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第一篇:企業(yè)內(nèi)控制度自查報告范文(2)
根據(jù)公司要求,我處對本部門涉及的工作進行了全面梳理、自查,具體情況如下:
一、推進安全標準化,實施全過程風險管理,完善公司安全管理體系
從XX年起,我處開始牽頭推進公司安全標準化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎上,我處對照安全標準化規(guī)范,制定安全標準化實施方案,清理公司各環(huán)節(jié)各層次安全管理流程,完善規(guī)章制度、作業(yè)安全管理和組織現(xiàn)場安全整治。通過兩年的艱苦工作,公司于XX年11月27日通過市安監(jiān)局化學品登記辦組織的達標驗收,達到國家安全標準化二級企業(yè)要求。
安全標準化的核心是實施全過程風險管理,建立pdca管理模式,持續(xù)改進安全績效。按照這一要求,我處每年組織各單位進行一次全面的安全風險辨識和風險控制效果評價;對檢修、技改、變更等非常規(guī)活動,堅持要求在實施前進行風險評價,制定落實風險控制措施,實施中進行檢查確認,實施后進行驗證和效果評價;特別對重大危險源、重大風險,要求制定預案和專項控制方案。通過這些手段,保證公司生產(chǎn)運行中的安全風險時刻處于可控狀態(tài)。
二、建立完善公司規(guī)章制度,規(guī)范各環(huán)節(jié)安全管理
為規(guī)范公司各層面、各環(huán)節(jié)的安全管理,我處于XX年組織相關職能部門對企業(yè)安全管理制度進行全面梳理,補充完善,經(jīng)過8個月艱苦工作,形成《安全管理制度匯編》。這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度。隨著形勢的變化,我處及時組織對匯編進行評審和修訂,并于今年上半年公司完成對原匯編的全面修訂,出臺公司《安全管理制度》(XX版),將公司安全管理制度從原來的5大類43個制度完善為10大類62個制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的安全管理從制度層面持續(xù)符合國家法律法規(guī)、標準和其他要求。
三、規(guī)范作業(yè)票證臺帳,嚴格危險作業(yè)審批,確保生產(chǎn)過程安全
近年來,我處不斷改進和完善公司各種安全管理臺帳和作業(yè)票證,到目前為止,已建立了24個安全管理臺帳和10個危險作業(yè)票證,并指導各單位正確規(guī)范使用。生產(chǎn)現(xiàn)場是我處安全管理工作的重心,安排2人專門負責危險作業(yè)審批和現(xiàn)場安全管理,確保危險作業(yè)全過程在有效監(jiān)控內(nèi)。
四、開展安全檢查,排查各類隱患和問題,督促安全制度和規(guī)程的落實
我處堅持每月組織一次全廠性綜合檢查,每星期分別對重大危險源、關鍵裝置、重要物料管線、危險場所安全檢修作業(yè)進行一次專項檢查,每天對全公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題責令責任單位或人員進行整改,如今天前三季度排出隱患和問題78項、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份,有效地將消除事故隱患、規(guī)范人員行為,保證公司安全生產(chǎn)正常進行。
五、開展安全教育,提高全員安全素質(zhì)
我處嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進公司的人員按要求進行了公司級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。監(jiān)督二級單位對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員,按要求進行安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對外來單位人員嚴格進行公司級安全教育,并作業(yè)所在單位進行車間級安全教育,經(jīng)考核合格后才準許其施工作業(yè)。我處每季度針對各班組的實際情況制定班組安全活動計劃,編制學習資料,指導各班組開展安全活動,并每月進行檢查確認,保證了安全活動的質(zhì)量。我處定期識別特種作業(yè)人員培訓要求,制定培訓計劃,開辦培訓班,使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持100%。
六、開展職業(yè)衛(wèi)生工作,加強員工勞動保護
我處按國家要求定期申報公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素,定期組織職工進行職業(yè)健康檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即協(xié)調(diào)相關單位予以解決,建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護檔案。定期組織職業(yè)危害因素監(jiān)測,并向職工公示;督促各單位加強職業(yè)衛(wèi)生設施和作業(yè)場所的管理,保證危害因素濃度(強度)符合國家標準,保障職工健康。及時按標準為職工配發(fā)勞動防護用品,并指導職工正確使用,有力地保障了職工的健康安全。
七、完善應急救援預案體系,定期組織演練,增強應急響應能力
XX年,我處組織編制公司化學事故應急救援預案。經(jīng)過不斷完善,目前已建立了較完善的應急預案體系:包括公司綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,建立了分級響應機制,完善了應急響應流程,有利于提高公司應急響應能力。每年組織一次綜合或?qū)m椦菥?,每半年組織各關鍵裝置重點部位進行一次現(xiàn)場處置方案演練,不斷提高公司應急響應能力和全員的應急處置技能。
八、按辦理有關證照,保證公司合法經(jīng)營
公司安排由我處負責辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、危險化學品登記證、易制毒化學品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等。我處根據(jù)相應考核細則,進行資料文件編寫整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場整改,均如期按時完成了取證換證工作。
九、嚴格安全考核,提高安全績效
我處嚴格執(zhí)行公司安全風險責任考核制度,堅持每月對各單位安全目標實現(xiàn)情況、安全責任落實情況、安全雙基工作完成情況進行全面檢查考核,提出糾正預防措施和計劃,促進了安全責任制的落實和公司整體安全績效的提高。
從總體上講,安全管理業(yè)務流程是順暢的、安全風險得到有效控制。但還存在很多不確定因素的影響,比如人員安全行為的控制是一個難點、現(xiàn)場隱患是動態(tài)變化的。這就要求我們還要進一步完善安全標準化工作,特別是要注重細節(jié)的管理。
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第二篇:企業(yè)稅務風險自查報告
我公司是xx食品有限公司在新疆登記注冊的全資子公司,屬于食品加工企業(yè),經(jīng)營范圍為方便面、掛面、粉絲、調(diào)味品的生產(chǎn)與銷售。注冊資金1000萬元。
我公司于20xx年正式生產(chǎn)運營,設有供應、生產(chǎn)、物流、營銷、財務等部門,遵循企業(yè)會計核算方法,設置總賬、明細賬等,目前使用金蝶軟件,我公司納稅申報按照要求統(tǒng)一進行網(wǎng)上申報,各年度國稅、地稅申報稅種有增值稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費附加、個人所得稅等稅種,均為自行申報,沒有聘請稅務等代理機構(gòu)。我公司每年都聘請x稅務師事務所的人員對我司所得稅匯算清繳、年度審計工作進行核實檢查并出具報告,現(xiàn)將我公司的自查情況匯報如下:
我公司用于抵扣進項稅額的增值稅專用發(fā)票是真實合法的,沒有開票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實際入庫貨物不一致的發(fā)票用于抵扣。
用于抵扣進項的運費發(fā)票是真實合法的,沒有與購進和銷售貨物無關的運費申報抵扣進項稅額;沒有以購進固定資產(chǎn)發(fā)生的運費或銷售免納增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)生的運費抵扣進項稅額;沒有以國際貨物運輸代理業(yè)發(fā)票和國際貨物運輸發(fā)票抵扣進項;不存在以開票方與承運方不一致的運輸發(fā)票抵扣進項;不存在以項目填寫不齊全的運輸發(fā)票抵扣進項稅額等情況。
我公司取得的增值稅普通發(fā)票、通用機打發(fā)票、手工發(fā)票等,已經(jīng)國稅官方的網(wǎng)站查詢,查詢信息與票面均一致。
不存在購進房屋建筑類固定資產(chǎn)申報抵扣進項稅額的情況。
不存在購進材料、電、汽等貨物用于在建工程、集體福利等非應稅項目等未按規(guī)定轉(zhuǎn)出進項稅額的情況。
發(fā)生退貨或取得折讓已按規(guī)定作進項稅額轉(zhuǎn)出。
用于非應稅項目和免稅項目、非正常損失的貨物按照規(guī)定作進項稅額轉(zhuǎn)出。
銷售收入是完整及時入賬:不存在以貨易貨交易未記收入的情況;不存在以貨抵債收入未記收入的情況;不存在銷售產(chǎn)品不開發(fā)票,取得的收入不按規(guī)定入賬的情況;不存在銷售收入長期掛帳不轉(zhuǎn)收入的情況。不存在視同銷售行為、未按規(guī)定計提銷項稅額的情況
不存在開具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應稅收入的情況:發(fā)生銷貨退回、銷售折扣或折讓,開具的紅字發(fā)票和賬務處理符合稅法規(guī)定。
營業(yè)收入完整及時入賬,現(xiàn)金收入按規(guī)定入賬;給客戶開具發(fā)票,相應的收入按規(guī)定入賬。按《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定的時間確認收入,準時完成納稅義務。
不存在各種減免流轉(zhuǎn)稅及各項補貼、收到政府獎勵,未按規(guī)定計入應納稅所得額。
不存在利用虛開發(fā)票或虛列人工費等虛增成本、使用不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及憑證,列支成本費用、在成本費用中一次性列支達到固定資產(chǎn)標準的物品未作納稅調(diào)整;達到無形資產(chǎn)標準的管理系統(tǒng)軟件,在營業(yè)費用中一次性列支,未進行納稅調(diào)整。
不存在計提的職工福利費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費超過計稅標準,未進行納稅調(diào)整、計提的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和職工住房公積金超過計稅標準,未進行納稅調(diào)整、計提的補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險、年金等超過計稅標準,未進行納稅調(diào)整。
不存在擅自改變成本計價方法,調(diào)節(jié)利潤。
不存在超標準計提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷:計提折舊時固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)定的.殘值率或電子類設備折舊年限與稅收規(guī)定有差異的,未進行納稅調(diào)整;計提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷年限與稅收規(guī)定有差異的部分,已進行了納稅調(diào)整。
不存在超標準列支業(yè)務宣傳費、業(yè)務招待費和廣告費、擅自擴大技術開發(fā)費用的列支范圍,享受稅收優(yōu)惠。
企業(yè)以各種形式向職工發(fā)放的工薪收入已依法扣繳個人所得稅。
我公司將在稅收專項檢查納稅自查中,及時、準確的完成我公司稅收自查工作。
以上報告!
第三篇:自查自糾工作報告
自20xx年1月,我公司嚴格按照集團公司開展不正當交易行為自查自糾工作相關文件精神和統(tǒng)一部署,圍繞自查自糾工作的重點問題,積極做好學習宣傳、建立長效機制等工作。尤其在“回頭看”工作階段,更是加強領導,抓住重點,落實責任,使自查自糾工作取得了一定的成效,現(xiàn)將相關內(nèi)容報告如下:
一、領導重視、全面部署,形成良好氛圍
元月上旬,我公司即召開全體員工會議,要求廣大員工重新認真學習集團公司《開展不正當交易自查自糾工作實施意見》,扎實有效地推動自查自糾工作有效開展。成立了以經(jīng)理和書記為組長的監(jiān)理公司開展不正當交易行為自查自糾工作領導小組,設立、公示舉報電話,并制定了監(jiān)理公司《開展不正當交易行為自查自糾工作實施方案》,對自查自糾工作的目的意義、總體要求、指導原則、方法步驟、長效機制、活動開展的效果及相關要求做了全面、詳盡的安排和部署,堅持每周學習制度,組織職工學習中央、華北電監(jiān)局、集團公司關于開展自查自糾工作的有關文件,活動至今,共
開展系統(tǒng)學習5次,同時還通過多種途徑對職工開展宣傳教育,使廣大職工充分認識開展自查自糾專項工作的重要性和必要性,提高各部門的各項目監(jiān)理處開展此項工作的自覺性,積極營造了開展自查自糾工作的良好氛圍,為活動的全面開展奠定了堅實的基礎。
二、深入基層、結(jié)合實際,按方案認真開展自查
圍繞“標本兼治、實行綜合治理,統(tǒng)籌謀劃部署,穩(wěn)步有序推進,明確工作重點,解決突出問題,嚴格把握政策,維護發(fā)展大局”的指導原則,按照上級會議精神和自身工作實際,我公司組織干部深入監(jiān)理一線,調(diào)查了解、廣泛聽取職工意見,對不正當交易行為進行自查自糾,重點自查自糾監(jiān)理人員吃、拿、卡、要并利用職權(quán)為施工單位大開綠燈等行為,重點排查監(jiān)理處大宗物品采購、大宗資產(chǎn)處置等商業(yè)賄賂案件;重點加強對內(nèi)部控制、資本約束管理、財務收支管理、資產(chǎn)的構(gòu)建和勞動用工以及合規(guī)文化和商業(yè)道德建設的長效機制建設進行自查。并將自查結(jié)果以自查統(tǒng)計形式每月及時向公司治理商業(yè)賄賂領導小組匯報,為掌握公司商業(yè)賄賂治理工作,提供了翔實的第一手資料。
三、多渠道、全方位,治理工作有條不紊
采取多種形式,防止走過場,加大案件排查力度,嚴肅查處不正當交易行為案件。設立和完善了信訪舉報制度,利用各種途徑掌握案件線索,充分發(fā)揮信訪舉報網(wǎng)絡的作用,
公布投訴、舉報電話、設立舉報箱,拓寬舉報渠道。鼓勵內(nèi)部人員和相關兄弟單位舉報投訴,充分調(diào)動和發(fā)揮職工群眾舉報不正當交易線索的積極作用,形成自查自糾工作合力,積極與有關部室和監(jiān)理處加強溝通和配合,構(gòu)建自查自糾信息交流平臺。著眼解決深層問題,我們還派專人在互聯(lián)網(wǎng)上搜集相關資料和相關知識,使干部職工不僅僅限于了解相關文件、知道自查自糾行為的字面含義,而且使他們深刻理解自查自糾行為的特點、具體表現(xiàn)形式以及相關法律規(guī)定,積極運用典型案件開展法制宣傳和警示教育,使公司上下筑牢思想道德防線,增強自覺抵制商業(yè)賄賂意識。
四、無投訴、零舉報,自查成果證明公司健康穩(wěn)步發(fā)展
通過自查自糾專項工作尤其是回頭看工作的開展,從自查的情況看,我公司內(nèi)控制度能夠覆蓋監(jiān)理工作的全過程,各項工作均能夠按照有關規(guī)定辦理,無集體和工作人員為了獲得業(yè)主及建設單位和個人的交易機會或者有利于實現(xiàn)交易目的,向其贈送現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等行賄的行為;也無業(yè)主、其他單位和個人為了獲得交易機會或者有利于實現(xiàn)交易目的,向公司的工作人員贈送且被接受的現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行為。
五、完善制度、建立長效機制,為企業(yè)健康發(fā)展護航
從前段時間開展工作情況上看,我們認識到自查自糾專項工作將是一項長期和嚴肅的管理工作,也是企業(yè)持續(xù)健康
發(fā)展的內(nèi)在需求,目前不正當交易行為和商業(yè)賄賂沒有發(fā)生并不代表將來也一定不會發(fā)生,需要在今后的工作中防微杜漸,不斷完善制度、建立長效機制,要建立自查自糾的長效機制,重點抓好以下幾方面工作:
一是牢固樹立科學發(fā)展觀,倡導以“八榮八恥”、廉潔從政為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,公司上下要堅決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向,糾正片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而忽視風險進行不正當交易的問題,要實行科學有效的績效考核辦法,加大對違法違規(guī)等案件及其責任人的查處追究力度,營造遏制不正當交易行為的良好內(nèi)部環(huán)境。
二是加強操作風險管理。全體員工要將自查自糾與案件專項治理工作相結(jié)合,把公司財務管理作為一項常規(guī)性工作來抓,切實降低案件發(fā)生率,提高案件內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率,鞏固案件專項治理成果。
三是要結(jié)合廉政文化和商業(yè)道德建設,要求員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭、廉潔從政的意識和行為規(guī)范,提高廣大從業(yè)人員對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識,改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念。
四要積極配合集團公司治理商業(yè)賄賂領導小組開展工作,按期及時報送治理商業(yè)賄賂自查自糾工作統(tǒng)計報表及其它工作。
五是要把開展不正當交易行為自查自糾工作與黨風廉政和構(gòu)建與預防腐敗體系結(jié)合起來,增強黨員干部和企業(yè)法制意識和法制觀念,健全反腐倡廉制度,形成自查自糾工作合力,為企業(yè)的健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
第四篇:企業(yè)自查報告范文
武漢市造價管理站:
武漢東升工程造價咨詢有限責任公司位于武漢市東西湖區(qū)審計局1樓,辦公面積約360平方米,創(chuàng)建于1987年9月,一貫從事工程造價咨詢、財務審計、司法鑒定等中介工作,1999年按照國務院及財政部關于整頓中介機構(gòu)規(guī)范管理的要求,經(jīng)湖北省財政廳批準,由原事業(yè)單位變?yōu)橛芍袊栽靸r工程師和中國注冊會計師組成并依據(jù)《中華人民共和國公司法》設立的有限責任公司。并分別注冊,為東升工程造價咨詢有限責任公司和東會計師事務所有限責任公司注冊資金各為人民幣50萬元和30萬元。
20xx年5月4日經(jīng)湖北省建設廳審核重新頒發(fā)工程造價咨詢單位乙級資質(zhì)證書(鄂B字第004號),依法從事工程建設項目預決算審核、標底編制及工程成本控制等相關咨詢業(yè)務。20xx年6月武漢東升工程造價咨詢有限責任公司注冊資本增加為人民幣100萬元。
公司現(xiàn)有專職專業(yè)人員13人,其中:造價工程師6人,造價員7人,高級工程師1人,中級職稱7人,初級職稱4人。
公司自創(chuàng)立以來,一貫嚴格遵守國家法律、法規(guī)和行業(yè)準則,遵循客觀、科學、公平、公正的原則,共承辦工程造價咨詢項目1000多個,20xx年承辦的工程造價咨詢項目達205個,如白馬涇泵站跟蹤審計、東西湖區(qū)污水收集系統(tǒng)跟蹤審計、幸福新城興達小區(qū)1#、3-6#樓及幼兒園、東西湖農(nóng)業(yè)科學研究樓及室外工程、110KV荷包湖
變電站改造、田園大道道路、排水等工程,審核質(zhì)量均符合國家規(guī)定的經(jīng)濟技術標準,受到委托單位與施工單位的一致好評。
公司設立時間較長,在社會上建立了一批固定的和流動的客戶,特別是從事工程建設項目的建設單位。公司專業(yè)設備齊全,現(xiàn)有一汽奔騰轎車、聯(lián)想手提電腦、電腦、復印機、傳真機等各種現(xiàn)代化辦公設施。
自參加自查自糾工作以來,通過學習《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》、《注冊造價工程師管理辦法》、《湖北省建設工程造價管理辦法》、《湖北省工程造價咨詢企業(yè)管理實施細則》以及《湖北省工程造價咨詢質(zhì)量控制規(guī)程》,認真對照檢查本公司的各方面工作,其中的不足之處,有待于通過本次開展的自查自糾工作來發(fā)現(xiàn)和改善本公司工作。
一、工程造價咨詢中存在的問題
(一)相關法律法規(guī)不夠完善
工程造價咨詢業(yè)與國際接軌并健康發(fā)展必須有法律的保障,但現(xiàn)行的法律法規(guī)不完善使造價咨詢單位有權(quán)無責,各中介單位有編審定價權(quán)而對咨詢業(yè)務報告所負的責任甚微。
(二)多頭管理與專業(yè)劃分過細
在脫鉤改制前,從事工程造價咨詢業(yè)務的執(zhí)業(yè)機構(gòu)主要有:建設部門的定額站、發(fā)改委系統(tǒng)下的工程咨詢公司、審計部門的基建審計機構(gòu)、建行系統(tǒng)的委托代理部、設計單位和施工單位內(nèi)設的工程計價機構(gòu)、設計單位內(nèi)設的造價機構(gòu)。這種各級各部門政府的多頭管理、政出多門的管理體制至今還在影響我國工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展,成為影響市場秩序的主要原因。
(三)造價咨詢服務范圍狹窄
目前,工程造價咨詢機構(gòu)的業(yè)務多數(shù)還限于傳統(tǒng)的工程概、預算,工程結(jié)算、竣工決算,工程招標標底、投標報價的編制和審核等工程施工階段的造價咨詢業(yè)務。狹窄的服務范圍使得國內(nèi)的工程咨詢公司無法充分發(fā)揮行業(yè)的服務作用。
(四)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊
我國目前對從事工程造價咨詢的人員并沒有作嚴格的.知識體系限定,不少人員局限于熟悉圖紙、計算工程量、套用定額、取費計算總價的服務水平;熟練掌握專業(yè)技術又懂經(jīng)濟管理和相關法律,并熟悉國際慣例和國際法規(guī)的復合型咨詢?nèi)瞬湃狈Α氖鹿こ淘靸r咨詢的人員大部分不是專業(yè)從事造價咨詢服務、沒有任何執(zhí)業(yè)資格的人員,另外兼職掛名的現(xiàn)象也較多。
二、工程造價咨詢存在問題的解決策略
(一)提升造價咨詢?nèi)藛T綜合素質(zhì)
首先,造價工程師要增強學習能力,擴大知識面,改善知識結(jié)構(gòu),提高自己的綜合素質(zhì),不斷豐富和完善自己,適應真正全過程造價管理的要求。造價咨詢企業(yè)應對從業(yè)人員進行經(jīng)常性培訓,不斷地提高專業(yè)知識,加快知識更新步伐,及時掌握新材料、新工藝和新的施工方法,使之成為既懂工程經(jīng)濟、技術、法律、管理,又具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復合型人才。其次,要為造價工程師創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境,提高造價師的社會地位和待遇,使其在從業(yè)時都能盡其所能、獨立公正、不受任何干擾地做好每項工作。
(二)不斷完善行業(yè)規(guī)范和行業(yè)法規(guī)
要完善全過程造價咨詢的管理程序與健全嚴格的法規(guī)。即要按照程序和法規(guī)制度辦事,不能逾越和簡化程序,更不能用人為的主觀臆造來代替客觀實際與科學。要通過信用檔案這一制度來維護造價咨詢業(yè)的經(jīng)濟道德,逐步達到以自律為主的經(jīng)營執(zhí)業(yè)行為。
(三)積極拓展業(yè)務范圍
要把工程造價咨詢的內(nèi)容從傳統(tǒng)的造價確定和狹義的造價控制向經(jīng)濟分析,風險分析,價值分析,系統(tǒng)分析,項目管理,資質(zhì)管理,合同管理,爭端解決,完工程數(shù)據(jù)利用方面延伸。通過建設項目全過程的造價控制活動得到造價控制所需要的數(shù)據(jù)和信息,及時反饋,調(diào)整造價控制活動,這從廣度上展現(xiàn)了工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展前景。從深度上看,工程造價咨詢業(yè)同樣具有發(fā)展?jié)摿?。如積極參與項目方案確定、設計比選和設備、材料選擇以及限額設計等重要問題和重大決策管理工作,參與到項目的開標、評標、決標活動中,加強對合同方式選擇、合同內(nèi)容等方面的介入,以便協(xié)助業(yè)主更好地進行后期的造價管理;在施工期間還應及時計算及評估工程變更的造價,了解合同細則,從而避免或盡量減少合同索賠。造價咨詢企業(yè)通過開展各種專業(yè)化程度較高的咨詢服務,將會形成本企業(yè)的核心競爭力。
(四)健全和完善全過程造價咨詢方法
隨著時間的推移和環(huán)境的不斷變化,有些造價咨詢方法已經(jīng)不適用了,客觀上要求我們要有新的方法和手段來應對。借鑒他人先進成熟的經(jīng)驗為我所用,也是必然的選擇。應當注意的是,我們在借鑒的過程中要充分結(jié)合自身的實際和特點,有所取舍,切忌照搬照抄,要有自己的特色。另外,要加強工程造價管理前沿理論和方法的研究、開發(fā)與應用、真正做到與時俱進。要真正使工程造價管理水平得到切實的提高,在借鑒別人的同時,我們還要加強前沿理論和方法的研究與應用。只有這樣才能不斷提高我國工程造價的管理水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(五)加強信息管理
目前,我國各級工程造價咨詢機構(gòu)收集、整理和發(fā)布各類工程價格信息的手段和方法都比較落后,不能及時反映市場情況。所以必須加央建立全國統(tǒng)一的建設工程造價咨詢網(wǎng),利用計算機技術、多媒體技術、開發(fā)一系列工程造價軟件,采用互聯(lián)網(wǎng)技術,搭建現(xiàn)代信息交流平臺,支撐起新型造價工程,為發(fā)展和規(guī)范工程造價咨詢業(yè)做出努力。造價咨詢企業(yè)應該對造價信息的收集和整理加以重視,逐步形成自己的造價信息管理體系。
武漢東升工程造價咨詢有限責任公司
二0XX年X月X日
第五篇:企業(yè)自查報告范文
區(qū)政府法制辦 :
根據(jù)林區(qū)人民政府辦公室關于開展《中華人民共和國中小企業(yè)應對法》和《 湖北省實施辦法》執(zhí)行情況檢查的通知,企業(yè)應對法自查報告。松柏鎮(zhèn)黨委政府 圍繞此次執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容和重點,對《中小企業(yè)應對法》頒布以來的貫徹落實情況進行了認真總結(jié)和自查,現(xiàn)報告如下。
一、精心組織,深入貫徹落實《中小企業(yè)促進法》
自《中小企業(yè)應對法》頒布以來,為確保推動“一法一辦法”的貫徹落實,松柏鎮(zhèn) 采取多種形式深入宣傳貫徹《中小企業(yè)應對法》和《 湖北省實施辦法》。松柏鎮(zhèn)黨委政府 圍繞中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,深入開展 宣傳工作,購買了300 多份《中小企業(yè)應對法》相關的法律法規(guī)資料,并分發(fā)到全鎮(zhèn)各中小企業(yè)主管部門和相關單位。舉辦了《中小企業(yè)應對法》及《實施辦法》的專題法制講座,組織機關干部職工開展中小企業(yè)應對法的學習、培訓,推動《中小企業(yè)應對法》及《實施辦法》的貫徹落實。同時,我們還通過組織企業(yè)辦宣傳欄、印發(fā)資料、開座談會、組織學習培訓等方式,結(jié)合“ 五五”普法活動的開展,及時宣傳貫徹《中小企業(yè)應對法》及《實施辦法》,使其深入人心、深入到每一戶中小企業(yè),收到了很好的效果。
二 、優(yōu)化環(huán)境,切實做好中小企業(yè)治亂減負工作
為切實減輕企業(yè)負擔,做好企業(yè)治亂減負工作,松柏鎮(zhèn)成立 領導小組,領導小組下設 辦公室 ,負責全 鎮(zhèn) 企業(yè)治亂減負工作的組織協(xié)調(diào),整改報告《企業(yè)應對法自查報告》。近年來,松柏鎮(zhèn)進一步加強領導,充實人員,健全機構(gòu),落實責任,嚴格考核,把中小企業(yè)的治亂減負工作作為治理企業(yè)發(fā)展環(huán)境的工作重點,加大對“亂收費、亂攤派、亂檢查”的整治力度,對各種“吃、拿、卡、要”的`行為進行嚴肅查處,千方百計保護中小企業(yè)的合法權(quán)益。積極協(xié)助林區(qū)政府組織開展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境服務活動。為有效防止對企業(yè)的亂收費行為,松柏鎮(zhèn) 還制發(fā)了涉企收費項目明白卡,每年定期進行檢查,保證了涉企收費各項政策規(guī)定的貫徹落實。通過落實減輕中小企業(yè)負擔的各項政策措施,加大對“三亂”的治理力度,不但保護了中小企業(yè)的合法權(quán)益,而且使松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了明顯的改善,吸引了更多的投資者來 松柏鎮(zhèn)辦企業(yè),對促進地方經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。 三 、強化措施,為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,我們堅持“積極扶持、加強引導、完善服務、依法規(guī)范、保障權(quán)益”的方針,加快推進中小企業(yè)的培育和發(fā)展。一是大力推進中小企業(yè)技術改造和科技創(chuàng)新。鎮(zhèn)黨委政府 把推進中小企業(yè)技術改造和科技創(chuàng)新作為提升中小企業(yè)核心競爭力的關鍵來抓,著力推進中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升和產(chǎn)品升級 。二是大力開展中小企業(yè)招商引資。企業(yè)多、規(guī)模小、總量小是 松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)的主要特點之一。松柏鎮(zhèn) 堅持大力開展中小企業(yè)招商引資,以此推動中小企業(yè)的嫁接改造和重組擴張,促進中小企業(yè)做大做強。三是加快中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。我們通過加大對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導力度,不斷推動企業(yè)建立適應市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,從企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、內(nèi)部管理創(chuàng)新入手,不斷增強中小企業(yè)的活力,使中小企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、營銷管理、安全管理等方面得到了明顯的改善。四資金短缺是制約 松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。為解決中小企業(yè)流動資金、技改資金緊張的矛盾,幫助企業(yè)開辟融資渠道,松柏鎮(zhèn)黨委政府 致力于加強中小企業(yè)信用擔保體系建設,為中小企業(yè)融資建起了新的融資平臺 。