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第一篇：機關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)自查報告范文
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的部署以及縣紀委十四屆三次全會精神，我局以“抓落實、求實效”為主題，狠抓衛(wèi)生作風(fēng)建設(shè)，推動了機關(guān)效能提高和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況匯報如下：
一、成立組織機構(gòu)，加強了對作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)
為加強對衛(wèi)生系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生局成立了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長同志擔(dān)任，副組長由總支書記同志擔(dān)任，成員由副局長組成。
二、認真開展機關(guān)作風(fēng)整頓活動。
從2月27日開始，集中三周時間，分四個階段開展進行了機關(guān)作風(fēng)大整頓。這次機關(guān)作風(fēng)整頓活動以胡錦濤在中紀委第七次全會上的講話精神為指導(dǎo)，以建設(shè)一支勤政、務(wù)實、廉潔、高效的衛(wèi)生干部隊伍為目的，按照“八個方面的良好風(fēng)氣”的要求，采取個人查、群眾幫、組織議的辦法，緊緊圍繞全縣工作大局，認真查擺并著力解決機關(guān)干部隊伍作風(fēng)方面的突出問題，以抓好衛(wèi)生管理，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為宗旨，認真開展衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工作風(fēng)大整頓，開展新年工作大討論。通過這次整頓活動，使各醫(yī)療衛(wèi)生單位的院容院貌有了明顯的改變，大大地增強了同志們的紀律觀念、勤政觀念，激發(fā)了同志們的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，為今年衛(wèi)生工作順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。
在深入學(xué)習(xí)，提高認識的基礎(chǔ)上，各單位組織全體干部職工，從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)五方面認真進行反思，重點開展了“五查”，即：一查思想，二查學(xué)習(xí)，三查工作，四查紀律，五查廉政。每個人都認真分析了自己在“五風(fēng)”方面存在的問題，撰寫學(xué)習(xí)心得體會，并提出整改措施。
在這次機關(guān)作風(fēng)整頓活動中，衛(wèi)生局各領(lǐng)導(dǎo)均做到了從我做起，親自抓管理，進一步建立健全各項制度，整章建制，嚴明工作紀律。通過整頓，衛(wèi)生局每個機關(guān)干部均結(jié)合各自的實際情況，認真進行了討論，提出了更高的要求。
三、深入基層開展調(diào)查研究，解決衛(wèi)生工作中的突出問題
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀調(diào)查。
為了進一步摸清全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國有資產(chǎn)“家底”，掌握資產(chǎn)的數(shù)量、構(gòu)成和使用情況，強化我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)和國有資產(chǎn)管理，規(guī)范經(jīng)營管理行為，防止國有資產(chǎn)非正常損壞、流失和財務(wù)違規(guī)、違紀行為的發(fā)生，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國有資產(chǎn)管理向規(guī)范化、科學(xué)化、法制化和信息化方向發(fā)展。在3月20至4月10日，衛(wèi)生局安排20天時間，派出2個組共10名干部，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國有資產(chǎn)、收入和支出情況以及人員結(jié)構(gòu)等進行了全面普查。
通過普查，對衛(wèi)生院管理提出了一些建議：
1、舉辦財務(wù)人員學(xué)習(xí)班勢在必行，以便提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。
2、健全各種財務(wù)賬目。
3、必須堅持每月報帳制度，準時上報各種財務(wù)報表，如果不按時上報的應(yīng)如何處理制定措施賞罰分明。
4、積極培訓(xùn)人才，爭取大、中專學(xué)生進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為人民服務(wù)，特別醫(yī)技人員專業(yè)放射、B超、檢驗、內(nèi)科、外科醫(yī)師，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急需的人才，柳枝衛(wèi)生院需要內(nèi)科、外科醫(yī)師各一名、放射人員一人、心電圖一人、杏林醫(yī)院需要內(nèi)科外科醫(yī)師各一名、兒科醫(yī)師一名、口腔科醫(yī)師一名。畢家衛(wèi)生院需要檢驗專業(yè)人員一人、內(nèi)科醫(yī)師一人、外科醫(yī)師一人。下廟衛(wèi)生院需要專業(yè)放射人員一人、護理專業(yè)人員一人、婦科醫(yī)師一人。蓮花寺中心衛(wèi)生院需要外科醫(yī)師一人、內(nèi)科醫(yī)師一人、檢驗、B超、放射、心電圖專業(yè)人員各一人。金堆衛(wèi)生院需要內(nèi)、外科醫(yī)師各一人，檢驗、放射專業(yè)人員各一人。各醫(yī)院也可以送出去培養(yǎng)學(xué)習(xí)，以適用醫(yī)院的需要。
(二)農(nóng)業(yè)人口核實工作。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療已在我縣運行兩年。在籌資中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次反映實有農(nóng)業(yè)人口與公安數(shù)字不符，影響參合率。今年，人大、政協(xié)會議上，部分代表、委員也就上述問題提出了建議、提案。我局為貫徹“兩融入”活動精神，切實解決群眾最關(guān)心和最切身的問題，在3月下旬至4月上旬，抽調(diào)機關(guān)干部16名，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)業(yè)人口及60歲以上參合農(nóng)民進行核查。通過核查，基本搞清了全縣農(nóng)業(yè)人口狀況，為下年合療籌資打下了良好基礎(chǔ)。
四、認真落實縣委、政府重大決策，機關(guān)效能得到提高
我局認真貫徹落實縣委政府重大決策，確保了政令暢通。狠抓安全生產(chǎn)，堅持安全生產(chǎn)月報旬報制度。按時上下班，同志們堅守工作崗位，無炒股、聊天現(xiàn)象。
第二篇：紀律作風(fēng)整頓教育活動自查報告
按照公安局、處關(guān)于開展“堅持政治建警、全面從嚴治警”教育整頓活動部署要求，本人積極參與政治理論學(xué)習(xí)，通過一段時間的理論學(xué)習(xí)和工作實踐，我從思想、作風(fēng)、紀律、管理四個方面，針對自身現(xiàn)在存在的問題和以后可能會出現(xiàn)的問題進行了深刻的思考，現(xiàn)將自查自糾出的問題和整改措施匯報如下：
一、存在的問題：
1、思想上存在懶惰心理，常常有重業(yè)務(wù)工作而輕理論學(xué)習(xí)的思想，主觀上認為將自身崗位工作做好就是最大的對黨忠誠，只有在單位組織的集中學(xué)習(xí)時學(xué)習(xí)黨的政治理論和實踐綱領(lǐng)，沒有做到積極主動的學(xué)習(xí)。作為公安機關(guān)人民警察，對黨忠誠始終排在第一，作為一名人民警察和共產(chǎn)黨員，必須時刻保持先進性，而加強政治理論學(xué)習(xí)，是保持黨員先進性的必經(jīng)之路。
2、作風(fēng)方面不夠嚴謹，在工作作風(fēng)上還是停留在完成任務(wù)階段，沒有充分發(fā)揮自己主觀能動性，創(chuàng)新工作，力求更好，其次是偶爾因為工作量增大后容易產(chǎn)生急躁情緒，出現(xiàn)對同事對群眾態(tài)度不好的情況。在生活作風(fēng)上，還存在享樂主義，時常羨慕從事非公安工作的朋友同學(xué)工作輕松，休息時間充裕，從而產(chǎn)生厭倦情緒。
3、紀律方面存在僥幸心理。存在只要“大錯不犯”，就可以“小錯不斷”的認識偏差，通過一段時間的`學(xué)習(xí)，我認識到了“千里之堤、毀于蟻穴”的道理，不重視細節(jié)小事的人，終將毀于細節(jié)小事。
4、管理方面有所欠缺。作為公安處新提拔的所隊干部，由于自身管理經(jīng)驗不足，在協(xié)助派出所正職管理隊伍的過程中存在不敢管、不知從何管的不足，沒有完全發(fā)揮好承上啟下的副職作用。
二、下一步努力的方向
1、抓住開展“堅持政治建警、全面從嚴治警”教育整頓活動的契機，深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論和綱領(lǐng)，用理論來武裝思想頭腦，時刻保持黨員的先進性。常態(tài)化學(xué)習(xí)新修法律知識和公安業(yè)務(wù)相關(guān)知識，努力適應(yīng)新時代對公安機關(guān)人民警察的新要求和新期盼。
2、努力提升作風(fēng)修養(yǎng)，時刻以人民警察和共產(chǎn)黨員的雙重身份嚴格要求自己，工作上追求嚴肅認真的工作態(tài)度，發(fā)揮青年民警的優(yōu)勢，創(chuàng)新工作思路，積極提升自己業(yè)務(wù)水平；生活上嚴以律己，與不良嗜好人員保持距離，營造積極向上的健康朋友圈。
3、切實提高紀律意識，貫徹落實鄭海洋局長在全國鐵路公安機關(guān)視頻會議上的講話精神，做到個人絕對服從組織、下級絕對服從上級的紀律要求，以嚴格的紀律，促進個人的提升和單位的發(fā)展。
4、努力提升管理水平。迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，找準自身定位，發(fā)揮自己長處優(yōu)點，努力學(xué)習(xí)管理方法，從而使自己快速成長，從而滿足新崗位的要求，輔助派出所正職將派出所打造成“四個鐵一般”的公安基層隊伍。
