千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司經(jīng)理述職報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司經(jīng)理述職報告》。

第一篇：公司經(jīng)理述職報告

我到***公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復??；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標，***萬元，純利潤***萬元。其中：打字復印***萬元，網(wǎng)校***萬元，計算機***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基矗。

能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在***萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元；多功能電子教室、多媒體會議室***萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元；新業(yè)務(wù)部分***萬元；電腦部分***萬元，人員工資***―***萬元，能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

四、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越雹競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市嘗打印機維修市場等。

五、創(chuàng)造學習的機會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內(nèi)部互相學習，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。

職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。

培訓內(nèi)容：

一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。

二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。

三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式：

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動。

3、走鋈ィ參加培訓或參觀交流活動?br>培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和***30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理。

其工作職責就是開拓市場和***公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

2、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。

以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

第二篇：個人的述職報告

一、思想政治和理論學習方面

首先，思想作風上，透過組織召開的“深化作風建設(shè)提高執(zhí)行力”的活動討論，發(fā)現(xiàn)了自己生活和工作中的某些不足，在生活理念上有了進一步的改善與提高?！疤岣邎?zhí)行力，貴在落實執(zhí)行”，從而使我更深入的意識到做好本職工作的緊迫感和職責感，自覺踐行，認真細致的做好做實各項工作。

其次，為進一步提高自己的業(yè)務(wù)潛能、完善本職工作。本人在各位領(lǐng)導的悉心指導下，用心參加群眾項目行活動，以及多種形式的培訓和不定期的業(yè)務(wù)學習，加強理論和多種形式的實踐活動學習，注重交流并不斷拓展自己的視野，在認真履行個人崗位職責的同時，進一步提高自己作為林業(yè)科技工作者的整體素質(zhì)。

二、工作業(yè)務(wù)方面

本人此刻博羅林業(yè)局生態(tài)公益林管理站工作，平時業(yè)務(wù)主要集中在生態(tài)公益林建設(shè)和管理、營林造林、森林有害生物健康和病蟲害防治以及林業(yè)生態(tài)禮貌建設(shè)等四個方面。

（一）生態(tài)公益林建設(shè)

努力協(xié)助并完成生態(tài)公益林的撫育和管護，以及項目的申請和績效評價等工作，用心做好防護林工程中央擴大內(nèi)需項目規(guī)劃。進一步完善生態(tài)公益林建設(shè)和管理程序，在具體的實施中增加補償標準或有償使用，確保市級生態(tài)公益林建設(shè)管理和效益補償規(guī)范化；加大生態(tài)公益林林分結(jié)構(gòu)改造，提高生態(tài)功能等級；合理調(diào)整生態(tài)公益林的布局，確保生態(tài)公益林經(jīng)營的穩(wěn)定性，促進經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）營林造林方面

工作中參與了營林造林方面的主要項目：包括中央擴大內(nèi)需造林，省級林分改造林分和群眾造林。其中市級綠色通道和東江水源林幼林撫育建設(shè)方面，主要是對造林地進行幼林撫育，確保造林成效。在整個項目流程中，用心學習并實踐項目實施的每一個環(huán)節(jié)，進一步完善林業(yè)項目工程管理流程，在具體營造林的進程中協(xié)助制定最初的方案并在工程進行期間做好相應(yīng)的監(jiān)督驗收任務(wù)。同時，不斷強化營林技術(shù)的服務(wù)及指導，為經(jīng)營戶帶給營林技術(shù)服務(wù)，適地適種，提高林地經(jīng)營水平。

（三）林業(yè)有害生物健康和病蟲害防治狀況

1、為調(diào)查博羅縣森林有害生物防治工作的開展狀況，了解當前林業(yè)有害生物防治公共服務(wù)保障體系建設(shè)中存在的問題和廣大農(nóng)民對體系建設(shè)的意見，進行并開展了一系列的調(diào)查活動。透過接觸，自己切實體會到了作為一名林業(yè)工作人員首先要做好的是能夠承擔起“林業(yè)與廣大群眾之間的溝通橋梁”，并透過定期宣傳和科普講座使廣大群眾提高對林業(yè)有害生物發(fā)生危害的認識，加強防治力度。

2、做好森林健康管理示范點工作，完善林業(yè)有害生物預(yù)防體系。博羅縣為廣東省首個森林保健建設(shè)示范點，在項目建設(shè)中也提出了對森林管理和養(yǎng)護的更高標準和要求，爭取透過合理配置林分結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)森林病蟲害的自控、水土持續(xù)潛力增強和森林資源產(chǎn)值提高的目標。

3、對松材線蟲病、松毛蟲等常發(fā)性病蟲害根據(jù)其發(fā)生發(fā)展規(guī)律定時地重點監(jiān)測和調(diào)查，根據(jù)發(fā)生狀況制定實施方案并及時進行防治。另外對當前我縣林業(yè)的重點防治對象松材線蟲病和薇甘菊制定了年度防治規(guī)劃和相應(yīng)的防治手冊并實施了規(guī)模性的有效防治，均取得了階段性效果。首先，松材線蟲病防治方面。全年實施春秋兩次疫情調(diào)查，根據(jù)疫情發(fā)生狀況及時做好防控措施，同時相應(yīng)的對部分松林實施更新改造。其次，薇甘菊防治方面。根據(jù)調(diào)查結(jié)果和資金籌措狀況，制定薇甘菊年度防治規(guī)劃和防治工作手冊，并組織設(shè)計方案進行薇甘菊藥效試驗篩選出更優(yōu)的防治藥劑，完善分區(qū)治理和績效承包方式，透過公司實施防治工作，在整個流程中做好相應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)查。

（四）林業(yè)生態(tài)禮貌建設(shè)方面

用心參加和開展“萬村綠大行動”的實施建設(shè)，加快我縣村莊綠化建設(shè)步伐，進一步改善農(nóng)村環(huán)境和村容村貌，在辦好一至二個義務(wù)植樹基地的基礎(chǔ)上，完成今年“千村家園綠化”目標任務(wù)，推動村莊道路綠化，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的新農(nóng)村。

三、自身不足和今后努力方向

經(jīng)過近一年的工作和生活，依然發(fā)現(xiàn)自己有很多不足，在有些工作中，由于經(jīng)驗的欠缺，在實踐中難免出現(xiàn)一些問題，和有經(jīng)驗的同事比較還存在一些差距。比如：材料上有時會在基本格式上徘徊和程序進行上的問題等，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

所謂“玉不琢不成器”基層工作就要勤鍛煉，多參與，只有這樣才會在問題中成長和提高。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，此刻的我工作起來明顯會感覺更加順手，效率也自然的提高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進步，今后的工作中，我將不斷完善自己的工作理念，并將在不斷細化提高自己工作的同時，透過基層實踐和技術(shù)交流來進一步充實自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)潛力。用心參與并努力完成協(xié)辦工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化推薦和解決辦法。努力培養(yǎng)自己將扎實的理論功底、正確的思想觀點和踏實的工作作風融為一體，力求把工作做得更好。

第三篇：2017年就業(yè)專干述職報告

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,下面就2017一年來的德、能、勤、績、廉情況向大家作述職報告，請予審議。

一、認真學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

一年來，我和大家一樣認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想、學習十八大報告和胡錦濤同志關(guān)于科學發(fā)展觀的一系列重要講話精神，深刻認識開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的必要性和重要性。積極參加中心組學習，認真撰寫學習心得體會，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導實踐，努力改造自已主觀世界，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和局黨組的決定，執(zhí)行民主集中制，維護班子的團結(jié)和權(quán)威，顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，以人為本，民生為重，認真履行副手職責，做到不越權(quán)，不越位，誠實謙虛，團結(jié)同志，關(guān)心集體，著力解決就業(yè)再就業(yè)的熱點難點問題，為穩(wěn)定湛江就業(yè)局勢做出了貢獻。

二、認真履行職責，努力抓好分管工作

黨組分工，我是分管就業(yè)科、退管科和就業(yè)中心工作。一年來，在局黨組的領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持和幫助下，我按照上級的部署和勞動保障工作的要求，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和推動工作，認真履行職責、克服金融危機對就業(yè)再就業(yè)帶來的影響，主動作為，敢于負責，積極協(xié)調(diào)管理，指導科室、單位開展工作，解決實際問題。經(jīng)常和分管科室、單位研究工作，理清思路，制定方案，充分發(fā)揮和調(diào)動大家積極性，千方百計和力所能及地參與和解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，在大家的支持和幫助下，在分管科室和單位全體同志的共同努力下，上一年實現(xiàn)了時間過半、完成任務(wù)過半的目標，各項工作都在穩(wěn)步推進。在分管工作中，主要抓了如下幾項工作：

1、認真抓好就業(yè)再就業(yè)工作，千方百計擴大就業(yè)，充分運用中央、省、市的各項就業(yè)優(yōu)惠政策，積極扶持幫助解決大中專畢業(yè)生、農(nóng)民工和困難群體實現(xiàn)就業(yè)。1-6月全市新增就業(yè)人數(shù)3.3萬人，完成目標任務(wù)55%，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力10.2萬人就業(yè)，完成目標任務(wù)56%，就業(yè)困難群體就業(yè)0.26萬人，完成目標任務(wù)52%，全力促進社保補貼崗位補貼和小額擔保貸款的落實。

2、大力開展就業(yè)服務(wù)活動，定期舉辦春風行動、民營企業(yè)招聘周、農(nóng)民工和高校畢業(yè)生大型專場招聘會，1-10月份全市共舉辦農(nóng)民工和高校畢業(yè)生專場招聘會152場，組織進場招聘用人單位3628家，進場求職人數(shù)176491人/次，達成就業(yè)意向人數(shù)67611人，成功實現(xiàn)就業(yè)19246人，發(fā)放春風卡等宣傳資料257320張，為用人單位和求職者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3、大力開展就業(yè)再就業(yè)培訓，一是抓好下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)培訓，二是抓好農(nóng)村青年技能培訓，組織農(nóng)村青年開展定單、定向培訓，超額完成省下達我市的各項培訓任務(wù)。

4、成功舉辦了廣州、深圳、佛山-湛江雙轉(zhuǎn)移勞務(wù)合作暨高校畢業(yè)生大型勞務(wù)招聘會，得到了市委、市政府的充分肯定。

5、組織開展了對全市農(nóng)村勞動力技能培訓工作專項大檢查，制定了20xx年高校畢業(yè)生就業(yè)方案。

6、出色完成了梅州農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)工作湛江成果展。

三、廉潔從政，潔身自愛

一年來，我按照上級紀檢部門的有關(guān)要求，認真學習黨紀法規(guī)和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行局班子成員抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制的分工，抓好分管的科室和單位的黨風廉政建設(shè)工作，帶好隊伍，廉潔從政，干凈做事。

在廉潔自律方面：我做到了沒有違紀違法;沒有公款私用，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度;沒有插手工程招投標工程;沒有任何親戚在湛江進行經(jīng)商辦企業(yè)活動;沒有以權(quán)謀私，不吃拿卡要，分管工作都嚴格按照規(guī)定和程序報批。

四、存在的主要問題和今后的努力方向

1、政治理論學習不夠深入、全面、系統(tǒng)。

2、深入基層調(diào)查研究少。

3、工作有時不夠主動，特別是請示和匯報方面不夠積極;

4、對同志是批評多、關(guān)心少，得罪了不少同事;

5、有時不夠注重理論聯(lián)系實際。

在今后工作中：

1、加強政治理論學習，不斷提高自身素質(zhì)和理論水平，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導實踐，推動分管工作，

2、遵章守法，嚴于律己，做到非份之想不想，非份之財不取，非理之事不為，時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性鍛煉，堂堂正正做人，扎扎實實辦事。

3、解放思想、開拓創(chuàng)新。首先要敢于正視自己思想上僵化觀念的客觀存在，克服經(jīng)驗有余、缺少創(chuàng)新這種不足，用科學的觀念取代陳舊落后的觀念。其次是要放開手腳，大膽嘗試，只要符合科學發(fā)展觀要求的都要大膽開拓，勇于創(chuàng)新。

4、強化公仆意識，切實轉(zhuǎn)變作風。樹立全心全意為人民服務(wù)意識，在工作中，把群眾高不高興、滿不滿意、答不答應(yīng)作為自己想問題、辦事情的出發(fā)點，積極抓好分管工作。下一年工作重點：抓好就業(yè)再就業(yè)政策落實，培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)，特別是困難群體和大學生的就業(yè)工作，抓好在崗農(nóng)民工的技能提升和公共就業(yè)服務(wù)工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力改造世界觀。以胡錦濤總書記提出的樹立八個方面良好風氣，作為自己的工作的出發(fā)點，時刻要求自己約束自己，做到生活正派、情趣建康，保持高尚的精神追求。為勞動保障事業(yè)多作貢獻。

第四篇：公司經(jīng)理述職報告

各位領(lǐng)導、同事們：

××年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：

一、履行職責情況

㈠××年～月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導下開展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

⒈經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

⒉公司的公文處理工作。

⒊公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

⒋公司各種證件的年檢、換證工作。

⒌公司人事、勞資管理工作。

⒍做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。

在公司月日新老領(lǐng)導交接以后，按新領(lǐng)導的要求，及時提供領(lǐng)導需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

㈡××年月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來，按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學習，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時提供領(lǐng)導所需的各種信息，做好領(lǐng)導的參謀助手，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

㈢無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領(lǐng)導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會還不夠深，以致有時給領(lǐng)導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導的參謀助手；第三，對領(lǐng)導的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領(lǐng)導的了解，領(lǐng)會領(lǐng)導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領(lǐng)導所希望達到的目標。

三、對公司今后開展工作之鄙見

㈠加強對公司各級干部的管理、培訓，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。

⒈通過對干部的管理來加強對公司各種設(shè)備的管理、對成本的控制；

⒉通過對干部的管理來加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理；

⒊通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓和使用；

⒋通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作的控制、實施。

㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調(diào)動不起來，相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒，這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象，隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個新的領(lǐng)域，我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動員工積極性的勞動競賽活動，并建議相應(yīng)的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。

我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后，我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設(shè)備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動起來，對公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財富。

第五篇：公司經(jīng)理述職報告

各位公司領(lǐng)導，各位同事：

上午（下午）好！

非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。200 年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領(lǐng)導的信任和通訊導航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。

非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施神龍達客戶關(guān)系信息化管理（CRM）可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。

作為市場部分管領(lǐng)導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務(wù)輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務(wù)區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入***萬元，實現(xiàn)利潤***萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加***萬元。

作為市場開發(fā)部門的一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，200 年我們與合作，推出裝GPS免五年盜搶險及買保險送GPS政策，開創(chuàng)了島城車載GPS銷售的馬太效用；20 年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車風險，取得了良好的效果，同時又促進了神龍達汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶，再次我要感謝公司市場部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望200 年，我想我應(yīng)該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作：

一、加強市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預(yù)算，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整；開展對外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。

二、負責在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。

完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進行客戶滿意度的調(diào)查，最大限度地滿足用戶需求；經(jīng)常開展市場調(diào)研與預(yù)測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結(jié)并提交公司決策層進行決策；建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對客戶關(guān)系資源進行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎勵機制調(diào)動銷售人員工作的積極性。

三、落實每周業(yè)務(wù)例會制度，做好員工培訓、交流工作。

明年我們會加大市場部業(yè)務(wù)人員，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個團隊中來。我們要對每周舉行業(yè)務(wù)例會的任務(wù)進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預(yù)期目標的實現(xiàn)。

我們技術(shù)部伴隨著GPS監(jiān)控中心也走過了兩個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆€(wěn)定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際，特別是隨著神龍達車城的即將投入使用，技術(shù)部也要面對新的任務(wù)，即配合重慶路汽車城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖。下面我將從以下幾個方面對20 年的技術(shù)部工作進行部署。

一、確定通訊導航公司技術(shù)部200 年的工作目標

1、為神龍達信息化建設(shè)服務(wù)，配合總公司、分公司完成各種管理系統(tǒng)平臺的開發(fā)、搭建以及培訓維護。

2、完成GPS監(jiān)控中心及分中心軟、硬件的技術(shù)支持，定制開發(fā)符合我中心運營模式的呼叫中心；

3、負責神龍達網(wǎng)站的建設(shè)、維護與更新，并盡我們所能開發(fā)符合我們神龍達實業(yè)公司業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上電子商務(wù)軟件，最大限度的配合我們兄弟單位做好銷售服務(wù)工作。

4、維護、鞏固GPS中心入網(wǎng)客戶，為客戶提供更好的增值服務(wù)，加大服務(wù)費催收工作，使監(jiān)控服務(wù)中心成為新的利潤增長點；

5、在通訊導航公司統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導下，廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系，根據(jù)車載GPS面臨的市場／客戶需求進行定制開發(fā)中心系統(tǒng)軟件和提供可行性方案，配合市場部人員完成項目的方案設(shè)計，拓展公司業(yè)務(wù)范圍，提高市場占有率。

6、在完善對神龍達重慶路車城弱電及信息化集成設(shè)計的基礎(chǔ)上，積極參與招投標方案確定、項目實施進度控制及現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。

7、負責神龍達各公司內(nèi)部辦公平臺的搭建、調(diào)試、運行、維護等工作。負責神龍達各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護工作。

二、合理配置人員，保證項目實施

軟件部人員為適應(yīng)當今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流，必須掌握新技術(shù)，公司要對大家定期的進行技術(shù)培訓，還要兼顧車城建設(shè)及監(jiān)控中心職能，為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個小組來協(xié)同實施：

1、系統(tǒng)維護小組

負責整個GPS監(jiān)控中心建設(shè)、搬遷、軟件升級、數(shù)據(jù)維護等工作以及神龍達各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護工作。人員定為兩人：組長―鄒積毫；組員―張中偉

2、B/S結(jié)構(gòu)開發(fā)小組

負責神龍達B/S類管理軟件的開發(fā)、實施、調(diào)試、運行、培訓、維護等工作，包括神龍達客戶管理系統(tǒng)（CRM）、神龍達網(wǎng)站、神龍達網(wǎng)上OA管理審批系統(tǒng)、神龍達通訊導航營業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長―張聿津；組員―杜浩田、張中偉

3、系統(tǒng)集成項目實施及客服中心技術(shù)支持小組

負責神龍達車城信息化建設(shè)的軟件設(shè)計并實施；負責配合公司市場部的客戶需求調(diào)研，設(shè)計服務(wù)中心可行性方案并具體實施。人員定員四人：組長―張中偉；組員―張聿津、杜浩田、鄒積毫

4、C/S結(jié)構(gòu)開發(fā)小組

負責神龍達C/S類管理軟件的開發(fā)、實施、調(diào)試、運行、培訓、維護等工作，包括神龍達車城物業(yè)綜合管理系統(tǒng)、通訊導航公司用戶計費系統(tǒng)、神龍達人力資源管理系統(tǒng)、神龍達汽車租賃公司營業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長―杜浩田；組員―張中偉、其他暫缺。

職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。時間是有限的，尤其是從事我們IT行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要樹立時間意識、競爭意識。公司愿意為各位創(chuàng)造學習和培訓的機會，使大家提高本專業(yè)知識與技能，大家才能有創(chuàng)造性的智慧，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟大潮中利于不敗之地。

各位領(lǐng)導，我是今年下半年才充實到總公司管理崗位的新人，雖然有些工作的成績，但在管理工作中還有許多欠缺，集中體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、工作紀律不夠嚴格，袒護縱容部下員工

由于本人性格原因，我管理的部門內(nèi)部管理卻沒有一個好的秩序。員工遲到、早退等現(xiàn)象嚴重，上班時間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經(jīng)理，在過去的幾個月里都沒有做好這方面的工作，大家晚來一會，早走一會，甚至打個電話就不來了，上班時間也經(jīng)常干別的。以前我一直不好意思來管，為什么呢？因為我們是好朋友、都是哥們，希望他們自覺、自律，但事實上他們做不到，因此才造成這個現(xiàn)狀。前段時間通過總公司學習A管理模式我認識到：縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容，但企業(yè)不是。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國企業(yè)文化的一大底蘊，但也是一大傷害?？v容別人的同時，我們也學會了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴，公司在縱容中失去生機。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡，而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的，沒有責任與權(quán)力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個人，那么你明天則不得不縱容他人?？v容似乎也可以收買人心，但“賣”掉的可能是企業(yè)的尊嚴和資產(chǎn)。為了自己的將來，我不能縱容自己；為了他人的前程，我也不能縱容他人。在新的一年里，我希望大家互相監(jiān)督，公司的管理靠的是制度而不是人情！

二、職工的激勵機制有待于完善與加強

通訊導航公司成立之初，由于沒有同業(yè)的運營及銷售經(jīng)驗，對市場開拓方面處于空白，再加上公司的主要業(yè)務(wù)是面對本集團內(nèi)部各展廳銷售，因此其職工銷售提成僅考慮車行銷售顧問。20 年隨著我們對外市場的拓展，其員工的激勵分配體系需要從新考慮，由于初期對外銷售尚未形成規(guī)模，故沒有將此管理問題引起足夠的重視。在加之市場同業(yè)銷售政策的變化，我們在討論此問題時已明顯滯后于同業(yè)。通過今年底的總結(jié)，我們廣泛征求了公司各管理層的意見，已經(jīng)確定了來年獎金、提成分配政策，希望來年能通過此激勵政策來帶動大家工作的積極性，使我們的銷售及服務(wù)水平再上一個臺階。

三、中心服務(wù)及安裝售后工作需要提高

GPS監(jiān)控服務(wù)中心使我們?yōu)橛脩舴?wù)的核心部門，它的服務(wù)質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的商譽及市場份額，因此強化中心服務(wù)已是我們來年的首要任務(wù)。經(jīng)過近兩年的運營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，我們有信心將監(jiān)控中心的服務(wù)進行標準化、程序化，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。

由于公司沒有固定安裝場所及GPS終端產(chǎn)品沒有統(tǒng)一安裝規(guī)范，，加之安裝人員專業(yè)性培訓力度不足，使我們的安裝工作一直滯后于公司的發(fā)展需要。今年雖加大了安裝人員，但人員之間安裝技能有差距，所以造成了一些安裝事故。作為管理者，我們是有主要責任的，200 年隨著我們營業(yè)處及車城營業(yè)廳的建立，我們有信心加強這方面的管理，進行上崗前的規(guī)范化培訓，使安裝技術(shù)普遍提高，保證安裝及售后維修質(zhì)量，為公司明年的發(fā)展提供堅實的保障。

同志們，20 年即將過去，在這一年里我們有過辛勤勞動的汗水，有面對艱難市場拓展時的無奈，有過公司業(yè)績迅速提高時的自豪，回顧歷史、展望未來，我們是一個團結(jié)的集體、具有團隊精神的集體，一支能夠打硬仗的隊伍。新的一年里，我們要有更強的責任心與使命感，積極投入到各自的工作崗位中去，我們才能把神龍達通訊導航公司建成青島地區(qū)最具影響力的汽車服務(wù)呼叫中心。

展望200 年，我們的目標是：營業(yè)收入突破**萬元，利潤突破***萬元。我想只要我們保持積極的工作熱情，總公司及兄弟單位的大力支持，正確把握市場規(guī)律，我們的目標一定能實現(xiàn)。

以上是我的述職報告，我會努力配合公司各個部門制定具體的責任目標，請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

謝謝大家！

第六篇：團委書記述職報告

20__年來，本人在縣委、縣政府和上級團委的領(lǐng)導下，立足團的崗位，圍繞縣委工作大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，腳踏實地、狠抓落實，以務(wù)實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將兩年來的思想、工作和作風等方面狀況匯報如下：

一、強化學習，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。

本人把握團組織和團員青年肩負的光榮使命，按照黨的__大提出的“構(gòu)成全民學習、終身學習的學習型社會”的要求，把加強學習作為增強自身為民服務(wù)本領(lǐng)、適應(yīng)新形勢需要的一項重要任務(wù)努力做好。堅持在加強政治理論學習的同時，不斷加強世貿(mào)組織規(guī)則、市場經(jīng)濟理論、科技、法律和現(xiàn)代管理等多方面知識學習。能較好地處理工學矛盾，在學習過程中努力做到學以致用，注意把政治理論學習同改造自己世界觀，同指導當前工作實際緊密結(jié)合起來，在實踐中不斷增長才干。透過學習，不斷增強了自身政治敏銳性和鑒別力，統(tǒng)攬全局、科學決策的潛力以及解決實際問題的潛力。__年上半年以參加市委選拔副處級崗位領(lǐng)導為契機，相對集中了一段時間來學習有關(guān)知識。.~月份期間參加了在市委黨校舉辦的第期中青年干部培訓班學習，共整理讀書筆記萬多字，撰寫心得體會兩篇。學習期間表現(xiàn)良好。

二、恪盡職守，狠抓落實各項工作。

圍繞“小康路上團旗紅”主題活動的開展，以服務(wù)青年、促青年增收成才為工作出發(fā)點和落腳點，用心探索工作新經(jīng)驗和新方法，充分調(diào)動團委全體干部、職工的用心性，做到團結(jié)一致、齊心協(xié)力。經(jīng)過努力，較好地打開了我縣共青團工作新局面，建立了工作新格局。去年，團縣委榮獲“某省省團建先進縣(市、區(qū))”、“~年度市級禮貌單位”、“市級團建先進縣”榮譽。今年，團縣委榮獲“省‘邁好青年門，走好成人路’主題競賽活動優(yōu)秀組織獎”、“市暑教先進縣”、“市青工‘五小’評選活動組織獎”等榮譽。市委書記述職述廉報告創(chuàng)新形式，進一步加強青少年思想教育工作。一是以縣一中為重點，在全縣各中小學校全面鋪開的“學生帶法回家”普法實踐活動，深受省市縣有關(guān)領(lǐng)導的認可，并計劃透過上級各有關(guān)部門共同努力在全市范圍內(nèi)推廣。在今年月日的縣“學生帶法回家”普法實踐經(jīng)驗報告暨表彰會上，有個先進群眾、名先進個人、位同學的征文受表彰。二是“道德銀行”的成立使全縣廣大師生構(gòu)成了積累“道德資產(chǎn)”和培養(yǎng)“道德富翁”的濃厚氛圍，有利推動了高尚道德在社會的普及和推廣。三是今年以貫徹黨__大、團__大為主題的思想教育活動，在廣大團員青年中興起了新的學習熱潮，大力加強了團員意識教育，培育了團員的社會職責感。四是以重大節(jié)日為契機，組織開展了系列主題活動，有效提高了廣大青少年愛國主義、群眾主義、社會主義思想。年還以建團周年和“五四”運動周年為契機，開展了赴瑞金、井崗山重走長征路、尋訪紅軍革命足跡“紅色之旅”等系列具有重要好處的活動。五是去年抓住“特區(qū)衛(wèi)士”章飛云返鄉(xiāng)作事跡報告的有利時機，組織各級團組織以座談會、主題班隊會、演講賽、征文賽等形式，在全團上下掀起學先進、爭先進的熱潮。

抓住重點，有效實施城鄉(xiāng)青年行動。今年圍繞團省委提出實施“共青團城鄉(xiāng)互動百千萬工程”活動，團市委提出實施“小康燎原工程”的契機，組織全縣個鄉(xiāng)、村級團組織與省、市、縣直機關(guān)團委互動結(jié)對，實現(xiàn)城鄉(xiāng)之間組織、人才、市場、信息、產(chǎn)業(yè)、文化等方面的良性互動。及時成立了領(lǐng)導小組，建立了層層抓落實的工作機制，多次帶隊深入基層開展調(diào)研活動，協(xié)調(diào)解決活動開展過程中出現(xiàn)的困難和問題。各級團組織透過出資、出物、出技術(shù)等形式推動互動活動有序展開，已初見成效。建立了名縣級農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人檔案，實現(xiàn)“一帶三”結(jié)對互動貧困戶戶，“小康燎原工程”的建檔管理階段已全面完成。同時，認真抓好駐村工作。對掛包的文江鄉(xiāng)民主村，多次帶領(lǐng)技術(shù)人員到現(xiàn)場開展食用菌等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導。在抗旱期間，用心組織村民開展抗旱自救活動，今年共為村里捐助抽水機臺，水管米，總價值達元。

規(guī)范建立，扎實推進青年禮貌工程。開展的“向雷鋒同志學習”活動有力推動了新時期學雷鋒和志愿服務(wù)活動的深入發(fā)展;“保護母親河”為主題的環(huán)?；顒?，有利增強了青少年環(huán)保意識，今年組織開展的石牌老厝、均溪仙峰等河段水質(zhì)水量實地勘查活動，為均溪河的污染防治工作帶給了較可靠的數(shù)據(jù)，同時構(gòu)成調(diào)研論文篇;兩年來，青年禮貌號群眾累計為居民做好事余件，捐錢捐物多元。去年，人行大田縣支行合作股被授予全國級“青年禮貌號”榮譽，建設(shè)鎮(zhèn)派出所等個單位被授予市級“青年禮貌號”榮譽。今年縣城建大隊等個單位被授予市級“青年禮貌號”榮譽，縣城建大隊被授予省級“青年禮貌號”榮譽，縣人行農(nóng)核股被授予全國級“青年禮貌號”榮譽。

全面拓展，活躍全團帶隊工作。兩年來，全縣累計捐資助學萬余元，有多名特困生重返校園。今年月份文江龍門友愛期望小學教學樓啟用典禮舉行;在今年的“酷兒杯”繪畫大賽中，回收畫卡多幅，有幅作品送市參評。有多篇少先隊工作調(diào)研論文參加縣級以上評選，被縣級錄用的有多篇，被市級以上錄用的有多篇;今年初在城區(qū)三所小學成立了全市規(guī)模的青少年宮藝術(shù)分校，有多人次學生參加了體育、美術(shù)、電子琴、書法、電腦、小作家、小記者等種興趣小組。兩年來共回撥三所藝術(shù)分校培訓費達多萬元。在落實這項工作過程中，從開始論證到建立較完善的體系，都始終把它當作青少年素質(zhì)拓展的校外教育基地，共青團工作經(jīng)費創(chuàng)收基地的一項大事抓緊抓實。該項工作得到團市委等有關(guān)部門的充分肯定，并作為典型向全市推廣。去年，組織中小學生開展“我到某省上大學”科技軍事夏令營活動;“優(yōu)秀青少年_崗”建立工作進展順利，依托“大田縣青少年法律援助工作站”，全縣各中小學校都成立了_服務(wù)站，設(shè)置了_信箱，公布了_電話，建立了_制度，廣大未成年學生法制觀念得到進一步加強。今年，縣檢察院榮獲全國級優(yōu)秀青少年_崗的稱號。

夯實基礎(chǔ)，鞏固團的基層組織建設(shè)。今年，抓住村級組織換屆的有利時機，按照“三位一體”配置要求配齊配強村級團支書。兩年來全縣共發(fā)展團員多名，有名優(yōu)秀團員透過“推優(yōu)”加入中國_?？h非公企業(yè)團建工作取得新進展，實現(xiàn)建團六家。兩年來，全縣各企業(yè)團組織圍繞服務(wù)企業(yè)改革和發(fā)展大局，全面啟動青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。共提合理化推薦多條，實現(xiàn)小發(fā)明、小創(chuàng)造項目多項，創(chuàng)經(jīng)濟效益多萬元。在今年全市“五小”競賽活動中，團縣委獲組織獎，個項目獲三等獎，個項目獲鼓勵獎。

多方聯(lián)系，完成項目引進。今年，按照田委[]號《關(guān)于在全縣開展項目工作競賽活動的通知》要求，扎實開展項目競賽活動，全面完成招商引資任務(wù)，做到“五到位”：一是學習傳達會議精神到位。二是領(lǐng)導到位。及時成立了由本人任組長的項目工作領(lǐng)導小組，并制定下發(fā)了實施方案。三是宣傳措施到位。透過多種渠道進行項目宣傳，并帶領(lǐng)工作人員到漳州、泉州、廈門等地尋找客源。四是前期工作經(jīng)費到位。專項安排元作為項目前期工作經(jīng)費，確保項目工作的順利進行。五是獎勵措施到位。制定了對完成萬招商引資項目的有功人員給予元獎金，萬元以上的給予元獎金的獎勵機制。經(jīng)過努力，月日與泉州客商陳海霞女士簽訂了在我縣成立田源廢舊物質(zhì)回收有限公司的項目服務(wù)協(xié)議書，該項目總投資萬元，地點設(shè)在石牌鎮(zhèn)供銷社。月日與深圳客商邱立文先生簽訂了長江礦產(chǎn)品有限公司技改投入萬元的項目服務(wù)協(xié)議書。該公司成立于年，原始注冊資金萬元，地點設(shè)在廣平鎮(zhèn)銘溪后垅山。

三、加強黨性鍛煉，不斷改善工作作風。

深入實際，調(diào)查研究。堅持一切從實際出發(fā)，經(jīng)常深入基層團委開展調(diào)查研究，摸實情、找問題、拿對策，注意向?qū)嵺`學習，向同志們學習，虛心求教于群眾，問計于基層，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。加強與周邊兄弟縣市團委的聯(lián)系，學習他們的先進經(jīng)驗和做法，認真聽取意見和推薦，同時結(jié)合自身實際，本著實事求是的態(tài)度認真加以吸收和借鑒。敢于大膽向有關(guān)部門爭取有關(guān)政策，透過協(xié)調(diào)，得到了有關(guān)部門領(lǐng)導的理解和支持，也極大地改變了共青團工作普遍存在的缺少經(jīng)費、辦公條件較差的被動局面，為我縣共青團工作的順利開展創(chuàng)造了一個有利的外部環(huán)境。

嚴格自律，強化鍛煉。自覺擺正位置，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照“八個堅持、八個反對”的要求，加強自身黨性、黨風方面的鍛煉和提高。堅決執(zhí)行縣委、縣政府和團市委的各項決策、決定。在工作中能以一名_員的標準嚴格要求自己，信念堅定，言行一致，作風正派，敢于承擔職責。能自覺維護民主集中制原則，認真開展批評與自我批評，正確處理民主與集中的關(guān)系，敢于正視自身存在的不足，善于透過個別交流與__生活會相結(jié)合的方式，虛心理解班子成員和同志們的批評意見，維護班子成員間的團結(jié)協(xié)作。

以身作則，勤政廉政。本著“正人先正已”的原則，嚴格執(zhí)行《廉政準則》、《八項規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定，牢固樹立執(zhí)政為民的思想，做到自重、自省、自警、自勵，以身作則，做好表率，堅持勤儉節(jié)約，自覺持續(xù)艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力尋求群眾智慧的結(jié)合點。

兩年來，本人做了一些本職工作，取得了必須的成績，從中得到了鍛煉和提高。但也存在許多不足之處，表此刻：對各方面知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，理論聯(lián)系實際不夠;工作尚欠大膽，創(chuàng)新意識不強;性格較直率等，這些問題本人將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。明年，本人將在縣委和上級團委的領(lǐng)導下，認真學習領(lǐng)會上級有關(guān)會議、文件精神，貫徹落實上級決策、決定，立足團的崗位，進一步解放思想、更新觀念，進一步打牢組織基礎(chǔ)不松勁、抓住重點工作不放手，團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，努力構(gòu)建完善的共青團工作格局，力爭取得更大的成效。