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第一篇:計量工作總結
我監(jiān)理部自xx年6月10日進場后,按照指揮部要求積極開展有關監(jiān)理計量的相關準備工作,全面熟悉合同文件并掌握與計量支付有關的條款,特別是熟悉有關監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責權限條款。在工作中根據(jù)合同條款,制定工程計量與支付程序,并嚴格按費用支付程序實施各種費用的支付管理,計量監(jiān)理工程師嚴格遵守國家有關政策、法規(guī),按照工程合同進行操作,保證所簽認的每筆費用都有章可循。計量與支付的對象是工程量清單中的各工程細目,這些工程細目有一整套計量與支付辦法,工程未經檢查驗收或檢查驗收不合格時,不能辦理計量與支付。要把計量與支付工作作為一種控制施工質量的有效手段。做好計量與支付工作,還應加強計量分析,一方面及時發(fā)現(xiàn)計量工作中的問題,另一方面及時掌握工程進度,為進度監(jiān)理和費用支付提供基礎。對計量的方法是否恰當,計量的結果是否準確,以及是否有質量不合格的工程等進行分析,通過分析找出是否有多計、錯計的部分,便于下次計量改正。日常計量管理工作中,將指揮部發(fā)放的有關工程計量的文件單獨裝訂成冊,隨時查閱有關計量的各項要求。截止到目前為止,我監(jiān)理部共審核動員預付款2期,上報共計3793萬元,審核共計3793萬元,已支付3793萬元;工程進度款3期,提出監(jiān)理審核意見12條(見附頁),已按監(jiān)理意見修改完畢,上報共計3673萬元,審核共計3595萬元,已支付1559萬元;其中xx年9月第一期工程款申請由于項目部尚不熟悉指揮部有關計量的各項要求,編制完成后多次由監(jiān)理退回總包修改補充,完善后時間與xx年10月第二期工程計量重合,經指揮部同意后9、10月合并為第一期。
監(jiān)理部重點從以下幾個方面開展計量工作:
1、為了避免出現(xiàn)一些項目的重復計量或漏掉計量的現(xiàn)象,及時建立計量支付臺賬。首先要認真審核工程圖紙數(shù)量并建立清單工程數(shù)量復核表,并將復核情況上報業(yè)主批準。其次,依據(jù)批準的清單工程量復核表,建立原設計工程數(shù)量臺賬明細表(按承包商已批準的單位、分部、分項工程劃分報告進行細化至每一個分項工程)及項目計量支付臺賬、變更臺賬(變更工程經批準后才能列入臺賬。同時,要輸入批準文號、批準日期等內容)。這樣,計量起來就方便、直觀了,也不會再發(fā)生漏計或重復計量的現(xiàn)象了,而且還可以對工程進展情況有一個直觀的掌握,有利于對工程進度的控制。
2、按照合同中規(guī)定的工程項目和工程變更中的內容及合同文件規(guī)定的各項支付費用,在工程計量中,只計量合同規(guī)定的工程項目和工程變更中的內容及合同文件規(guī)定的各項應支付費用。對于合同以外的項目例如:承包人為方便施工所采取的施工措施,如增加的施工便道、場地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計量。
3、計量項目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分,且質量符合技術規(guī)范要求,已完工程或正在施工工程的已完工部分,如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程,必須在28d混凝土強度符合設計要求后,且內業(yè)質檢資料齊全。監(jiān)理工程師組織進行中間交驗,質量驗收合格的項目,方能進行計量。對于資料不齊全或質量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求計量,監(jiān)理工程師可堅決不予計量。
4、工程變更嚴格按照變更程序和變更管理辦法辦理,建立變更臺帳,對已完工計量的變更數(shù)量隨時登記,以免出現(xiàn)重計、漏計現(xiàn)象。
5、監(jiān)理工程師對施工計量付款申請進行全面審核,首先審查報表格式和內容是否滿足合同要求,各項資料、證明文件手續(xù)是否齊全;然后將工程量清單中的內容按各工程細目分項計算,并匯總各分項金額,以審查承包人所有款項計算與匯總有無錯誤,修正或刪除不合理的部分,審查無誤后,扣除該月應扣除的保留金、動員預付款、材料設備預付款、違約金等費用,計算付款凈金額。
綜合以上工作我們認為在10年的計量工作中監(jiān)理應在以下方面更好的改進:
1、進一步的加強自我學習,及時掌握國家及指揮部有關計量的各項管理規(guī)定。
2、盡快完成后續(xù)施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉換工作。現(xiàn)場計量工程師初審后及時送交公司造價室審核,盡量減少錯誤幾率。
3、隨著工程項目的開展,計量工程師要更多的深入施工現(xiàn)場,了解各工作面的完成情況。
4、參加公司及指揮部組織的有關計量培訓,提高業(yè)務水平。
5、督促施工單位完善計量工作程序,對工程量必須復核無誤后方可上報。
6、主動聯(lián)系公司造價室對項目部的技術支持,對計量監(jiān)理工程師完成的計量審核進行抽查復核。
7、規(guī)范計量臺賬的建立,保證每筆支付資金都有源可查。
指揮部管理工作的幾點建議:
1、加快進度款的審批流轉程序,為現(xiàn)場施工提供資金保障。第一期進度款監(jiān)理審核時間為xx年10月23日,工程處長審批時間為11月27日,分管指揮審批時間為12月8日,進度款到賬時間為12月13日;流轉時間總共為50天。
2、監(jiān)理費按合同要求根據(jù)承包人批復的月計量,按季度匯總占合同總價的比例每季度支付一次,是否可以考慮指揮部的審批流轉時間,修改為按承包人上報監(jiān)理審核的月計量匯總。
3、進一步明確的施工單位自購材料調差程序。
4、盡快確定甲控材料的三方采購合同。
5、定期組織各標段監(jiān)理、施工計量工作的交流學習。
第二篇:超聲科醫(yī)生工作的述職報告
人生尚有夢, 勤學日不輟。 臨床如履冰, 求索無寒暑。“幾度風雨,幾度春秋”,多年來一直在中醫(yī)院工作。從XX年臨床科室轉入超聲科至今,多年被評為先進工作者,現(xiàn)申報晉升為副主任醫(yī)師,自任職以來個人工作總結匯報如下:
一、加強政治學習,思想政治素質不斷提高。
堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,積極適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,加強愛崗敬業(yè)教育,以服務人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,全心全意為人民服務。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,嘔心瀝血得到領導及大家的好評。
二、加強業(yè)務學習,認真履行職責。
加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。加強業(yè)務學習,積極參加各類培訓和技能比賽活動,提高了醫(yī)護人員的業(yè)務素質,努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊,學習有關衛(wèi)生知識,即時寫下了相關的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。
根據(jù)上級下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療的工作要求,認真完成下鄉(xiāng)任務,每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民免費健康查體1千余人次,為家庭貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供了有病早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治療的機會,有力保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困居民的身體健康。
對患者,對自己負責的態(tài)度,認真對待自己的工作,對待患者態(tài)度和藹可親,認真解釋患者提出的問題,尤其是彩超室,有時由于患者太多,且許多患者必須反復看,這就給一些新來的患者造成誤會,認為是插空,夾塞了,遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋,溝通,及時化解了許多矛盾,糾紛。
b超室在做許多早孕及婚檢的患者時,需要憋足尿才能檢查,這也造成了許多人的不理解,大家要費許多口舌跟患者作解釋,保證了工作能順利開展下去。在工作中,科室同志能做到認真仔細,不放過一處疑問,能夠加強自己的業(yè)務理論與實際操作的學習,遇到疑難病例能主動提出來,大家共同研究,討論,從而不斷提高自己的業(yè)務水平與技術能力,把事故,差錯盡可能地降到最低,從而樹立了中醫(yī)院超聲科在社會上的良好信譽。
三、發(fā)揮??铺亻L,拓展業(yè)務,創(chuàng)新醫(yī)療服務
積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項目,受到院領導和病人的一致好評。發(fā)表論文數(shù) 篇,獲得科研成果獎,促進了我科各項工作再上新水平。在工作中,本人深切體會到一個合格的醫(yī)務工作者應具備的素質和條件,努力提高自身業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過訂閱大量業(yè)務雜志,書刊學習了解超聲新進展,豐富自己的理論知識,并且經常參加學術活動,聽取專家學者的學術講座,還經常到上級醫(yī)院學習新技術,從而開闊視野,擴大知識面,始終堅持用新理論技術指導工作。
在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,診療常規(guī)及操作規(guī)程,嚴格按照醫(yī)院要求,認真制定切實可行的工作指標和計劃,進一步完善規(guī)章制度,工作一絲不茍,在最大程度是避免誤診誤治。自任職以來能獨立完成病人腹部,心臟,小器官及血管等疑難病人的診斷。在工作期間,同時注重臨床科研工作,參加了(溫陽益心湯治療慢性心力衰竭的臨床研究)新科研項目研究工作等,獲得xx省科技成果及十堰市科學技術成果。在中華超聲醫(yī)學雜志及xx醫(yī)學院報發(fā)表論文4篇,注重科室人才培養(yǎng),積極指導下一級醫(yī)師來我科學習。
工作20余年來,體會最深的是在工作中,始終要配合醫(yī)院領導完成各項任務,在XX年xx市中醫(yī)院創(chuàng)二甲中醫(yī)院中,認真組織學習,培訓,制定了切實可行的實施材料,使中醫(yī)院以創(chuàng)促優(yōu)質服務,以創(chuàng)促質量提高,以創(chuàng)促變,使超聲科醫(yī)療,服務,診療環(huán)境出現(xiàn)了質的跨越,也使中醫(yī)院順利通過二甲評審驗收。綜上所述,本人從任職年限、政治表現(xiàn)、思想道德、業(yè)務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為超聲事業(yè)貢獻畢生力量!