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第一篇：副廚師長述職報告

2016副廚師長述職報告

副廚師長述職報告

本篇范文由第一公文網(wǎng)整理副廚師長的個人年度述職，整理廚房菜品投訴，廚師們績效考核，日常工作生活等方面的的具體總結(jié)，總結(jié)個人在工作崗位上的不足，下面是副廚師長述職報告范文

副廚師長述職報告

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼要到2016年了?；仡?016年，我有很多方面在明年要去改進和完善。如今年的績效考核，節(jié)能降耗，六常整理。我自己在這一年里也對管理的深入了解，公司今年幫我們圓了大學夢，重新回到學生時代的感覺，還有余世維講座的學習。這些都讓我更加了解企業(yè)，更加科學的管理。

一、2016年菜品投訴方面：

新橋店菜品總體是比較穩(wěn)定的，各個檔口在去年的基礎(chǔ)上有所提升。針對菜品原料的投訴不多，但是菜品在我們操作中出現(xiàn)的咸淡問題還時有發(fā)生。比如:6月份開胃魚頭的醬料比較咸，我們處理不到位，出現(xiàn)大量客人投訴，我有失職之處，解決問題不深入，后來還是經(jīng)過劉總的提醒問題才得以解決。

二、績效考核的實行：

績效考核的實行帶動了大部分員工做事的積極性，也改變了一些員工做事的不良習慣，但是我們打分的尺度和標準不夠細化，明年要把績效考核更加標準和完善。

三、工作的不足之處：

1、在物品保管方面：很多工作做得還不到位，例如脫水機，全年壞掉3臺，很大一部分原因就是員工在操作中使用造成的，以后要吸取教訓不再發(fā)生類似事件。

2、在節(jié)能降耗方面：廚房電源的開關(guān)，員工基本上都能夠及時，但是水資源的控制就要稍差，例如：漂洗原材料的水龍頭水量過大，殺洗人員洗東西水量過大，爐臺水龍頭不及時關(guān)閉。今后要加以監(jiān)管，把浪費降低到最小。/fanwen/1524/index.html8月份食堂老師的更換，由于提前安排和準備不到位，沒有做好銜接，給后來的工作造成很大的被動，連續(xù)一個星期菜品都不合口味，加之又正處夏天，員工反映強烈。這是我們兩位廚師長的失職造成的，今后要引以為戒，不再發(fā)生類似事件。

四、2016年公司提供的學習方面：

今年舉辦的三次菜品研討會，使我加深了如何對原料提鮮的理解，劉總在會上的講話，使我從中學到提高廚師職業(yè)道德和堅持做好事方面的啟發(fā)。學習余世維講座，從中學到很多對員工管理，工作要求，職業(yè)素養(yǎng)方面的知識。在今年10月份，成立了"金華職業(yè)學院得爾樂大專班"，通過考前輔導，所有學員都通過了學前考試，正式成為了一名大學生。公司給我們圓了一個大學夢，提供免費上大學的機會，邊上班邊學習。加上今年的工資調(diào)整，員工福利得以提高。

五、六常管理的實施：

通過六常法的實行，我們員工對于衛(wèi)生要求，物品的整理、分類存放、用具定位。大部分員工做的都很到位，因為檢查時跟績效相結(jié)合打分，雖然我們今年做的不是很好，但今后會更加規(guī)范，爭取做得更好。

六、日常的工作情況：

已完成每月考勤的匯總和核對，每月破損餐具的清點，開餐前的衛(wèi)生檢查，高峰期的工作紀律和加工房調(diào)料的配制，日常的轉(zhuǎn)貨等工作以及年底醬油肉、鰻鲞的自制工作。

以上就是我在這兩個月工作中的體會和成績，如有不足之處，望大家指正

以上這篇是副廚師長述職報告。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多述職報告盡在：述職報告望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。

第二篇：盡職盡責盡心盡力--我的述職報告(稅務)

各位領(lǐng)導:上午好!我是××市國稅局信息中心的××,1999年12月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個匯報。過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經(jīng)局領(lǐng)導審定,下發(fā)了《××市國稅局關(guān)于做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出"四抓":一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基矗我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機,但隨著微機在稅收領(lǐng)域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調(diào)查,本著節(jié)約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。二抓軟件應用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的'imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應用、網(wǎng)頁的制作、"金稅工程"及ctais的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關(guān)人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按省局統(tǒng)一要求,2000年1月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月,市政府領(lǐng)導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證"金稅工程"及口ais在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡技術(shù)培訓、操作規(guī)程建設;另一方面提前加快設備更新、網(wǎng)絡改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了"金稅工程"的四級網(wǎng)絡,受到省局領(lǐng)導的多次肯定。三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是"金稅工程"啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了"三管齊下"的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結(jié)構(gòu),為計算機和網(wǎng)絡技術(shù)在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎(chǔ).經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。四抓規(guī)范管理。總局確定去年為"信息管理質(zhì)量年"。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等,統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。第二,每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質(zhì)量年活動的深入開展,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全事故,保證了全局工作的正常運行?？傊?過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作?；叵肫饋?我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領(lǐng)導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎(chǔ)工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有"人""機"之間的關(guān)系。

面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關(guān),從一般員工到"兵頭將尾",無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈擔今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務的內(nèi)容變了,服務的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發(fā)揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。 謝謝大家。 述職人：

本科函授畢業(yè)自我鑒定

VB實習體會

第三篇：國稅局局長述職述廉述法報告

一、堅定不移推進"三位一體"改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構(gòu)改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃, 我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的"三位一體"改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。

二、堅持不懈抓好各級班子建設

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領(lǐng)導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù),進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設上,以改革為契機,通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設,為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務工作

我努力學習應用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好"四大戰(zhàn)役"為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設工作會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合, 經(jīng)過本年試點,總結(jié)了一套操作性較強的運作模式,并在全縣進行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務經(jīng)濟的"十個一"工程,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設交流會為標志,提出以優(yōu)化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。"四大戰(zhàn)役"的相繼實施,構(gòu)成了稅收業(yè)務工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項稅務管理

在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會, 也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責體系,規(guī)范工作流程,進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建,增添設施、完善功能,進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設

在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級領(lǐng)導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關(guān)聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范"兩權(quán)"運行?；谏鲜鋈c認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。年底,縣局機關(guān)被評為全縣黨風廉政建設先進單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導,相信班子成員間的團結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。

第四篇：稅務局副局長述職述廉報告

市局考核組領(lǐng)導、各位同事們:

大家好! 20xx年，我局稅收在市地稅局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會，全市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以服務深化改革、促進發(fā)展升級為重點，以黨的群眾路線教育實踐活動和績效管理考評為抓手，依法治稅、深化改革，不斷推進稅收現(xiàn)代化建設，各項地稅工作取得新成效。按照黨組分工，我分管征管稅政、計財、納稅服務、風險評估工作，下面將一年來履行職責和落實黨風廉政建設情況匯報如下:

一、盡職盡責，做好分管工作

(一)稅收計劃科學分解。抓好落實堅持“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，嚴格遵守市局《關(guān)于組織收入工作的八項禁令》。根據(jù)市局和縣委、縣政府年初下達的各項稅收計劃，結(jié)合各單位稅源分布實際情況以及重點稅源的變化，科學地分解了各類稅收計劃，做到了稅收計劃不棚架、不梗阻。1-11月份，累計入庫各項收入17.8億元，同比上升19.21 %，增收2800 萬元。其中:中央級完成1.96，同比上升77.90 %，增收6256萬元;縣級完成10.9億元,同比上11.14升 %，增收 1.09億元，占縣政府下達任務150300萬元的72.63 %。 為確保稅收計劃的圓滿完成和均衡入庫，出臺了二〇一四年稅收計劃考核辦法，將全年各項稅收計劃分解到月，引入激勵機制，將各項考核指標與效能考核想結(jié)合，在很大程度上調(diào)動了各征收單位的工作積極性。

(二)認真做好財務工作。切實加強經(jīng)費管理工作，嚴格按照國家財經(jīng)紀律和財務會計制度辦事，嚴格按照縣局制定的預算內(nèi)外資金管理辦法辦事，管好用好每一分錢，做到收有憑、支有據(jù)、手續(xù)完備、程序合法、齊全。同時努力協(xié)調(diào)政府財政資金，確保我局各項工作的正常開展。積極配合縣審計部門對我局20xx年度執(zhí)法執(zhí)紀、財務收支管理等方面的審計。

(三)切實加強稅政建設。一是加強減免稅管理，落實各項稅收優(yōu)惠政策。建立減免稅管理臺賬，加強減免稅后續(xù)管理，不折不扣地貫徹落實稅收優(yōu)惠政策，積極培植經(jīng)濟稅源，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。20xx年共有123戶二手房轉(zhuǎn)讓享受減免稅優(yōu)惠，共減免各稅36萬元;對吳起采油廠、社會福利廠享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策備案類減免營業(yè)稅、企業(yè)所得稅5戶，減免金額1000多萬元;對信用銀行的農(nóng)戶小額代款營業(yè)稅和新華書店實現(xiàn)的企業(yè)所得稅進行備案管理。

二是認真做好流轉(zhuǎn)稅工作。一是認真做好了20xx年全國稅收調(diào)查工作。按照市局的分配的任務，今年我縣共重點調(diào)查20 戶企業(yè)。稅政科不等不靠積極與征管單位聯(lián)系，把事先篩選好參與調(diào)查的企業(yè)，通知企業(yè)會計人員及時把20xx年會計年度報表送達縣地稅局，并對幾家有條件的單位直接進行上網(wǎng)下載操作指導，然后加班加點進行輸機、接收工作。稅收調(diào)查工作，走在全市前列，保質(zhì)保量完成上報任務。二是繼續(xù)做好土 地增值稅清算工作。認真對照房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算條件，對房地產(chǎn)企業(yè)進行了清算。20xx共清算3 戶，匯算清繳稅款80萬元。

三是認真做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。所得稅匯算清繳是一項復雜的工作，表中邏輯關(guān)系復雜，表與表之間的數(shù)字相互交錯，與稅法密切聯(lián)系。我們在做好自身培訓工作的 同時，做好輔導好企業(yè)財務會計人員的業(yè)務知識，學習企業(yè)所得稅納稅申報表的有關(guān)內(nèi)容、企業(yè)所得稅暫行條例、實施細則及扣除辦法;要求納稅人完整、準確地理解申報表的內(nèi)容、含義和邏輯關(guān)系及填報方法，及時掌握政策的變化內(nèi)容，適應申報表的填表要求，提高企業(yè)所得稅納稅申報質(zhì)量。共匯算28 戶企業(yè)，并按時報送匯算總結(jié)。

四是加強對行政事業(yè)單位工職人員的個人所得稅的征管工作，在取得政府主要領(lǐng)導的支持后，比次與財政、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的領(lǐng)導溝通，對財務人員進行了進行了系統(tǒng)培訓和軟件的安裝調(diào)試，機構(gòu)登記，從十月一日起，使我全縣的7600多名財政供養(yǎng)人員個人所得稅正式開始代扣代繳。做好年所得 12 萬元以上個人所得稅自行申報工作，完成了高收入者37 戶申報工作任務，對高收入者進行重點監(jiān)控。

五是加強財產(chǎn)行為稅管理。一是存量房納稅評估系統(tǒng)成功上線運行。存量房納稅評估工作是加強存量房交易稅收征管，推進房地產(chǎn)稅制改革的一項重點工作，其社會影響廣、 工作量大、專業(yè)性強。為切實做好此項工作，我們高度重視，精心部署，制定了實施方案， 抽調(diào)專人，按照市局要求，征收窗口成功開出了存量房交易核定計稅價格通知書，成為我縣稅收工作的“新亮點”。

六是積極開展契稅、耕地占用稅的征收管理。主動與土地、房產(chǎn)部門結(jié)合，明確職責，加強合作，確?！跋榷惡笞C”，信息共享;對“兩稅”稅源分布進行全面摸底排查，建立 稅源分布臺賬。及時報送收入進度，做好“兩稅”會統(tǒng)及稅收分析。認真學習“兩稅”業(yè)務知識，掌握征收技能，今年，已入庫契稅376萬元，增長了9%，增收36萬元，耕地占用稅1.48億元，增長了54%，增收6800萬元。

(四)不斷優(yōu)化納稅服務體系。成立了“一把手”任組長的納稅服務領(lǐng)導小組，加強辦稅服務廳管理。制定了辦稅服務廳應急預案，提高辦稅服務廳防范和處置突發(fā)事件的能力。不斷豐富服務內(nèi)容，加大全程服務、預約服務、提醒服務、延時服務、首問負責制、局領(lǐng)導申報期值班、咨詢導稅服務制度的落實力度。積極推行涉稅事項前移工作，推廣備案類減免稅業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)備案類減免稅窗口即時辦結(jié)，全面實現(xiàn)“前臺受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的辦稅模式。積極推行全職能辦稅服務窗口，提升納稅人的滿意度和辦稅效率、減輕基層辦稅員的工作負擔，大力開展星級辦稅服務廳創(chuàng)建和爭當納稅服務明星、開展“創(chuàng)建人民群眾滿意基層站(所)”活動，使全系統(tǒng)依法辦事的水平得到明顯提高，稅企關(guān)系得到明顯改善，納稅人的滿意度明顯提高。將納稅人滿意度調(diào)查工作風險點及應對任務進行分解，形成了上下聯(lián)動、橫向互動的工作格局，力爭納稅人滿意度調(diào)查再創(chuàng)佳績。廣泛開展“納稅服務標兵”評定工作，有1人被評為20xx年度陜西省納稅服務標兵，弘揚了先進典型。與國稅局聯(lián)合開展20xx年度納稅信用等級評定工作，推薦上報省局A級納稅信用等級企業(yè)3戶，評定B級納稅信用等級企業(yè)260戶。

(五)積極應對和探索稅收風險評估的有效方法。不斷完善各方面、各環(huán)節(jié)的風險防范和應對措施，規(guī)范了企業(yè)的納稅行為，提升了企業(yè)的稅法遵從度。截至目前，已累計消除了119家企業(yè)的涉稅風險，補繳稅款4359萬元。一是統(tǒng)一思想認識。進一步認清稅源專業(yè)化改革背景下的風險管理理念，積極探討風險應對的途徑，明確稅收風險管理的必要性和緊迫性。二是建立新的崗位責任體系。把稅收風險分析、納稅評估、行業(yè)性風險監(jiān)測等專業(yè)化程度較高的管理職能，從屬地管理的職能中分離出來，劃為專業(yè)稅收管理職能，以不特定納稅人為管理對象，提出評估對象篩選建議以及組織實施評估。三是完善稅收風險后續(xù)管理，輔導企業(yè)健全財務核算、規(guī)范內(nèi)部控制，同時及時反饋企業(yè)存在的征管風險，指導管理人員加強稅源控管，盡最大努力規(guī)避稅收執(zhí)法風險。四是做好評估模型和評估案例建立工作，我局今年建立的兩個評估模型和兩個評估案例分別都在市局取得了好的成績。

(六)加強對建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收管理。規(guī)范建筑房地產(chǎn)業(yè)稅務登記、項目管理以及納稅申報管理，我局出臺《建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收管理辦法》，成立了建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收清理領(lǐng)導小組，加強與縣計劃、住建、財政、國土、房管等部門的信息傳遞，建立信息共享機制，達到提高信息利用率。在建房上，對房地產(chǎn)開發(fā)項目從立項、招標、建設、竣工驗收、工程決算等諸多環(huán)節(jié)，進行全程監(jiān)控;在售房上，對應納稅的房產(chǎn)交易行為，一律先完稅再辦證，對申請免稅交易行為不僅審查證明材料，還要由稅收管理員進行實地調(diào)查，嚴格規(guī)范減、免稅收管理。形成房地產(chǎn)管理與建筑業(yè)管理的有效對接，以每個房地產(chǎn)開發(fā)項目(或棟號)為單位，深入企業(yè)全面掌握開發(fā)經(jīng)營情況和納稅情況。通過建立電子檔案，把建設、施工雙方的計劃項目名稱、坐落地址、概算投資、資金來源、結(jié)算方式以及總包、分包情況全部作為第一手資料建立檔案，并根據(jù)工程進度和稅收實現(xiàn)情況，做到有計劃、有目標、有節(jié)奏的管理，為執(zhí)行政策分析、收入預測和稅源監(jiān)控提供依據(jù)。

二、以身作則，努力做到廉潔從稅

作為一名班子成員，我清醒地認識到，自己一言一行受到很多人的關(guān)注，所以我更應該嚴格要求，要珍惜組織的培養(yǎng)、信任，不論在八小時之內(nèi)，還是八小時之外，不論在工 作圈，還是生活圈、社交圈，都自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，以《廉政準則》為鏡子，時刻對照、檢點自己的工作行為，嚴格要求自己，帶頭廉潔自律，上級規(guī)定不準做的自己絕對不做，凡是要求同志們做到的，自己首先帶頭做到，凡是要求同志們不做的，自己首先帶頭不做。穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，時刻記住法律與紀律的“高壓線”，把握公與私的“警戒線”，嚴格落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”制度，既要對分管范圍內(nèi)的業(yè)務工作負責，又要切實履行分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設責任。自覺踐行社會主義核心價值體系，培養(yǎng)高尚道德情操和健康生活情趣，做到講黨性、重品行、作表率。在工作中堅決做到清正廉潔、秉公執(zhí)法、不徇私情。沒有利用職權(quán)以權(quán)謀私，權(quán)錢交易、沒有違規(guī)收送現(xiàn)金、有價證券、和支付憑證以及貴重物品。沒有利用手中權(quán)力為配偶、子女、其他親友及身邊工作人員謀取過任何私利、配偶子女沒有從事經(jīng)商辦企業(yè)的。沒有違反規(guī)定拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給親友。沒有用公款相互宴請、鋪張浪費，以及接受過可能影響執(zhí)行公務的任何宴請、禮品、禮金，公款宴請均為公務活動。沒有公款旅游或變相出國旅游。沒有用公款大操大辦婚喪喜慶事情的行為。本人和家庭沒有經(jīng)商辦企業(yè)，或在經(jīng)濟實體中兼職或拿取報酬，以及從事有償中介活動。

三、黨的群眾路線教育實踐活動扎實推進。

按照中央和省、市委統(tǒng)一部署，經(jīng)地稅局黨組研究決定，從20xx年2月至9月，在全局深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。本人按照局黨組的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身工作實際，認認真真做好教育實踐活動。通過局黨組組織的系統(tǒng)學習教育，使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認識;通過進行認真思考、自我剖析、自我反思，使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識;通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會，使我進一步加強了黨性修養(yǎng)，錘煉了工作作風。按照局黨組群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，對自己的政治、思想、工作、作風表現(xiàn)進行了認真剖析，并對照《黨章》進行了深刻反思，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足，我決心在今后的學習、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，實現(xiàn)自我完善，自我提高。

四、工作中存在的不足

在縣局黨組的領(lǐng)導下，在其他班子成員的配合、幫助下，個人和所分管的工作取得了一定的成績。但是，作為一名領(lǐng)導干部，自己與組織和同志們的要求還有一定的差距:

一是在學習上不夠深入。雖平時比較注重政治和業(yè)務學習，但總感到學習的深入性和系統(tǒng)性很不足。在學習態(tài)度上不夠認真，沒有發(fā)揚擠時間學習精神，在學習上存在時緊時松，在學習范圍上不寬，主動學習少被動學習多等現(xiàn)象。注重實際操作學習，理論知識學習不深、不夠、不系統(tǒng)。

二是深入基層調(diào)研的少，調(diào)查研究的深度還不夠。平時沒有很好擠時間深入基層搞調(diào)研，與同志們在一起交心、談心做得還不夠。今后，要樹立服務意識，一步一個腳印，扎 扎實實地搞好調(diào)研，及時掌握同志們的思想動態(tài)和普遍要求，力爭為大家搞好服務。

三是抓落實上不夠。在我的分管工作中，能夠按照上級的要求，及時不折不扣的安排部署工作，但對措施落實上有時不到位。各征收單位稅收任務壓力較大，形勢嚴峻，對任務完成的結(jié)果比較關(guān)注，忽略了執(zhí)法細節(jié)，對工作存在安排到位，落實不到位的現(xiàn)象?？傉J為稅收任務壓力很大，如果再壓擔子，搞督促，怕同志們吃不消。實質(zhì)上我們每位同志，特別是領(lǐng)導干部，一定要學會彈鋼琴。

以上報告，懇請領(lǐng)導和同志們批評指正。

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日