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第一篇：學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查報告

根據(jù)省教育廳《關(guān)于實施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》文件精神，對照《遼寧省20xx年度義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收評分細則》，我校進行了認(rèn)真自查，各項指標(biāo)基本達到了評估驗收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況：

安村小學(xué)是我們海城地區(qū)美術(shù)藝術(shù)示范校。始建于1986年，距今已有27年的歷史，具有豐厚的`文化傳統(tǒng)和底蘊。現(xiàn)有12個教學(xué)班，在校生322人，學(xué)校有專職教師31人，師資力量雄厚，歷年來我校獲得國家少兒美術(shù)示范校、全國作文教學(xué)實驗基地、鞍山市少先隊示范校、海城市小學(xué)教學(xué)改革示范學(xué)校、海城市教育系統(tǒng)文明單位、海城市藝術(shù)教育示范校等多項榮譽。20xx年財政投資進行了校舍維修、改造，學(xué)校占地面積6400平，建筑面積4200平，教學(xué)樓建筑面積3400平。學(xué)?，F(xiàn)代化教育設(shè)備完善先進，高標(biāo)準(zhǔn)微機教室，多媒體教室，科學(xué)實驗室，圖書室，閱覽室，舞蹈室等各種專用教室應(yīng)有盡有?！凹訌妼W(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力提升教育質(zhì)量，深化教育內(nèi)涵發(fā)展，打造特色教育”是我們的辦學(xué)目標(biāo)，我們踐行“民主、和諧、篤實、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“樂學(xué)、多思、探索、求新”的學(xué)風(fēng)，不斷夯實文化底蘊，打造書香校園。

二、六項指標(biāo)的完成情況：

1、教學(xué)及輔助用房?，F(xiàn)有班級12個，6個教師辦公室、一個保安室（門衛(wèi)設(shè)保安亭）。設(shè)有科學(xué)教室1個、音樂教室（舞蹈室）1個、美術(shù)教室1個、書法教室1個、計算機教室1個、綜合實踐教室1個、多功能室、圖書室、閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室（心理咨詢室）、資料室共12個功能室。各室設(shè)施齊全，環(huán)境整潔優(yōu)美。

2、體育運動場館。標(biāo)劃標(biāo)準(zhǔn)跑道。操場設(shè)有籃球場、排球場。

3、教學(xué)儀器設(shè)備。學(xué)校配備電腦、電視且均已聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)電化教學(xué)。各功能室均配備專用教學(xué)實施，設(shè)備和儀器。每個室，有專人負責(zé)管理和使用。使用率達到了98%以上。

4、計算機。學(xué)校設(shè)有1個計算機室，每室有45臺電腦，領(lǐng)導(dǎo)、遠程教室各配備一臺，共有計算機47臺。每100名學(xué)生擁有計算機14臺。

5、圖書。我校圖書室，于20xx年九月建立，期間陸續(xù)添置、購買，現(xiàn)有藏書12014冊。生均圖書30余冊。.

6、教職工。我?，F(xiàn)有在職教師31人，學(xué)生322人，職生比為1:11,學(xué)校有大專學(xué)歷16人、大本學(xué)歷14人、研究生學(xué)歷1人。中學(xué)高級教師2人，小學(xué)高級教師26人，小學(xué)一級教師3人。

三、主要做法：

1、加大投入，改善條件。20xx年以來，財政投資100余萬元，用于校舍建設(shè)，鋪設(shè)操場和甬路。

2、廳廊文化，環(huán)境育人。20xx年6月，財政投資，修建升旗臺、體操臺，學(xué)校走廊校園文化建設(shè)，完善各功能室和墻面文化布置。各樓層主題：一樓學(xué)生剪紙、二樓藝術(shù)線描、三樓水粉畫、四樓家長學(xué)校，東西樓梯之間是美文詩配畫。各功能室根據(jù)自身特點，相應(yīng)布置。用墻壁說話，使角落傳情，充分發(fā)揮環(huán)境育人的隱性作用。

3、強化管理，提升質(zhì)量。中心校出臺了一系列切合我區(qū)實際的校長、教師管理辦法，結(jié)合年度考核，極大地調(diào)動了廣大教師的工作積極性，增強了內(nèi)部活力，為我校教育工作的順利開展提供了有力保障。

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校努力方向：

1、以教師培訓(xùn)為重點，培養(yǎng)一流教師隊伍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，提升教師教學(xué)水平，促進教師專業(yè)化發(fā)展。

2、完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公，信息化管理。

3、以校本教研為主導(dǎo)，認(rèn)真落實教育教學(xué)目標(biāo)。繼續(xù)開展課堂教學(xué)改革，探索大面積提高教學(xué)質(zhì)量的有效路徑。

第二篇：學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查報告

一、自查情況說明

按照我局創(chuàng)建教育強區(qū)市的會議要求，結(jié)合我校的具體工作實際，首先我校成立了以校長為組長的自評領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，廣泛動員宣傳，提升工作認(rèn)識。按照《沈陽市教育強區(qū)、縣（市）督導(dǎo)評估細則》的要求，我們分頭準(zhǔn)備，分塊自查。并認(rèn)真聽取相關(guān)人員的工作進展匯報，及時整改，在廣泛收集資料的同時，做到了邊查，邊評，邊改。最后由學(xué)校自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行量化評估，具體各項指標(biāo)完成情況良好。

二、指標(biāo)完成情況及自評分?jǐn)?shù)

學(xué)校“創(chuàng)建教育強市”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《迎接省教育強區(qū)督導(dǎo)評估驗收評估細則（中小學(xué)80分）》B級指標(biāo)的各項要求，認(rèn)真自評，其中辦學(xué)條件方面扣分較多，其余項我們認(rèn)為都能或基本能達到標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過我?！皠?chuàng)建教育強市”工作領(lǐng)導(dǎo)小組自評分?jǐn)?shù)為72.9分，其中失分7.1分，得分率91.1%。

（一）學(xué)校管理

1、管理制度

學(xué)校建立了校務(wù)委員會，教職工代表大會等民主管理制度，充分發(fā)揮了教代會作用，工作制度健全，民主落到了實處。學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃明確，詳實，年度學(xué)期工作計劃總結(jié)規(guī)范齊全，結(jié)合學(xué)校實際，實施校長負責(zé)制及目標(biāo)管理，有制度、有方案、有細則，并重紀(jì)實，勤考核，勤總結(jié)，勤反思，在檢查評比工作中不斷提升學(xué)校的管理水平。

2、德育工作

學(xué)校德育制度完備，機構(gòu)健全，計劃總結(jié)活動方案，紀(jì)實均規(guī)范到位。學(xué)校堅持進行社會、學(xué)校、家庭三位一體的德育工作，建立德育展覽，建立以“烈士陵園”為載體的校外德育活動基地，以“三農(nóng)博覽園”為載體的社會實際活動基地，團隊活動有聲有色，班主任隊伍有建設(shè)規(guī)劃，努力培養(yǎng)典型，通過各種學(xué)生喜聞樂見的活動，多層面開展，潤物無聲，學(xué)生精神面貌良好，通過社區(qū)活動，發(fā)揮家長作用，學(xué)校重視三結(jié)合教育。

3、教學(xué)工作

學(xué)校嚴(yán)格按照國家和省定課時計劃開足開齊課程，學(xué)籍管理實現(xiàn)了電子化。各項教學(xué)常規(guī)制度健全，要求細化，有針對性，探究性學(xué)習(xí)課程得到有效落實，學(xué)校尤其注重檢查，監(jiān)督，反饋及時等，學(xué)校開發(fā)了具有實際操作性強的校本課程，立足家鄉(xiāng)實際，發(fā)揮學(xué)校教育功能。教研活動定期開展，效果很好，學(xué)校積極探索構(gòu)建高效課堂，認(rèn)真開展課堂教學(xué)改革工作，教科研專題結(jié)構(gòu)合理，參與人員多，實際效果明顯而且有針對性，教學(xué)設(shè)備基本滿足學(xué)生的教育教學(xué)要求，并管理較為規(guī)范，現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂上得到了有效的應(yīng)用。

4、后勤工作

后勤，財務(wù)管理規(guī)范，制度健全，食堂工作人員均持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定的.開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)，“收支兩條線”管理，按要求定期接受審計，無“三亂”現(xiàn)象，資產(chǎn)日常管理制度規(guī)范，使用高效，達到了預(yù)期目的。

5、學(xué)校高度重視學(xué)生的安全工作，管理機構(gòu)完善，制度健全，全方位，無死角，宣傳面100%，有應(yīng)急預(yù)案，定期組織學(xué)生進行應(yīng)急逃生演練，學(xué)校治安環(huán)境好，周邊200米無網(wǎng)吧。

（二）隊伍建設(shè)

1、班子成員的學(xué)歷、專業(yè)以及教育技術(shù)能力均能達到相關(guān)要求，班子成員年齡結(jié)構(gòu)合理，學(xué)校重視師德師風(fēng)教育，有制度，有計劃，有考核，有總結(jié)，有獎勵。班子成員能堅持深入教學(xué)第一線，聽評課并參與教科研活動，積極參加學(xué)校的教科研課題研究工作。

2、教師隊伍教師隊伍結(jié)構(gòu)合理，學(xué)歷，專業(yè)以及教育技術(shù)能力達到了相關(guān)要求，35歲以下占學(xué)校專任教師的3分之一，無結(jié)構(gòu)性缺編，教師學(xué)歷達標(biāo)率達10%，90%的教師所學(xué)專業(yè)與所教學(xué)科一致，教師嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師行為規(guī)范》，無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

（三）教育質(zhì)量

1、普及率與合格率

學(xué)?？剌z保學(xué)工作富有成效，通過與班級簽訂責(zé)任狀，控制學(xué)生的作業(yè)量，以及改進課堂教學(xué)方法，典型幫教等，普及率，畢業(yè)生合格率均達到100%。

2、體質(zhì)健康

學(xué)校從學(xué)生的角度出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門要求的作息時間，保證學(xué)生的每天一小時活動，學(xué)生體質(zhì)健康率達95%以上，常見病，近視眼率分別低于2%與3.7%。

3、辦學(xué)特色

學(xué)校依據(jù)我單位實際情況，立足家鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，我們以“大棚技術(shù)栽培”做為我們學(xué)校的辦學(xué)特色，一段時間以來基本得到了上級部門認(rèn)可，但自己感覺與上級要求有一定距離，自扣0.5分，至此軟件部分得39.5分。

（四）辦學(xué)條件

學(xué)?？傉嫉孛娣e28600平方米，生均29.4平方米，建筑面積11402平方米，生均11.36平方米，生均輔助用房4.3平方米，實現(xiàn)了樓房化，普通教室設(shè)備齊全，有班班通，能查資料。

第三篇：學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查報告

我校根據(jù)仙游縣教育局《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件要求進行部署，堅持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則，積極推行校務(wù)公開工作的民主管理，促進了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教，加強了民主監(jiān)督，形成我校良好的工作作風(fēng)?，F(xiàn)將我校校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查情況匯報如下：

一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)筑保障體系

我校成立了強有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校支部書記、校長、中層行政、工會主席等組成。組長是陳建輝校長，副組長是黃煌士、鄭加金副校長，成員有：鄭元貴(教導(dǎo)主任)、李新春(總務(wù)主任)、周加坤(德育處主任)、黃加榮(辦公室主任)、陳世勇(保衛(wèi)組長)、鄭國武(團總支書記)、阮金錫(辦公室副主任)、鄭玉泉(保衛(wèi)副組長)、 林岱明(總務(wù)副主任) 、蔡秀春(總務(wù)副主任)、陳玉炎 (教導(dǎo)副主任)、鄭玉文(組織委員)、朱挺 (德育處副主任)、阮麗煙(婦聯(lián)主任)下設(shè)辦公室，具體負責(zé)校務(wù)公開日常工作。校務(wù)公開辦公室主任：阮金錫(兼)。校務(wù)公開辦公室不定期召開各項專題會議，研究校務(wù)公開工作。學(xué)校校務(wù)公開工作有計劃，有措施，有總結(jié)，學(xué)校重大事務(wù)均通過教代會審議通過。

學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各負其責(zé)，廣大師生員工積極參與，有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運行機制和保障體系。做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

二、不斷加強學(xué)習(xí)，強化規(guī)范管理

學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件精神，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實際制定并下發(fā)了《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實施方案》，《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。

三、基本經(jīng)驗和主要做法：

1、基本經(jīng)驗：

校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué)，從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實踐證明，推行校務(wù)公開，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任;二要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識;三要建章立制，規(guī)范運作;四要圍繞中心，突出重點;五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用;六要加強考核監(jiān)督。

2、主要做法：

由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：

依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實施細則》，開展校務(wù)公開工作;以教代會為民主程序的載體，為實施校務(wù)公開保駕護航;在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開：

(1)、教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。

(2)、設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布;

(3)、校園內(nèi)開設(shè)校務(wù)公開專欄，對社會公開;

(4)、結(jié)合教職工大會，對教師提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;

(5)、每學(xué)期召開教師代表評教評學(xué)座談會，對教師提出的問題當(dāng)場反饋;

(6)、通過黨支部會議、中層干部行政會議、教職工座談會等形式，定期或不定期通報、交流、公開情況;

(7)、學(xué)校加強配置校務(wù)公開工作的渠道。設(shè)立校務(wù)公開欄、校訊通、校務(wù)公開意見箱，監(jiān)督電話和上級主管部門舉報電話等有效決策前公開和實施過程的動態(tài)公開。還設(shè)置了校務(wù)公開意見反饋欄。校務(wù)公開資料齊全，管理規(guī)范及時在全體教師會議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

四、加強管理，陽光作業(yè)：

凡學(xué)校各處室及其負責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，除黨和國家規(guī)定的保密事項以外，原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。

1、學(xué)校重大事項公開：

有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結(jié)。

2、人事管理公開：

包括機構(gòu)改革方案;教職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結(jié)果;學(xué)校重要事項，管理制度等印發(fā)教師人手一份。對教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，績效工資分配方案、金額;各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結(jié)果。

3、干部管理公開：

對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實行公開。并對擬任對象實行任前公示制度。

4、教學(xué)管理公開：

對學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置、考試改革、招生指標(biāo)及錄取結(jié)果、收費標(biāo)準(zhǔn)等實行公開。

5、財務(wù)管理公開：

對學(xué)校的財務(wù)制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。

6、收費情況公開：

對上級主管部門頒布的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、文件進行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學(xué)生家長，接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學(xué)生采取的`減免和發(fā)放助學(xué)金的方案，按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請，班主任核實，校長審批，公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費收支情況，向全校師生公布。

7、教職工切身利益的事項公開：

住房公積金、醫(yī)療保險金和其他費用繳納情況;計劃生育管理情況等。

8、職稱考核、推薦公開：

對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。

9、招生事務(wù)公開 ：

實行公開招生的原則，公開錄取名單，嚴(yán)格按規(guī)操作，對七年級新生的錄取做到規(guī)范、公開，并接受有關(guān)部門的審批和群眾監(jiān)督。

10、獎懲辦法公開：

學(xué)校對師生的各類評先方案和結(jié)果進行公開，接受全校師生的反饋。

五、民主管理、促進發(fā)展

1、學(xué)校加強民主管理，學(xué)校班子團結(jié)合作，干群和諧，學(xué)校均無發(fā)生重大案件和違紀(jì)法問題。行政領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公，不斷促進學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

2、學(xué)校無亂收費行為，教師無嚴(yán)重違反師德行為，學(xué)校采?。簩W(xué)生評價教師，家長評價教師，教師評價校領(lǐng)導(dǎo)等措施。加強學(xué)校廉政建設(shè)，社會對我校的評價良好。

3、學(xué)校經(jīng)常開展溫暖工程活動，慰問退休教師，慰問疾病教師及重病的教師父母。學(xué)校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調(diào)查問卷，滿意率在95%以上。

4、學(xué)校不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，加強教師的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，不斷提高教師自身形象，為辦人民滿意的學(xué)校而努力!

六、存在問題和今后工作措施：

1、要加強對校務(wù)公開工作的宣傳， 進一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識和參與監(jiān)督管理的積極性。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通的時間少，欠充分。成員之間溝通不足，影響了工作計劃的有效落實，制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào)，今后更應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的溝通和交流。

3、建檔意識還需進一步加強。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進行很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

4、多年來，學(xué)校行政班子成員，能按照黨的紀(jì)律要求約束自己，欠缺經(jīng)常性的總結(jié)反思，以至于工作中還存在不嚴(yán)謹(jǐn)和不細致的地方，沒有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長和成熟。

5、對一些公開的項目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認(rèn)真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對存在問題進行整改，進一步開展好校務(wù)公開工作。