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        安全工作第一責(zé)任人述職報告(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-07-20 10:42:39

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        第一篇:小學(xué)安全第一責(zé)任人述職報告

        普寧市麒麟鎮(zhèn)姚厝圍小學(xué)2017年度安全工

        作述職報告

        安全工作第一責(zé)任人:

        本人,姚振標(biāo),現(xiàn)任普寧市麒麟鎮(zhèn)姚厝圍小學(xué)校長,是學(xué)校安全第一責(zé)任人。安全是學(xué)校一切工作的前提和基礎(chǔ),在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在全體教職員工的大力支持下,本人切實履行學(xué)校安全第一責(zé)任人職責(zé),牢固樹立安定穩(wěn)定第一的理念,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以創(chuàng)建“平安學(xué)?!睒?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以“夯基礎(chǔ),抓重點,強教育,治隱患,保平安”為工作主線,積極推進(jìn)校園安全文化建設(shè),努力提升校園安全管理規(guī)范化、制度化水平,確保師生平安和校園穩(wěn)定,現(xiàn)將學(xué)校的安全工作作如下匯報:

        一、強化安全責(zé)任意識,完善安全管理機制。

        安全責(zé)任重于泰山,為此,我?guī)ь^落實“一崗雙責(zé)”和安全目標(biāo)管理責(zé)任制,與教育組簽訂安全責(zé)任書,并與負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,明確各自分工和職責(zé),形成合力,齊抓共管。要求班主任和科任老師簽訂安全責(zé)任書,做到層層落實,責(zé)任到人。把安全責(zé)任進(jìn)行明確分解細(xì)化,讓安全責(zé)任意識深入學(xué)校所有的教職員工,做到群防群治,力創(chuàng)平安校園。

        每學(xué)期開學(xué)初,我對學(xué)校安全管理工作做了統(tǒng)一部署,并對安全工作提出要求,也積極參加上級主管部門召開的安全工作會議,并及時在教職員工大會上向全體教職員工進(jìn)行宣傳貫徹。在每周的校例會上,我都根據(jù)安全的形勢,對出現(xiàn)的問題逐一分析,或提出要求或給予指導(dǎo),提出解決方案。

        二、講方法,抓實效,多管齊下推進(jìn)校園安全文化建設(shè)。 講究方法,注意實效是我一直堅守的工作原則。在校園安全文化建設(shè)方面,我更是堅持實效為重,要求把安全工作做到貼近學(xué)生,貼近實際,貼近生活,學(xué)校利用移動信息平臺,在節(jié)假日,汛期、高溫、秋冬干燥季節(jié)發(fā)布安全友情提示,讓它成為特殊時期安全的良師。學(xué)校在校園里張貼有安全標(biāo)語,設(shè)置安全知識宣傳欄,讓它成為師生日常安全的益友。

        我經(jīng)常在大小會議場合講安全問題,充分調(diào)動了全體師生做好安全穩(wěn)定工作的積極性和主動性。我要求分管領(lǐng)導(dǎo)、級組長、班主任要廣泛、深入地開展安全的宣傳教育活動,讓交通意識深入師生之心,確保師生生命財產(chǎn)的安全。

        加強對學(xué)生法紀(jì)、生命和安全教育是增強學(xué)生思想道德素質(zhì)、預(yù)防青少年學(xué)生違法犯罪,確保安全系統(tǒng)安全穩(wěn)定的重要手段。我積極利用“全國中小學(xué)生安全教育日”、“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“11.9”消防宣傳日等有利時機,開展“法紀(jì)、生命、安全”教育,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì),以豐富多彩的活動為載體,強化育人實踐,如舉行圖片展覽,主題班會等開展反邪教警示教育和毒品預(yù)防教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的人格和生活情趣。為防止校園踩踏事件的發(fā)生,學(xué)校專門組織校園 突發(fā)事件應(yīng)急疏散演練,以增強師生居安思危與憂患意識,提高師生在緊急情況下的自救能力。此外,還組織觀看消防圖片展,消防影視等進(jìn)一步增強了師生的安全防范意識,提高了安全應(yīng)急技能,真正做到警鐘長鳴。

        側(cè)重突出季節(jié)性教育。學(xué)校針對不同季節(jié)、時段,抓住開學(xué)初、放假前,新生入學(xué)等環(huán)節(jié),重點開展“五防”安全教育(防溺水、防交通安全事故、防火、防電、防食物中毒),切實增強全體學(xué)生的安全防范意識。每學(xué)期邀請法制副校長、消防、交警來校開設(shè)法制講座和安全講座,使學(xué)生樹立安全法制意識,培養(yǎng)學(xué)法,知法,守法,用法的良好習(xí)慣。

        加強學(xué)生心理健康教育,重視做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作。我經(jīng)常去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況及思想動態(tài),對學(xué)生尤其是心理障礙的學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育,并及時進(jìn)行心理輔導(dǎo),教會學(xué)生與人交流,以避免校園暴力,傷害事件的發(fā)生。除積極引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識世界、認(rèn)識人生外,還鼓勵學(xué)生積極投身豐富的生活實踐,培養(yǎng)積極樂觀、健康向上的生活態(tài)度。

        我也非常注重加強家校聯(lián)系,要求各班主任要主動與家長聯(lián)系,采取家訪、短信、電話聯(lián)系等各種形式,努力暢通家校教育的聯(lián)系渠道,共同教育好學(xué)生。學(xué)校在重要節(jié)假日放假前,都向家長發(fā)“告家長書”,請家長配合學(xué)校,共同做好孩子的安全思想教育工作,共同促進(jìn)孩子身心健康成長。

        三、健全各類安全管理制度,完善各類安全防范機制。 學(xué)校安全工作與其他工作一樣,都需要建立一套完整的、系統(tǒng)的制度,建設(shè)好安全制度文化對穩(wěn)定學(xué)校秩序,保證師生生命財產(chǎn)安全,提高教育教學(xué)質(zhì)量起著保障作用,我校根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關(guān)文件會議精神,建立健全安全制度,使之成為師生安全行為準(zhǔn)則,如值班制度、夜間巡邏與門衛(wèi)制度,安全檢查制度、學(xué)生安全信息報告制度,車輛安全保管制度等。學(xué)校把安全制度匯編成冊,相關(guān)安全管理人員人手一冊,安全管理走上制度化,規(guī)范化軌道。

        我主持召開多次安全工作專項會議,分析當(dāng)前學(xué)校中存在的安全問題,責(zé)成政教處制定各種安全工作應(yīng)急預(yù)案。落實維護(hù)安全穩(wěn)定工作各項措施,預(yù)防和妥善處置偶發(fā)性事件。對學(xué)??赡芤l(fā)的群體性事件,做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早控制,早解決。

        加強門衛(wèi)管理和校園安全防范管理工作,門衛(wèi)管理是校園安全管理的重要組成部分,為此,要求保安人員二十四小時值班制,把好校門關(guān),對外來人員,進(jìn)校車輛進(jìn)行問詢,審查,登記;處理、制止無業(yè)人員、精神病患者、來歷不明人員進(jìn)入校園,保證了正常的教學(xué)秩序。

        堅持安全隱患排查制度,為給全體師生提供一個安全、和諧的教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境。我每月組織班子對校舍、場室、食堂、設(shè)施、設(shè)備進(jìn) 行全面的檢查,并建立安全檢查登記制度,發(fā)現(xiàn)問題,立刻整改,確保安全。

        總之,在各級政府教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,學(xué)校實現(xiàn)了全年無事故的目標(biāo)。然而,安全工作不是一朝一夕的事,學(xué)校的安全工作仍存在一些不足之處。今后,我仍將繼續(xù)全身投入,一心一意謀安全,盡職盡責(zé)保安全,統(tǒng)籌協(xié)助抓安全,不斷改進(jìn)工作,完善制度措施,將校園安全工作推上一個新的臺階。

        述職人:

        2017年12月29日

        普寧市麒麟鎮(zhèn)姚厝圍小學(xué)2017年度安全工作第一責(zé)任人述職報告

        普寧市麒麟鎮(zhèn)姚厝圍小學(xué) 2017年12月29日

        第二篇:安全員工作述職報告

        一個學(xué)期即將過去,我從一個環(huán)境走進(jìn)一個新的環(huán)境,從一個崗位換成另一個崗位。這和女朋友談戀愛一樣,我也經(jīng)歷了一個從不認(rèn)識到相識、從相識到相知、又從相知到相愛的過程。從開始不知道自己在干些什么,后來慢慢地有點知道自己應(yīng)該干些什么,直到創(chuàng)建平安校園的檢查才知道怎樣才能干好什么。應(yīng)該說一直在摸索著、適應(yīng)著這個崗位。

        一、交通安全宣傳活動

        今年九月,是我縣的交通安全宣傳月,為提高我校學(xué)生交通安全法制意識,預(yù)防和減少學(xué)生的交通安全事故,維護(hù)我校正常開展教育教學(xué)。活動期間,為確保宣傳教育到位,我校舉行系列活動。

        1、舉行“關(guān)愛生命,安全出行”主題的交通安全宣傳圖片展;

        2、我們根據(jù)各校實際情況,由于中心校、五聯(lián)小學(xué)地處320、205國道旁,學(xué)校組織兩校共300多名師生觀看了《交通安全案例警示錄》專題教育片,取得的效果也非常地明顯,許多的學(xué)生邊看就在邊掉眼淚了;

        3、邀請白石交警支隊的交警同志為我校師生舉行 “從我做起,從小做起”為主題的安全知識講座。通過我交警同志的宣傳教育,使我校每一個學(xué)生都受到一次交通安全教育,真正做到人人受教育,人人增強交通安全意識,人人提高遵紀(jì)守法的自覺性,在我校形成“關(guān)愛生命,安全出行”的良好氛圍;

        4、組織開展“我為學(xué)校安全找隱患”征文評比活動。中心校四、五、六年級的班主任積極組織學(xué)生參與了這項活動,許多學(xué)生也對學(xué)校提出了許多非常有隱患實質(zhì)的安全隱患,這也引起了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

        通過系列活動,增強學(xué)生的交通安全意識,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。

        二、創(chuàng)建平安校園活動

        根據(jù)常山縣“創(chuàng)平安年”活動的總體布置,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安校園”的創(chuàng)建工作。學(xué)校成立了“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并積極展開各項活動。11月25日經(jīng)縣綜法辦對我校的實際考評,我校被評為XX年度“平安校園”。

        三、加強細(xì)節(jié)安全管理

        安全細(xì)節(jié)是關(guān)系到生命的大事,如果忽視了安全中的細(xì)節(jié),那么一遇到問題,后果則是不堪設(shè)想的。一枚小小的煙蒂,疏忽了就可能引起讓人膽寒的火災(zāi),就是最好的例子。

        四、加強安全宣傳教育

        本學(xué)期的宣傳活動可謂是一波未平一波又起。9月10日,學(xué)校邀請了白石交警中隊的同志來為學(xué)生做交通安全知識講座;11月17日,我校邀請了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的鄭海群及張怡來校為學(xué)生做預(yù)防禽流、腮腺炎知識講座;11月29日,學(xué)校法制副校長、縣檢察院的王偉同志來校為學(xué)生做《預(yù)防和減少青少年犯罪的知識講座》。此外,我校也積極主動地通過國旗下講話、學(xué)校晨會、召開住校生會議、騎自行車學(xué)生會議、發(fā)放防火教育資料等,對學(xué)生開展安全教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防食物中毒、防傳染病、防體育運動傷害、防火、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。從而不斷地提高學(xué)生的安全意識和自救能力。

        五、加強校園安全檢查

        學(xué)校經(jīng)常組織人員對學(xué)校各處的安全檢查,如中心校的值周教師每天對學(xué)校的重點部位的檢查,節(jié)假日對重點部位的檢查。以及早晨,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查。我校嚴(yán)格執(zhí)行校園安全情況匯報制度,相關(guān)老師也能做到如出現(xiàn)安全問題及時匯報,如我們學(xué)生出現(xiàn)了各種疾病,都會及時向安全員匯報,如鄭文梅老師的二年級教室出現(xiàn)墻角破損,都及時地進(jìn)行了匯報,陳校長也及時地提出整改方案。各村小負(fù)責(zé)人也經(jīng)常對學(xué)校的安全開展自查活動,并及時上交自查報告。而學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也非常重視各村小的安全工作,每次到各村小都會在四處走走看看,是否存在安全隱患。

        最后一句話來結(jié)束:人生中,假如失去了金錢,那只是失去了一點點;假如失去了榮譽,那么會失去不少曾經(jīng)刻苦努力而得來的;而一旦失去了安全,那么將會失去所有!

        第三篇:工程管理個人工作總結(jié)

        建筑成本在建筑工程項目中占據(jù)著重要的作用,加強對成本的控制要建立在保證整個建筑工程的進(jìn)度,以及工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,從而對影響成本的因素,采取有效的措施對其加強規(guī)范,從而將建筑成本控制在合理的范圍之內(nèi),并且在保證質(zhì)量的前提下盡可能地降低成本,提高資金的利用率,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。下面是我的年終總結(jié):

        1、建筑工程項目管理中成本控制的問題:

        1.1管理成本的意識薄弱

        雖然在項目經(jīng)理部有明確的分工,但是這都是表面的,整個部門的成本管理意識都很薄弱。比如說項目建設(shè)中的技術(shù)人員,為了保證整個建筑工程的質(zhì)量,因此采用了可行的技術(shù)措施,但是這種技術(shù)措施并不是建立在經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上的,還有的工程組織人員,為了加快工程的進(jìn)度往往盲目的增加施工人員數(shù)量,從而增加了成本。

        1.2控制方法不完善

        對于一個建筑項目的控制是一個緊隨建筑進(jìn)程的過程,然而一個建筑項目有長有短,而且影響因素有很多,因此控制的主要目的就是使整個項目按照規(guī)定的大方向進(jìn)行發(fā)展,但是上述方法在工程進(jìn)展的過程中對成本的預(yù)計,在與實際值比較的時候是無法得出成本有沒有超支,無法給項目的管理者提供有效的信息,從而使其無法決策,難以保證工程的成本的有效控制。

        1.3事前事中控制不到位

        對于建筑項目的成本控制必須做好事前的預(yù)算,并密切地關(guān)注建筑過程中成本的變化。目前,很多施工的企業(yè)缺乏事前對成本的控制,更是疏忽對施工過程中成本的管理,完全放任其發(fā)展,他們把對成本的控制僅僅放在整個工程完工之后的結(jié)束的階段,最后階段如果沒有超支還好,不會給企業(yè)帶來太大的影響,但是如果成本超支了就沒有補救措施挽回超支的那一部分了,這樣就減少了企業(yè)的利潤,阻礙企業(yè)的發(fā)展。

        1.4工程低劣質(zhì)量對成本的影響

        由于在建設(shè)過程中缺乏相應(yīng)的監(jiān)督與管理,質(zhì)量問題頻出,由于質(zhì)量不過關(guān)會給企業(yè)帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽損失,甚至?xí)<暗饺藗兊纳踩?,從而會破壞企業(yè)自身的良好的形象,阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        2、加強工程項目管理中成本控制的措施

        (1)建立組織機構(gòu)。企業(yè)要想加強對成本的管理與控制,必須建立、完善以項目管理層為控制中心的功能和體系。成立成本管理的領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理人為第一負(fù)責(zé)人,然后輔之工程技術(shù)部門、財務(wù)部門、以及質(zhì)量管理部門等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,共同努力發(fā)揮成本管理小組的作用,從而加強對成本的管理、指導(dǎo)以及考核,對所要進(jìn)行的項目經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析,制定合理的成本目標(biāo),并制定出相關(guān)的措施與途徑,從而切實地達(dá)到成本管理的目的。

        (2)圍繞項目經(jīng)理建立成本控制體系。項目經(jīng)理在成本控制中占據(jù)著核心地位,以項目經(jīng)理為中心在項目部建立一個成本控制量化的責(zé)任體系,有利于將成本目標(biāo)進(jìn)行分解給不同的崗位和作業(yè)層,明確每個層次的成本管理的任務(wù)以及目標(biāo),在此基礎(chǔ)上實施有效的激勵措施以及懲戒措施,從而達(dá)到權(quán)責(zé)利的結(jié)合,提高每一個人的成本管理的意識,促進(jìn)每一個成本負(fù)責(zé)人積極主動地加強對成本的管理。

        技術(shù)措施:

        (1)施工組織設(shè)計要經(jīng)濟(jì)、合理。合理經(jīng)濟(jì)的施工組織設(shè)計,不是憑空出現(xiàn)的,而是要結(jié)合建設(shè)項目工程的實際情況以及特點,還有具體的施工條件等來綜合制定的,不僅要對工期以及成本之間的辯證關(guān)系進(jìn)行考慮,還要制定正確可行的施工方案,促進(jìn)施工現(xiàn)場的合理、規(guī)范,在此基礎(chǔ)上通過對新工藝、新材料以及新技術(shù)的運用,不斷地提高建設(shè)的現(xiàn)代化水平;此外,還要加強整個工程的進(jìn)度,有效地縮短工期,加強竣工收尾工作的管理。在整個建筑工程施工的過程中,要實時地搜集實際發(fā)生的成本數(shù)據(jù),及時地掌握市場信息,并在此基礎(chǔ)上及時地調(diào)整施工的進(jìn)度,更新施工設(shè)計,根據(jù)具體的施工情況來有組織的、科學(xué)的、有計劃的安排施工,避免盲目地趕工期的情況的發(fā)生,保證成本不會由于趕工而激增,從而把成本控制在合理的范圍之內(nèi)。

        (2)加強技術(shù)質(zhì)量管理。管理技術(shù)質(zhì)量的主要方法就是不斷地研發(fā)、推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)以及新結(jié)構(gòu)和新材料,在技術(shù)革新的基礎(chǔ)上還要制定成本管理的技術(shù)組織措施,加強施工過程中的技術(shù)質(zhì)量的檢驗,確保工程質(zhì)量的合格,從而有效地避免返工,避免返工帶來的經(jīng)濟(jì)損失,進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        經(jīng)濟(jì)措施:

        (1)材料費。對于工程建設(shè)中所需要的材料用量,一定要堅持限額領(lǐng)料的制度,盡量一次性搬夠,避免二次運輸;在材料的價格方面,則需要遵循擇優(yōu)選擇的標(biāo)準(zhǔn),在保證材料的質(zhì)量問題的前提下,選擇價格更低的,此外還要盡量的降低運輸費用,節(jié)省不必要的開支,提高資金的利用率,減少占用率。

        (2)人工費。人工費雖然沒有材料費占得比重那么多,但是也不少,因此還是要加強對其的控制與管理。要不算改善勞動組織,合理使用勞動力,提高施工工人的工作效率,為了提高其工作積極性和主動性,可以實施相應(yīng)的激勵懲戒制度,為了保障工程的質(zhì)量,要加強對員工的培訓(xùn)和教育,盡量減少不必要的、多余的生產(chǎn)用工,控制生產(chǎn)人員的比例,從而節(jié)省人工費的成本。

        (3)機械費。在建筑工程中,機械的使用是少不了的,根據(jù)建設(shè)工程的實際需要,選配合理的機械設(shè)備,并要加強對機械的保養(yǎng)和維修,延長機械的使用壽命,合理、高效地利用機械設(shè)備可以有效地加快工程的進(jìn)度,提高工作效率,減少機械的使用費用,從而達(dá)到節(jié)約成本、管理成本的目標(biāo)。

        3、結(jié)束語

        建筑工程項目是十分復(fù)雜的,對于建筑工程來說建筑成本是最重要的,如今普遍存在管理成本的意識薄弱、控制方法不完善、事前事中控制不到位、工程低劣質(zhì)量等問題,很容易造成成本的浪費,從而建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來損失,因此為了避免這種情況的發(fā)生,企業(yè)必須加強建筑工程項目中成本的控制,通過組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施將建筑工程的成本控制在合理的范圍之內(nèi),從而實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

        第四篇:老員工個人工作總結(jié)

        光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在某公司迎來了第二個春天,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年……

        今年在財務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)?!肮び破涫?,必先利其器”,作為財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制,對此大力投資,它所帶來的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。

        對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關(guān)聯(lián)性強),在其運用的最初三、四個月中不斷磨合,為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng),分析問題產(chǎn)生的原因,并做了不少的筆記。我樂此不疲,在用中學(xué),在學(xué)中用,知識一點一滴地積累起來,之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面),學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分,是我對自己的要求,它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深入的了解,金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求,例如還會將各直營店科目明細(xì)由原來的掛3級明細(xì)項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪郑刮覀兊墓ぷ魅缁⑻硪恚?/p>

        xx年的某公司處于高速成長期――連開了三家直營店,同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了,財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營店的賬套和合并報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降……xx年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細(xì)核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能,為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        由于經(jīng)驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠,貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。通過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控,防止公司流動資產(chǎn)的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強,畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。

        我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(xx年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策,為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本,采納了建議,變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,綠色植物給我們帶來了生機,報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善,如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來,作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!

        在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時在高速地發(fā)展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時間緊張,加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處,于8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護(hù)、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo),導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊前進(jìn)!

        10月中旬,我倍感壓力:我擔(dān)心對貨品的監(jiān)管成問題,我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅持了下來。我反省了自己的過錯,對有些方式進(jìn)行了調(diào)整,終于挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?

        回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊同年輕的某公司一起成長,共同奮斗,一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的理想,一定能!

        第五篇:第一責(zé)任人報告

        2010年,我和局黨委一班人在上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,盡職盡責(zé),開拓創(chuàng)新,扎實工作,嚴(yán)格自律,圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù),取得了全省農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)集體及xx縣第一批共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動先進(jìn)單位等榮譽,黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了完善和加強,個人也在工作中得到了進(jìn)一步錘煉。這些成績的取得,都離不開省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和支持,也離不開全局廣大干部職工艱苦卓絕的辛勤工作。借此機會,我向大家表示由衷的謝意!

        回顧一年來的學(xué)習(xí),思想和工作,作為我本人著重在以下幾方面同大家一道作了些努力,現(xiàn)述職如下:

        今年以來,我們始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為局黨委班子的重要職責(zé),作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保障,時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,加大從源頭防治腐敗的力度,認(rèn)真落實廉政工作措施,開創(chuàng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面。

        (一)、強化廉政教育,提高思想認(rèn)識。今年來,我局黨委堅持把黨風(fēng)廉政教育作為源頭治腐的重要工作來抓,組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨十六屆四中、五中全會和中紀(jì)委五次全會、省市縣紀(jì)委全會精神,把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到“三個代表”重要思想和十六大精神上來。一是在全局上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,通過集中學(xué)習(xí)、查找問題、進(jìn)行整改和開展一系列的主題實踐活動與形式多樣的教育,使全局黨員黨性得到鍛煉,素質(zhì)得到提高,廉潔意識得到增強。二是開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的從政道德教育,集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,并結(jié)合案例剖析,以案學(xué)法。三是進(jìn)行警示教育和典型教育。組織廣大黨員干部先后觀看了《黨的好干部、人民的貼心人—牛玉儒》、《任長霞》、《從政警示錄》等電教片,通過正反兩面教育,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。四是分支部組織黨員干部參觀了江西井岡山、嘉興南湖、余姚四明山等革命勝地,對廣大黨員干部進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗教育,進(jìn)行理想信念和道德教育,進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育,并組織黨員進(jìn)行討論。

        通過學(xué)習(xí)教育,做到了警鐘長鳴,不僅進(jìn)一步堅定了全局黨員干部、特別是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共產(chǎn)主義信念,進(jìn)一步牢固樹立正確的人生觀、價值觀,從而增強了貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

        (二)、明確廉政責(zé)任,狠抓工作落實。為了加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)http://,請保留此標(biāo)記。)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記、局長負(fù)總責(zé),班子成員分工明確,科室站所各司其責(zé),堅持一級抓一級,層層抓落實,加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。定期分析、研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況,做到組織到位、思想到位,措施到位。結(jié)合實際,我們實行了目標(biāo)責(zé)任制的管理,局黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入重要議事日程,納入到全局各科室站所的目標(biāo)管理體系之中,做到“四同步”,即“同部署,同落實,同檢查,同考核”。

        (三)、完善規(guī)章制度,強化監(jiān)督檢查。局黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè),注重建立健全相關(guān)制度,強化對黨員干部的檢查監(jiān)督,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是制定了局廉政建設(shè)八項要求,完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉潔自律規(guī)定的實施意見》,明確了局黨委和每個干部職工在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的主要職責(zé)和必須遵守的各項規(guī)定。二是落實重大事項

        報告制度,全面推行中層干部任前談話和誡勉談話等制度,嚴(yán)格執(zhí)行局黨委《議事規(guī)則》和《局行政工作規(guī)則》,召開局黨委會、局長辦公會以及擴大會議堅持民主集中制,重大事情集體討論研究,不搞“一言堂”。今年農(nóng)業(yè)科研大樓、漁政工作艇及茶葉無公害加工廠的建造都嚴(yán)格按縣政府有關(guān)項目建設(shè)規(guī)定實行招投標(biāo),不搞暗箱操作,不接受請客送禮。今年*名中層干部的選撥任用也都嚴(yán)格按市、縣有關(guān)干部人事制度,通過民主推薦、民主測評、民主評議和考察預(yù)告,組織考核、公示后上報組織部門,組織部門審查批復(fù)后正式任用,實現(xiàn)了用人制度上公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。三是認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于黨員干部“行為不廉潔、作風(fēng)不檢點”問題的處理意見》、《xx縣影響機關(guān)工作效能行為追究辦法》,及時受理投訴舉報,開展明查暗訪,加強內(nèi)部監(jiān)督。以人大執(zhí)法評議為契機,聘請**名同志為漁政執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員,廣泛征求群眾意見和建議,接受人大、政協(xié)以及有關(guān)部門和群眾的社會監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。四是進(jìn)一步完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、案件限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗工作制和政務(wù)公開等制度,建立站室工作季評制,落實效能責(zé)任追究制、否定報備制、窗口部門一次性告知制等制度,嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委“四條禁令”和縣委“五條禁令”,并加強監(jiān)督檢查。建立了舉報、信訪接待制度,開辟信訪工作室,設(shè)立舉報信箱,公布了舉報電話,建立了信訪臺帳,專人負(fù)責(zé)接待和處理群眾來信來訪,全年共接待和處理群眾來訪**人次,辦理信訪件**件,辦結(jié)人大代表議案及政協(xié)委員提案*件,做到件件有回音,事事有著落。此外,我局還建立健全了公務(wù)接待、車輛管理、財務(wù)管理等制度。

        經(jīng)過修訂和完善各項廉政建設(shè)制度,逐步形成了用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的監(jiān)督制約機制,強化了對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,為全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,提供了有力的保證。

        三、堅持嚴(yán)格自律,努力塑造良好的干部形象

        自擔(dān)任局長以來,時刻感到身上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終堅持勤勉于政,努力增強發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力,開拓創(chuàng)新的能力,堅持堂堂正正做人,踏踏實實干事,清清白白為官。

        一是加強學(xué)習(xí),不斷增強發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。堅持把學(xué)習(xí)作為搞好一切工作的前提,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機,把理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)擺上更加突出的位置,重點在準(zhǔn)確把握毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理論精髓上狠下功夫,深刻領(lǐng)會并全面貫徹xx提出的科學(xué)發(fā)展觀,以人為本的思想得到加強,并自覺落實到具體工作之中,運用馬克思主義的立場、觀點和方法解決現(xiàn)實問題的本領(lǐng)得到了提高;在《行政許可法》等法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)上狠下功夫,依法行政的水平得到了提高;在黨的十六大和十六屆五中全會及其他黨和國家重大方針政策的學(xué)習(xí)上狠下功夫,對今后的發(fā)展趨勢和發(fā)展思路有了準(zhǔn)確把握;在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,堅持深入基層調(diào)研,在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真進(jìn)行思考,形成發(fā)展思路,做到了學(xué)以致用,學(xué)為所用。

        二是實說實干,實踐為民宗旨。工作中,以縣委十一屆六次全體(擴大)會議提出的“解放思想干成事、求真務(wù)實爭示范”為總要求,自覺把群眾高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為想問題、辦事情、作決策的根本出發(fā)點,時刻牢記“群眾的利益無小事”的訓(xùn)誡,帶頭做到心為“三農(nóng)”系,利為“三農(nóng)”謀,權(quán)為“三農(nóng)”用,大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng),深入實踐,深入基層,密切聯(lián)系農(nóng)民群眾,增進(jìn)與農(nóng)民群眾的感情,踏踏實實為農(nóng)業(yè)發(fā)展做實事、為農(nóng)民群眾做好事。帶頭樹立“姓農(nóng)、知農(nóng)、愛農(nóng)、為農(nóng)、富農(nóng)、護(hù)農(nóng)”的思想,舉實措、做實事、務(wù)實效,帶頭不做空事、不說假話、不聽假話,不給說假話者留下空間。大力倡導(dǎo)“說十件不如干一件,干十件不如干成一件”的工作作風(fēng),對(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)

        http://,請保留此標(biāo)記。)縣委提出的“突出農(nóng)民轉(zhuǎn)移、力促農(nóng)民增收”和我局的“一拓兩提五加大”農(nóng)業(yè)工作重點,進(jìn)一步強化督促檢查和總結(jié)分析,確保事事都能有序開展。對重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到親自抓,進(jìn)一步明確責(zé)任,一級抓一級,層層抓落實,形成良好的工作機制。

        三是嚴(yán)以律己,樹立清正廉潔形象。作為農(nóng)業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,一方面,我自覺對照省市縣廉潔自律有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常檢查自己的一言一行,時刻做到自重、自省、自警、自勵,不該吃的不吃,不能拿的堅決不拿,不能去的地方堅決不去。同時,嚴(yán)格要求身邊工作人員,經(jīng)常告誡他們要堂堂正正做人,明明白白做事。無論是我自己,還是身邊工作人員,都做到了無濫用權(quán)力、無以權(quán)謀私、無違法違紀(jì)。另一方面,我時刻牢記自己是一名普通黨員,自覺參加支部民主生活會,虛心征求各方面意見和建議,認(rèn)真開展批評和自我批評,及時糾偏改錯,使自己始終保持清醒頭腦;在集體議事時,堅持嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則,自覺做到民主時暢所欲言,集中后維護(hù)決定,不犯自由主義;在具體工作中,堅持小局服從大局,個人服從集體,不計個人得失,服從統(tǒng)一安排;大事講原則,小事講風(fēng)格,充分發(fā)揮一班人的作用,較好地履行了黨委書記、局長的職責(zé),凡是要求大家不做的,我首先不做,在班子成員和全體職工干部中起到了表率作用;注重擺正自己的位置,妥善處理與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系,爭取支持與協(xié)作,保持了一名共產(chǎn)黨員的本色,較好地塑造了求真務(wù)實、勤勉從政、廉潔奉公的形象。

        一年來,我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞淳安都市農(nóng)業(yè)發(fā)展和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制做了一些工作,取得了一定成績。但我也深知,無論是履職情況,還是黨風(fēng)廉政建設(shè),都與領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的愿望存在差距。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),同時以縣委十一屆七次全體(擴大)會議提出的“融入大都市、建設(shè)新xx”為總要求,更加嚴(yán)格要求,更加強化作風(fēng),更加嚴(yán)肅紀(jì)律,努力創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,回報組織和人民的教育和培育。

        以上是我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及我本人執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定的情況,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

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