千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《中層年終述職報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《中層年終述職報告》。
第一篇:中層干部述職報告
一、 任職情況
在20xx-2014學(xué)年度,擔(dān)任雙語小學(xué)部副校長,小學(xué)的中學(xué)高級教師,分管學(xué)部的教學(xué)工作,同時協(xié)助校長處理學(xué)部的其他方面工作。
二、 工作完成情況
20xx-2014學(xué)年度是減負(fù)之年, 20xx年8月教育部頒發(fā)《小學(xué)減負(fù)十條》,20xx年12月集團(tuán)下發(fā)《深入推進(jìn)東北育才小學(xué)學(xué)段綜合減負(fù)的通知》,并且要求20xx年3月新學(xué)期執(zhí)行,并有立竿見影的效果??梢姕p負(fù)是當(dāng)前教育改革的重要內(nèi)容,這一年教學(xué)工作也緊緊圍繞這一核心開展工作。
1、迅速調(diào)整課程與課時,同時保持課程特色。小學(xué)部全面落實(shí)國家和集團(tuán)的減負(fù)要求,開齊課程,開足課時。同時對于變化較大的課程,認(rèn)真研究,讓減負(fù)工作安全著陸。英語課程在調(diào)整進(jìn)度的同時適度減少課時,但仍舊保持英語教學(xué)特色。為此,多次組織英語骨干教師研討新的英語課程標(biāo)準(zhǔn),以期達(dá)成負(fù)擔(dān)輕、興趣濃、效果好的教學(xué)品質(zhì)。組織全體英語教師開展了一場高質(zhì)量的崗位練兵活動,有力地促進(jìn)教師以學(xué)生為本的課堂教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變與提升。組織開展了第二屆雙語小學(xué)英語文化節(jié),讓更多的學(xué)生參與到活動中來,營造英語文化氛圍,為學(xué)生提供學(xué)英語、用英語的實(shí)際生活場景。
2、不斷改進(jìn)教師培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果
在培訓(xùn)工作中抓 "早",抓"實(shí)"。以往教師培訓(xùn)的重點(diǎn)工作往往安排在每學(xué)期的期中前后的二個月,而這時也正是學(xué)校開展各項活動,迎接上級檢查的時段。教師工作繁忙,培訓(xùn)效果不理想。因此,本年度我們將教師培訓(xùn)放在學(xué)期之初和學(xué)生離校時,教師的精力、時間都相對充足的時段。培訓(xùn)形式以教師為主體,改變以理論講解、經(jīng)驗匯報為主要形式的培訓(xùn),采取先體驗、實(shí)踐,再培訓(xùn)的方式。如"三動學(xué)堂"的培訓(xùn),教師先上課,同學(xué)科教師全聽課,課畢當(dāng)場評課,使教師更加明晰"三動學(xué)堂"的主旨和要義。再如微課制作培訓(xùn),先以教研組為單位自學(xué)并制作微課,然后進(jìn)行展示,全員觀摩評價,再作相關(guān)的指導(dǎo)。這種培訓(xùn)方式使教師們對微課的認(rèn)識,制作微課的水平有了顯著而快速地提高。
3、完善評價體系,讓減負(fù)落到實(shí)處
評價是教學(xué)的指揮棒,減負(fù)效果在很大程度上依賴如何評價。因此在這一年的二個學(xué)期,本著關(guān)注興趣與習(xí)慣,關(guān)注過程與結(jié)果,關(guān)注方法與能力的指導(dǎo)思想,組織各教研組、各學(xué)科、各年級備課組按照制定→實(shí)踐→完善→再實(shí)踐→再完善的工作流程,制定各學(xué)科學(xué)業(yè)評價辦法。一年下來評價辦法已初步形成,起到了為減負(fù)工作保駕護(hù)航的作用。
4、協(xié)助校長做好其他方面的工作
本學(xué)年在校長的信任幫助下,協(xié)助校長做好招生工作、教師崗位安排、新教師招聘、學(xué)生矛盾處理及其他突發(fā)事件,收獲頗豐。自己的視角、眼界、格局都有了一定的擴(kuò)展,同時更有深深的危機(jī)感,自身需要學(xué)習(xí)、提升的的空間還是很大的。
三、加強(qiáng)思德修養(yǎng),踏實(shí)做人
在這一年中,尤其在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的影響下,追求不斷提高踏實(shí)做人的境界。
1、克服"糊涂",認(rèn)真做事。凡事多問幾個為什么,把事弄清楚;凡事多行動,在行動中查找、糾正問題。
2、駕馭"利"欲 ,坦蕩做人。人到中年,雖未達(dá)"不惑",但逐步提升自己對"利"豁達(dá)的程度,在這個過程中收獲了心靈的舒展與自在。
3、看好"我"字,關(guān)心他人。逐步修煉遇事時,把"我"看好,留出空間讓"他人"住進(jìn)心中。在這一過程中收獲一種和諧與美好,令人身心愉悅。
4、直面"難"字,勇于擔(dān)當(dāng)。工作中時常會遇到比較棘手的問題,面對這樣的問題不繞著走,多思考,多請教,多溝通,在解決問題的過程中要戒躁。實(shí)踐證明再難的問題最終都會解決。
四、廉潔自律 ,干凈做人
在工作和生活中,強(qiáng)化自律意識,對自己從嚴(yán)要求,時時保持清醒頭腦,努力做到"自重自省自警自勵"。注重自己的言行,珍惜自己的名譽(yù),時刻保持一個共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)和淡薄名利的良好風(fēng)尚。嚴(yán)格遵守廉潔自率的各項規(guī)定,努力做到清正廉潔。
五、今后努力方向
在過去一年的工作中,看到自身還存在需要改進(jìn)的地方。如需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬眼界;需要提高掌控、處理紛雜事務(wù)的能力;需要提高自己的科研能力與信息技術(shù)水平等。
一年時光短促而充實(shí),經(jīng)歷中沉淀著成長。"大道至簡,悟在天成。:復(fù)雜的事情簡單去做,簡單的事情重復(fù)去做,重復(fù)的事情用心去做,長期堅持,自然功成。"我想以此來鞭策自己,在日復(fù)一日,年復(fù)一年的工作中不斷前進(jìn)。
第二篇:中層干部述職報告
我在xxx學(xué)年擔(dān)任教務(wù)處副主任、初三年級組長、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教學(xué)等工作,同時也負(fù)責(zé)學(xué)校檔案建設(shè)工作。一年來,工作條塊比較多,強(qiáng)度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且要做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指引和各位老師的幫助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任務(wù),而這些工作中有些還獲得了一些成績,有些則不盡人意,仍然需要不斷改進(jìn)。乘此機(jī)會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報,希望能得到老師們的幫助和支持。一、教務(wù)處分管工作
我處在這個崗位,我的認(rèn)識是我必須對校長室的決策精神絕對的貫徹執(zhí)行,將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)到實(shí)處,轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動,對全體老師,我必須是提供全方位的服務(wù),讓每一位老師獲得一個較為舒適的發(fā)展平臺,能省下更多的精力投入到教育教學(xué)工作中。
一年來,我能及時通知相關(guān)老師積極參加各級各類的培訓(xùn)活動。在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真思考并制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案,并組織了一次活動。積極按照學(xué)校的要求做好上級教育部門對學(xué)校的教學(xué)調(diào)研工作,使學(xué)校的教學(xué)水平適度提高。計劃并督促學(xué)校的校本教研活動有實(shí)效的開展。認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了10年職稱申報工作。及時并認(rèn)真的完成每次測試后的成績統(tǒng)計工作。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。
二、初三年級工作
初三年級是學(xué)校的工作重點(diǎn),成績是學(xué)校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個學(xué)校大計劃、大目標(biāo)的達(dá)成。本屆初三最后中考成績雖不是很理想,但在這一年之中由于領(lǐng)導(dǎo)的支持,全體初三老師的諒解配合以及其他年級老師對初三工作的支持,使我基本完成了初三一年的年級組工作。
三、班主任工作
在一年的班主任工作中,我收獲很多。這屆學(xué)生,現(xiàn)在回想起來是我花心思最多的xx屆。整個一年的班級管理中,我始終以學(xué)生的發(fā)展為第一目標(biāo),對待學(xué)生公正、公平,讓每一位學(xué)生都能得到的教育。平時常思考,常開展活動,努力營造獨(dú)特的班級文化,建立學(xué)生的班級歸宿感、榮譽(yù)感,從而形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。全力打造學(xué)生健康的、積極向上的人生觀、學(xué)習(xí)觀。當(dāng)然這些工作離不開全體任課老師的配合、支持和諒解。
第三篇:中層干部述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
一年來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下:
一、思想政治情況
本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。
二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況
1、以身作則,帶好班子。
將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人,建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。
維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項皆經(jīng)黨委會研究且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過,決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認(rèn)真開展批評與自我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權(quán)班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于保護(hù)下級,較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)的團(tuán)結(jié)。
2、強(qiáng)化教育,管好隊伍。
以集體學(xué)習(xí)、召開會議、個別談心等各種方式,對企業(yè)職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗和職業(yè)道德教育。
3、慎獨(dú)自律,防微杜漸。
嚴(yán)格自律,做到慎獨(dú)、慎初、慎小,從不接受企業(yè)里下級和職工送禮;對業(yè)務(wù)企業(yè)公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律上交報社紀(jì)委;嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,有錯必究。
堅持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調(diào)查屬實(shí)的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。
三、學(xué)習(xí)情況
一年來,本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請教,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,工作經(jīng)驗,不斷提高自身的工作能力;三是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,隨時保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致,保證在人生道路上不偏離方向。
四、工作情況
首先,教好任教的課程,學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師,我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。
再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作:具體而言,在全年的學(xué)報辦刊過程中我們做到了以下幾點(diǎn):
1.堅持正確的辦刊方針,及時反映前沿學(xué)術(shù)動態(tài)。堅持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高,定期召開業(yè)務(wù)交流會。20xx年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。
2.堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報的轉(zhuǎn)載率不斷提高,差錯率逐漸下降,學(xué)報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。
3.堅持與時俱進(jìn)、開門辦刊的理念,進(jìn)一步擴(kuò)大了供稿的專家學(xué)者網(wǎng)絡(luò),積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。
4.堅持講工作講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
5.堅持發(fā)揚(yáng)民主辦刊、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。
五、工作中存在的問題和不足
回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點(diǎn)和問題,主要有:
1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求,自然來稿比重仍然較大。
2.為適應(yīng)新時期的要求,工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。
3.與班子成員之間的交流不夠。
六、今后努力的方向
1.進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)各教學(xué)部門和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,及時展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績。
2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。
3.繼續(xù)提高作者身份和作者的企業(yè)層次,采取措施,吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。
4.遵紀(jì)守法,勤政廉政,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。
總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,為學(xué)報編輯處的工作做出新的貢獻(xiàn)。
述職人:xx
20xx年x月x日
第四篇:中層干部年終述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
在2020年度中,本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理,現(xiàn)對本年度各項工作進(jìn)行總結(jié),以更好促進(jìn)今后工作。
一、政治方面及思想品德
在政治上,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,能夠嚴(yán)于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價值觀。
二、管理工作
1、生產(chǎn)管理
本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作,本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),先后承擔(dān)并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、xx噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改x噸H型鋼制作等任務(wù),并取得良好成績,1~3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,并創(chuàng)造xx噸月產(chǎn)量記錄。
1.1生產(chǎn)計劃上,制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。
1.2生產(chǎn)組織上,按建設(shè)工程項目管理模式,使計劃切合實(shí)際,合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,保證交貨期;提出各項合理的生產(chǎn)管理方案及措施,如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會制,建立車間生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等;
1.3過程控制中,實(shí)行全員參與,調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制,按看板管理模式,將作業(yè)計劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計、檢查,效率低,班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理,使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快,處理問題及時率提高。
1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局,各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置,實(shí)施流水作業(yè),測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍,實(shí)行定額管理。
2、技術(shù)質(zhì)量管理
2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項目攻關(guān),利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺,充分調(diào)動各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智,完善集體攻關(guān),復(fù)雜工藝編制機(jī)制,成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān),船板認(rèn)證焊接試驗、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項目。
2.2開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,推行導(dǎo)師帶徒活動,組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題,進(jìn)行收集、分類、分析及事后總結(jié),提升分公司技術(shù)隊伍的整體水平;
2.3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作,組織項目組同志克服無制作經(jīng)驗、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設(shè)計工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產(chǎn),試制成功,形成批量生產(chǎn)能力,每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬元。設(shè)備管理
2.4整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序,納入日常生產(chǎn)管理,按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度,消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解,將一次合格率作為主要控制指標(biāo),完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,有針對性的制定解決方案,通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成質(zhì)量控制的長效機(jī)制。
3、績效管理
3.1完善分配制度,將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內(nèi)部實(shí)行計件考核,班組長工資構(gòu)成為:本班組產(chǎn)量工資占xx%,xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算,促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時,在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作,形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,共同完成任務(wù)。
3.2建立輔助管理人員工作評價機(jī)制,使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù),服務(wù)一線開展工作,其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,接受班組的季度評價。
3.3推行管理人員復(fù)合化,將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合,統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員,通過崗位競聘擇優(yōu)錄用,提升管理人員業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。
三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研,主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機(jī)軟件設(shè)計及振動時效處理方面知識。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。
2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識,使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學(xué)決策,科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識,提高管理水平。
成為集團(tuán)后備班干部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經(jīng)驗積累都是收獲,在今后工作中針對存在問題加以改進(jìn),提高自身業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)公司管理工作,為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。
述職人:xx
20XX年x月x日
第五篇:中層干部述職報告
20xx年以來,科技處在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校各部門、各位老師的積極配合與大力支持下,較好地完成了全年工作任務(wù),現(xiàn)按照《xx醫(yī)學(xué)院關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論實(shí)施方案》精神和相關(guān)工作安排,對20xx年科技處的主要工作開展情況述職如下:
一、20xx年度工作開展情況
1.認(rèn)真組織國家自然科學(xué)基金項目申報工作:通過舉辦申報交流會、邀請一系列專家進(jìn)行一對一輔導(dǎo)等措施,組織發(fā)動廣大科研人員積極申報,20xx年我校共申報國家自然科學(xué)基金項目43項,其中,青年科學(xué)基金27項;6月份啟動了20xx年國家自然科學(xué)基金申報工作,制定了《20xx年度國家自然(社會)科學(xué)基金申報工作實(shí)施方案》,并按計劃進(jìn)行了實(shí)施。
2.全面推進(jìn)了“1331工程”建設(shè)工作,成立了“人工心臟協(xié)同創(chuàng)新中心”“干細(xì)胞與組織工程研究中心”以及6個校級研究所;與xx大學(xué)等多家單位聯(lián)合申報“三晉干細(xì)胞研發(fā)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,并組織申報了省“1331工程”產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院項目和省“1331工程”重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊項目。
3.召開了學(xué)校第五屆科技工作會議,對近五年在科技工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)隊和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,并對擬出臺的《xx醫(yī)學(xué)院科研項目經(jīng)費(fèi)管理辦法》《xx醫(yī)學(xué)院科學(xué)技術(shù)工作獎勵辦法》等14個科研管理文件進(jìn)行了解讀和說明。
4.20xx年共組織申報各級各類項目共計185項,獲資助21項,全校教師共發(fā)表學(xué)術(shù)論文413篇,其中SCI收錄論文48篇。成功舉辦了我校首屆以“國家自然科學(xué)基金申報”為主題的科技活動周,活動周期間共舉辦校內(nèi)外專家學(xué)術(shù)講座近40場。
5.20xx年學(xué)報編輯部共收稿578篇,審稿345篇,刊載論文144篇,建立了網(wǎng)絡(luò)投稿系統(tǒng)、開設(shè)了微信公眾號,極大方便了師生投稿審稿及閱讀。
二、對標(biāo)一流的差距及成因
對標(biāo)xx醫(yī)學(xué)院,xx醫(yī)學(xué)院近5年來,共承擔(dān)國家自然科學(xué)基金資助項目177項、國家社會科學(xué)基金資助項目4項,發(fā)表SCI收錄論文20xx篇,建有省級重點(diǎn)實(shí)驗室等近30個省部級以上科研基地。我校雖然與xx醫(yī)學(xué)院升本時間差不多,但我校目前在科研工作方面,特別是承擔(dān)國家自然科學(xué)基金數(shù),發(fā)表SCI論文數(shù)以及省部級以上重點(diǎn)實(shí)驗室數(shù)等指標(biāo)上,與xx醫(yī)學(xué)院存在較大差距。
分析主要原因有以下幾個方面:
1.思想僵化保守,改革意識不強(qiáng)。沒能正確認(rèn)識到全國各高校,特別是同類兄弟院校迅猛發(fā)展的態(tài)勢,沒能克服封閉保守意識,以更開闊的胸懷和眼界,加強(qiáng)戰(zhàn)略思維。改革創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng),思想仍然存在保守僵化狀況,只滿足于小發(fā)展、小跨越。
2.因循守舊,創(chuàng)新精神不足。思想不夠解放,不能突破已有的框框,用創(chuàng)新的思維和辦法應(yīng)對解決前進(jìn)道路上的新問題、新情況。創(chuàng)新精神不足,開展工作墨守陳規(guī),缺乏靈活性,不能結(jié)合我校實(shí)際,充分借鑒先進(jìn)院校的經(jīng)驗,開創(chuàng)性的開展工作。
3.隨遇而安,工作標(biāo)桿不高。只滿足于自身的一點(diǎn)成績,滿足于和省內(nèi)院校相比,沒有放眼全國,對標(biāo)一流院校。沒有找到困擾自己思維的癥結(jié)、制約工作的瓶頸,用改革的思維和辦法推進(jìn)工作,以改革的勇氣解決問題。
4.慵懶散漫,作風(fēng)不實(shí)。對一流院校的先進(jìn)做法、經(jīng)驗,學(xué)習(xí)、研究、思考的少,借鑒、實(shí)施的少,對已出臺的政策措施落實(shí)、實(shí)施的不夠徹底。
三、對標(biāo)一流的思路舉措
1.提高科研意識,營造學(xué)術(shù)氛圍
通過出臺我??茖W(xué)技術(shù)工作獎勵辦法、博士科研啟動基金項目管理辦法、國家自然(社會)科學(xué)基金項目孵育基金管理辦法、春暉基金管理辦法等制度文件,加強(qiáng)我校教師科研意識,鼓勵教師進(jìn)行學(xué)術(shù)研究。另外,科技處也將積極邀請國內(nèi)外知名專家學(xué)者來校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,進(jìn)一步鼓勵廣大教師外出參加學(xué)術(shù)會議,進(jìn)一步鼓勵學(xué)校各院系主辦或承辦各級各類學(xué)術(shù)會議,營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍。
2.以人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)為牽引,建設(shè)高水平科研隊伍
緊緊圍繞我?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃和學(xué)科建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃,有計劃地引進(jìn)一批領(lǐng)軍人才,遴選和培養(yǎng)一批我校學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)和催化作用,落實(shí)我校創(chuàng)新團(tuán)隊資助辦法,完善科研團(tuán)隊,不斷提升我校的科研水平和實(shí)力。
3.落實(shí)并推進(jìn)基礎(chǔ)條件建設(shè)
加強(qiáng)平臺建設(shè),一是建立以中心實(shí)驗室等為核心的公共實(shí)驗平臺體系,打造校級實(shí)驗技術(shù)公共平臺;加強(qiáng)實(shí)驗動物中心的規(guī)劃和建設(shè)。二是以建設(shè)高水平平臺為目標(biāo),推進(jìn)“1331工程”建設(shè),遴選并培育校級重點(diǎn)實(shí)驗室,為申報省級重點(diǎn)實(shí)驗室打基礎(chǔ),也為我校教師提供更好的科研條件。
我的報告完畢,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正、監(jiān)督!