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第一篇：設(shè)備主管的述職報(bào)告

我部在廠、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司“關(guān)于機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)升級(jí)檢查統(tǒng)一要求”的整體思路，對(duì)我廠設(shè)備管理工作進(jìn)行整理、整頓，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力使我廠設(shè)備管理工作上臺(tái)階。

一、提高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)，在全廠深入開展達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。

我們認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的《機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)升級(jí)檢查驗(yàn)收細(xì)則》，結(jié)合我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把細(xì)則內(nèi)容逐條分解到各自車間和部室，制定嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并組織車間從設(shè)備的日常巡檢、潤(rùn)滑管理和計(jì)劃?rùn)z修工作入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，使設(shè)備達(dá)標(biāo)升級(jí)工作成為一項(xiàng)長(zhǎng)效性工作。

針對(duì)往次達(dá)標(biāo)升級(jí)檢查出的問題進(jìn)行了整改，舉一反三，通過每周三組織我部設(shè)備管理人員和每月一次各車間設(shè)備管理人員相結(jié)合的檢查方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不完好、不整潔等問題要求車間進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查和考核。

1-12月份合計(jì)檢查整改問題921項(xiàng)，其中不完好430項(xiàng)，不整潔208項(xiàng)，泄漏120項(xiàng)，安全88項(xiàng)，資料73項(xiàng)，其他2項(xiàng)。

二、夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，完善和落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)機(jī)電管理制度建設(shè)。

1、完善和落實(shí)設(shè)備“三級(jí)五定”點(diǎn)巡檢和潤(rùn)滑制度，對(duì)各車間點(diǎn)巡檢和潤(rùn)滑工作的制度、記錄、執(zhí)行情況進(jìn)行了細(xì)致的檢查與整改，并制定了嚴(yán)格的考核辦法，調(diào)動(dòng)好車間的自主性和積極性，強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理。

2、組織各車間對(duì)設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行了再次修訂，對(duì)設(shè)備更新后其中電機(jī)型號(hào)、檢修周期、檢修內(nèi)容、特別是對(duì)更新設(shè)備與舊的檢修規(guī)程不符合的內(nèi)容進(jìn)行了仔細(xì)核對(duì)，作為檢修工作的依據(jù)和規(guī)范，新規(guī)程的定版將對(duì)我廠檢修工作帶來明確的指導(dǎo)與規(guī)范。

3、組織制定并下發(fā)了《設(shè)備倒機(jī)輪換制度》、《職工澡堂管理制度》、《監(jiān)視、監(jiān)控裝置管理制度》、《全廠螺桿空壓機(jī)管理辦法》四項(xiàng)管理制度。明確各部門職責(zé)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。

4、根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)情況，嚴(yán)格按照《壓力容器安全管理制度》、《起重設(shè)備安全管理制度》、《特種設(shè)備操作人員》等各種規(guī)章制度執(zhí)行，加強(qiáng)特種設(shè)備管理工作。對(duì)全廠25臺(tái)壓力容器、12臺(tái)起重設(shè)備和29個(gè)安全閥進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，對(duì)全廠5個(gè)可燃?xì)怏w探測(cè)儀和28個(gè)CO探測(cè)儀進(jìn)行了標(biāo)定檢驗(yàn)，確保了特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、完善各種安全資料，建立了我廠安全設(shè)施臺(tái)帳、安全隱患排查臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源排查臺(tái)帳、設(shè)備故障臺(tái)帳，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

三、強(qiáng)化檢修工作，加緊實(shí)施設(shè)備更新、改造任務(wù)，確保設(shè)備完好為安全生產(chǎn)服務(wù)。

1、加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)檢修管理，強(qiáng)化巡檢和潤(rùn)滑工作，建立計(jì)劃?rùn)z修考核。

為便于及時(shí)掌握各基層車間的檢修情況及相互了解，我們嘗試了新的設(shè)備管理方式，建立了車間每日檢修情況網(wǎng)上通報(bào)平臺(tái)，要求各車間每日上報(bào)各自檢修日志，加強(qiáng)了設(shè)備狀態(tài)檢修率，取得了較好的效果。同時(shí)每月設(shè)備例會(huì)通過用1-2例各車間管理、檢修中的案例分析，找差距、定措施，交流經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)思路，保障設(shè)備狀態(tài)良好，減少了設(shè)備故障和搶修的發(fā)生。1-12月份，設(shè)備故障次數(shù)和時(shí)間分別比去年同期下降16.15%和30.6%

5-12月份每日檢修網(wǎng)上通報(bào)完成情況：

日常檢修:2102項(xiàng)工時(shí)：22063小時(shí)。

1-12月份計(jì)劃?rùn)z修共計(jì)：714項(xiàng)，實(shí)際完成：714項(xiàng)。

2、精心組織了春季、秋季停產(chǎn)檢修工作，主要完成了：煉焦車間焦一頭部滾筒更換；焦倉(cāng)翻板溜槽更換；熄焦道熄焦塔北至2#爐48#處16根軌道檢修；化產(chǎn)綜合治理等，為實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。

3、順利組織完成今年的防雷接地測(cè)試工作和變壓器預(yù)防性試驗(yàn)，3月15-19日對(duì)全廠26臺(tái)變電器進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)，試驗(yàn)主要各臺(tái)變壓器的高低壓側(cè)溫度、有無(wú)滲油漏油情況，三相電阻是否平衡其差值大小等做出了全面檢測(cè)，并對(duì)所屬變壓器及附屬設(shè)備、二次接線端子排等進(jìn)行了重點(diǎn)清掃和維護(hù)。8月份對(duì)全廠防雷接地裝置進(jìn)行檢測(cè)，共計(jì)檢測(cè)120組防雷接地設(shè)施，其中有3項(xiàng)不合格，針對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改，并重新檢測(cè)確保了接地電阻值達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4、針對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)行狀況，有計(jì)劃、有目的的實(shí)施完成全年自有資金項(xiàng)目的設(shè)備更新和大修工作，對(duì)影響到安全穩(wěn)定生產(chǎn)的項(xiàng)目及早進(jìn)行組織實(shí)施，積極與公司溝通協(xié)調(diào)，確保了全年自有資金項(xiàng)目按計(jì)劃、按規(guī)范的完成。

組織實(shí)施了：2#、3#熄焦車大修、3#推焦車大修、焦?fàn)t上、下水系統(tǒng)大修、離心機(jī)大修、真空過濾機(jī)大修、生化鼓風(fēng)機(jī)大修、焦?fàn)t炭化室噴補(bǔ)、化產(chǎn)綜合治理設(shè)備安裝、換熱器清洗、冷鼓電纜改造、全廠水平衡測(cè)試、壓力容器更新、高位硫酸槽更新、安全評(píng)價(jià)等項(xiàng)目。

5、積極組織完成第二焦化廠維檢修任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，在確保完成我廠設(shè)備維護(hù)檢修的同時(shí)，也要確保第二焦化廠的正常生產(chǎn)。組織協(xié)助第二焦化廠安全、順利完成春季停產(chǎn)檢修任務(wù)，主要完成了對(duì)化產(chǎn)車間硫胺工段2＃飽和器DN1200煤氣閥門的更換，煉焦車間102皮帶減速機(jī)、聯(lián)軸器、滾筒的更換以及101皮帶更換部分耐磨板、中間架加固，熄焦泵房3#泵轉(zhuǎn)子總成的更換等。

四、健全和完善能源管理制度，加強(qiáng)外供能源管理，完成節(jié)能指標(biāo)。

我部認(rèn)真執(zhí)行公司節(jié)能工作計(jì)劃，建立健全節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)，修訂完善能源管理規(guī)則制度，健全監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)能管理和信息引導(dǎo)，量化能耗指標(biāo)分解，突出重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)能源信息化和量化管理，做到從計(jì)劃制定到日常管理，從指標(biāo)分解到季度考核，從意識(shí)宣傳到人人重視，整體推進(jìn)了節(jié)能工作的開展。在生產(chǎn)工藝不斷變化的情況下，通過對(duì)能耗設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)管合理開停使用，使能源消耗得到有效控制。

能耗指標(biāo)完成情況：

能耗情況

項(xiàng)目

時(shí)間水(萬(wàn)噸)電(萬(wàn)千瓦時(shí))汽(萬(wàn)噸)

實(shí)際消耗（1-12）160.092491.8811.55

實(shí)際消耗（1-12）173.42546.612.2

全年計(jì)劃指標(biāo)184.02707.211.52

能耗情況：今年我廠能源消耗正常，較去年同期產(chǎn)量有所提升，總體水平與去年基本持平，水、電、蒸汽消耗呈現(xiàn)季節(jié)性變化，全年能源消耗除蒸汽以往能夠控制在計(jì)劃指標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

五、健全庫(kù)房管理制度、實(shí)施庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1、新的備品備件管理軟件在1月正式投入使用，提高了工作效率，減少了配件申報(bào)的'錯(cuò)誤，提高了備品備件儲(chǔ)備的科學(xué)性。同時(shí)庫(kù)房備品備件實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，廠備品備件庫(kù)內(nèi)的儲(chǔ)備情況，每時(shí)每刻的備品備件出入庫(kù)情況，都能通過電腦立即查詢，節(jié)約管理成本，提高管理效率，為更加科學(xué)的管理好備品備件工作提供了有效地支持，實(shí)現(xiàn)物流管理的科學(xué)化、自動(dòng)化。

2、我部對(duì)庫(kù)房?jī)?chǔ)備的備品備件徹底的進(jìn)行了清理、整頓，合理儲(chǔ)備。對(duì)設(shè)備因更新、改造造成的庫(kù)存滯壓物資，進(jìn)行徹底的清理、整頓，整理出滯壓物資一批，共計(jì)299項(xiàng)，合計(jì)81萬(wàn)元，計(jì)劃申報(bào)公司相關(guān)主管部門審批報(bào)廢，庫(kù)存將下浮81萬(wàn)元，有效的利用資金和加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)，為我廠生產(chǎn)、管理降低成本。

截止12月底配件庫(kù)存34517件，725.4萬(wàn)元。

六、認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司法律政策解讀與實(shí)用范本典型案例全書》及《反腐倡廉建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。

提高政治思想意思，尤其在工程合同簽訂和履行方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠部的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按程序辦事，做到公開、公正、公平，在工程施工中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程項(xiàng)目實(shí)施滿足我廠生產(chǎn)要求。

七、今后還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。

改善設(shè)備資產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)不足，在設(shè)備管理努力做到：安全零事故，設(shè)備見本色，檢修看數(shù)據(jù)，隱患有考核，能源無(wú)盲點(diǎn)。

第二篇：倉(cāng)庫(kù)主管的述職報(bào)告

尊敬的、各位同事：

大家好！

轉(zhuǎn)眼間09年的半年時(shí)間已過去，在這半年的時(shí)間里，我按照自已的和公司的發(fā)展要求，基本上完成了自已工作范圍內(nèi)的工作與任務(wù)，同時(shí)也完成了臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)，在此向各位匯報(bào)這半年來具體的工作情況：

首先要說的還是庫(kù)房?jī)?nèi)部的工作情況，按照以往的工作流程，我們庫(kù)房人員在抓好庫(kù)房的各類臺(tái)帳管理工作的同時(shí)，依舊嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度。規(guī)范各項(xiàng)物資的臺(tái)賬，做到帳、卡、物相符，做到日清日結(jié)；及時(shí)驗(yàn)收采購(gòu)物資，明確數(shù)量、品名、規(guī)格，按流程及時(shí)辦理入出庫(kù)手續(xù)，保證帳物一致，卡帳對(duì)應(yīng)，做到當(dāng)日出入庫(kù)物資賬目，當(dāng)日完成；在成品管入庫(kù)和發(fā)貨方面，做到成品的鋼管、配件入庫(kù)時(shí)，必須本人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并有質(zhì)檢部的合格通知單；成品鋼管配件發(fā)貨時(shí)，憑發(fā)貨計(jì)劃單進(jìn)行發(fā)貨，并開好質(zhì)保書隨貨同行；做好每日發(fā)貨明細(xì)表?？雌饋磉@只是些很平常的工作內(nèi)容，可是卻需要我們庫(kù)房人員用認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)的態(tài)度才能把工作做的更好，做為一名倉(cāng)庫(kù)的主管，我知道倉(cāng)庫(kù)在一個(gè)單位里是個(gè)很小的部門，可卻是一個(gè)很重要的部門，從買進(jìn)一個(gè)小零件，到車間的生產(chǎn)，到產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，到產(chǎn)品發(fā)出至客戶手中，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開我們庫(kù)房的輔助與配合，所以我們將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

在上半年的工作中，我將工作重點(diǎn)放在了降低成本，縮減庫(kù)存量方面，由于前期工作的失誤，在庫(kù)存量的控制方面，做得不夠完善，經(jīng)過的指正，才發(fā)現(xiàn)自已做的不足。通過這段時(shí)間的深入了解與調(diào)查，我們把庫(kù)存中存儲(chǔ)期限超出兩年，并且經(jīng)車間認(rèn)定為不常用或不用的物資，清理分類盤點(diǎn)出數(shù)量，然后通過采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通，將庫(kù)存不用物資換成車間生產(chǎn)的常用物資，共有J422φ3.2電焊條460公斤換成常用的J422φ4.0焊條，J427φ4.0電焊條700公斤換成常用的J422D5.0焊條，另有老規(guī)格焊絲H08Cφ4.0焊絲400公斤，與車間溝通，讓生產(chǎn)繼續(xù)使用，但是使用結(jié)果不理想，導(dǎo)致其它老規(guī)格焊絲1850公斤沒有繼續(xù)使用，但是我們并沒有放棄，經(jīng)過詢問生產(chǎn)崗位使用人員，得知此焊絲并不是不能使用，只是在使用過程中操作比較煩瑣，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，將此批老規(guī)格焊絲的處理工作做得更加完善。

在核實(shí)月計(jì)劃采購(gòu)單庫(kù)存數(shù)方面，我也改變工作方法，以前只要是生產(chǎn)部或設(shè)備部說需要采購(gòu)的物資及數(shù)量，我們就認(rèn)可他們?cè)诓少?gòu)計(jì)劃單上的物資及數(shù)量，但是現(xiàn)在我們不單是聽生產(chǎn)部或設(shè)備部一方面說需不需要采購(gòu)，我們也會(huì)根據(jù)生產(chǎn)部和設(shè)備部每月的物資使用量，來核實(shí)申報(bào)的采購(gòu)數(shù)量，如果申報(bào)的采購(gòu)數(shù)量超出每月的使用量，我們還要和使用者了解有沒有特殊情況，如果無(wú)特殊情況的，堅(jiān)決將采購(gòu)數(shù)量縮減在月使用量?jī)?nèi)。還有一種情況，就是對(duì)于同種物資不同規(guī)格的物資，如果需要采購(gòu)，我們會(huì)提前詢問使用人，可不可以用庫(kù)存同種規(guī)格不同型號(hào)的物資代替，如果可以替代使用，也堅(jiān)決不同意申報(bào)采購(gòu)。在成品管發(fā)貨方面，由于工作調(diào)動(dòng)和安排變化，使工作流程與以前有所改變，在今后的工作中，我將配合生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、防腐、市場(chǎng)部等部門，把成品管的入庫(kù)、出庫(kù)以及防腐檢驗(yàn)和吊裝發(fā)貨的工作流程進(jìn)一步完善、規(guī)范化。

截止年6月31日，我?guī)旆抗灿?jì)出庫(kù)鋼卷15985.89噸，其中來料加工鋼卷出庫(kù)10575.71噸，比08年上半年多出庫(kù)鋼卷4971.823噸；入庫(kù)采購(gòu)的備品備件物資265109.1元，比08年上半年縮減了160203.66元；出庫(kù)生產(chǎn)部及設(shè)備部領(lǐng)用備品備件物資311407.52元，比08年上半年節(jié)約了116643.46元；在成品管出貨方面累計(jì)：外部銷售發(fā)出成品管12521.85噸；其中來料加工發(fā)出成品管8888.2噸；內(nèi)部銷售發(fā)出成品管3165.8噸；生產(chǎn)共入庫(kù)螺旋管、配件14656.6噸，其中來料加工8946.2噸；外購(gòu)成品管共入庫(kù)1312.87噸；統(tǒng)計(jì)防腐各種規(guī)格鋼管及配件產(chǎn)量40687.2平方。與08年上半年同期相比，我們庫(kù)房在降低成本縮減庫(kù)存量的工作方面，還是取得了很大的進(jìn)步。

在做好本職工作的同時(shí)，我還積極參加了公司組織的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的管理課程，我要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作之中，改變工作作風(fēng)，踏實(shí)履行職責(zé)，在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自身全方面的知識(shí)，增加自身各方面的能力。

在下半年的中，我們將根據(jù)特種設(shè)備換證工作的內(nèi)容和要求，準(zhǔn)備好庫(kù)房至年內(nèi)的記錄資料，以便審核時(shí)備查；并且把焊材庫(kù)房作為重點(diǎn)，按照審核標(biāo)準(zhǔn)清理、整頓好所有的焊材，在焊材庫(kù)內(nèi)不允許堆放焊材以外的雜物；在內(nèi)部的同時(shí)與質(zhì)檢部配合，繼續(xù)完善規(guī)范各類焊材的發(fā)放、領(lǐng)用記錄；年底時(shí)配合財(cái)務(wù)部，按要求準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)表，協(xié)助審計(jì)部完成對(duì)我部門的審計(jì)工作；同時(shí)我部門仍將降低成本，縮減庫(kù)存量的工作，做為核心工作來抓，爭(zhēng)取在下半年的工作中，做出更好的成績(jī)！

以上是我工作半年來的述職報(bào)告，請(qǐng)大家予以監(jiān)督、評(píng)議！

第三篇：倉(cāng)管主管個(gè)人工作述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20__年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了，總結(jié)這一年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上取得了一定的成績(jī)，但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績(jī)、剖析不足的思想，對(duì)本人今年的工作作以述職匯報(bào)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、崗位工作取得的成績(jī)

1、資金方面：作為一個(gè)企業(yè)，資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20__年我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完整核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進(jìn)行對(duì)賬、盤點(diǎn)，并做資金對(duì)賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為企業(yè)資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、供應(yīng)鏈方面：作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì)，我要負(fù)責(zé)每天采購(gòu)、出庫(kù)等發(fā)票的生成，月底我要做供應(yīng)鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告，為企業(yè)商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時(shí)處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí)，給商務(wù)方面在對(duì)客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為企業(yè)各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對(duì)企業(yè)購(gòu)入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。

5、總賬賬務(wù)方面：我堅(jiān)持每天及時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù)，及時(shí)分類歸集記賬，做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項(xiàng)目對(duì)應(yīng)無(wú)誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對(duì)，保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目帳帳相符，通過每月對(duì)應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的.對(duì)比，核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng)，保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理，為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ);及時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時(shí)每月對(duì)__工廠、__采購(gòu)、銷售、一般往來賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)并制作對(duì)賬表，對(duì)于雙方有疑問的事項(xiàng)我能做到和對(duì)方財(cái)務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時(shí)解決，保證雙方往來賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)：我能按照財(cái)務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求，處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜，提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對(duì)于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項(xiàng)，能積極配合并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問題及修正

1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時(shí)候，在20__年的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、對(duì)于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng)，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每項(xiàng)目完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng)，使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。

三、20__年工作打算及展望

新的一年，工作也是一個(gè)全新的開始，理應(yīng)對(duì)人生對(duì)工作有個(gè)新展望，在嶄新的下一年我要：

1、20__年建立新財(cái)務(wù)帳套，全面準(zhǔn)備、核對(duì)、處理數(shù)據(jù)，在_月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本崗工作;團(tuán)結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、更新知識(shí)，提升職業(yè)勞動(dòng)技能。