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        營(yíng)銷(xiāo)副總 述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-22 17:54:41

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        第一篇:副經(jīng)理述職報(bào)告

        篇1:2015年副總經(jīng)理述職報(bào)告 2015年副總經(jīng)理述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: xx就要結(jié)束,按照集團(tuán)公司中層干部年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求,我對(duì)自己一年來(lái)個(gè)人工作情況進(jìn)行述職及個(gè)人黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行述廉

        一、述職

        行政職務(wù)副總經(jīng)理,分管質(zhì)量、研發(fā)工作;擔(dān)任支部書(shū)記,管理支部工作;

        1、質(zhì)量工作、研發(fā)工作 1.1質(zhì)量管理工作

        1.1.1生產(chǎn)及批簽發(fā)工作

        截至12月10日前,共投入血漿66噸;生產(chǎn)人血白蛋白20批,批簽發(fā)申報(bào)16批;生產(chǎn)靜丙12批,申報(bào)批簽發(fā)9批,3批在線 ;生產(chǎn)乙免2批,在線。 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制嚴(yán)謹(jǐn),參數(shù)控制均在±2sd,其中95%控制在±1sd范圍。申報(bào)和上市產(chǎn)品,批簽發(fā)合格率100%,市場(chǎng)抽檢合格率100%。 1.1.2落實(shí)了10版藥典的實(shí)施工作

        藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件,10版藥典的出臺(tái),在血漿管理、原輔料、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。

        為了落實(shí)藥典的要求,分別作了下列工作:

        1、從學(xué)習(xí)抓起,從骨干抓起,先后派出3批共7個(gè)人次參加了國(guó)家級(jí)培訓(xùn),然后又進(jìn)行了公司內(nèi)部培訓(xùn)。

        2、為漿站專(zhuān)門(mén)發(fā)了通知要求落實(shí)藥典的新要求,并在漿站質(zhì)量審計(jì)中,作了專(zhuān)項(xiàng)檢查,已經(jīng)落實(shí);

        3、督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測(cè)儀、微粒計(jì)數(shù)器、滲透壓儀等;

        4、開(kāi)展了必要的研究工作,為了在藥典實(shí)施時(shí),保證產(chǎn)品符合新藥典的要求,研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部,白蛋白滲透壓項(xiàng)目進(jìn)行了多次實(shí)驗(yàn),在藥典實(shí)施時(shí)達(dá)到了要求。

        5、新藥典加強(qiáng)了原料及輔料的監(jiān)控,新增檢驗(yàn)項(xiàng)目12個(gè),質(zhì)檢室按要求建立實(shí)驗(yàn)方法;

        6、修改了文件系統(tǒng),修改文件244個(gè),記錄146個(gè)。

        7、在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊(cè)備案。

        1.1.3將要完成現(xiàn)有四個(gè)批號(hào)的再注冊(cè)工作,堅(jiān)決保住現(xiàn)有批號(hào)。

        在注冊(cè)的資料已經(jīng)準(zhǔn)備完畢,現(xiàn)場(chǎng)核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊(cè)順利完成。 1.1.4基本完成了今年的質(zhì)量審計(jì)

        根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃,開(kāi)展了三項(xiàng)質(zhì)量審計(jì)任務(wù)。所屬三個(gè)漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì)2次,完成審計(jì)報(bào)告和整改確認(rèn)報(bào)告;8月份公司內(nèi)部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計(jì),共自檢出問(wèn)題34項(xiàng),對(duì)存在的軟硬件方面的問(wèn)題進(jìn)行了整改確認(rèn),完成自檢案報(bào)告及確認(rèn)報(bào)告;8月底前完成年度供應(yīng)商審計(jì)工作,對(duì)43家供應(yīng)商進(jìn)行了審計(jì)評(píng)估,并對(duì)部分重要物料供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)。 1.1.5堅(jiān)強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,促進(jìn)gmp文件系統(tǒng)有效運(yùn)行,堅(jiān)持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。

        出臺(tái)了質(zhì)控點(diǎn)管理制度,確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員,有力的推動(dòng)了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。

        1.1.8取得相關(guān)證照

        血漿檢驗(yàn)室取得了通過(guò)省疾控中心驗(yàn)收,取得艾滋初篩實(shí)驗(yàn)室許可證;動(dòng)物房取得了年審; 1.1.7參與車(chē)間改造方案的設(shè)計(jì)及論證。為了改造的順利進(jìn)行,從改造方案的設(shè)計(jì)到論證,已經(jīng)進(jìn)行多次,每次都認(rèn)真參與研討。

        1.2研發(fā)工作1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問(wèn)題,保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市;是兩產(chǎn)品再注冊(cè)具備了條件。

        為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),做小試驗(yàn)十次以上,派人咨詢專(zhuān)家兩次;為建立乙肝效價(jià)檢測(cè)方法,特邀請(qǐng)兄弟單位同行指導(dǎo)兩次.終于解決了關(guān)鍵的檢測(cè)項(xiàng)目.1.2.2組織了多項(xiàng)專(zhuān)利申報(bào),為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ); 專(zhuān)利和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量標(biāo)志,也是企業(yè)實(shí)力的象征,更是獲得國(guó)家及政府支持和資助的條件.今年申報(bào)獲得產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)專(zhuān)利 4 項(xiàng)已獲設(shè)計(jì)專(zhuān)利4個(gè);申請(qǐng)并被受理的實(shí)用新型專(zhuān)利7個(gè),已經(jīng)獲專(zhuān)利4個(gè);正在申請(qǐng)工藝專(zhuān)利1個(gè); 1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高,工藝變更的工作進(jìn)入到了實(shí)施階段。 將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項(xiàng)目也得到改善.。

        工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進(jìn)行之中.1.2.4為獲得政府多項(xiàng)支持,完成多項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)工作.將破傷風(fēng)免疫球蛋白開(kāi)發(fā)項(xiàng)目向國(guó)家科委申報(bào)了中小企業(yè)創(chuàng)新基金;向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng);向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請(qǐng)了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》;向工業(yè)和信息化委員會(huì)申請(qǐng)了>立項(xiàng),已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會(huì)列入xx年西安市第二批重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃.1.2.5通過(guò)省級(jí)研發(fā)中心的驗(yàn)收.2支部工會(huì)會(huì)支部工作2.1.支部工作 2.1.1完成了支部的改選工作

        2.1.2堅(jiān)持了三會(huì)一課制度,開(kāi)支部大會(huì)7次;支委會(huì)4次;民主生活會(huì)1次;黨課4次。 2.1.3及時(shí)貫徹上級(jí)黨委的指示及會(huì)議精神。

        1月28日傳達(dá)了朱總的《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、奮力推動(dòng)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越》的黨政工作報(bào)告;3月29日傳達(dá)了xx年工作要點(diǎn);xx年8月6日傳達(dá)了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”會(huì)議通知

        2.1.3堅(jiān)持大量培養(yǎng)積極分子,保證高質(zhì)量發(fā)展黨員。本年發(fā)展黨員一名;重點(diǎn)培養(yǎng)兩名;堅(jiān)持業(yè)余黨?;顒?dòng),有學(xué)員18名,進(jìn)行黨課3次。 2.1.4堅(jiān)持月計(jì)劃,月總結(jié) 2.2工會(huì)

        2.2.1完成工會(huì)的換屆改選工作; 2,2,2為豐富職工生活做了大量工作;組織了豐富的活動(dòng),組織了集體外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng);組織春季爬山活動(dòng)一次;組織代表隊(duì)參加了總公司的羽毛賽并獲團(tuán)體賽冠軍;組織代表隊(duì)參加了高新區(qū)的乒乓球賽并進(jìn)入了16強(qiáng);

        2.2.3積極參與總公司工會(huì)組織的活動(dòng),加強(qiáng)了員工的教育,和諧了氛圍,提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、動(dòng)力車(chē)間參加了星級(jí)班組的建設(shè)活動(dòng),使更多員工參與了更多方面的管理工作,規(guī)范了管理,培養(yǎng)了員工,提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。制備、分包裝、動(dòng)力、質(zhì)檢等部門(mén)參加了職工之家活動(dòng),確實(shí)起到了和諧職工關(guān)系,提高了凝聚力。 2.3.團(tuán)支部工作2.3.1完成了團(tuán)支部的支部的換屆改選工作

        2.3.2開(kāi)展了師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),使10名新進(jìn)員工在崗位上有指導(dǎo)及時(shí)。 2.3.3協(xié)助支部政治組織業(yè)余黨校的活動(dòng)。

        二、述廉 1學(xué)習(xí)情況 1.1政治學(xué)習(xí)

        1.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳引發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》;

        1.1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五次全體會(huì)議文件匯編》; 1.2重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有收獲

        1.2.1四月在山東泰邦參加>,從兄弟單位了解到不少有用的信息; 1.2.1八月在成都參加了10版藥典的培訓(xùn); 1.2.2八月在北京參加了設(shè)備驗(yàn)證會(huì)議; 1.2.3申報(bào)專(zhuān)利三項(xiàng),其中已經(jīng)獲得專(zhuān)利1項(xiàng); 2在工作中的廉政檢查:

        在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中,能堅(jiān)持公司財(cái)經(jīng)規(guī)章制度,沒(méi)有違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象。 對(duì)個(gè)人、家人及部屬的管理:篇2:2014年度公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 2014年度述職報(bào)告 xxx公司副總經(jīng)理

        各位領(lǐng)導(dǎo):

        本人自2014年7月?lián)未箨懝靖笨偨?jīng)理分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作以來(lái),認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡職盡責(zé),較好完成了分管工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署,現(xiàn)將本人2014年度思想作風(fēng)建設(shè)、工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下,有不妥之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。

        一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高履職能力

        1.注重政治理論學(xué)習(xí),自身素質(zhì)得到了全面提高。2014年以來(lái),自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)總書(shū)記及集團(tuán)公司、東華重工公司領(lǐng)導(dǎo)一系列講話精神,通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,道德修養(yǎng)得到了提高,理想信念、組織紀(jì)律觀念、宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上同上級(jí)黨政組織保持一致。自己在貫徹落實(shí)上級(jí)決策、各項(xiàng)制度方面不存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題。在道德品行方面,做到了為人正直、是非分明、言行一致,遵紀(jì)守法。在職業(yè)道德方面,做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)企業(yè)利益。 2.發(fā)揚(yáng)民主,辦事公開(kāi),自覺(jué)接受各方面監(jiān)督。在工作中自己堅(jiān)持群眾路線和民主集中制原則,積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策,敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)。對(duì)于分管的工作,廣泛征求意見(jiàn),并按程序及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于分管單位的工資分配及業(yè)績(jī)考核等,要求自覺(jué)接受組織和職工群眾的監(jiān)督。3.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。本人嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)緊縮開(kāi)支的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè),處處精大細(xì)算,從不講排場(chǎng)、擺闊氣。在分管的工作職責(zé)范圍內(nèi),嚴(yán)格控制支出。如:招待客戶時(shí),在保證營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前提下,自覺(jué)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制參與招待人數(shù),不講排場(chǎng);手機(jī)費(fèi)、交通費(fèi)等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺(jué)控制等。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),也教育下屬進(jìn)行自我約束,嚴(yán)格按制度辦事。 4.轉(zhuǎn)作風(fēng),增強(qiáng)凝聚力。2014年以來(lái),面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、訂貨難、回款壓力大的局面,堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、積極探討新的銷(xiāo)售工作模式,堅(jiān)持帶頭跑回款抓訂貨。在平時(shí)工作中,自己注意關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,積極了解和幫助他們工作和生活中的困難,使他們更加輕松快樂(lè)的投入工作,維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,密切了干群關(guān)系。

        二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),盡心盡力做好分管工作 走上副總經(jīng)理崗位后,面對(duì)大陸公司改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,按照班子責(zé)任分工,圍繞營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效,扎實(shí)推進(jìn)分管工作。

        1.積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理體制創(chuàng)新,為營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。為發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)龍頭作用,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系和管控模式進(jìn)行了改革,將營(yíng)銷(xiāo)中心原來(lái)的10個(gè)區(qū)域、4個(gè)部門(mén)整合為四個(gè)分部,壓縮了管輔人員,優(yōu)化了銷(xiāo)售資源配置,加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)拓力量,突出了市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中的集中協(xié)同。為了解掌握營(yíng)銷(xiāo)人員工作情況,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),堅(jiān)持了區(qū)域經(jīng)理工作日志寫(xiě)實(shí)制度,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)前沿信息快速有效反饋。為提高營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力,主持制定了《2014年下半年?duì)I銷(xiāo)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法》,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心賦予內(nèi)部市場(chǎng)主體地位,按照經(jīng)營(yíng)實(shí)體運(yùn)作,突出利潤(rùn)考核,按考核結(jié)果提取工資、費(fèi)用,取得了明顯效果。

        2.強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)政策激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)了營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。完善了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用提前辦法,加大了一線人員費(fèi)用使用比例。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用采取以訂貨額分段計(jì)提,集中使用;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員工資與回款掛鉤,分段計(jì)提,上不封頂。建立健全了營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。 3.適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,為完成全年銷(xiāo)售收入指標(biāo)提供了保證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,適應(yīng)市場(chǎng)變化,帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)真實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)拓有所為有所不為的原則,根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)市場(chǎng)空間小、盈利水平差的市場(chǎng)有選擇性退出;對(duì)訂貨質(zhì)量好、盈利能力強(qiáng)、回款及時(shí)的市場(chǎng)加大開(kāi)拓力度。為加快貨款回收,主持制定了外部市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法。通對(duì)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)以高質(zhì)量?jī)?yōu)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)鞏固提高;對(duì)外部市場(chǎng)著力培植戰(zhàn)略用戶,積極承接訂單,市場(chǎng)開(kāi)拓取得可喜成果,皮帶機(jī)、配件等訂貨量有增無(wú)減,確保了生產(chǎn)接續(xù)。

        4.深化“技術(shù)+營(yíng)銷(xiāo)”團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售模式,提高了訂貨質(zhì)量。為提高中標(biāo)率和毛利率,注重信息搜集甄別反饋,注重對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。堅(jiān)持召開(kāi)標(biāo)前、標(biāo)后分析會(huì)制度,標(biāo)前先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流,優(yōu)化技術(shù)方案,確保中標(biāo);中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場(chǎng)原則進(jìn)行二次優(yōu)化,確保毛利水平。

        5.強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力。重點(diǎn)是

        (1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新,展示企業(yè)形象,積極與濟(jì)南躍動(dòng)公司合作,就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等事宜,達(dá)成了合作意向,目前此項(xiàng)工作正在推進(jìn)之中。(2)積極推進(jìn)與xxx公司為代表的新模式合作,發(fā)揮其規(guī)模采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì),為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)雙方共贏,目前此項(xiàng)工作正實(shí)際運(yùn)作推進(jìn)之中。

        7.把售后服務(wù)作為戰(zhàn)略舉措,售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。為提高用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任度,重視售后服務(wù)工作,通過(guò)組建專(zhuān)兼、職售后服務(wù)隊(duì)伍,明確職責(zé),完善流程,堅(jiān)持用戶回訪制度,加強(qiáng)了與用戶的溝通,及時(shí)傳遞用戶反饋的信息和需求,把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個(gè)細(xì)節(jié),靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù),鞏固了原有市場(chǎng),促進(jìn)了新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

        三、廉潔從業(yè)情況 一年來(lái),自己時(shí)時(shí)處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)踐行廉政承諾,如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),自覺(jué)樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象。在平時(shí)的工作和生活中,堅(jiān)持做人做事相統(tǒng)一,淡泊名利,生活上講操守,注重小節(jié)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中從不利用職務(wù)之便謀取私利、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時(shí)從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)等,保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、廉潔奉獻(xiàn)的精神追求。

        四、存在的問(wèn)題

        總結(jié)回顧2014年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足:一是理論學(xué)習(xí)方面,平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng),要提高自己學(xué)以致用的自覺(jué)性,運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。二是思想觀念方面,受環(huán)境和習(xí)慣影響,思維還不夠開(kāi)闊,創(chuàng)新觀念還不夠強(qiáng)、三是在開(kāi)拓創(chuàng)新方面,尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難形勢(shì)下,工作突破性不夠,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效能力有待提升。

        五、今后努力方向

        回顧一年來(lái)的工作,本人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職工群眾的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)黨組織的要求相比,與公司其他班子成員相比,還依然存在著一定的差距,有待于在下一步工作中加以克服。

        1.在狠抓理論學(xué)習(xí)方面下功夫。繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),抓緊一切可以抓住的時(shí)間學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面,提高自身綜合素質(zhì),努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路,做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部。 2.在增強(qiáng)執(zhí)行力方面下功夫。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于篇3:項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告 項(xiàng)目副經(jīng)理履職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        本人自2013年9月份任共和至玉樹(shù)公路改擴(kuò)建工程c2合同段項(xiàng)目部副經(jīng)理,工作中以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作,以下就本人自項(xiàng)目成立來(lái)的工作做簡(jiǎn)要述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議。

        一、工作情況

        (一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn) 2014年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、施工線路較長(zhǎng)施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,一面充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了目前各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

        1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

        2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保施工現(xiàn)場(chǎng)各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

        13、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),以日進(jìn)度保周進(jìn)度、周進(jìn)度保月進(jìn)度、月進(jìn)度保季度進(jìn)度,明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。

        4、強(qiáng)化文明施工管理的有序性。隨著項(xiàng)目精細(xì)化水平的提高,我們深深體會(huì)到,文明施工管理工作確實(shí)是“外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的行之有效的一項(xiàng)工作,是樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施 工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

        5、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與同事一起深入工地,靠前指揮(靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。

        (二)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

        堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了共玉公路c2項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

        質(zhì)量方面,質(zhì)量控制的成敗關(guān)鍵在人,為此,根據(jù)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量考核辦法,嚴(yán)格考核工程質(zhì)量,堅(jiān)定不移地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),深入開(kāi)展“四整治一活動(dòng)”,加強(qiáng)細(xì)化管理及各項(xiàng)質(zhì)量弱項(xiàng)指標(biāo)控制,前移質(zhì)量 2關(guān)口,組織施工人員召開(kāi)工藝、工序座談會(huì),規(guī)范工序,對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量隱患排查,開(kāi)展工程質(zhì)量回頭望活動(dòng),堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題未查清不放過(guò)、責(zé)任未明確不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)的“三不放過(guò)”原則,對(duì)施工圖紙認(rèn)真核查,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化,創(chuàng)新工藝。施工時(shí)杜絕粗制濫造現(xiàn)象,在“精細(xì)”上下功夫,確實(shí)做到以質(zhì)量促進(jìn)度,以進(jìn)度保質(zhì)量。

        二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

        做為一名項(xiàng)目班子成員,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

        三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

        為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)和同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

        四、存在的不足 一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

        1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

        32、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

        非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個(gè)述職的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作的同時(shí)、有機(jī)會(huì)向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示謝意。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使共玉公路項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

        述職人:xx 2014年8月3日 4

        肯德基調(diào)研報(bào)告

        肯德基辭職報(bào)告

        肯德基調(diào)查報(bào)告

        肯德基實(shí)習(xí)報(bào)告

        肯德基儲(chǔ)備經(jīng)理崗位職責(zé)

        第二篇:企業(yè)副總述職報(bào)告

        企業(yè)副總述職報(bào)告

        XX年度述職 述職人 xxx XX年,在市委、市府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在集團(tuán)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,作為班子成員之一,我同班子其他成員一道,齊心協(xié)力,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神,敬業(yè)實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了分管的工作任務(wù),所分管的駐外公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了新的成績(jī),完成了公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)各方面的情況匯報(bào)如下:

        一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

        我一直堅(jiān)持,學(xué)習(xí)要走在工作前面,要把學(xué)習(xí)擺上重要位置,堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)經(jīng)?;?。一年來(lái)。不斷努力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七屆五中、六中全會(huì)精神,中紀(jì)委五次、六次全會(huì)精神,以及省、市委一系列方針、政策等,進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念,樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定正確的政治方向,與黨中央保持高度一致。同時(shí),堅(jiān)持發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員表率作用,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,努力營(yíng)造“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”的全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使企業(yè)上下思想上高度統(tǒng)一,為分管的企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

        二、敬業(yè)自律,工作作風(fēng)從嚴(yán)從細(xì)。

        工作中,堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),掌握

        實(shí)際情況,檢查工作細(xì)致,落實(shí)各種制度扎實(shí),黨群干群關(guān)系融洽。一是始終堅(jiān)持實(shí)事求是的指導(dǎo)思想,確立辦實(shí)事、出實(shí)績(jī)、求實(shí)效的工作導(dǎo)向,秉承科學(xué)發(fā)展的工作態(tài)度和工作方法,不斷提高工作水平和工作能力,在解放思想中堅(jiān)持實(shí)事求是,在科學(xué)求真中實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、雷厲風(fēng)行、艱苦樸素、敢于爭(zhēng)先的工作作風(fēng),肯吃苦、不怕苦,謀實(shí)事、干實(shí)事。二是始終堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾的工作路線。堅(jiān)持把群眾的呼聲作為工作的 規(guī)章制度,并對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支及各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。通過(guò)獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)監(jiān)控工作,規(guī)范了下屬公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)收支行為,隨時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、盈虧等各方面的情況,并提出審計(jì)建議及整改措施,跟蹤檢查與落實(shí),促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理,為公司董事會(huì)了解實(shí)際情況,制定政策提供依據(jù)。

        駐外企業(yè)XX年克服種種不利因素,各項(xiàng)工作也取得了較好的成效。分管企業(yè)均超額完成了收入和利潤(rùn)指標(biāo),公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。其中xxx全年收入較預(yù)算增長(zhǎng)19%,較去年同期增長(zhǎng)22%;xxxx全年收入較預(yù)算增長(zhǎng)6.7%,較去年同期增長(zhǎng)8%。在經(jīng)營(yíng)和管理上,分管企業(yè)均以提升產(chǎn)品綜合品質(zhì)、提高顧客服務(wù)滿意度為主旨,以客戶與員工為中心,提升服務(wù),優(yōu)化管理,培養(yǎng)人才,凝聚團(tuán)隊(duì),不斷構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得了客戶的認(rèn)可和滿意。

        四、嚴(yán)以律己,堅(jiān)持廉潔勤政

        《廉政準(zhǔn)則》是每個(gè)黨員干部嚴(yán)格遵守的規(guī)范和標(biāo)尺,通過(guò)學(xué)習(xí)準(zhǔn)則,按照中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求,公司黨委把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)對(duì)待,作為班子成員,我也帶頭嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,積極參加廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng),以身作則,嚴(yán)于律己,堅(jiān)決不觸高壓線,堅(jiān)決不松這根弦,經(jīng)受住鍛煉考驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,不斷提高廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí),努力做到廉潔勤政。

        在工作和生活中,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,自覺(jué)遵守 和嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,

        時(shí)刻用黨紀(jì)國(guó)法約束和規(guī)范自己的思想和行為,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能夠自覺(jué)接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督檢查,抵制各種不良誘惑和腐敗現(xiàn)象,嚴(yán)以律己,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,時(shí)刻繃緊廉潔自律這條高壓線。自覺(jué)遵守憲法和法律,以身作則,率先垂范,從沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象,樹(shù)立了機(jī)關(guān)干部的良好形象。辦公條件和乘車(chē)、接待等都是按照機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排,從來(lái)不提出特殊要求,不追求名利、不計(jì)較個(gè)人得失,真正做到知足常樂(lè),一身清廉。

        一年來(lái),在學(xué)習(xí)、思想、工作和作風(fēng)等方面雖然取得了一定成績(jī),是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開(kāi)的。但受個(gè)人能力所限,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司黨委的要求還有很大差距,各方面仍然存在不足之處,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠強(qiáng),工學(xué)矛盾處理得還不夠好;二是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)需進(jìn)一步深入,到基層調(diào)查研究不夠。三是工作作風(fēng)不夠細(xì)致扎實(shí),許多問(wèn)題想到了、安排了,但具體指導(dǎo)不夠。對(duì)上述存在問(wèn)題,在今后工作中,將認(rèn)真對(duì)待,高度重視,虛心聽(tīng)取各方面的建議,有的放矢,采取措施,切實(shí)改進(jìn)和提高,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托和同志們的期望。

        在新的一年里,我將更加注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高素質(zhì),更加注重求真務(wù)實(shí)以推動(dòng)工作落實(shí),更加注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以保持優(yōu)良作風(fēng),以群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)作為標(biāo)準(zhǔn),真正體現(xiàn)以人為本的思想,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所屬干部群眾,不辱使命、勤奮工作,有所作為,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,實(shí)現(xiàn)XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

        以上是我的述職述廉匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)和建議,我將高度重視,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

        XX年3月15日

        程的財(cái)務(wù)決算,對(duì)完工后投入運(yùn)行不能進(jìn)行財(cái)務(wù)決算的工程,進(jìn)行估價(jià)入帳,有效的降低了工程成本,節(jié)約了資金的使用。

        在企業(yè)清產(chǎn)核資工作中,加大各種應(yīng)收款項(xiàng)的清理力度,組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額,分析掛帳原因,化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)局生產(chǎn)維護(hù)庫(kù)存材料,網(wǎng)改工程庫(kù)存物資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)和清理,并對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈盤(pán)虧等情況,查明原因后進(jìn)行了帳務(wù)處理,保證了帳、卡、物相符。

        三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,提高工作管理水平

        在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作中,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用,結(jié)合今年創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流縣級(jí)企業(yè)活動(dòng),組織財(cái)務(wù)人員完善和修訂了財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與評(píng)價(jià),強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,并在工作中貫徹執(zhí)行,充分利用國(guó)家政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),組織人員加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí),根據(jù)新的增值稅和企業(yè)所得稅條例的規(guī)定,加強(qiáng)增值稅發(fā)票的管理,為企業(yè)網(wǎng)改工程節(jié)約了資金,增加了企業(yè)現(xiàn)金流量。

        四、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為

        根據(jù)市局審計(jì)處下發(fā)的審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則,組織審計(jì)人員制定審計(jì)工作各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制度和崗位職責(zé)以及審計(jì)管理辦法,在工作中,組織審計(jì)人員對(duì)網(wǎng)改工程進(jìn)行了跟蹤審計(jì),對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改建議,對(duì)局小型基建工程進(jìn)行了工程量的核實(shí),保證了工程財(cái)

        務(wù)決算數(shù)據(jù)的真實(shí)性,避免了資金的流失。

        在開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理過(guò)程中,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求,

        制定了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案,組織局審計(jì)人員按照《開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的實(shí)施辦法》的要求,重點(diǎn)圍繞“清理內(nèi)容”中的各項(xiàng)指標(biāo)以及對(duì)照“小金庫(kù)”存在的“四種”表現(xiàn)形式進(jìn)行了自查自糾,做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,源頭上遏制和防止腐敗的產(chǎn)生。

        開(kāi)展了企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)審計(jì)調(diào)查的自查自糾工作,根據(jù)蒙東公司《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)審計(jì)調(diào)查的通知》精神,組織審計(jì)和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)照《通知》所要求審計(jì)的內(nèi)容,對(duì)局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了自查自糾審計(jì),并結(jié)合蒙東公司審計(jì)部對(duì)其他旗縣農(nóng)電局審計(jì)中提出的問(wèn)題對(duì)照我局進(jìn)行了整改,通過(guò)整改更加規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,提高管理水平。

        五、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,做到清正廉潔

        作為一名黨員干部,我在廉潔自律方面,能夠注重理論的學(xué)習(xí),注重自己世界觀的改造,筑拒腐防變的思想防線,強(qiáng)化自身素質(zhì)提高,提高“防腐”免毅力。自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高理性認(rèn)識(shí)和學(xué)法、用法的自覺(jué)性,并時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的義務(wù),警鐘長(zhǎng)鳴,用社會(huì)上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己,嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《國(guó)家電網(wǎng)關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定》,自覺(jué)做到自律、自省、自勵(lì),真正從思想上筑起堅(jiān)固的防線,不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。做為公司總會(huì)計(jì)師能夠嚴(yán)格按著《總會(huì)計(jì)師條

        例》規(guī)定中賦予的職責(zé)和權(quán)利。在工作中維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、建立健全內(nèi)部控制制度。定期檢查財(cái)務(wù)收支情況,對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象能夠堅(jiān)決杜絕和制止。從無(wú)以職、以權(quán)壓人。能自覺(jué)杜絕奢侈、享樂(lè)、

        鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。在分管的工作的范圍內(nèi)辦事力求節(jié)儉,從沒(méi)有用公款參與高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),在生活中不講排場(chǎng)、不比闊氣,沒(méi)有利用職權(quán)為親友謀取利益上的違規(guī)現(xiàn)象。堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度,始終把自己置于組織監(jiān)督之下,群眾監(jiān)督之中,做好份內(nèi)事管好身邊人,認(rèn)真辦事,堂堂正正做人,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的形象。

        各位代表,

        我雖然做了一些工作,但只滿足完成任務(wù),抓創(chuàng)新工作還不夠,為此下步工作中,我要精心規(guī)化,統(tǒng)籌安排,積極穩(wěn)妥做好工作,同時(shí)要開(kāi)動(dòng)腦筋、善于思考、與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容,改進(jìn)工作方式,切實(shí)開(kāi)創(chuàng)工作新局面,為企業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。 以上述職報(bào)告,請(qǐng)各位代表評(píng)議

        二〇一四年十一月二十九日 標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén),為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。

        XX年,做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就XX年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

        一年來(lái),我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)” ,積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。

        在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣,既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?好);我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。

        時(shí)代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新

        的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

        二、XX年主要工作完成情況

        1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

        XX年對(duì)我們xx地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目,工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多,項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。

        強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

        2.以人為本,安全 密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實(shí)施為載體,以正規(guī)化管理為基礎(chǔ),以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保基礎(chǔ)工作,同時(shí),以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。

        在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣,內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作,項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。在XX年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。XX年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工XX余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開(kāi)展防汛應(yīng)急演練1次,受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭(zhēng)取安全資金1600余萬(wàn)元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份,專(zhuān)項(xiàng)安全方案16份。

        3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性,文明施工樹(shù)形象。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從xx地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,都努力

        要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地,樹(shù)立了xx地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

        靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握xx地鐵生產(chǎn)的 5.加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全 活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做xx地鐵合格的管理者。

        五、存在的不足

        一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

        1.有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求,以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取早日在思想上,進(jìn)而在組織上入黨。

        2.由于是 謝謝大家!

        幫助他們經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。在突出主業(yè)關(guān)心“**”的同時(shí);還十分關(guān)心*****公司的安商工作,尤其上m8線在門(mén)口建站問(wèn)題,我多次與市政辦反映、協(xié)商、據(jù)理力爭(zhēng),最后同意我的建議,改為新辟的新賓南路口。這樣極大限度減少了對(duì)****營(yíng)業(yè)的影響。二是力爭(zhēng)多超抓“三家”。**出租汽車(chē)、**機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)站、**酒樓,是我們直接經(jīng)營(yíng)的自營(yíng)企業(yè)。我主要幫助他們轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念,提高管理水平,處理好企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外界的關(guān)系,提高自營(yíng)、自立、自強(qiáng)的能力,確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。例如:**機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)站,由于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)理念,抓住了檢測(cè)放開(kāi)的機(jī)遇,大打攻勢(shì)檢測(cè),尤其是打了私車(chē)檢測(cè)的門(mén)戶,營(yíng)業(yè)

        額大幅度增長(zhǎng)。三是積極舉措調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),力求減少總公司的負(fù)擔(dān)。對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳、效益較差的企業(yè),積極采取有效舉措,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步關(guān)、停、轉(zhuǎn),優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)。

        2.在抓緊新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面,我主要抓了**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前期工程。我們抓住了拓寬新賓南路市政工程的機(jī)遇,積極開(kāi)發(fā)新賓南路兩側(cè)、占地面積1XX平方米的***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基地。但是,其中約有9600平方米要涉及到8個(gè)單位和部分農(nóng)戶的搬遷。我在前期工程中,較有前瞻性地將這些單位的租賃合同等,全部進(jìn)行了清理,期限均改為一年。待正式通知他們搬遷時(shí),使賠償金降到了最低限度。對(duì)搬遷有難度的單位,我不厭其煩,用移位思維,耐心、細(xì)致、認(rèn)真地一戶一戶做協(xié)調(diào)工作,提前完成了“三通一平”,以較快的速度打下建房的 制度和崗位責(zé)任制;四是組織職工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行上崗前的操作練兵。從而使***終止經(jīng)營(yíng)后,由我們接手進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)的操作和實(shí)施。在原***車(chē)場(chǎng)停業(yè)后,我又按**的要求,實(shí)施操作新建高標(biāo)準(zhǔn)、多功能的**機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)站,與**汽車(chē)銷(xiāo)售“四位一體”形成了“養(yǎng)懶顧客”的配套服務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)了為顧客從想買(mǎi)車(chē)開(kāi)始,到辦理購(gòu)車(chē)手續(xù)、售后服務(wù)、驗(yàn)車(chē)上牌、檢測(cè)維修、辦理二手車(chē)轉(zhuǎn)讓的一門(mén)式終端服務(wù)。

        4.在努力提高企業(yè)管理水平方面,為了提高小企業(yè)在中國(guó)加入世貿(mào)組織后的應(yīng)對(duì)能力,我組織全體營(yíng)銷(xiāo)管理人員,帶頭參加電化教育。通過(guò)每周一次共計(jì)20余小時(shí)的授課,使全體營(yíng)銷(xiāo)管理人員,基本了解和初步掌握了中國(guó)加入wto后的有關(guān)游戲規(guī)則和原則,以及小企業(yè)如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、如何應(yīng)答的對(duì)策。在電化教育結(jié)束后,還組織了書(shū)面考核,加深牢記有關(guān)知識(shí)重點(diǎn)。同時(shí),我還積極鼓勵(lì)、選送部分管理骨干,參加上海電大的行政管理知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高企業(yè)管理人員的管理知識(shí)水平,為加強(qiáng)企業(yè)管理,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)節(jié)心智。

        二、學(xué)習(xí)收獲方面

        我在XX年度的學(xué)習(xí),主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)。在鄧小平理論指導(dǎo)下,我比較辨證地學(xué)習(xí)了江澤民提出的“三個(gè)代表”的重要思想。其中學(xué)習(xí)關(guān)于先進(jìn)生產(chǎn)力的代表思想,

        我聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,研究**公司從九十年代以來(lái),尤其中期以來(lái),為什么每年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度均在20%—30%以上,并在高起點(diǎn)上能年年創(chuàng)歷史之最?其中觀念的轉(zhuǎn)變、資本的運(yùn)作、以人為本的凝聚力,是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重要原因。內(nèi)因是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要方面,外因是

        企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件,外因通過(guò)內(nèi)因發(fā)揮作用,必然解放**公司的生產(chǎn)力,必然使**公司的經(jīng)濟(jì)大幅度 增長(zhǎng)。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)學(xué)習(xí),尤其是管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)各種書(shū)刊、新聞媒介學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的理念,堅(jiān)持不斷給自己“充電”。三是學(xué)習(xí)法律知識(shí)。我結(jié)合企業(yè)一些歷史上形成的不規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,促使我加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)合同等法律知識(shí)學(xué)習(xí),提高了執(zhí)法、用法的自覺(jué)性。總之,今年的學(xué)習(xí),尤其在黨的十六大召開(kāi)后,形勢(shì)迫使自己必須認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的十六大文件,在黨的十六大精神指引下,努力做好各項(xiàng)工作。

        三、廉潔自律方面

        我在XX年的工作中,比較注重自己的廉潔自律,加強(qiáng)自己的廉政建設(shè)。我能按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“五個(gè)不準(zhǔn)”和堅(jiān)持“五風(fēng)”的精神,嚴(yán)格要求自己,注意加強(qiáng)自查,注重反面教材引以為戒。所以,在XX年中,我沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)、違法事件,基本做到了廉潔自律。我通過(guò)XX年的工作述職,回顧總結(jié)反省自己,雖然做了大量工作,也取得了一定業(yè)績(jī),但還存在一些不足之處。主要反映在兩個(gè)方面:一是抓具體事務(wù)多,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考不多,主要依賴于主要經(jīng)營(yíng)者;二是在工作繁忙時(shí),有浮躁情緒,急于求成,缺乏穩(wěn)健的工作作風(fēng)不夠;三是對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的溝通較少。針對(duì)自己的不足,努力在新的一年有新的提高。

        自我評(píng)定:是一個(gè)比較合格的經(jīng)營(yíng)執(zhí)行者。

        展望XX年,是學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十六大精神的重要一年,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)面臨重大轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年。**公司將重新步入新一

        輪的艱苦創(chuàng)業(yè)之年。一方面要完成撤制及資產(chǎn)處置工作,另一放方面要構(gòu)思企業(yè)深化改革構(gòu)架,更重要的是在這些特定的歷史條件下,提升企業(yè)新一輪發(fā)展的思路,突出“創(chuàng)新”。創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展、是企業(yè)的生命、觀念是企業(yè)基石。要在**的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照**的總體設(shè)計(jì),操作好、執(zhí)行好XX年**公司工作的總體思路:“一個(gè)堅(jiān)持,兩個(gè)重點(diǎn),三個(gè)創(chuàng)新”。我的主要思考是:

        1.要全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們提出:要在XX年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)。一是考慮到中國(guó)入世后的 企業(yè)改制深入人心;緊縮開(kāi)支深入人心;2-3年的艱苦創(chuàng)業(yè)深入人心。從而拉開(kāi)企業(yè)改制的帷幕。

        4.要積極支持創(chuàng)建市級(jí)文明單位。要在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,今年要努力做到四個(gè)突出:突出重點(diǎn)、突出特色、突出誠(chéng)信、突出扎根。在創(chuàng)建市級(jí)文明先進(jìn)單位中,只有堅(jiān)持以人為本,做足人文的文章,力爭(zhēng)榮獲此譽(yù)。

        5.要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理,努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。在深化企業(yè)改制的同時(shí),按新經(jīng)濟(jì)組織的要求,使企業(yè)管理模式和方法,更貼近江城公司的實(shí)際,以有效的管理,爭(zhēng)創(chuàng)更高的經(jīng)濟(jì)效益。尤其要在企業(yè)的文化建設(shè)中,作為“先進(jìn)文化代表”的重要組織部分,要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的實(shí)踐中加強(qiáng)整合,提升思想文化要素、促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。同時(shí),對(duì)安全生產(chǎn)、綜合治理、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等各項(xiàng)工作,都要從管理上得到加強(qiáng)。

        6.要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的政治理論水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。今年是學(xué)習(xí)之年,要深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神,在鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想的指引下,武裝自己的頭腦,落實(shí)自己行動(dòng)。

        只有學(xué)得更好、更深,才能更新觀念,使自己的觀念跟上全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展步伐,觀念是構(gòu)成生產(chǎn)關(guān)系的重要要素、觀念的落實(shí),對(duì)生產(chǎn)發(fā)展的影響是致命的,通過(guò)營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的氛圍來(lái)創(chuàng)新觀念。

        以上思考,有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步完善、深化和改進(jìn)。我決心在上級(jí)的關(guān)心和支持下,在王總的幫助和指導(dǎo)下,竭盡努力,踏實(shí)工作,爭(zhēng)創(chuàng)新的工作業(yè)績(jī)!

        在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣,既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?;我就?huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。

        時(shí)代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

        二、xx年主要工作完成情況

        1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

        xx年對(duì)我們xx地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目,工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多,項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。

        強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

        2.以人為本,安全 宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。在xx年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。xx年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工xx余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開(kāi)展防汛應(yīng)急演練1次,受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭(zhēng)取安全資金1600余萬(wàn)元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份,專(zhuān)項(xiàng)安全方案16份。

        3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性,文明施工樹(shù)形象。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從xx地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地,樹(shù)立了xx地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

        靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握xx地鐵生產(chǎn)的 4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開(kāi)展的增收節(jié)支工作,按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位,和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,無(wú)計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。

        企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好。

        xxx年是我擔(dān)任xx公司辦公室主任的 公司工作計(jì)劃、工作總結(jié)、以及各種會(huì)議、方案材料的整理。關(guān)于辦會(huì),全年圓滿完成了職工大會(huì)、部門(mén)經(jīng)理例會(huì)、年終研討會(huì)的組織工作。關(guān)于辦事,主要是即時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,即時(shí)反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證公司上下政令暢通。全年沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤行為。

        二是做好各項(xiàng)重大工作。XX年,我們組織完成了“512”抗震救災(zāi)募捐、火炬?zhèn)鬟f儀式演練、五十大慶中央慰問(wèn)團(tuán)接待等多項(xiàng)重大工作,組織員工參加了xxx旅游區(qū)“迎奧運(yùn)、講禮儀、樹(shù)新風(fēng)”知識(shí)競(jìng)賽,取得了團(tuán)體 主辦和協(xié)辦了十二期板報(bào),為公司訂閱《人民日?qǐng)?bào)》、《寧夏日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)旅游報(bào)》、《求是》等十余種報(bào)刊雜志,較圓滿地完成了征訂任務(wù)。

        二、規(guī)范流程,完善制度

        “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓?!彪S著公司的發(fā)展壯大,亟需從完善制度入手推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型,提高公司的整體管理水平,同時(shí),辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)也要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則,根據(jù)公司的管理實(shí)際,針對(duì)制度建設(shè)的空白點(diǎn),在公司原有制度的基礎(chǔ)上修訂完善了行政管理制度、人力資源管理制度、質(zhì)管巡查管理辦法、車(chē)輛管理制度、手機(jī)報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)貼辦法等制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作納入管理視野,開(kāi)展更加規(guī)范有序。

        三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),練好內(nèi)功

        辦公室承擔(dān)著公司行政辦公、招聘培訓(xùn)、人力資源、績(jī)效考核、后勤保障、文化宣傳等多項(xiàng)職能,做好這些工作,不僅要有一定的工作閱歷,還要有持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度。在工作中,我一方面給自己施壓、定目標(biāo),一方面堅(jiān)持從報(bào)紙、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論文章,了解國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),加強(qiáng)自己的政治覺(jué)悟、思想修養(yǎng)以及對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策的把握,豐富寫(xiě)作的內(nèi)容,提高公文寫(xiě)作水平,學(xué)習(xí)行政管理、人力資源管理、績(jī)效管理等管理知識(shí),拓寬視野,更新思想,用新的知識(shí)武裝自己的頭腦,提高解決實(shí)際操作問(wèn)題的能力。

        此外,去年還參加了由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織的《勞動(dòng)合同

        法》、《勞動(dòng)仲裁法》知識(shí)講座,運(yùn)用所學(xué)的法律知識(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間出現(xiàn)的爭(zhēng)議糾紛,構(gòu)建公司和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

        四、強(qiáng)化建設(shè),樹(shù)立形象

        要做好辦公室工作,必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,要帶好隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,講奉獻(xiàn)、樹(shù)正氣、以誠(chéng)待人,用人格力量帶隊(duì)伍,樹(shù)一流形象。去年辦公室兩名工作人員都是新員工,我采用多鼓勵(lì)、少批評(píng),多指導(dǎo)、少指責(zé)的方式,充分調(diào)動(dòng)他們工作積極性,在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作,保證了辦公室整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        過(guò)去一年,我圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同事的幫助和辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開(kāi)的,但仍有許多不足和差距,主要表現(xiàn)在工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、靈活性不夠,視野不夠開(kāi)闊,缺乏一絲不茍、精益求精的進(jìn)取精神,在社交、協(xié)調(diào)與其它部門(mén)的關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。

        責(zé)任和使命激發(fā)智慧和力量,壓力和挑戰(zhàn)考驗(yàn)信心和勇氣。新的一年,新的形勢(shì),對(duì)辦公室工作提出了新的要求。我將以更加嚴(yán)格的工作要求、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加卓有成效的工作,全面完成公司交付與我的工作職責(zé),全面促進(jìn)辦公室的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

        謝謝大家。

        政辦公室的全面工作、機(jī)關(guān)黨總支和鹽***團(tuán)委的工作。半年來(lái),個(gè)人堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、務(wù) 實(shí)、高效的原則,嚴(yán)格按照***黨委的要求,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下,不當(dāng)之處, 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正:

        一、認(rèn)真組織各類(lèi)學(xué)習(xí),及時(shí)把上級(jí)的要求和部署貫徹到位 按照***黨委的統(tǒng)一安排,我們主要通過(guò)周三固定學(xué)習(xí)日的方式,在機(jī)關(guān)全體人員中組織開(kāi)展了一系列政治學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)了肖董事長(zhǎng)在總結(jié)表彰大 會(huì)、高管干部會(huì)議以及歷次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)上的講話,學(xué)習(xí)了******長(zhǎng)在歷次全***性工作會(huì)議上的講話。學(xué)習(xí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,邊學(xué)習(xí)邊討論,并自覺(jué) 地開(kāi)展擺問(wèn)題、查不足、定措施、促整改活動(dòng),收到了良好效果。加強(qiáng)了黨建管理的基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真及時(shí)地做好了黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等工 作。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)思想政治工作,有的放矢地開(kāi)展工作,形成了心齊、氣順、勁足的工作氛圍。在團(tuán)的工作方面,上半年開(kāi)展了“學(xué)雷鋒活動(dòng)宣傳日”,組織了“讓青 春載著使命騰飛”巡回演講活動(dòng),均產(chǎn)生了積極作用。-://

        二、突出重點(diǎn)抓管理,提高“三服務(wù)”水平

        黨政辦公室工作繁雜,業(yè)務(wù)口多,包括日常事務(wù)性的應(yīng)酬接待、會(huì)務(wù)組織、交通、通訊服務(wù),公文的傳閱、存檔和文字材料起草、打印等,同時(shí),工會(huì)、計(jì)劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀(jì)檢等職能部門(mén)的工作也納入黨政辦公室管理范圍。對(duì)此,個(gè)人和黨政辦公室的全體工作人員一道,圍繞全***工作中心任務(wù),互通 聲氣,互相配合,努力工作,基本未出現(xiàn)紕漏。上半年工作取得的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下

        幾個(gè)方面:

        會(huì)務(wù)組織、交通、通訊服務(wù),公文的傳閱、存檔和文字材料起草、打印等,同時(shí),工會(huì)、計(jì)劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀(jì)檢等職能部門(mén)的工作也納入黨政辦公室管理范圍。對(duì)此,個(gè)人和黨政辦公室的全體工作人員一道,圍繞全***工作中心任務(wù),互通聲氣,互相配合,努力工作,基本未出現(xiàn)紕漏。上半年工作取得的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        一是工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)場(chǎng)管理水平明顯提高。年初,針對(duì)機(jī)關(guān)個(gè)別人員經(jīng)常性地遲到、早退,有事不請(qǐng)假,存在自由主義思想等問(wèn)題,機(jī)關(guān)總支加大了對(duì)工作紀(jì)律和作風(fēng)的管理,研究制定了系列管理制度,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理及工作紀(jì)律的通知》,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行,將周五確定為固定衛(wèi)生清掃日,每月檢查一次、抽查一次、評(píng)比一次,檢查的詳細(xì)程度比以前有較大提高,并與工資掛鉤,促使各處室、部門(mén)定期清掃、整理,辦公現(xiàn)場(chǎng)保持了較好水平。上半年,我們堅(jiān)持車(chē)輛的安全管理不放松,不斷對(duì)駕駛員進(jìn)行安全思想教育,重點(diǎn)對(duì)駕駛員亂拉亂跑等問(wèn)題作了嚴(yán)格強(qiáng)調(diào),并對(duì)個(gè)別人員做出了批評(píng)和其它方式的處理,提高了全廠車(chē)輛的行駛效率。

        二是執(zhí)行力度明顯增強(qiáng)。根據(jù)總廠關(guān)于深入實(shí)施“三力工程”的意見(jiàn)要求,以強(qiáng)化執(zhí)行力為突破口,加強(qiáng)了黨政辦公室工作的執(zhí)行能力,增強(qiáng)了大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在日常行為規(guī)范上,自覺(jué)遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)定和制度,自覺(jué)執(zhí)行廠黨委研究的各項(xiàng)決議決策,與全廠的發(fā)展大局保持了高度一致。先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛維修管理的通知》和《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公用品、印刷品和微機(jī)耗材費(fèi)用管理的通知》等規(guī)章制度,對(duì)黨政辦公室控制的幾項(xiàng)可控費(fèi)用,如辦

        公費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、車(chē)輛維修費(fèi)、燃料費(fèi)、低值易耗品等,認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)格控制,既保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,又較好地節(jié)省了資金。特別是根據(jù)總廠下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非生產(chǎn)性開(kāi)支管理的系列要求,完善了管理辦法,使各項(xiàng)費(fèi)用管理更科學(xué),控制效果更明顯。例如,為了加強(qiáng)對(duì)全廠車(chē)輛的維修管理,實(shí)行了車(chē)輛鑒定審核制度,車(chē)輛維修計(jì)劃由車(chē)屬單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后報(bào)鑒定小組審核,再持維修通知單到指定廠家維修,杜絕了以往在車(chē)輛維修管理上可能出現(xiàn)的種種違規(guī)現(xiàn)象,堵塞了漏洞。同時(shí),對(duì)車(chē)輛耗油、微機(jī)耗材、辦公用品、印刷品等費(fèi)用的管理,也是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)控制,對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就,效果比較理想。

        三是協(xié)調(diào)配合更加有力。目前,辦公室人員多數(shù)是一人多崗或者一崗多職,工作負(fù)荷大,節(jié)奏快。年初,根據(jù)辦公室人員的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)和自身特長(zhǎng),對(duì)全體人員的工作分工重新進(jìn)行了調(diào)整,通過(guò)半年的運(yùn)行情況看,大家的潛能得了充分發(fā)揮,工作效率明顯提高。在與其他成員的協(xié)調(diào)配合上,遇到同志們工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時(shí)候,個(gè)人都是力所能及地提供方便,給予幫助,解除了后顧之憂,大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

        三、加強(qiáng)廉政建設(shè),保持良好的工作作風(fēng)

        半年來(lái),個(gè)人在工作、生活中堅(jiān)持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作。認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和肖董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司高管干部會(huì)上提出的10點(diǎn)要求,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自重、自省、自警、自勵(lì),以身作則,言行一致,自覺(jué)接受監(jiān)督。在工作和生活上,厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi)。

        對(duì)黨政辦把關(guān)控制

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