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        煤礦生產(chǎn)調(diào)度述職報(bào)告(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 10:25:24

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        第一篇:煤礦調(diào)度室主任的述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        根據(jù)我礦黨委的通知要求,下面,我就20xx年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

        20xx年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

        一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。

        在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持提高自我對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:

        1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

        2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并和全體調(diào)度員互相溝通,讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的會(huì)議精神。

        3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷提高理論素養(yǎng),始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

        二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為公司的試運(yùn)行打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

        1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下,現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出,給我礦的`安全形勢(shì)帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),一同安排部署安全防御工作,確保了任務(wù)的順利完成,較好的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo)。

        2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解井下的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用,實(shí)現(xiàn)了未雨綢繆的理念,防患于未然;配合施工隊(duì)伍,為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

        三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作

        1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績,我認(rèn)識(shí)到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。經(jīng)常開會(huì)傳達(dá)我公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。

        2、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會(huì),和礦領(lǐng)導(dǎo),各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握礦建信息,分析施工動(dòng)態(tài),對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行分析會(huì)議。

        3、加強(qiáng)干部值班、跟班管理,為現(xiàn)場(chǎng)施工夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會(huì)議,重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。根據(jù)上級(jí)部門的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度,要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化跟班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。

        4、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。

        四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。

        1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。

        2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好氛圍。

        3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng),正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),既堅(jiān)持原則,又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

        今年上半年,在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。同時(shí),我也相信我們的公司明天會(huì)步上一個(gè)新的臺(tái)階,我們的明天也會(huì)更加蒸蒸日上。

        第二篇:煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告范文

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        我叫,現(xiàn)年xx歲,男,漢族,于19xx年x月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊(duì)技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20xx年x月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

        20xx年x月份,礦安排我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。

        7月份,在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到"一工程,一措施",保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。

        黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。

        在工作中,我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場(chǎng)查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

        總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場(chǎng),使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

        第三篇:煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告范文

        我叫X,是單位機(jī)電技術(shù)員。轉(zhuǎn)年間在開拓區(qū)工作已滿2年了,在這期間得到區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助,在思想和工作經(jīng)驗(yàn)上都有很大的收獲,一方面不斷增長見識(shí)掌握開拓線井下機(jī)電工作的技能知識(shí),另一方面又學(xué)習(xí)到了如何才能讓自己成為一個(gè)合格的管理人員,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足和缺點(diǎn)。這段時(shí)間的收獲是豐富的,做好一名機(jī)電技術(shù)人員的要求是很嚴(yán)格的,來不得半點(diǎn)馬虎,日常工作中必須時(shí)時(shí)小心,處處留意,有問題立馬處理,遇到事情要考慮周全,樹立機(jī)電事故無小事的思想。以后的工作要求會(huì)更加嚴(yán)格,所有還得繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,多多請(qǐng)教,盡快做到獨(dú)立地完成機(jī)電技術(shù)工作。在思想上也不能松懈,要時(shí)時(shí)刻刻和公司方針政策保持一致,在認(rèn)識(shí)上再有新的突破?,F(xiàn)在就簡(jiǎn)單從以下幾個(gè)方面作一下總結(jié),向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        (一)、思想認(rèn)識(shí)方面

        11月,黨的xx大在京召開,公司深入開展學(xué)習(xí)xx大精神,這就要求每個(gè)管技人員要有新的認(rèn)識(shí),在思想上積極和錢礦公司保持一致,實(shí)實(shí)在在的按管技干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不管自己的職位多大多小,都積極落實(shí)公司制定的各項(xiàng)精神,時(shí)時(shí)處處高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并做好周圍職工的思想工作。另外,積極參加公司及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的新要求認(rèn)真查找自己的不足,同時(shí)把相關(guān)的問題向身邊的職工解釋清楚,努力和員工團(tuán)結(jié)在一起,聆聽他們的心聲,也了解作為一個(gè)煤礦工作者的要求。再者還是要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不懂的地方多向老師傅老工人請(qǐng)教,并能實(shí)時(shí)地給大家傳遞最新的公司要求和規(guī)章制度,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮自己的一點(diǎn)綿薄之力。帶頭執(zhí)行“準(zhǔn)軍事化”要求,規(guī)范井上、下行走路線,一切行動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,每下一個(gè)井都要有所收獲,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,上下井都與工人同下同上、集體排隊(duì)交接班。

        20xx各項(xiàng)工作管理要求更加嚴(yán)格,一切以“安全第一”為出發(fā)點(diǎn),事事做到安全在心中,不管是布置任務(wù)還是落實(shí)情況上都與安全掛鉤來考慮。把每一件事、每一名員工的安全都當(dāng)做大事來抓。

        另外,開三區(qū)在支部書記和區(qū)長的帶領(lǐng)下,12年全年保證安全生產(chǎn)的前提下努力提高進(jìn)尺,三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)每天都干勁十足,不管的搬遷倒還是快速掘進(jìn),我們既保安全,還保產(chǎn)量。解決遇到的各種困難和難題,把員工的生命安全始終放在第一位。在思想上牢牢把住“安全第一,生產(chǎn)第二,不安全不生產(chǎn)”的統(tǒng)領(lǐng)關(guān)。身為一名機(jī)電技術(shù)員,不論干的事多小,都盡職盡責(zé)的去把它干好。

        (二)、日常工作方面

        作為一名機(jī)電技術(shù)員,在日常工作中就是要配合好機(jī)電區(qū)長搞好日常機(jī)電維護(hù)檢修管理工作,并做好各種資料文件的整理傳達(dá),首先要能按三大《規(guī)程》要求自己,首先自己學(xué)會(huì)如何操作,如何規(guī)范行為,從而在工作中杜絕了違章指揮和不規(guī)范管理,嚴(yán)格要求周圍職工按章操作,杜絕了違章作業(yè)。在我下井盯崗其間能按走動(dòng)式管理的要求約束自己,和職工同下井同上工作面,做到勤走、勤看、勤問、勤學(xué),遇到不規(guī)范操作行為及時(shí)指出并幫助其改正,遇到新的技術(shù)知識(shí)專心請(qǐng)教學(xué)習(xí),特別是在這一年里,不斷加強(qiáng)自己態(tài)度觀念的轉(zhuǎn)變,使自己以的狀態(tài)適應(yīng)煤礦井下開拓的工作環(huán)境,遇到有突發(fā)事件自己處理不了時(shí)及時(shí)反饋給區(qū)里值班領(lǐng)導(dǎo),能很快的做出處理意見,將“事故”消滅在萌芽期,還能及時(shí)地保證生產(chǎn)。所以說在以后的工作中,還必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),搞好機(jī)電檢修的基礎(chǔ)工作。在日常工作中,能嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,為機(jī)電區(qū)長當(dāng)好副手。開拓三區(qū),人多面廣,在-850水平共有三條生產(chǎn)線,其中還包括一條七采軌道山的斜山工作面,幾個(gè)工作面或工作地點(diǎn)同時(shí)開工,機(jī)電設(shè)備投入多,而且現(xiàn)在機(jī)電維護(hù)人員正是新老交替的時(shí)候,這樣給予日常的機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理工作就帶來了一定的困難,不管是400開關(guān),側(cè)卸鉆車還是簡(jiǎn)單的信號(hào)綜保,每名機(jī)電維護(hù)基本都是從頭學(xué)起,在常區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極做好資料的準(zhǔn)備工作,并帶頭做好學(xué)習(xí)和應(yīng)用,爭(zhēng)取早日讓開三機(jī)電工作恢復(fù)到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)水平上去。

        12年車房投入了新機(jī)車和電瓶用于-850水平的運(yùn)輸任務(wù),現(xiàn)在我們機(jī)車房的18臺(tái)機(jī)車擔(dān)任著整個(gè)-850水平的運(yùn)輸任務(wù),每班出車基本都在11臺(tái)左右,可以說是這個(gè)水平的后勤保障,這就要求車房日常的檢修和維護(hù)工作必須要得到保障,區(qū)里投入大量的資金和人力保障車房日常所需,我現(xiàn)在配合機(jī)電區(qū)長負(fù)責(zé)車房培訓(xùn)、資料、日常記錄、檢修管理、機(jī)車管理,我先慢慢地了解各種電機(jī)車性能,熟悉車房檢修人員配置,組織好廠家培訓(xùn),自己也加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己早日勝任這項(xiàng)工作,為開三區(qū)安全生產(chǎn)盡一份力。

        開三區(qū)現(xiàn)在在-850水平工作面,東西兩條大巷運(yùn)輸距離遠(yuǎn),井下環(huán)境潮氣重,對(duì)設(shè)備的防爆安全就提出了更高的要求,一方面要及時(shí)的掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況,一方面要及時(shí)準(zhǔn)備好備品備件,這就要求我得勤深入一線,萬事做到心中有數(shù),對(duì)于發(fā)生的各種情況要及時(shí)處理,才能保證每班的正常生產(chǎn)。

        第四篇:煤礦技術(shù)員通風(fēng)述職報(bào)告

        一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。

        下面,我就一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

        一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。

        近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作,認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)??茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用。

        基于這種企業(yè)共識(shí),我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經(jīng)驗(yàn)不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作:

        1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

        標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,自8月以來,機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè)等300多個(gè),主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊(cè)等,其中aq系列安全檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范9個(gè),gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè),mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè),建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè),機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后,進(jìn)行分類匯總,共享給各個(gè)技術(shù)員,以備他們?cè)诠ぷ髦胁樵兒蛻?yīng)用。

        這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫,以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

        2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)

        為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb―t14665―1998機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb―t18135―電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb―t50593―煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb―t18229―cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來,并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。

        我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙,并給每個(gè)技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間,有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快,并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。

        3、專題討論會(huì)及專題講座工作的開展

        為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會(huì),參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。

        我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次,效果不錯(cuò)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有讓他們學(xué)會(huì)了演示文稿的制作。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

        4、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)

        目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級(jí),已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件,比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。

        去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計(jì)工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的.輔助設(shè)計(jì)軟件,跟上主流,避免淘汰。

        是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件,功能非常強(qiáng)大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對(duì)solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作,這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

        二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會(huì),積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

        在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機(jī)會(huì),組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們?cè)跈C(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段,為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。

        三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作

        大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。

        我們首先把最重要的設(shè)備――主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范,要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次,倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析,繪制運(yùn)行曲線,填寫分析報(bào)表,經(jīng)審核后存檔備查。通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題,這些問題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。

        電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排,將按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn),并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。

        第五篇:煤礦調(diào)度室主任的述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度室以年初各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo),積極組織開展各項(xiàng)工作,群策群力,齊抓共管,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),調(diào)度、輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)就本人一年的工作,從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做匯報(bào):

        一、在“德”方面

        作為調(diào)度室副主任,就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任,營造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。一年來,我時(shí)刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)的法律、法規(guī),以及公司級(jí)以上有關(guān)的文件、方針、政策,經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運(yùn)輸管理工作。

        一年來,通過電視、報(bào)刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家有關(guān)政策,深感自己作為一個(gè)煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運(yùn)輸管理團(tuán)隊(duì)的.帶頭人,更加感到自己肩上的責(zé)任重大,只有提高自己思想政治素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),才會(huì)帶好調(diào)度這個(gè)團(tuán)隊(duì),才會(huì)在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更好、更大的工作業(yè)績,所以,只有修好“德”,才會(huì)做好人。

        二、在“能”方面

        主要做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運(yùn)輸管理兩個(gè)方面工作:

        一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮:20xx年,調(diào)度工作修訂和完善了各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí),并全面落實(shí)于實(shí)際工作中,避免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了xx07工作面回撤和xx06工作面安裝工作、35KV變電站、主通風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的建設(shè)和投運(yùn)的指揮協(xié)調(diào)工作。

        二是輔助運(yùn)輸管理:輔助運(yùn)輸是礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復(fù)雜多變,對(duì)輔助運(yùn)輸帶來了空前的挑戰(zhàn)。一年來,我經(jīng)常深入井下檢查輔助運(yùn)輸系統(tǒng)及其存在問題,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真整改落實(shí)。同時(shí)還修訂并完善輔助運(yùn)輸管理制度中存在的問題。在輔助運(yùn)輸管理人員較少的情況下,克服各種困難,要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握各種輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),把各種輔助運(yùn)輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        三、在“勤”方面

        調(diào)度室信息來源就是現(xiàn)場(chǎng),只有深入現(xiàn)場(chǎng),才能及時(shí)掌握第一手資料。對(duì)不放心地點(diǎn)與不放心單位必須及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所查問題及時(shí)三定,并跟蹤落實(shí)考核,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,達(dá)到超前指揮。因?yàn)閸徫辉?,一年幾乎沒有休息日,安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問題,不分時(shí)間、不論地點(diǎn),了解情況后,我一定會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào),必要時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

        定期組織召開調(diào)度專題會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)

        四、在“績”方面

        20xx年業(yè)績從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述:

        一是時(shí)效與質(zhì)效,我公司大力推行PM系統(tǒng)的使用,在探索使用過程中,不斷與集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流,力爭(zhēng)在PM的使用中創(chuàng)造出實(shí)效。

        二是輔助運(yùn)輸方面:保證輔助運(yùn)輸無重大事故,重點(diǎn)做了下幾項(xiàng)工作:

        1、全年完成釘?shù)?000米。

        2、完成了二采區(qū)井下設(shè)備回撤運(yùn)輸工作。

        3、舊井運(yùn)輸兩臺(tái)EBZ75掘進(jìn)機(jī)入井;運(yùn)輸皮帶、溜子等設(shè)備,形成出矸系統(tǒng),完成了專用運(yùn)輸巷排矸設(shè)備的運(yùn)輸工作。

        4、全面完成xx07工作面回撤與xx06工作面設(shè)備安裝期間運(yùn)輸工作。

        5、井下小絞車安裝了操作平臺(tái),避免了非小絞車司機(jī)操作小絞車,從而減少事故的發(fā)生。

        6、全面提高運(yùn)輸安全管理水平,制定和完善了輔助運(yùn)輸管理制度及考核辦法,實(shí)行車票管理制度,有效改善了乘車秩序。

        7、加強(qiáng)“三個(gè)百分百”和“三個(gè)全覆蓋”學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)和崗位技能。

        五、在“廉”方面

        在日常工作和生活中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔方面的書籍和報(bào)刊,主動(dòng)接受組織和群眾監(jiān)督,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工意見,一切工作以職工利益出發(fā),在獎(jiǎng)金分配、經(jīng)濟(jì)處罰、人才啟用等方面,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,真正做到廉潔從業(yè)、警種長鳴。

        第六篇:煤礦技術(shù)員述職報(bào)告范文

        轉(zhuǎn)眼之間,來通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)半年多,這半年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下:

        一、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng):在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用,很快熟悉了全礦的通風(fēng)系統(tǒng)。

        二、掌握礦井測(cè)風(fēng)工作:雖然以前在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí)使用過風(fēng)表,但是沒能做到熟練掌握,來到通風(fēng)區(qū)通過和同事井下實(shí)踐操作,很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用、風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員,較好的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算。

        三、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,在學(xué)校auto CAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí),但是經(jīng)過同事的教導(dǎo)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)圖、和監(jiān)控布置圖進(jìn)行繪制。

        四、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)公司《一通三防管理規(guī)定》、《通風(fēng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,在同事的幫助下,掌握安全技術(shù)措施的審批要點(diǎn)、編寫的方法、步驟,現(xiàn)在實(shí)際措施審批、編寫中能夠較熟練運(yùn)用。 在這半年的時(shí)間內(nèi),無論從學(xué)習(xí)上還是技術(shù)上,我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處,希望大家給予批評(píng)和幫助。例如:缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為企業(yè)的發(fā)展能盡上一份力。

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