千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)》。

第一篇：分管財務(wù)工作總結(jié)

分管財務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。下面是的分管財務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家閱讀參考，希望幫助到你。

【篇1】分管財務(wù)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

作為xx一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況;

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這三點：

①我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。

②認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

③在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。

【篇2】分管財務(wù)工作總結(jié)

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，

對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下:

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向

書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七、加強應(yīng)收款催收管理力度

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立

足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

[分管財務(wù)工作總結(jié)]

第二篇：機動大隊黨支部述職述廉報告

今年以來，我隊黨支部在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和十七屆五中、六中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)全隊干警，緊密圍繞分局中心工作，堅決貫徹執(zhí)行上級工作部署，以積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“紀(jì)律作風(fēng)集中教育學(xué)習(xí)”及“責(zé)任風(fēng)暴、治庸計劃”等活動為契機，抓隊伍、強素質(zhì)，抓業(yè)績、強管理。尤其是在工作中，開拓創(chuàng)新、銳意進取、真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，憑著“立警為公、執(zhí)法為民”堅定信念，立足本崗，恪盡職守，團結(jié)協(xié)作，打防并舉，嚴(yán)厲打擊公交行業(yè)扒竊違法犯罪活動，維護了轄區(qū)一方平安，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在班子建設(shè)、隊伍管理、業(yè)務(wù)工作、紀(jì)律作風(fēng)等方面均取得了較好成績，受到市局、分局各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的廣泛好評。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、政治建警，認(rèn)真務(wù)實，促進隊伍規(guī)范化建設(shè)。

大隊黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守國家法律法令和黨紀(jì)黨規(guī)，狠抓隊伍建設(shè)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“治庸問責(zé)優(yōu)投”、“紀(jì)律作風(fēng)集中教育學(xué)習(xí)”以及加強“四項建設(shè)”等活動為契機，以提高素質(zhì)為重點，建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍，建立健全教育、管理和服務(wù)黨員的長效機制，不斷增強黨員隊伍生機活力，為業(yè)務(wù)工作的開展提供了有力支撐。按照市、分局要求，支部堅持“三個必訓(xùn)”原則，加強法律知識、辦案及反扒警務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高民警業(yè)務(wù)技能。通過苦練基本功，使民警做到“三懂四會”，提高了勝任本職工作的能力。同時，支部牢固樹立“規(guī)范促發(fā)展”的理念，積極探索，認(rèn)真實踐，嚴(yán)格落實內(nèi)務(wù)管理機制，規(guī)范民警行為舉止，不斷促進優(yōu)良警風(fēng)形成。支部立足規(guī)范化建設(shè)，實施警務(wù)公開，不斷完善《機動大隊績效考核實施細(xì)則》，教育民警樹立“規(guī)范促發(fā)展”思想，做到“教育入手，提高認(rèn)識，促進文明舉止養(yǎng)成”；按照《內(nèi)務(wù)條令》要求，逢會必講內(nèi)務(wù)條令重要性和執(zhí)行情況，反復(fù)教育動員，提高執(zhí)行內(nèi)務(wù)條令的自覺性，確保內(nèi)務(wù)環(huán)境規(guī)范建設(shè)措施落實；完善《值班備勤管理制度》、《值班、辦公場所衛(wèi)生制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《考勤和請銷假制度》等規(guī)定，組建專班檢查督促落實；充分發(fā)揮“民警管理委員會”作用，指派專人每天檢查值班記錄、用車制度等落實情況，堅持派車單制度，專人負(fù)責(zé)車輛管理使用，管委會成員每日輪流檢查各項制度執(zhí)行情況，每周例會上督促不規(guī)范行為的整改。支部積極發(fā)揮民警績效考核機制杠桿作用，嚴(yán)格考核，落實獎懲，結(jié)合民主生活會、黨員民主評議和黨性分析等工作，加強對民警隊伍的日常督導(dǎo)和現(xiàn)場督察，及時檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度的落實情況，時刻保持民警隊伍的先進性和純潔性，促進優(yōu)良警風(fēng)形成。支部還注重建立健全經(jīng)常性黨員提醒和幫助機制，加強對民警八小時之外的監(jiān)督管理，對隊伍中的苗頭性、傾向性問題及時指出，督促整改，鼓勵黨員與非黨員、黨員之間結(jié)對互幫互助。大隊按照正規(guī)化建設(shè)“組織機構(gòu)”、“教育訓(xùn)練”、“執(zhí)法執(zhí)勤”、“內(nèi)務(wù)管理”、“監(jiān)督制約”和“警務(wù)保障”等六個方面內(nèi)容，精心組織，循序漸進，堅持措施往實里抓，工作往實里干，圍繞著公安部關(guān)于規(guī)范化建設(shè)的總體要求，建章建制，用制度規(guī)范民警的執(zhí)法執(zhí)勤活動，狠抓“五條禁令”貫徹落實和民警的養(yǎng)成教育，整體推進隊伍正規(guī)化建設(shè)工作。

二、強化班子，愛民惜警，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用。

支部嚴(yán)格落實“三會一課”等黨內(nèi)組織生活制度，做到有計劃、有考勤、有記載、有通報。堅持民主集中制，倡導(dǎo)“尊重、理解、溝通”的工作理念，認(rèn)真落實支部議事規(guī)則和決策程序，堅持重大問題集體研究決定。支部成員間開誠布公、精誠團結(jié)、增強互信、補位協(xié)作，遇事多交流，思想溝通及時，在大事大非問題上能統(tǒng)一思想，堅持原則，議事達(dá)成共識，發(fā)揮了整體的優(yōu)勢和效能，為工作的順利開展提供了思想保證，充分發(fā)揮黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)作用。在分局開展的“講黨性、守紀(jì)律、強素質(zhì)、重品行、作表率”主題教育中，支部成員帶頭改進作風(fēng)，帶頭開展批評與自我批評，帶頭接受各方面監(jiān)督。支部一班人認(rèn)真履行“一職雙責(zé)”，相互配合、相互支持，講團結(jié)、講大局，充分發(fā)揮表率作用，在開展各項公安工作的政治和業(yè)務(wù)中，始終把領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭放在首位，要求同志們做到的自己首先做到，齊心協(xié)力抓好工作落實，形成戰(zhàn)斗保壘作用。支部不斷加強以黨員信息庫為重點的基層黨建信息系統(tǒng)建設(shè)，積極推進支部工作信息化。支部還注重推行基層黨務(wù)公開，認(rèn)真執(zhí)行基層黨組織建設(shè)工作責(zé)任制，以《黨章》為準(zhǔn)則，全面落實基層黨組織八條基本任務(wù)，落實和保障黨員民主權(quán)利，切實履行管黨治黨責(zé)任。支部還不斷健全走訪群眾、幫扶群眾、聯(lián)系群眾的經(jīng)常性工作機制，認(rèn)真開展公安民警“大走訪”愛民實踐活動，班子成員每人確定1名困難群眾作為幫扶對象，定期上門走訪，幫助解決實際困難。為暢通警民互動渠道，大隊還建立了警民關(guān)系聯(lián)絡(luò)員隊伍，自覺接受社會各界監(jiān)督。支部定期走訪或邀請對口公交二公司特邀監(jiān)督員和服務(wù)對象，積極主動征求意見和建議，改進公安工作和隊伍建設(shè)。通過深入學(xué)習(xí)譚紀(jì)雄等英雄事跡以及設(shè)立李勝、徐斌“執(zhí)法為民”創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀示范崗等方法，進一步強化全體民警黨員意識，增強責(zé)任感、使命感和榮譽感，使廣大民警自覺接受群眾監(jiān)督，促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，從而帶動全體黨員民警不斷提高執(zhí)法辦案水平和為人民服務(wù)宗旨意識，發(fā)揚公安機關(guān)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真解決公交公安工作中群眾不滿意的問題，積極投身創(chuàng)建“警民關(guān)系最和諧城市”活動，切實增進警民關(guān)系。支部還堅持黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶制度，落實從優(yōu)待警，積極幫助黨員民警解決思想、工作和生活中遇到的各種困難。

三、廉潔自律，以身作則，大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

支部一班人堅決維護黨章，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，以身作則，廉潔自律，不辦“人情案”、“關(guān)系案”；積極開展批評與自我批評；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度；嚴(yán)格遵守中央紀(jì)委“四大紀(jì)律八項要求”、公安部“九要九不要”和“四個堅持”；嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范公款接待用餐的有關(guān)規(guī)定》和市局有關(guān)規(guī)定；堅持立警為公、執(zhí)法為民，模范地實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確行使職權(quán)，做到艱苦奮斗，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。大隊深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育和警示教育活動，著力培育和弘揚風(fēng)清氣正的良好警風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公安機關(guān)人民警察紀(jì)律規(guī)定和公安部“五條禁令”等規(guī)定，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，不斷提高拒腐防變能力，筑牢思想紀(jì)律防線。嚴(yán)格落實績效考核等各項管理制度，加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。支部還多次組織民警學(xué)習(xí)了反腐警示教育材料，結(jié)合正反典型事例積極開展反腐倡廉教育，教育民警向英模和身邊先進學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，從源頭上杜絕腐敗問題的發(fā)生；確保“五條紀(jì)律”和“五條禁令”等鐵紀(jì)鐵規(guī)落到實處，全體干警無一發(fā)生違法違紀(jì)行為。

四、艱苦奮戰(zhàn)，攻堅克難，全力維護公交治安平穩(wěn)。

通過狠抓隊伍建設(shè)，民警隊伍的思想作風(fēng)煥然一新，執(zhí)法思想、服務(wù)觀念、遵章守紀(jì)、勤政廉政等方面都達(dá)到了工作要求，團結(jié)戰(zhàn)斗，警令暢通，隊伍整體素質(zhì)得到明顯提高，全隊未發(fā)生因執(zhí)法不作為、“慢作為”、亂作為等問題受到群眾投訴、新聞媒體曝光事件。因業(yè)務(wù)工作成績突出，大隊多次受到省廳、市局及分局等各級領(lǐng)導(dǎo)好評，一年來，全隊共收到群眾送來錦旗4面，有4名民警被授予市局嘉獎。

回顧全年工作，支部也存在一些不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的方面。突出表現(xiàn)在：一是民警隊伍的整體素質(zhì)還有待進一步提高；二是警力發(fā)展極不平衡，少數(shù)民警仍未能完全適應(yīng)工作環(huán)境，進入角色還比較慢，無法應(yīng)對全市公交治安社會面的防范打擊工作；三是大隊內(nèi)務(wù)管理方面還有所欠缺，偶有臟、亂、差現(xiàn)象，民警養(yǎng)成教育還不夠；四是根據(jù)目前工作需要，大隊急缺一名政工內(nèi)勤，政治調(diào)研及綜合工作無法正常有序開展推進。

今后，我隊將認(rèn)真貫徹中央、省、市公安工作會議精神，在深化落實上下功夫，在實踐基礎(chǔ)上多出新思路，在真抓實干上摸索新作法，在組織謀劃上多推出新舉措，不斷增強黨員隊伍黨性觀念和先鋒意識，堅定理想信念，以務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)真開展工作，在完成各項公交公安保衛(wèi)任務(wù)中沖鋒在前，吃苦在先，敬業(yè)奉獻(xiàn)，實績突出，為構(gòu)建“和諧武漢”、“平安公交”作出更大的貢獻(xiàn)。

機動大隊黨支部

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

第三篇：分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)精

分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

2012年，總結(jié)過去，我們主要取得了以下幾個方面的成績：

一、落實“三上”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“五個二工程”的發(fā)展目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著

2005年，我們根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求和設(shè)計院自身發(fā)展的需要，提出了“上規(guī)模、上水平、上效益”的發(fā)展戰(zhàn)略方針和“五個二工程”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。三年來，全院干部員工同心協(xié)力，攻堅克難，在2006年全院合同額和營業(yè)收入雙雙突破一個億的基礎(chǔ)上，今年各項指標(biāo)再創(chuàng)新高。

全年新簽合同額 萬元，較去年10275萬元增加 萬元，增長率 %，是集團公司新簽合同額指標(biāo) 萬元的 %，完成設(shè)計院當(dāng)年計劃指標(biāo)1.2個億的 %。其中，工業(yè)設(shè)計 萬元，占總合同額的 %;裝備制造 萬元，占總合同額的 %;民用項目 萬元，占總合同額的 %;勘查項目 萬元，占總合同額的 %。工業(yè)設(shè)計的比重加大，核心產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢呈現(xiàn)，使我院產(chǎn)業(yè)構(gòu)成更趨合理。

全年完成營業(yè)收入 萬元，較去年10156萬元增長了 萬元，增長率 %，完成集團公司當(dāng)年財務(wù)收入指標(biāo) 萬元的 %，完成設(shè)計院當(dāng)年計劃目標(biāo)1個億的 %。其中，設(shè)計咨詢收入 萬元，占總收入 %;實現(xiàn)巖土勘察收入 萬元，占總收入 %;實現(xiàn)裝備制造收入 萬元，占總收入 %;實現(xiàn)工程管理收入 萬元，占總收入 %。設(shè)計咨詢板塊對總院利潤貢獻(xiàn)顯著。

全年實現(xiàn)利潤 萬元，較去年88萬元增長了 萬元，增長率 %，完成集團公司當(dāng)年利潤指標(biāo) 萬元的 %，完成設(shè)計院當(dāng)年計劃目標(biāo) 萬元的 %。

二、市場布局明顯改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)輝煌

這三年，設(shè)計院提出了“三上”(上規(guī)模、上水平、上效益)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了“鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)市場，重返鐵路，進軍地鐵輕軌領(lǐng)域，拓展海外市場”的經(jīng)營方針，并把勘察巖土工程作為四大板塊之一，列入了設(shè)計院《十一五發(fā)展規(guī)劃》。2007年，在發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針的指引下，全院奮力拼搏，積極進取，市場布局得到了明顯改善。

首先，“三大區(qū)域、一個行業(yè)”(京津塘地區(qū)，長三角、珠三角，鐵路)經(jīng)過數(shù)年苦心經(jīng)營，格局基本形成，客戶群基本穩(wěn)定，成為我院發(fā)展的主要增長動力。長三角地區(qū)新簽合同額 萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，分別占總院 %和 %;珠三角地區(qū)新簽合同額 萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，分別占總院 %和 %;京津塘地區(qū)新簽合同額 萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，分別占總院 %和 %;鐵路行業(yè)僅工業(yè)設(shè)計咨詢新簽合同額 % 萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，分別占總院 %和 %。。

在京津塘地區(qū)，北京一分院于年內(nèi)完成了2008好運北京奧運城市自行車賽配套工程、承德鳳凰山一期工程等多項大型項目的設(shè)計工作，為打響中鐵工程設(shè)計院有限公司品牌做出了突出貢獻(xiàn)。北京三分院也順利承接了張家口中惠房地產(chǎn)開發(fā)

有限公司等工程的設(shè)計合同。建筑分院與北車集團建立了良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，先后取得了多項工業(yè)建筑設(shè)計合同。

在長江三角洲地區(qū)，蘇州分院憑借“高層戰(zhàn)略合作”模式,巧妙運用現(xiàn)有資源與蘇州工業(yè)園區(qū)置地有限公司及蘇州高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展集團總公司建立合作伙伴關(guān)系，確保了各項經(jīng)濟指標(biāo)的順利實現(xiàn)，于年內(nèi)順利承接了188m蘇州高新商務(wù)廣場辦公樓設(shè)計工作，成為了蘇州市乃至長江三角洲一帶具有極高知名度的設(shè)計單位。上海分院在堅持發(fā)展民用建筑市場，完成中環(huán)百聯(lián)購物廣場設(shè)計項目的同時，大力進軍工業(yè)設(shè)計建筑設(shè)計市場，承接了加州科技港一期工程等多項設(shè)計任務(wù)，并奪得上海城軌設(shè)計合同，為全院進入地鐵輕軌領(lǐng)域開辟了新的突破口。

在珠江三角洲地區(qū)，深圳分院經(jīng)過精心準(zhǔn)備、精心設(shè)計，從多家投標(biāo)單位中脫穎而出，一舉中標(biāo)廣西省南寧市“綠海云天”設(shè)計項目。之后，又一鼓作氣連續(xù)中標(biāo)福田區(qū)政府設(shè)計采購招標(biāo)項目——“深圳市香安學(xué)校建筑規(guī)劃方案設(shè)計”和“深圳市福田區(qū)黨校教學(xué)綜合樓工程建筑設(shè)計”工作，從進一步拓寬了發(fā)展空間，確立了我院的區(qū)域品牌形象。

在鐵路工業(yè)領(lǐng)域我們緊緊抓住國家實施《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》的大機遇，乘勢而上，取得了輝煌業(yè)績。工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)延續(xù)去年良好的發(fā)展勢頭，發(fā)揮地處首都北京的地域、資源、信息優(yōu)勢，生產(chǎn)經(jīng)營工作再創(chuàng)佳績，順利承接了《北京鐵路局沙河焊軌基地百米定尺鋼軌焊接改造工程》等項目的可行性研究和初步設(shè)計工作，圓滿完成了北車長春軌道客車股份有限公司高速列車國家工程實驗室技術(shù)含量很高的咨詢項目，為我院在鐵路市場邁出了更加堅實的一步。

工業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)今年也取得了突破性進展。在取得鐵路動車組檢修設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)，成為動車組檢修準(zhǔn)用設(shè)備的主要廠家，進一步拓寬發(fā)展空間的基礎(chǔ)上順利中標(biāo)北京、上海、武漢、廣州四個動車段的檢修基地項目，合同總金額2個億，創(chuàng)

造了我院合同額之最，為設(shè)計院鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重返鐵路市場奠定了更加堅實的基礎(chǔ);為中國鐵路的第六次提速，做出了一定的貢獻(xiàn);為滿載收獲喜悅的2007年，獻(xiàn)上了一份厚禮。

其次，地鐵輕軌新興領(lǐng)域取得了突破性進展。先后中標(biāo)上海軌道交通12號線顧戴路、南平路兩個地下車站，成都地鐵2號線通惠門等三站和一個區(qū)間設(shè)計項目，北京地鐵大興線02合同、深圳軌道交通5號線勘察標(biāo)，為我院發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢、重樹“中鐵工程”品牌，爭取有利的市場競爭地位創(chuàng)造了條件。

第三，海外市場在經(jīng)過認(rèn)真比選、評估利弊后，目前我院阿聯(lián)酋分公司已正式注冊成立，并開始項目運作工作，邁出了我院走出國門、走向國際的可貴一步。與此同時，我們先后承接了俄羅斯Smolensk蒸壓加汽混凝土砌塊廠設(shè)計等項目，與首創(chuàng)實業(yè)、中機公司合作等項目也進行中。

第四，勘察和巖土工程是我院“十一五發(fā)展規(guī)劃”所確定的業(yè)務(wù)版塊之一。作為這個業(yè)務(wù)版塊的主要載體，勘察分院在總院的領(lǐng)導(dǎo)下，克服鐵路勘察市場萎縮、利潤薄風(fēng)險大、市場競爭激烈等困難，做好技術(shù)、人員、設(shè)備、業(yè)績的整備工作，充分調(diào)動院內(nèi)相關(guān)資源的積極性，加強協(xié)調(diào)配合，取得了良好成績。尤其是在地鐵輕軌勘察領(lǐng)域開辟了市場，順利承接了深圳軌道交通5號線、北京地鐵大興線02標(biāo)段等勘察任務(wù)，從而為我院在地鐵輕軌領(lǐng)域爭取到更多的設(shè)計項目奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、重視基礎(chǔ)工作，加強內(nèi)部管理，企業(yè)競爭力不斷增強

三大部類和業(yè)務(wù)建設(shè)成果豐碩。2007年，我院獲集團公司級獎勵四項，總公司級獎勵三項，省部級獎勵四項。其中，工業(yè)分院“唐山機車車輛廠時速300公里動車組技術(shù)引進消化吸收和國產(chǎn)化技術(shù)改造項目”還被評為全國優(yōu)秀工程咨詢成果三等獎。

組織實施了2007年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，順利通過認(rèn)證中心年度監(jiān)督審核。2007年5月，技術(shù)部組織了內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，8月順利通過了華夏認(rèn)證中心的年度監(jiān)督審核，并獲得“榮譽顧客獎牌”，我院過去十年來在質(zhì)量管理方面所付出的努力得到了充分的肯定。

加大科研工作和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作力度，加強技術(shù)交流和培訓(xùn)。經(jīng)過技術(shù)部的積極工作，去年，全院共爭取到10個科研技革項目的立項，總科研經(jīng)費77萬元，再創(chuàng)歷史新高。同時，我們進一步加大培訓(xùn)力度，通過組織專題研討會，進行內(nèi)部學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)，聘請外單位的專家開展專題講座的方法，積極組織技術(shù)人員對規(guī)程、規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，結(jié)合工程實際，總結(jié)提高、持續(xù)改進。

四、全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成改制工作，新型企業(yè)建設(shè)初見成效

以落實中國中鐵“宏圖戰(zhàn)略”為重點，圓滿完成企業(yè)改制工作。按照總公司、集團公司的統(tǒng)一部署，各單位、部門高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動預(yù)想，我院完成了資產(chǎn)評估工作，順利完成一人有限公司的注冊登記，并正式更名為“中鐵工程設(shè)計院有限公司”，建立了公司董事會、監(jiān)事會等相應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu)，平穩(wěn)地實現(xiàn)了新舊名稱過渡、銜接。為我院以北京為總部基地，構(gòu)建覆蓋全國的經(jīng)營格局，贏得

了十分有利的空間和品牌。凱芬斯增資擴股取得階段性成果，總院機關(guān)內(nèi)部機構(gòu)、人事等按精簡、高效、適用的原則進行了局部調(diào)整。

以增強管理水平為保障,綜合實力進一步提升。以促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展為主線，在蘇州現(xiàn)場召開了年中評審會，基層分院和機關(guān)各部室黨政一把手都參加了會議。在會議的形式和內(nèi)容下增加了經(jīng)驗交流和業(yè)主對話環(huán)節(jié)，由在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各方面成績比較突出的蘇州分院、勘查分院進行經(jīng)驗介紹，并結(jié)合現(xiàn)場考察，使與會者切身體會到了蘇州分院的辦公環(huán)境和員工的工作狀態(tài)。尤其是看

了蘇州分院近幾年突出的業(yè)績之后，大家都感到十分的震撼，紛紛表示，在今后的工作中要向蘇州分院、勘察分院學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位、本部門、本地區(qū)的實際，認(rèn)真地進行總結(jié)和分析，揚長避短，搞好本單位的工作。 以規(guī)范特許經(jīng)營權(quán)為××，推進企業(yè)現(xiàn)代化進程。在年中，針對特許經(jīng)營權(quán)中出現(xiàn)的一些問題，結(jié)合我院改制的工作，保證2008年新《勞動法》的順利實施，加強對特許經(jīng)營工作的管理，先后對南通、西南、石家莊等分院進行了工作檢查、四項整頓和班子調(diào)整，機關(guān)各部門針對日常特許經(jīng)營工作所遇到的問題，重新出臺了《中鐵工程設(shè)計院有限公司特許經(jīng)營管理條例》，并就具體的資質(zhì)、技術(shù)、人力資源、財務(wù)管理提出了新的要求。通過檢查、整頓、調(diào)整，進一步規(guī)范了我院特許經(jīng)營工作，使特許經(jīng)營工作向著規(guī)范化、人性化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變，促進我院經(jīng)營的多元化。

五、關(guān)心員工生活，完善幫扶機制，努力構(gòu)建社會主義和-諧企業(yè)

一年來，我們始終堅持企業(yè)發(fā)展與員工利益的統(tǒng)一，心系員工，在努力發(fā)展設(shè)計院的同時，堅持為員工謀利益。年內(nèi)，按照總公司統(tǒng)一要求，妥善處理了集團公司持股會的股本金;繼續(xù)加強和改善了與廣大員工切身利益相關(guān)“五險一金”的管理工作;認(rèn)真實施了“三不讓”承諾，堅持開展了送溫暖工作;組織全院含離退休人員在內(nèi)的450名員工進行體檢;啟動了民心工程，撥付20萬專款為涿州基地實施天然氣管道工程，解決了老員工搬運煤氣難的問題。同時，我們大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，積極組織開展各種豐富多彩、健康向上的集體活動，受到了員工的歡迎，陶冶了情操，增進了團結(jié)，促進良好風(fēng)氣的形成，為爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工，構(gòu)筑“和-諧企業(yè)”發(fā)揮了重要的作用。

第四篇：

時光匆匆，我們在忙碌的工作中又迎來了嶄新的一年。一年來，我在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真配合有關(guān)部門做好我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及群眾的好評，下面是我一年來的述廉述職報告。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

時刻以一名優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

一是注重理論學(xué)習(xí)。用心參加單位組織的政策性理論學(xué)習(xí)活動在政治上堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，著重學(xué)習(xí)了xx屆xx全會精神，使我的政治思想有了更新的提高。

二是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)保、統(tǒng)計、婦聯(lián)方面的知識，及時了解新知識、新政策，努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實踐潛力的復(fù)合型人才。

三是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，深入基層，深入群眾搞調(diào)研，認(rèn)真從實踐中汲取真知，增長才干，不斷提高工作水平。

二、以勤勞奮進的精神、實事求是的作風(fēng)干好本職工作。

在日常工作中，我用心主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻持續(xù)極大的工作熱情，透過自己的勤奮工作，取得了較好的工作成績。

一是新農(nóng)保工作方面。首先，用心做好新參保與到齡人員的繳費工作，其次是認(rèn)真仔細(xì)清點存折領(lǐng)取人員，并全部按時，準(zhǔn)確發(fā)放到參保人手中，

二是鎮(zhèn)統(tǒng)計工作方面。一方面嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，準(zhǔn)確完成了每一次的月報、季報、半年報工作，做到數(shù)出有據(jù)，不漏報、不瞞報，不拒報，不錯報，不遲報，做到民上報及時，準(zhǔn)確無誤。透過大家的努力，一年來未出現(xiàn)過一次差錯，圓滿完成了上級部門安排的各項統(tǒng)計工作任務(wù)。

三、婦聯(lián)工作方面。組織我鎮(zhèn)婦女用心參加各項活動，透過學(xué)習(xí)不斷提高婦女素質(zhì)。

一是在各村舉行“巾幗紀(jì)念”評選活動，并推選出“巾幗紀(jì)念者”。一至二名，充分活躍了農(nóng)村婦女的生活。

二是在六.一國際兒童，協(xié)助縣婦聯(lián)在信譽樓前舉行并開展了“春雷計劃”愛心捐肋活動，

三是統(tǒng)計我鎮(zhèn)“單親貧困母親”狀況調(diào)查并為她們申請生活補貼。

以上就是我一年工作狀況的述職報告?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然取得了一些成績，但也有很多缺點和不足，在今后的工作中我要認(rèn)真總結(jié)，加以改善，要再接再勵，來斷取得新的成績。

第五篇：分管財務(wù)工作總結(jié)

分管財務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。下面是小編整理的分管財務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家閱讀參考，希望幫助到你。

【篇一】分管財務(wù)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

作為xx一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況;

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這三點：

①我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。

②認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

③在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。

【篇二】分管財務(wù)工作總結(jié)

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”， 對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下:

其

一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其

四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向

書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七、加強應(yīng)收款催收管理力度

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立

足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

[分管財務(wù)工作總結(jié)]