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第一篇：調(diào)度述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我是，自去年9月份以來，一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給這樣的工作平臺和機(jī)會，現(xiàn)將我 20xx年的工作情況匯報(bào)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。20xx年的工作，我主要從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識

一、對調(diào)度工作的認(rèn)識

1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認(rèn)識和工作水平

公司各個(gè)部門圍繞調(diào)度任務(wù)開展工作，一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心，調(diào)度中心作為公司的核心部門，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排完全不是一個(gè)概念，調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段，要達(dá)到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排，只是對客戶訂單的轉(zhuǎn)達(dá)，沒有對訂單進(jìn)行有效的整合，產(chǎn)能沒有得到最大的發(fā)揮，調(diào)度在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。

2、整合公司所有資源，合理編制調(diào)度工作任務(wù)計(jì)劃，對調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤

及時(shí)掌握市場訂單資源，對訂單資源進(jìn)行整合，對長短期訂單進(jìn)行合理搭配，合理編制調(diào)度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理，要讓長期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來保養(yǎng)維護(hù)，不常用甚至閑置的設(shè)備動起來的思想，進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);在保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下，進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿負(fù)荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化;調(diào)度任務(wù)下達(dá)后，及時(shí)檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度，對于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié)，針對性的解決處理，保證調(diào)度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。召開調(diào)度會，及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

3、工作中必須和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)，保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行

和公司各部門保持良好的溝通，保證原輔材料的及時(shí)供應(yīng);和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門發(fā)揮的作用，對調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督

借助考核辦作為公司的權(quán)威部門，發(fā)揮對調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn)，把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來，由考核部門進(jìn)行考核處理，對于突出問題，召集問題責(zé)任人召開協(xié)調(diào)會，需要重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

二、工作中存在的不足

1、雖然個(gè)人的對調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識和提高，但是個(gè)人的工作主動性還相當(dāng)缺乏，工作是在被動狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒有做到位，離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。

2、9~12月份沒有完成公司制定的1800.0萬元/月的調(diào)度任務(wù)，實(shí)際完成率78.8%。

3、在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準(zhǔn)確的把握，沒有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)，導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡;生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對于短期內(nèi)訂單量增加，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸，沒有有效的預(yù)防和處理措施，處于應(yīng)急狀態(tài)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂，半成品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中損耗嚴(yán)重，生產(chǎn)成本增加，沒有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。

4、工作中安排中沒有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來，部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在，生產(chǎn)效率沒有得到明顯的提高，設(shè)備沒有更好的保養(yǎng)和維護(hù)，生產(chǎn)效益沒有得到最大化，企業(yè)沒有得到更大的收益，沒有讓員工工作更輕松 。

三：20xx年工作打算和思路

1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì);才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司成立調(diào)度中心以來，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。20xx年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，圍繞2.4個(gè)億的目標(biāo)任務(wù)，需要認(rèn)真思考，如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)， 調(diào)度任務(wù)如何去完成。對年度目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日，為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo)，需要充分考慮到機(jī)臺匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞這個(gè)核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個(gè)部門密切配合，對訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合，形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展進(jìn)行。

3、立足本職工作，樹立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任，只有工作有責(zé)任感的人，才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門，我更應(yīng)該意識到這個(gè)崗位責(zé)任重大，事關(guān)大局，公司各項(xiàng)工作的直接受到影響，調(diào)度工作不作為就意味著我的無能和嚴(yán)重失職，工作中要時(shí)刻要求自己，對自己的本職工作要有高度的責(zé)任感，做一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動性、預(yù)測性，不折不扣的完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報(bào)，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

4、積極主動的去工作，承擔(dān)工作責(zé)任。對本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。圍繞調(diào)度工作任務(wù)，對工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化，將目標(biāo)和任務(wù)分解到位，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營目標(biāo)。對公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，力求做到工作中不留余地，確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有任務(wù)，有落實(shí)，有檢查，有考核。

新的一年，面臨新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力工作，以公司大局為重，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責(zé)任心，認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí)，積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門開展工作，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

述職人：

20xx年xx月xx日

第二篇：煤礦人員工作述職報(bào)告

20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真做好鄉(xiāng)黨委組織、黨政辦公室、社會保障等工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省州縣開展干部作風(fēng)專項(xiàng)整治工作內(nèi)容，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制社會不良風(fēng)氣，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，對立了黨員干部的良好形象。

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會方面

1、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高了思想政治素質(zhì)。多年以來，我正確處理好學(xué)習(xí)領(lǐng)會與工作之間的關(guān)，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)慣，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高了工作能力。在我所負(fù)責(zé)的組織、社會保障等工作中，始終不放松業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，做到干一行、愛一行、鉆一行，今年我主要在基層農(nóng)村黨建、黨組織黨員統(tǒng)計(jì)和新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，業(yè)務(wù)能力和水平得到明顯提高。

二、工作方面

（一）組織工作：

1、黨建工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹全國全省組織工作會議，認(rèn)真做好基層組織黨建工作，不斷提高全鄉(xiāng)黨建工作科學(xué)華水平。

2、黨員發(fā)展教育管理工作。在黨員發(fā)展工作中，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”和“三培兩帶”等原則指導(dǎo)幫助各村各支部納新黨員，今年，全鄉(xiāng)發(fā)展黨員7名、轉(zhuǎn)正14名。

3、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動基層組織建設(shè)年活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動辦公室主任，全面做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動日常各項(xiàng)工作。

4、督促落實(shí)做好5個(gè)村遠(yuǎn)程教育的管理使用工作，維護(hù)好設(shè)備，確保各站點(diǎn)正常收看播放，做好xx村和xx村遠(yuǎn)程教育“示范終端站點(diǎn)”創(chuàng)建工作。

5、做好村“兩委”換屆辦公室日常事務(wù)工作。

6、做好黨員、黨組織信息數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

7、做好黨費(fèi)收繳和管理和黨報(bào)黨刊征訂工作。

（二）黨政辦工作。

認(rèn)真按照辦文、辦會、辦事等工作要求，任勞任怨地處理好黨政辦事務(wù)。

（三）社會保障工作。

認(rèn)真做好新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新增勞動力轉(zhuǎn)移、勞動監(jiān)察等工作。

（四）完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況

按照黨委及紀(jì)委的`具體要求，年初與單位及分管領(lǐng)導(dǎo)層層簽字了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)本年度懲防體系建設(shè)和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及本人履行“一崗雙責(zé)”。一年來，我嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制管理要求，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等情況。

在今后的工作生活中，我將一如繼往地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會，牢固樹立理想信念，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識，不斷提高政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”，時(shí)刻保持為民務(wù)實(shí)清廉的優(yōu)良工作作風(fēng)。堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律，著力純潔黨性，為建設(shè)幸福美麗新xx作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。