,并且百問不煩,使他們認(rèn)識到有病早治,無病早防的重要性,且積極動員親朋好友加入"健康家園"。

        我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神取得了一定的成績,但根據(jù)醫(yī)療管理年標(biāo)準(zhǔn)和院長的期望值還有差距,還需要加強(qiáng)對科內(nèi)工作的深層領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮最大的潛力,爭取在以后的工作中,逐步改進(jìn),真抓實干,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,扎扎實實的把救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底,我堅信,我們醫(yī)院的明天將更好,更加輝煌燦爛。

        謝謝大家!

        第五篇:窗口工作人員述職報告

        根據(jù)江西省電力公司及供電公司關(guān)于開展“機(jī)關(guān)效能年”活動總體要求,區(qū)公司扎實開展供電服務(wù)窗口作風(fēng)建設(shè),在管理模式、服務(wù)方式、制度建設(shè)及隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行實現(xiàn)了新的突破,收到了良好成效。

        廣泛宣傳動員,營造創(chuàng)建活動良好氣氛

        一是建立創(chuàng)建工作組織機(jī)構(gòu)。該公司成立了以黨政“一把手”任組長,班子成員為副組長的創(chuàng)建“群眾滿意的服務(wù)窗口”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)組織實施。

        二是認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)省公司系統(tǒng)“機(jī)關(guān)效能年”文件會議精神,進(jìn)一步明確開展“群眾滿意窗口”活動的總體要求,要求每位員工都要撰寫一篇心得體會。

        三是督促各供電所結(jié)合實際,制定工作實施方案,做好再宣傳再動員工作,營造“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍,確保創(chuàng)建工作認(rèn)真貫徹落到實處。

        四是加大對外宣傳力度。一方面積極開展上門走訪客戶工作,加強(qiáng)與群眾的溝通,進(jìn)一步融洽供用電雙方的`關(guān)系;另一方面加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,大力宣傳公司在迎峰度夏、國慶保電及創(chuàng)建活動中的新動向、新舉措、新成果,樹立了良好形象。

        抓住工作重點,確保創(chuàng)建活動取得實效

        一是落實責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)章制度。該公司要求所有窗口單位把工作責(zé)任細(xì)化到每一個工作流程、每一道業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),切實增強(qiáng)員工的責(zé)任意識及服務(wù)意識。建立健全了特殊客戶及重要客戶檔案,制定了客戶經(jīng)理服務(wù)制度、“家電下鄉(xiāng)”供電服務(wù)實施辦法、投訴舉報處理工作標(biāo)準(zhǔn)、投訴舉報件回復(fù)制度等,為創(chuàng)建活動的'順利開展提供了良好的制度保障。

        二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。該公司通過抓業(yè)務(wù)規(guī)范,不斷強(qiáng)化對供電服務(wù)人員的教育和培訓(xùn),采取供電所內(nèi)部培訓(xùn)及公司層面集中培訓(xùn)等方法,對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、服務(wù)工作流程、服務(wù)文明禮儀等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育,將培訓(xùn)考試成績與獎金掛鉤,大大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,有力地促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

        三是常態(tài)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。規(guī)范窗口服務(wù)行為,要求窗口服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、談吐文明,掛證上崗、按時上崗,文明熱情接待群眾,做到態(tài)度和藹、有問必答,有求必應(yīng)。梳理“業(yè)擴(kuò)報裝”流程,按照上級文件要求,在營業(yè)窗口,提供有資質(zhì)的符合入網(wǎng)作業(yè)條件的承裝隊名單,為客戶選擇提供便利,落實“三不指定”。嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”,落實“一口對外,內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)原則,各營業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴(kuò)變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業(yè)務(wù)。

        四是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。公司不斷加強(qiáng)營業(yè)窗口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將各供電所窗口與收費區(qū)隔開,安裝電子觸摸屏,提供多種便民服務(wù)等。合理規(guī)劃及應(yīng)用營業(yè)廳“上墻公示區(qū)、業(yè)務(wù)辦理區(qū)、客戶等候休息區(qū)、宣傳資料區(qū)、客戶洽淡區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)”等各功能區(qū),加強(qiáng)窗口精和細(xì)的管理,力求物品擺放一致,保持窗口整潔、凈化、美化的環(huán)境。

        五是完善舉措,拓展監(jiān)督體系。為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“可控、能控、在控”,該公司在日常工作中加強(qiáng)了對營業(yè)窗口巡視檢查,采取閉路攝像監(jiān)控、電話巡查及現(xiàn)場巡查等方式對窗口人員服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督。紀(jì)檢、經(jīng)理工作部等相關(guān)部門每月組織巡視,并將巡視記錄納入員工績效考核。與此同時,每個供電所聘請了20名服務(wù)監(jiān)督員,每季度召開一次監(jiān)督員座談會。設(shè)立“群眾滿意窗口”意見受理席,接受客戶投訴、建議,并及時答復(fù)反饋。

        “客戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”,公司經(jīng)理李承烈說,我們將以創(chuàng)建“群眾滿意的服務(wù)窗口”活動為契機(jī),努力超越,追求卓越,不斷探索新的管理模式、創(chuàng)新服務(wù)方式,以政府和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)優(yōu)化行業(yè)作風(fēng),展現(xiàn)一流企業(yè)風(fēng)采,為促進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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