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第一篇：企業(yè)自查自糾報(bào)告

開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的調(diào)查報(bào)告成立青年科技攻關(guān)小組，組織青年科研骨干開(kāi)展科技創(chuàng)新，努力提高產(chǎn)品科技含量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，是團(tuán)組織服務(wù)科教興國(guó)戰(zhàn)略的重要措施和途徑。在科學(xué)技術(shù)日新月異的當(dāng)今時(shí)代，如何在引導(dǎo)青年開(kāi)展科技攻關(guān)中提供更加切實(shí)有效的服務(wù)。

如何在企業(yè)的改革和發(fā)展中拓寬團(tuán)的工作領(lǐng)域，充分發(fā)揮團(tuán)組織的助手和后備軍作用，是當(dāng)前各級(jí)團(tuán)組織面臨的重要課題。為此，我們就目前我市企業(yè)開(kāi)展青年科技攻關(guān)活動(dòng)的總體情況深入到華盛公司、制藥集團(tuán)、金港科技等企業(yè)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研。

一、近年來(lái)我市企業(yè)青年科技攻關(guān)小組在推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展中發(fā)揮的主要作用

近年來(lái)，伴隨著國(guó)企改革的步伐，企業(yè)團(tuán)組織在企業(yè)中的職能、性質(zhì)、地位都發(fā)生了極大的變化，各級(jí)團(tuán)組織積極適應(yīng)新的變化，通過(guò)成立科技攻關(guān)小組，開(kāi)展科技創(chuàng)新，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青工成長(zhǎng)成才方面發(fā)揮了積極的作用，同時(shí)，也極大地拓寬了團(tuán)的工作領(lǐng)域，為團(tuán)組織贏得了一席之地。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是青年科技攻關(guān)小組在企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了積極的作用。

如華盛公司團(tuán)委組建的'電廠(chǎng)科技攻關(guān)小組三年來(lái)共開(kāi)展了重油改造、鍋爐三次風(fēng)管改造、輸灰機(jī)改造、循環(huán)水泵ups電源改造、射水抽氣器改造、凝汽器膠球清洗裝置改造、主蒸汽保溫改造等30多個(gè)較大的科學(xué)技術(shù)改造項(xiàng)目，近100項(xiàng)小改革，處理大小缺陷1萬(wàn)多項(xiàng)，共為電廠(chǎng)節(jié)約生產(chǎn)成本400多萬(wàn)元；鋁廠(chǎng)科技攻關(guān)小組開(kāi)展了調(diào)整陽(yáng)極換極模式、陽(yáng)極鋼爪保護(hù)環(huán)等27項(xiàng)技術(shù)革新，共為企業(yè)創(chuàng)造效益1000多萬(wàn)元。制藥集團(tuán)滴眼劑車(chē)間qc小組“降低f57―a灌封機(jī)灌封穿漏率”為企業(yè)創(chuàng)造效益400多萬(wàn)元，金港科技攻關(guān)小組鉆研并發(fā)明了適用于石油化工領(lǐng)域的防爆水封缸，為企業(yè)創(chuàng)造效益200多萬(wàn)元；二是培養(yǎng)了一大批青年崗位能手。

近五年來(lái)，我市涌現(xiàn)出了市級(jí)青年崗位能手200多名，伍雄等30余名青工被評(píng)為省級(jí)青年崗位能手，劉訓(xùn)生今年還被評(píng)為全省十大杰出青年崗位能手；三是推出了一大批優(yōu)秀科研成果。今年以來(lái)，市制藥集團(tuán)滴眼劑車(chē)間qc小組科研成果“降低f57―a灌封機(jī)灌封穿漏率”在二oo三年全國(guó)醫(yī)藥質(zhì)量管理小組成果發(fā)表交流會(huì)中榮獲一等獎(jiǎng)及最佳制片獎(jiǎng)，該小組還被命名為國(guó)優(yōu)qc小組，此外，該公司小容量注射車(chē)間qc小組“控制裝量，提高利巴韋林注射液燈檢合格率”獲三等獎(jiǎng)。

華盛公司《60ka自焙槽預(yù)焙改造綜合技術(shù)》獲湖北省重大科技成果獎(jiǎng)。金港科技公司科技攻關(guān)小組發(fā)明的防爆水封缸獲得了由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明和實(shí)用新型兩項(xiàng)專(zhuān)利證書(shū)，該公司“十佳青年”朱維斌和朱自清以《催化裂化裝置低壓瓦斯全回收系統(tǒng)研究》獲得了市政府頒發(fā)的科技二等獎(jiǎng)；四是初步構(gòu)建了較為完善的青年科技攻關(guān)活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制。

各級(jí)團(tuán)組織結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，不斷完善科技攻關(guān)活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)和科研程序，已建立起較為完善，操作性較強(qiáng)的科技攻關(guān)活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了青年科技攻關(guān)活動(dòng)的穩(wěn)步發(fā)展，也有效地促進(jìn)了企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的深入開(kāi)展。如潛江制藥集團(tuán)團(tuán)委八年來(lái)，每年都組織開(kāi)展qc成果發(fā)布會(huì)，展示科技攻關(guān)小組的科研成果，華盛公司團(tuán)委的每個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目從立項(xiàng)到最后的驗(yàn)收，都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)，各攻關(guān)小分隊(duì)在進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中實(shí)行層層監(jiān)督，嚴(yán)格分項(xiàng)目的驗(yàn)收制度等。

二、存在的主要問(wèn)題和原因

當(dāng)前，我市企業(yè)青年科技攻關(guān)活動(dòng)發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)，但是，通過(guò)調(diào)研，我們也發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)青年科技攻關(guān)活動(dòng)明顯滯后，面臨著一些突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、青年科技攻關(guān)技攻關(guān)活動(dòng)，嘗試推行《青年崗位建功成才手冊(cè)》，把創(chuàng)新戰(zhàn)略和青工的成才、企業(yè)人才的培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)；實(shí)施青年“創(chuàng)新項(xiàng)目制”，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，廣泛開(kāi)展項(xiàng)目征集與申報(bào)，公開(kāi)招標(biāo)與投標(biāo)，審定與實(shí)施的做法；實(shí)施青年科技攻關(guān)活動(dòng)“項(xiàng)目化運(yùn)作”，切實(shí)完善創(chuàng)新過(guò)程，通過(guò)發(fā)放“青年創(chuàng)新項(xiàng)目書(shū)”等方式引導(dǎo)青工結(jié)合崗位、企業(yè)實(shí)際，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，分析查找技術(shù)、管理等日常工作中存在的突出問(wèn)題，申報(bào)創(chuàng)新課題，再根據(jù)青年申報(bào)的創(chuàng)新課題，確定企業(yè)所需，青年所能的攻關(guān)項(xiàng)目，簽定攻關(guān)合同；三是在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，要與長(zhǎng)期以來(lái)團(tuán)組織已形成的品牌項(xiàng)目，如“五小競(jìng)賽”和“導(dǎo)師帶徒”、“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”等群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)全體青工參與科技攻關(guān)。

3、探索建立科學(xué)高效的運(yùn)行與管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)青年科技攻關(guān)活動(dòng)的指導(dǎo)與管理。要把建立科學(xué)有序的活動(dòng)機(jī)制擺在重要的工作位置，加強(qiáng)對(duì)青年科技攻關(guān)活動(dòng)的規(guī)范管理。

一是要建立起活動(dòng)的組織機(jī)制。要在各企業(yè)中成立起以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、團(tuán)組織具體協(xié)調(diào)、有關(guān)職能部門(mén)共同參與的活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，在青年職工中積極成立創(chuàng)新協(xié)會(huì)、攻關(guān)協(xié)會(huì)、攻關(guān)小組、qc小組等創(chuàng)新組織；

二是要建立起活動(dòng)的評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)各級(jí)科技部門(mén)評(píng)估機(jī)構(gòu)和企業(yè)中的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等部門(mén)建立相應(yīng)的評(píng)估體系，制訂以效益為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的青年科技創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)辦法，對(duì)青年科技攻關(guān)組織和群眾性的青年創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)，促進(jìn)創(chuàng)新成果考評(píng)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)；

三是要建立起活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制。各級(jí)團(tuán)組織要加大活動(dòng)表彰力度，并出臺(tái)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，企業(yè)團(tuán)組織要積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，制定實(shí)施有關(guān)推進(jìn)青年創(chuàng)新活動(dòng)的政策，并把活動(dòng)納入企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)體系之中，在學(xué)習(xí)深造、收入分配等方面向優(yōu)秀青年人才傾斜，激發(fā)廣大青工參與科技攻關(guān)活動(dòng)的積極性；

四是要建立起活動(dòng)的保障機(jī)制，通過(guò)積極爭(zhēng)取黨政組織和各方面支持，在科技攻關(guān)活動(dòng)的政策、經(jīng)費(fèi)、陣地、宣傳、成果轉(zhuǎn)換等方面創(chuàng)造條件。要力爭(zhēng)建立起青年科技攻關(guān)活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)基金，為活動(dòng)的開(kāi)展優(yōu)化環(huán)境、提供保障。

4、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)干隊(duì)伍和青工隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供人才基礎(chǔ)和智力支撐。要以開(kāi)發(fā)青年人才資源為著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)干和青工隊(duì)伍的建設(shè)。

一是要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。各企業(yè)要通過(guò)“聯(lián)推競(jìng)選”、“公開(kāi)招考”等方式將那些思維活躍、學(xué)歷層次高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年選撥到團(tuán)的工作崗位上來(lái)，同時(shí)，積極為團(tuán)干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)創(chuàng)造條件。

各級(jí)團(tuán)組織要切實(shí)加大企業(yè)團(tuán)干部的培訓(xùn)力度，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等方式組織企業(yè)團(tuán)干學(xué)習(xí)理論知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐能力，提高團(tuán)干部的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

二是要努力提高青工綜合素質(zhì)，要建立和完善青年職工培訓(xùn)機(jī)制，有計(jì)劃、有組織地發(fā)動(dòng)他們參加電大、函授和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技能等方面的培訓(xùn)，由崗位基本技能培訓(xùn)向新科技、新知識(shí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。

要立足青工本職崗位，開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武等活動(dòng)，幫助青工提高創(chuàng)新本領(lǐng)、勞動(dòng)技能，要將爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手活動(dòng)與青年科技攻關(guān)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)青年職工由適應(yīng)型人才向創(chuàng)新型人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，為青年科技攻關(guān)活動(dòng)打牢人才基礎(chǔ)。

第二篇：企業(yè)自查自糾報(bào)告

一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況

1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

我項(xiàng)目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門(mén)，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及全程旁站監(jiān)督，并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量可控。

2、方面

通過(guò)自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線(xiàn)橋施工，施工前，安全施工管理無(wú)詳細(xì)的制度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工隊(duì)交底沒(méi)有針對(duì)性。后由項(xiàng)目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對(duì)施工隊(duì)施工過(guò)程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。

3、 和監(jiān)控方面

目前隨著我項(xiàng)目部工程接近尾聲，點(diǎn)主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線(xiàn)二級(jí)路混凝土澆注施工的交通安全，以及（傘大橋、良的立交橋、六塘跨線(xiàn)橋）的制梁和運(yùn)架梁施工外，其他像隧道的點(diǎn)基本上已施工完畢，我項(xiàng)目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)不及時(shí)整改的單位或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

4、 安全和特殊工種持證上崗情況

隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項(xiàng)目部梁部生產(chǎn)大多都是，安全工作顯得尤為重要，項(xiàng)目部每月都制定了對(duì)梁部施工進(jìn)行一次安全；對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。

5、 使用管理情況

由于我項(xiàng)目部基本上都集中在梁部施工，移動(dòng)模架每日都必須進(jìn)行移動(dòng)模架的安全性能檢查，對(duì)部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對(duì)受力桿件的疲勞情況作試驗(yàn)，對(duì)不能滿(mǎn)足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場(chǎng)及運(yùn)架對(duì)的由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備保養(yǎng)正常。

6、 安全投入情況

我項(xiàng)目部在安全投入方面吸取各類(lèi)工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項(xiàng)目部全線(xiàn)各工點(diǎn)沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問(wèn)題,也沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。

7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí)，針對(duì)我項(xiàng)目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)可。

二、存在問(wèn)題

在這次中，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題33項(xiàng)，當(dāng)即整改15項(xiàng)，限期整改18項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：

1、良傘跨二級(jí)路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè)；

2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電未按要求設(shè)置。（六塘橋橋面、六塘T梁預(yù)制場(chǎng)、良傘立交橋）未按“”和“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開(kāi)關(guān)箱未按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線(xiàn)路架設(shè)不規(guī)范，線(xiàn)路有拖地現(xiàn)象存在；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的“四口、五臨邊”缺少安全防護(hù)設(shè)施；

4、六塘跨線(xiàn)橋安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求；

5、良傘大橋箱梁預(yù)制場(chǎng)特種設(shè)備使用管理不規(guī)范；

6、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置；

7、針對(duì)以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下（見(jiàn)附圖）

三、整改措施

針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的'安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效

通過(guò)對(duì)我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門(mén)以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩?？傊?，項(xiàng)目部通過(guò)此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

第三篇：企業(yè)自查自糾報(bào)告

目前建設(shè)單位對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深入，對(duì)BIM的要求也越來(lái)越高，大的地產(chǎn)公司都陸續(xù)組建了自己的BIM管理中心。

BIM管理中心作為建設(shè)單位新成立的部門(mén)，面臨這一系列的問(wèn)題，如何把BIM工作融入到相對(duì)完善的傳統(tǒng)管理當(dāng)中，BIM管理中心承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任又是什么，BIM管理中心本身又該如何管理，BIM管理中心的生存狀況如何呢?下面是一份地產(chǎn)公司BIM管理中心的自查自糾報(bào)告，來(lái)看看BIM工作不好推進(jìn)，到底是什么因素在起著作用。

一、深化設(shè)計(jì)、變更未按BIM管理規(guī)定在平臺(tái)上走流程。

原因分析：

1、BIM項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)BIM管理規(guī)定的流程不熟悉。

2、之前上傳深化設(shè)計(jì)模型、圖紙，但設(shè)計(jì)部反饋模型、圖紙深度不足，技術(shù)部門(mén)反饋電腦配置不足以支持模型查看。

3、XX、XX項(xiàng)目變更前的溝通主要在線(xiàn)下解決，線(xiàn)上走明源(非BIM管理平臺(tái))流程，撇開(kāi)了BIM管理平臺(tái)。

改進(jìn)建議：

1、現(xiàn)有BIM管理規(guī)定執(zhí)行的是20xx年8月OA簽發(fā)的版本，BIM項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在后續(xù)工作中主動(dòng)推動(dòng)執(zhí)行。

2、需要明確指示深化圖紙是否由BIM管理中心管，管到什么程度。

目前深化圖紙缺乏標(biāo)準(zhǔn)，乙方BIM團(tuán)隊(duì)出具的圖紙一直不滿(mǎn)足深度要求。建議由設(shè)計(jì)管理部門(mén)提供機(jī)電深化圖紙標(biāo)準(zhǔn)，BIM管理中心推動(dòng)乙方按要求進(jìn)行模型出圖。

3、其他部門(mén)查看模型時(shí)，由于操作不熟練找不到想查看的位置，或者一直聚焦在深度不足，無(wú)法提供有效的意見(jiàn)。建議按階段確認(rèn)模型。

初期可在流程中上傳單體或單層深化設(shè)計(jì)方案文件，包括圖紙定位截圖、三維管綜方案截圖、二維剖面圖、支吊架分析、問(wèn)題描述等，不上傳模型，引導(dǎo)其他部門(mén)把關(guān)注點(diǎn)聚焦在主要問(wèn)題上。

待管綜方案確認(rèn)后，再補(bǔ)充閥門(mén)、末端、衛(wèi)生器具、支吊架等(下圖是抗震支吊架)。

最后制作深化設(shè)計(jì)圖紙。

4、變更出圖前的溝通可參考青島項(xiàng)目做法，由項(xiàng)目上的設(shè)計(jì)師發(fā)起。武漢項(xiàng)目還在前期，可通知項(xiàng)目設(shè)計(jì)師從現(xiàn)在開(kāi)始改正。北京項(xiàng)目已快結(jié)束，5月后不再接收變更，暫按現(xiàn)狀執(zhí)行。

5、對(duì)于發(fā)起流程但無(wú)響應(yīng)的情況，建議BIM負(fù)責(zé)人提醒發(fā)起人去催促。

二、項(xiàng)目過(guò)程中缺乏各種管理文件。

導(dǎo)致的問(wèn)題：

1、BIM工作成果無(wú)其他部門(mén)確認(rèn);

2、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)后期追蹤和反饋。

改進(jìn)建議：

由BIM管理中心先整理制作各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理文件，如驗(yàn)收單/簽收單/會(huì)議紀(jì)要/工作聯(lián)系單等。

三、大量精力投入到模型檢查中，但模型質(zhì)量依然不達(dá)標(biāo)。

原因分析：

1、項(xiàng)目初期未向乙方提供紙質(zhì)版的建模標(biāo)準(zhǔn)、深度標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目過(guò)程中只依靠口口相傳，指導(dǎo)起來(lái)非常費(fèi)勁，且乙方通常會(huì)丟三落四、再說(shuō)不聽(tīng)。

2、從初期就一味地追求細(xì)節(jié)，忽略了主要的.信息，后期修改量大。

改進(jìn)建議：

1、 針對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段BIM的應(yīng)用情況，不能指望乙方主動(dòng)提供高質(zhì)量的模型，還是需要用標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范，且標(biāo)準(zhǔn)必須是紙質(zhì)版的文件正式下發(fā)，后期才有管理依據(jù)。

2、模型可以分階段添加構(gòu)件，至于每個(gè)階段應(yīng)該具備哪些構(gòu)件和信息，需要有具體的工作方法指導(dǎo)。

3、要求模型提交時(shí)需包含總包確認(rèn)的簽字文件和審核意見(jiàn)回復(fù)表。

四、質(zhì)量、安全問(wèn)題數(shù)據(jù)少或不閉合。

原因分析：

此工作主管部門(mén)應(yīng)為技術(shù)監(jiān)督部和項(xiàng)目部，BIM負(fù)責(zé)人只能通過(guò)乙方BIM團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)達(dá)，無(wú)法強(qiáng)制監(jiān)理、總包執(zhí)行。

改進(jìn)建議：

1、每月由BIM項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫(xiě)一份BIM質(zhì)量安全問(wèn)題文件，通過(guò)BIM管理平臺(tái)流程向項(xiàng)目部、技術(shù)部門(mén)、監(jiān)理匯報(bào)，提醒他們注意和監(jiān)督。

2、BIM負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)起組織軟件培訓(xùn)、需求搜集、后臺(tái)管理等工作。

五、施工方案動(dòng)畫(huà)一直延遲，無(wú)法跟上審批。

原因分析：

1、施工方案專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)， BIM團(tuán)隊(duì)理解不足，提交的動(dòng)畫(huà)并未對(duì)實(shí)際施工起到指導(dǎo)作用。

2、BIM團(tuán)隊(duì)動(dòng)畫(huà)制作水平有限，有時(shí)需要找外部團(tuán)隊(duì)制作，其中涉及費(fèi)用、談判都耽誤了時(shí)間，導(dǎo)致跟不上現(xiàn)場(chǎng)審批進(jìn)度。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度緊張，往往在相關(guān)部位開(kāi)始施工前才制作方案，而動(dòng)畫(huà)制作周期較長(zhǎng)，等不及動(dòng)畫(huà)就已審批。

4、重大施工方案都需要專(zhuān)家論證，走的是線(xiàn)下審批，未執(zhí)行BIM平臺(tái)審批流程。

改進(jìn)建議：

1、建議項(xiàng)目開(kāi)始后提前向技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目部征詢(xún)，哪些方案需要做動(dòng)畫(huà)，并提早傳達(dá)給乙方，要求乙方做好人員準(zhǔn)備。

2、根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部比較關(guān)注整體宣傳動(dòng)畫(huà)，可在招標(biāo)要求或合同文件中補(bǔ)充。

六、其他建議

1、建議每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門(mén)例會(huì)，專(zhuān)門(mén)解決工作中的問(wèn)題。

2、項(xiàng)目上的BIM例會(huì)制度沒(méi)有貫徹執(zhí)行下去。建議每月1次定期召開(kāi)，并做好會(huì)議紀(jì)要?？刹捎靡曨l或語(yǔ)音連接方式。

3、前期XX、XX、XXBIM項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無(wú)明源賬號(hào)，對(duì)項(xiàng)目合約內(nèi)容、進(jìn)度、變更無(wú)法掌握?，F(xiàn)已新增三個(gè)賬號(hào)，將xxx賬號(hào)作為部門(mén)公用。

4、合同中缺乏明確的BIM工作內(nèi)容條款，招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)內(nèi)容太簡(jiǎn)單，乙方對(duì)項(xiàng)目難度預(yù)估不足，對(duì)后期附加要求產(chǎn)生抵觸，對(duì)管理工作不利。建議將BIM管理規(guī)定涉及的流程、對(duì)模型關(guān)鍵要求添加至合同、招標(biāo)文件中。以上文件需完善，且由BIM負(fù)責(zé)人知曉。

5、新進(jìn)同事對(duì)原有規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，已在xxx電腦上創(chuàng)建部門(mén)共享文件夾，將常用文件放進(jìn)去，各位同事查看和使用。

以上為本次會(huì)議討論內(nèi)容，請(qǐng)BIM主管審閱，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給出指示。如有遺漏或錯(cuò)誤的地方，請(qǐng)批示。

第四篇：食品生產(chǎn)企業(yè)自檢的自查報(bào)告

根據(jù)《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》的要求，對(duì)本公司的食品生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了自查，自查結(jié)果如下：

1、選址

廠(chǎng)區(qū)周?chē)鸁o(wú)有害廢棄物、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源。廠(chǎng)區(qū)設(shè)有綠化帶和暗溝地下排水系統(tǒng)，路面為混泥土；食堂、辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開(kāi)并有一定距離。

2、廠(chǎng)房和車(chē)間

車(chē)間根據(jù)工藝流程及對(duì)清潔度的要求分區(qū)布置，車(chē)間內(nèi)采用扣板吊頂，墻面和地面均為平整易清潔的耐腐蝕材料。

3、設(shè)施

生產(chǎn)用水為城市生活飲用水，符合GB5749的規(guī)定；排水系統(tǒng)出入口設(shè)有擋鼠網(wǎng)及鼠夾；有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并于固定區(qū)域清洗消毒設(shè)備；廠(chǎng)區(qū)、車(chē)間廢棄物臨時(shí)存于帶蓋垃圾箱，每天下班前即使清理出車(chē)間；車(chē)間入口設(shè)有更衣、洗手消毒設(shè)施，洗手消毒設(shè)施為不銹鋼材質(zhì)，開(kāi)關(guān)腳踏式和電磁感應(yīng)式；通風(fēng)口、車(chē)間照明設(shè)施裝有網(wǎng)罩；倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)較好，物品分區(qū)、離墻離地整齊堆放，清潔劑、消毒劑、殺蟲(chóng)劑等有專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)管理。

4、設(shè)備

通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢記錄，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，設(shè)備檢修記錄保持設(shè)備正常運(yùn)行。

5、衛(wèi)生管理

制定有衛(wèi)生管理制度及記錄，確保環(huán)境和工器具符合要求；員工每年進(jìn)行一次健康檢查；通過(guò)班前班后衛(wèi)生檢查表、每周個(gè)人衛(wèi)生檢查表、人員進(jìn)入車(chē)間登記表等記錄確保加工人員和進(jìn)入車(chē)間非加工人員的著裝和衛(wèi)生符合要求；生產(chǎn)區(qū)采用滅蠅燈、紗網(wǎng)、膠簾、擋鼠板等防蟲(chóng)害措施；

6、食品原料

原料驗(yàn)收采用索證與自檢相結(jié)合的方式，建有進(jìn)貨臺(tái)賬及驗(yàn)收記錄；食品添加劑專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管，并建立進(jìn)貨臺(tái)賬，使用記錄；包裝材料，洗滌劑均來(lái)自合格供方，運(yùn)輸設(shè)備衛(wèi)生狀況記入《車(chē)輛衛(wèi)生檢查記錄表》。

7、生產(chǎn)過(guò)程安全控制

通過(guò)設(shè)備管道清洗消毒制度，設(shè)備管道清洗消毒記錄維持HACCP體系正常運(yùn)行，通過(guò)有毒有害物品藥品管理制度及相應(yīng)記錄防治化學(xué)污染；

8、其它衛(wèi)生防護(hù)

未發(fā)生與有毒有害或有異味的物品貯存運(yùn)輸?shù)那闆r，并建立了產(chǎn)品召回程序和產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)，定期對(duì)員工進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)。入庫(kù)驗(yàn)收記錄有：產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、供貨者名稱(chēng)、生產(chǎn)者名稱(chēng)、進(jìn)貨日期等內(nèi)容；出廠(chǎng)記錄符合《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》中14.1.1.3規(guī)定。各文件制度均為有效版本，各種記錄均保存三年。

9、總結(jié)

由于公司已經(jīng)通過(guò)HACCP、ISO22000認(rèn)證，因此在食品生產(chǎn)安全和產(chǎn)品的防護(hù)等方面均能符合“規(guī)范”要求，不足之處是：參觀通道玻璃無(wú)防止破碎措施。我們將在以后的工作中對(duì)其改進(jìn)。

第五篇：企業(yè)自查自糾報(bào)告

為進(jìn)一步維護(hù)國(guó)家糧食安全，加強(qiáng)糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域信貸管理，農(nóng)發(fā)行冠縣支行根據(jù)上級(jí)行工作要求，認(rèn)真落實(shí)代監(jiān)管協(xié)議，全力整治糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題。

該行嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家糧食調(diào)控政策，擔(dān)當(dāng)“服務(wù)國(guó)家糧食安全，保障糧食收購(gòu)資金供應(yīng)”的政治任務(wù)，確保政策性糧食貸款資金安全及糧食庫(kù)存安全。按期進(jìn)行核查“帳帳核對(duì)、賬實(shí)核對(duì)”，嚴(yán)格落實(shí)《出庫(kù)通知制度》，根據(jù)企業(yè)出庫(kù)通知單核實(shí)出庫(kù)品種、數(shù)量、金額、交易對(duì)手，堅(jiān)持錢(qián)貨兩清；嚴(yán)格執(zhí)行貸款封閉運(yùn)行管理辦法，按照“錢(qián)隨糧走、購(gòu)貸銷(xiāo)還、專(zhuān)款專(zhuān)用、庫(kù)貸掛鉤”的基本要求，嚴(yán)格落實(shí)庫(kù)存監(jiān)管，出庫(kù)通知制度等重點(diǎn)代管信貸制度措施。

下一步，該行將繼續(xù)加強(qiáng)糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域管理工作，為糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

近日，沙坡頭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委組織開(kāi)展糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治自查自糾工作，為專(zhuān)項(xiàng)整治工作譜好“前奏曲”，確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作顯實(shí)效。

壓實(shí)工作責(zé)任，下好專(zhuān)項(xiàng)整治“先手棋”。成立糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作協(xié)調(diào)小組，向涉糧主管監(jiān)管部門(mén)及11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)自查自糾工作通知，對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署，督促涉糧主管監(jiān)管部門(mén)認(rèn)真履行糧食管理和監(jiān)管職責(zé)，按照“人、責(zé)、糧、庫(kù)”全覆蓋、無(wú)遺漏原則，系統(tǒng)梳理、逐個(gè)盤(pán)點(diǎn)，全面摸清轄區(qū)內(nèi)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)和糧庫(kù)權(quán)屬、倉(cāng)容、輪換等基本情況，為深入推進(jìn)糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作打牢基礎(chǔ)。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查，打出專(zhuān)項(xiàng)整治“組合拳”。協(xié)調(diào)小組發(fā)揮牽頭抓總作用，做好綜合協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地落細(xì)；區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財(cái)政局等部門(mén)切實(shí)扛起監(jiān)管責(zé)任，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，督促各部門(mén)（單位）、涉糧企業(yè)抓好自查自糾工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)銜接、齊抓共管工作格局。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，集中排查人、財(cái)、物管理方面的突出問(wèn)題，對(duì)虛報(bào)數(shù)量、以陳頂新、空進(jìn)空出等“靠糧吃糧”的人和事，以及在監(jiān)督管理方面搞形式主義、官僚主義等問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對(duì)典型案例及時(shí)通報(bào)曝光，形成強(qiáng)力震懾。

抓好后續(xù)整改，打贏專(zhuān)項(xiàng)整治“主動(dòng)仗”。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉糧部門(mén)按照“邊查邊改、邊查邊糾、邊查邊立”原則，將問(wèn)題整改貫穿自查自糾全過(guò)程，認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任，結(jié)合部門(mén)職能，全面梳理排查出的'問(wèn)題線(xiàn)索，精準(zhǔn)鎖定問(wèn)題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定整改措施，完善規(guī)章制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線(xiàn)索及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)小組進(jìn)行分析研判、優(yōu)先轉(zhuǎn)辦，快查快辦、限期辦結(jié)，確保自查自糾工作取得實(shí)效。

第六篇：食品生產(chǎn)企業(yè)自檢的自查報(bào)告

我局對(duì)比本部門(mén)職責(zé)與《食品安全法》、《藥品治理法》的相關(guān)要求，對(duì)我縣20xx年的食品藥品安全工作進(jìn)行了自檢自查?，F(xiàn)將自檢自查事情報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品安全保障工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣商務(wù)系統(tǒng)的食品安全工作，催促檢查食品安全工作的降實(shí)和發(fā)展事情。明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)整治日常工作，確保食品藥品安全工作降實(shí)到部門(mén)，明確到責(zé)任人。

二、任務(wù)明確，重點(diǎn)突出

20xx年，我局堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本原則，嚴(yán)厲防范含瘦肉精等藥用物質(zhì)生豬進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊生豬屠宰環(huán)節(jié)中注水和注入其他物質(zhì)的違法犯罪行為，依法嚴(yán)懲違法犯罪分子，將整治與規(guī)范、監(jiān)管與自律的各項(xiàng)措施有效結(jié)合，建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

一加強(qiáng)屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精的抽驗(yàn)，降實(shí)宰前尿樣抽檢制度，明確了定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)負(fù)責(zé)人和生豬供應(yīng)商為第一責(zé)任人。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)(場(chǎng))、點(diǎn)生豬屠宰宰前宰后的檢疫檢驗(yàn)工作。三是加強(qiáng)了鮮肉批發(fā)環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)把肉品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁別合格的肉品批發(fā)上市銷(xiāo)售，杜絕未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)或檢疫檢驗(yàn)別合格的豬肉產(chǎn)品流入市場(chǎng)。四是對(duì)檢疫別合格的生豬和檢驗(yàn)別合格的肉品進(jìn)行無(wú)害化處理，并做好相關(guān)文字記錄。五是進(jìn)一步加大了鮮肉市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。七是商務(wù)局與縣生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)簽訂了《食品安全答應(yīng)書(shū)》。

三、超前謀劃，制定方案

肉品質(zhì)量安全是關(guān)系到廣闊群眾軀體健康和生命安全的大事?？h商務(wù)局高度重視，為有效遏制含瘦肉精殘留豬肉、病害肉、注水肉等流入消費(fèi)領(lǐng)域，確保上市肉品質(zhì)量安全，結(jié)合我縣商貿(mào)流通系統(tǒng)實(shí)際，召開(kāi)了全縣生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議，傳達(dá)了全國(guó)、省、市打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議精神，并明確了專(zhuān)項(xiàng)整治工作的任務(wù)和職責(zé)。

四、精心組織，降實(shí)有力

自我局成立以來(lái)，堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，針對(duì)關(guān)系群眾生命健康、社會(huì)危害嚴(yán)峻的豬肉食品咨詢(xún)題，深入開(kāi)展全縣豬肉及肉食品添加非食用物質(zhì)和食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治，經(jīng)過(guò)集中整治與制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)治理、打劣與扶優(yōu)相結(jié)合等措施，含瘦肉精殘留豬肉、非法屠宰、注水肉等違法行為得到有效遏制。我縣豬肉食品安全狀況得到進(jìn)一步改善，市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

對(duì)重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)上的肉攤實(shí)行每周統(tǒng)查與每日抽查相結(jié)合的檢查方式。仔細(xì)檢查上市銷(xiāo)售的豬肉是否有未經(jīng)檢驗(yàn)的白皮肉或雖經(jīng)檢驗(yàn)，但檢驗(yàn)別合格的肉品上市銷(xiāo)售。整治期間，我縣豬肉及肉食品沒(méi)有檢測(cè)到瘦肉精及添加非食用物質(zhì)和食品添加劑現(xiàn)象，沒(méi)有接到舉報(bào)投訴。

五、多舉并措，力爭(zhēng)實(shí)效

一是加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)的監(jiān)督治理。

要求生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)必須按照生豬定點(diǎn)屠宰工藝流程和技術(shù)規(guī)范屠宰生豬，仔細(xì)做好產(chǎn)地檢疫、宰前宰后檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)別合格的豬肉一律別準(zhǔn)上市銷(xiāo)售。嚴(yán)禁屠宰病死豬，凡未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員檢疫屠宰企業(yè)別得擅自屠宰生豬，實(shí)行誰(shuí)屠宰誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。

二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管人員的監(jiān)督治理。

嚴(yán)格要求縣屠宰辦的市場(chǎng)監(jiān)管人員仔細(xì)履行工作職責(zé)，按時(shí)上崗，對(duì)擅離職守，別仔細(xì)履行工作職責(zé)的市場(chǎng)監(jiān)管人員按有關(guān)規(guī)定賦予嚴(yán)肅處理。

三是建立健全豬肉食品安全報(bào)告制度。

要求市場(chǎng)監(jiān)管人員一旦發(fā)覺(jué)有出售未經(jīng)檢驗(yàn)的豬肉，或雖經(jīng)檢驗(yàn)但檢驗(yàn)別合格的豬肉上市銷(xiāo)售，做到及時(shí)報(bào)告，商務(wù)局組織有關(guān)人員及時(shí)查處。對(duì)報(bào)告別及時(shí)造成嚴(yán)峻后果的，追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。

四是加大鮮豬肉市場(chǎng)查處力度。

縣屠宰辦督查組定期或別定期地對(duì)豬肉批發(fā)、零售市場(chǎng)開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，凡發(fā)覺(jué)變質(zhì)變味豬肉一律予以沒(méi)收銷(xiāo)毀。

今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)積極推進(jìn)生豬定點(diǎn)屠宰和檢驗(yàn)檢疫工作，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、含瘦肉精殘留豬肉、制售注水肉和病害肉的違法行為，仔細(xì)組織開(kāi)展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治工作，私屠濫宰現(xiàn)象得到扼制，凈化了肉類(lèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)豬肉品品質(zhì)得到提高，確保了人民群眾吃上放心肉?？h城生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)100%，檢疫率實(shí)現(xiàn)100%。并且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)也在下一步規(guī)劃之中。

六、擴(kuò)大宣傳，普及認(rèn)識(shí)

為了做好肉品安全宣傳工作，增強(qiáng)宣傳效果，擴(kuò)大社會(huì)妨礙，使廣闊消費(fèi)者充分了解食品安全知識(shí)，樹(shù)立自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，縣商務(wù)局以今年食品安全年為契機(jī)，組織縣屠宰辦執(zhí)法大隊(duì)成員，在縣城內(nèi)開(kāi)展了食品安全宣傳活動(dòng)，經(jīng)過(guò)拉跨街橫幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)宣傳材料，設(shè)立問(wèn)服務(wù)等形式，進(jìn)行了廣泛宣傳，使肉品安全知識(shí)得到了一定的普及，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。

七、存在的咨詢(xún)題

一是屠宰場(chǎng)檢驗(yàn)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，檢驗(yàn)設(shè)備降后，對(duì)瘦肉精等一些最新檢測(cè)設(shè)備相對(duì)缺失。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)未建設(shè)屠宰廠(chǎng)，私屠濫宰的局面還別能得到有效操縱，造成對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)肉品監(jiān)管的難度增大、監(jiān)測(cè)難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰戶(hù)以人工屠宰為主，屠宰工具、方式都別能習(xí)慣食品安全工作的需要，希翼各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)的建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃。

二是食品安全監(jiān)管工作量大與執(zhí)法力量缺少之間的矛盾日益加大，導(dǎo)致監(jiān)管工作還別夠到位。

八、下一步的工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的整治，經(jīng)過(guò)規(guī)范監(jiān)管制度，積極探究對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰的長(zhǎng)效治理機(jī)制。做到邊整治、邊檢查、邊總結(jié)、邊推廣，努力做到別留空白和死角。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)綜合執(zhí)法，重點(diǎn)加大對(duì)縣城的執(zhí)法力度。

2、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)和部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成對(duì)豬肉質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治和對(duì)生豬屠宰日常監(jiān)管的合力。把解決當(dāng)前存在突出咨詢(xún)題的各項(xiàng)措施與加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)結(jié)合起來(lái)，做到標(biāo)本兼治。把專(zhuān)項(xiàng)整治與強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，建立從養(yǎng)殖、屠宰、加工、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)全過(guò)程監(jiān)管鏈條，完善豬肉質(zhì)量追溯體系和責(zé)任追究體系，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政手段，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督的豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管絡(luò)