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第一篇:煤礦技術員述職報告范文
轉眼之間,來通風區(qū)工作已經(jīng)半年多,這半年以來,在各位領導、同事以及工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
一、熟悉礦井通風系統(tǒng):在領導和同事們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,很快熟悉了全礦的通風系統(tǒng)。
二、掌握礦井測風工作:雖然以前在學校實習的時候學習使用過風表,但是沒能做到熟練掌握,來到通風區(qū)通過和同事井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠對風表的使用、風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,較好的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,在學校auto CAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經(jīng)過同事的教導工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠對通風系統(tǒng)圖、和監(jiān)控布置圖進行繪制。
四、熟悉技術員崗位責任,學習《煤礦安全規(guī)程》、集團公司《一通三防管理規(guī)定》、《通風工程質量標準化》,在同事的幫助下,掌握安全技術措施的審批要點、編寫的方法、步驟,現(xiàn)在實際措施審批、編寫中能夠較熟練運用。 在這半年的時間內,無論從學習上還是技術上,我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作計劃,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,為企業(yè)的發(fā)展能盡上一份力。
第二篇:煤礦調度室主任的述職報告
各位領導、各位同事:
20xx年,在公司領導的正確領導下,調度室以年初各項安全生產(chǎn)計劃為目標,積極組織開展各項工作,群策群力,齊抓共管,務實創(chuàng)新,全面完成各項工作任務,調度、輔助運輸質量標準化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)就本人一年的工作,從“德、能、勤、績、廉”五個方面向各位領導、同事做匯報:
一、在“德”方面
作為調度室副主任,就必須以提高調度員工素質為己任,營造團結、和諧的工作氛圍。一年來,我時刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想,認真學習黨和國家有關的法律、法規(guī),以及公司級以上有關的文件、方針、政策,經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,及時掌握井下生產(chǎn)動態(tài),搞好安全生產(chǎn)協(xié)調、指揮與輔助運輸管理工作。
一年來,通過電視、報刊認真學習領會國家有關政策,深感自己作為一個煤礦行業(yè)下屬調度與輔助運輸管理團隊的.帶頭人,更加感到自己肩上的責任重大,只有提高自己思想政治素質,不斷學習,提高自身素養(yǎng),才會帶好調度這個團隊,才會在安全生產(chǎn)協(xié)調、指揮方面取得更好、更大的工作業(yè)績,所以,只有修好“德”,才會做好人。
二、在“能”方面
主要做好安全生產(chǎn)協(xié)調指揮與輔助運輸管理兩個方面工作:
一是安全生產(chǎn)協(xié)調指揮:20xx年,調度工作修訂和完善了各項管理制度,認真組織員工貫徹學習,并全面落實于實際工作中,避免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了xx07工作面回撤和xx06工作面安裝工作、35KV變電站、主通風機房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的建設和投運的指揮協(xié)調工作。
二是輔助運輸管理:輔助運輸是礦井安全生產(chǎn)的一個薄弱環(huán)節(jié),隨著礦井巷道不斷延伸和地質條件復雜多變,對輔助運輸帶來了空前的挑戰(zhàn)。一年來,我經(jīng)常深入井下檢查輔助運輸系統(tǒng)及其存在問題,并責令相關責任單位認真整改落實。同時還修訂并完善輔助運輸管理制度中存在的問題。在輔助運輸管理人員較少的情況下,克服各種困難,要求相關人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握各種輔助運輸設備、設施的運行狀態(tài),把各種輔助運輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、在“勤”方面
調度室信息來源就是現(xiàn)場,只有深入現(xiàn)場,才能及時掌握第一手資料。對不放心地點與不放心單位必須及時深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場所查問題及時三定,并跟蹤落實考核,進行實時監(jiān)控,達到超前指揮。因為崗位原因,一年幾乎沒有休息日,安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問題,不分時間、不論地點,了解情況后,我一定會第一時間進行生產(chǎn)協(xié)調,必要時及時趕赴現(xiàn)場。
定期組織召開調度專題會議,反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調度會,和公司領導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調
四、在“績”方面
20xx年業(yè)績從兩個方面進行闡述:
一是時效與質效,我公司大力推行PM系統(tǒng)的使用,在探索使用過程中,不斷與集團公司專業(yè)技術人員進行學習與交流,力爭在PM的使用中創(chuàng)造出實效。
二是輔助運輸方面:保證輔助運輸無重大事故,重點做了下幾項工作:
1、全年完成釘?shù)?000米。
2、完成了二采區(qū)井下設備回撤運輸工作。
3、舊井運輸兩臺EBZ75掘進機入井;運輸皮帶、溜子等設備,形成出矸系統(tǒng),完成了專用運輸巷排矸設備的運輸工作。
4、全面完成xx07工作面回撤與xx06工作面設備安裝期間運輸工作。
5、井下小絞車安裝了操作平臺,避免了非小絞車司機操作小絞車,從而減少事故的發(fā)生。
6、全面提高運輸安全管理水平,制定和完善了輔助運輸管理制度及考核辦法,實行車票管理制度,有效改善了乘車秩序。
7、加強“三個百分百”和“三個全覆蓋”學習,提高職工素質和崗位技能。
五、在“廉”方面
在日常工作和生活中,時刻嚴格要求自己,認真學習有關廉潔方面的書籍和報刊,主動接受組織和群眾監(jiān)督,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工意見,一切工作以職工利益出發(fā),在獎金分配、經(jīng)濟處罰、人才啟用等方面,嚴格按照公司有關規(guī)定執(zhí)行,真正做到廉潔從業(yè)、警種長鳴。
第三篇:煤礦調度室主任的述職報告
剛剛過去的20xx年,我們礦井在集團公司的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞11168階段目標和4236長期規(guī)劃目標,全面落實“五放一強”管控舉措,推進“四全”管理新模式,按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求,扎實推進,穩(wěn)步發(fā)展,礦井的對外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里,我在礦黨政的正確領導下,認真履行自己的職責,與大家一起同心協(xié)力,合德并進,圓滿完成了各項工作任務?,F(xiàn)將自己一年來的學習工作情況向大家匯報如下,請各位代表評議。
一、始終保持鍥而不舍的心態(tài),注重學習,善于積累,不斷提高自身的能力素養(yǎng)。
時代在進步,企業(yè)在發(fā)展。不學習就不足以應對現(xiàn)場的變化,不學習就駕馭不了復雜的工作局面。作為分管生產(chǎn)副礦長,切實加強學習,具備更多的知識、更強的能力、更高的素質,尤顯得至關重要。一是注重向書本學習?!爸R是動力的源泉”。溫家寶總理曾說過“知識不僅給人力量,還給人安全,給人幸福。書籍是不能改變世界的,但讀書可以改變人,人是可以改變世界的?!痹谄匠9ぷ髦?,我始終把學習當成一種職業(yè)責任、一種精神境界、一種成長階梯,利用各種形式和渠道,多讀書,讀好書,不斷豐富和充實自我,確保自己真正成為礦井生產(chǎn)管理的行家里手。二是注重向實踐學習。實踐是我們最好的老師。自己非常注重在現(xiàn)場實踐中學習提高,把現(xiàn)場、把崗位、把工人當成自己的老師,不斷在實踐中豐富自己、提高自己。將實踐當成檢驗自己能力的考場,現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對自己認知能力、把握能力、應變能力的考驗,讓我更加看到自己的不足,更加深入刻苦的學習,來提高自己。三是注重向他人學習。每個人都自己的長處,工作中,我特別注重向領導及身邊的同事學習管理方法、技巧、管理藝術,使自己的管理更加成熟完善,處理問題更加理性,應對困難更加從容不迫;特別注重向員工學習,學習他們那種艱苦樸實的作風和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的精神。學習是一個永恒的問題,而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的,為此,我將持之以恒,永不懈怠。
二、始終保持如履薄冰的心態(tài),盡心盡力,履職履責,不斷夯實了礦井安全基礎。
安全生產(chǎn)是煤礦天字號大事。我們每一名領導干部身上,都肩負著安全管理的責任,肩負著維護員工生命健康的責任,特別是在對外開發(fā)的初期階段,在機制、機構尚在完善的過程之中,安全工作更顯得尤為重要。在實際工作中,自己準確把握礦井安全工作主調。堅決落實“自己的安全自己管,指望別人不保險”的安全理念,做到以安全促正規(guī)生產(chǎn),以正規(guī)生產(chǎn)保礦井安全。正確處理安全與生產(chǎn)的關系。生產(chǎn)是根本,安全是基礎。在履行安全主體責任方面,安排生產(chǎn)任務時首先考慮安全工作,當生產(chǎn)任務與安全發(fā)生矛盾時,堅持生產(chǎn)讓位于安全,堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。認真落實生產(chǎn)過程中的安全管理。將安全管理上升到維護員工最大利益――生命至上的高度去認識,始終保持著清醒的頭腦,力克粗心大意、松懈麻痹,在思想認識上、管理決策上、措施制定上、工作落實上始終堅持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位,以均衡順暢的生產(chǎn)秩序保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài),超前預測,理性掌控,科學把握礦井生產(chǎn)組織節(jié)奏。
采煤管理方面,強化培訓,強化考核,始終堅持“三個正規(guī)”的工作基調,從每個崗位做起,從安裝準備、工序環(huán)節(jié)抓起,狠抓了精細生產(chǎn)和內在工序質量標準的提高,以過程的合理擺布,有效控制,達到了穩(wěn)中求進、穩(wěn)產(chǎn)高效的目的。掘進管理方面,注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài),倡導掘進專業(yè)各單位注重從思想上重視機電管理,注重掘進內在質量的提高,注重抓重點環(huán)節(jié)的協(xié)調,以科學的擺布保證了掘進重點接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機電管理方面,進一步理順了機電管理與生產(chǎn)組織的關系,注重機電管理與生產(chǎn)組織的協(xié)調統(tǒng)一,突出正規(guī)生產(chǎn),有序檢修,有效推進了機電設備“上臺階和全面達標”活動的開展,機電管理得到全面加強,全年機電事故率明顯改善。煤質管理方面,從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量控制,從系統(tǒng)運輸?shù)矫嘿|化驗銷售發(fā)運,根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化,適時組織相關人員研究應對措施,緊緊圍繞優(yōu)化、提質、增收做文章,取得了較為理想的效果。
四、始終保持謙虛謹慎的心態(tài),嚴以律己,寬以待人,樹立了公道正派的作風形象。
不廉無以立身,不勤無以成事。從我踏上領導崗位起,我就把“廉”與“勤”作為身體力行的'基本操守,嚴格要求自己,努力做到公道處事,正派為人,廉潔自律。一是堅持克己內省。克己內省既是嚴于律已的作為,也是循序漸進、提高自我的內動力。工作中,始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,善于自省,樂于糾錯,努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中,堅持對事不對人,既做到嚴格管理、不留情面,又做到坦誠相見,以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中,時刻做到自警、自省、自律,經(jīng)常反思自己有沒有遵守黨紀國法,有沒有忘記為員工服務的宗旨,有沒有例行好自己的工作職責。三是堅持公平公正。每名領導干部都有一定權力的,能不能公正的是使用手中的權利,正確的處理問題,是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。一年來,自己始終本著一顆公正心來處理問題,解決矛盾,對任何人、任何事,不偏袒、不徇私、不縱容,公正的對待大家,公正的對待自己。
一年來,我在工作中學到了一些東西,鍛煉了一些本領,也獲得了一定提高。但實事求是的講,自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方,希望大家批評指正,自己將在今后的工作中努力加以改進。
謝謝大家。
第四篇:煤礦調度室主任的述職報告
尊敬的各位領導、同事:
你們好!
我叫xxx,20xx年1月調入xxx任安監(jiān)處安全隊長,主要負責井下安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況進行簡要匯報。
一、加強學習,提高自身理論水平和業(yè)務素質
今年按照公司及礦黨政的學習安排,認真學習公司和礦黨政的1號文件指示精神。學習中認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻的認識到,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、拓展思路,鉆研業(yè)務,努力提高管理水平
我認為,管理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴肅性。為此,我作為安全隊長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業(yè)務,把自己所掌握的安全知識和工作實踐有機地結合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。今年年初因為礦屬于基建期間隊部人員配備不足,只有3個安全員,知道他們作為井下一線一員,上班后沒有什么時間學習,考慮到實際情況后,我在班前會、班后會、井下工作面現(xiàn)場與安全員一起討論學習和經(jīng)驗交流,提升他們同時也是提升自己的業(yè)務水平。10月份礦開始組織健全各部門編制,安全 招聘11名新工人,我積極配合安監(jiān)處技培科對新工人進行了崗前培訓,通過多次和參加培訓上課的老師座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使他們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,特別是一些案例的學習,讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。在此期間我通過技培科要來了一些煤礦安全規(guī)程和我礦的安全學習手冊下發(fā)給新工人抄寫學習,最后進行考試全部合格并拿到了安全上崗和安全入井證,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。
工作中我從安全管理執(zhí)行關入手,每天堅持深入工作面檢查安全技術措施的執(zhí)行情況,是否真正把安全技術措施落到實處。結果發(fā)現(xiàn)有個別安全員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼,有的班中不能堅持盯班到工作面,有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象,看到勞動紀律如此渙散的被動局面,除對不負責的安檢員進行嚴厲批評教育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評,發(fā)現(xiàn)外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。與此同時,對在工作中認真檢查,嚴把安全關的安全員進行表彰,迅速在全隊安全員中掀起了爭當優(yōu)秀安全員的活動高潮。
千里之行始于足下,日常管理工作一步一個腳印的扎實進行,為我也帶來了榮譽,10月份在公司組織舉行的安全員技術比武活動中,我隊安全員在比賽前5名中占據(jù)了4席之地,為我礦爭了光奪了彩。
三、強化學“三規(guī)”思想,加大反“三違”力度
“三大規(guī)程”是以保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全、防止煤礦事故為目的,以“安全作,要求安全員重點對各工作面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查,對查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進行嚴肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉。
四、廉潔自律,樹立良好的形象
在行業(yè)作風建設和廉潔自律方面,始終嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。具體通過給隊里剛參加工作的`職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
五、20xx年的工作目標和努力方向
20xx年是新的一年也是一個新的開始,回顧一年來的工作,雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我會不負領導重托,將以科學的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,不斷提高自身素質,打造一只擁有“三鐵”精神的鐵的隊伍,為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井安全建設做出自己最大貢獻。
第五篇:調度員述職報告
工忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助。
一、思想意識的轉變
剛剛走出校園的'我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處理工作的得心應手,而我卻心有余力不足。
所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復,自己也有了自信和做好工作的決心。
二、學習方面
作為一名調度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,使我掌握了各種構件的制作流程,明確了生產(chǎn)調度應該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務,才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管。
三、工作方面
按時參加生產(chǎn)例會。協(xié)助領導進行生產(chǎn)管理工作,在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識,積累豐富的工作經(jīng)驗。配合同事完成杭州博覽項目的構件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通等工作。
四、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。