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第一篇：目標(biāo)完成情況自查報(bào)告
在縣委、縣政府和市煙草局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣煙草局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)為動(dòng)力，按照“工作上水平、質(zhì)量上臺(tái)階”的總體要求，緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益為中心，以更加規(guī)范、更富效率為重點(diǎn)，夯實(shí)營(yíng)銷基礎(chǔ)，聚力打假破網(wǎng)，主攻煙葉質(zhì)量，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，著力提升素質(zhì)，各項(xiàng)工作指標(biāo)均向著預(yù)期方向發(fā)展?，F(xiàn)將上半年責(zé)任目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下：
一、主要目標(biāo)完成情況
(一)業(yè)務(wù)職能目標(biāo)
1.卷煙營(yíng)銷平穩(wěn)發(fā)展。1-6月，我縣轄區(qū)共銷售卷煙19220.9箱，占年度計(jì)劃的57.4%，同比增加57.1箱，增幅為0.3%；卷煙銷售額4.07億元，完成稅收2105萬元，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。
2.卷煙打假持續(xù)深入。堅(jiān)持內(nèi)管外打，把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn)，嚴(yán)格專賣目標(biāo)責(zé)任制管理，積極推進(jìn)卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)治理“常態(tài)化”，有力規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，市場(chǎng)凈化率保持在95%以上，客戶滿意率達(dá)到80%以上。
3.煙葉生產(chǎn)積極推進(jìn)。今年，下達(dá)我縣煙葉種植計(jì)劃為20xx畝，收購量5000擔(dān)，上半年，在積極做好政策宣傳的同時(shí)，大力推行機(jī)械化深冬耕，圓滿完成煙葉移栽任務(wù)，煙葉面積控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)，無超種現(xiàn)象。
（二）共性目標(biāo)
1.安全工作。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出防火、防盜、防交通事故工作重點(diǎn)，狠抓安全隱患排查治理，扎實(shí)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步提升安全管理水平，上半年實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。
2.維穩(wěn)工作。落實(shí)“五個(gè)一”基層信訪工作要求，做好領(lǐng)導(dǎo)接訪、排查化解、決策評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范等工作，保持了大局穩(wěn)定，無赴京赴省赴市集體上訪發(fā)生。
3.廉政建設(shè)。制定具體計(jì)劃，分解年度目標(biāo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；組織開展“改進(jìn)作風(fēng)年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、廉潔意識(shí)；全面實(shí)施物資工程服務(wù)采購項(xiàng)目公開招標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，反腐倡廉建設(shè)取得了新成效。上半年，縣局（分公司）無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。
4.六城聯(lián)創(chuàng)工作。繼續(xù)深入推進(jìn)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，按照縣六城聯(lián)創(chuàng)指揮部的安排部署，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)工作常態(tài)化，較好完成了將軍路的創(chuàng)建工作。
5.其他共性目標(biāo)。強(qiáng)化煙草專賣執(zhí)法職能，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制；加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合管理措施，加強(qiáng)檔案規(guī)范管理，及時(shí)添加更新政府公開信息等，縣政府下達(dá)的其他目標(biāo)較好完成。
二、主要保障措施
（一）穩(wěn)中求進(jìn)，卷煙營(yíng)銷平穩(wěn)發(fā)展
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)分析，組織適銷貨源，嚴(yán)格供應(yīng)管理，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)控，保持良好狀態(tài)；加大知名品牌營(yíng)銷宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)和市場(chǎng)挖潛工作力度，重視低焦油品牌培育，品牌規(guī)模和價(jià)值逐步壯大呈現(xiàn)，1-6月，行業(yè)銷售收入排前15名品牌銷量13495.5箱，同比增長(zhǎng)3.4％；行業(yè)三類以上卷煙銷量排前15名品牌銷售12551.6箱，同比增長(zhǎng)6.1%。認(rèn)真開展“天價(jià)煙”和卷煙明碼標(biāo)價(jià)治理，堅(jiān)持一線巡查、銷售自查、專項(xiàng)督查“三級(jí)聯(lián)查”常態(tài)機(jī)制，保證卷煙市場(chǎng)價(jià)格秩序不反彈。以手機(jī)網(wǎng)上訂試點(diǎn)為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，注重機(jī)制促動(dòng)，堅(jiān)持成熟一戶、發(fā)展一戶，積極穩(wěn)妥抓好手機(jī)訂貨和“新商盟”網(wǎng)上訂貨推廣工作。
（二）精準(zhǔn)監(jiān)管，試點(diǎn)工作成功推廣
圍繞專賣管理年度目標(biāo)，緊緊抓住“12?12”網(wǎng)絡(luò)案抓獲主犯這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織精干力量，聯(lián)合公安部門，認(rèn)真分析卷煙打假面臨的新形勢(shì)，客觀正視案件偵破中遇到的困難，與犯罪分子比耐力，提高卷煙打假的工作韌性，積極尋求工作突破口。目前“12?12”案件已有三名涉案主犯被捕，涉案金額已達(dá)120萬元以上。組織開展雙節(jié)、五一、“雷霆”和夏季卷煙打假專項(xiàng)行動(dòng)，查處各類涉煙違法案件267起，查處各類卷煙536.2條，涉案金額83942.5元，其中持證戶81起、無證經(jīng)營(yíng)186起。查獲千元以上案件9起，萬元以上案件2起，較好地維護(hù)了卷煙市場(chǎng)秩序。通過試點(diǎn)帶動(dòng)、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核，積極探索“精細(xì)管理、精準(zhǔn)服務(wù)、精確打擊”的信息化管理模式，成功舉辦全市煙草專賣管理工作信息化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并在全市推廣應(yīng)用。
（三）重抓環(huán)節(jié)，煙葉生產(chǎn)積極推進(jìn)
大力推行機(jī)械化深冬耕，從苗棚管理、苗床衛(wèi)生、操作程序等方面入手，嚴(yán)把育苗質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持“搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、提效率、重服務(wù)”，確保按期完成煙葉移栽任務(wù)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，新建炕房30座，對(duì)20xx年以前的53座炕房進(jìn)行了維修。
（四）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范
及時(shí)成立物資工程服務(wù)采購工作管理委員會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”要求，上半年，共實(shí)施工程投資項(xiàng)目4個(gè)，金額70.62萬元；物質(zhì)采購項(xiàng)目9個(gè)，金額51.18萬元，全部按照招投標(biāo)程序，實(shí)行公開招標(biāo)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，組織開展資金安全自查和流動(dòng)資產(chǎn)專項(xiàng)清查，全面加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。堅(jiān)持“以創(chuàng)促建、貴在建設(shè)”的原則，組織開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、自評(píng)自查、整改落實(shí)各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。更加重視信訪穩(wěn)定，持續(xù)開展不穩(wěn)定因素的排查化解，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，確保行業(yè)大局穩(wěn)定。
（五）改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)實(shí)形象充分展現(xiàn)
按照省、市局開展“改進(jìn)作風(fēng)年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，動(dòng)員部署，完成集中教育第一階段任務(wù)；制定落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的具體辦法，正文風(fēng)、改會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)；制定《嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律督查和責(zé)任追究的規(guī)定》，成立作風(fēng)建設(shè)督查組，明確督查職責(zé)內(nèi)容，嚴(yán)肅違紀(jì)追責(zé)，不斷完善改進(jìn)作風(fēng)的制度機(jī)制。上半年，對(duì)機(jī)關(guān)人員上下班考勤情況抽查13次，對(duì)基層人員在崗在位情況抽查26次，午間飲酒突擊檢查9次，早班上車前對(duì)送貨、專賣駕駛員酒精測(cè)試8次、清理微機(jī)檢查3次，及時(shí)糾正不良傾向苗頭。
三、存在的問題和原因
一是卷煙結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)幅度較小，主要原因是社會(huì)總體對(duì)一二類煙需求有所減少。二是在市場(chǎng)監(jiān)管方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在監(jiān)管體系還不夠完善，法律法規(guī)宣傳還未達(dá)到預(yù)期效果，部分商戶受利益驅(qū)使，心存僥幸，以身試法，持證商戶違法經(jīng)營(yíng)時(shí)有發(fā)生。三是作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是個(gè)別人員思想認(rèn)識(shí)與行業(yè)要求還有不相適應(yīng)的地方，作風(fēng)建設(shè)制度機(jī)制和監(jiān)督問責(zé)措施還需進(jìn)一步強(qiáng)化。
四、下一步采取的工作措施
（一）抓銷量、提結(jié)構(gòu)
持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求變化，準(zhǔn)確把握各線路、各轄區(qū)、各時(shí)段卷煙銷售特點(diǎn)，加強(qiáng)信息采集與分析，增強(qiáng)貨源組織的有效性和貨源投放的針對(duì)性，科學(xué)調(diào)控，趕超進(jìn)度，確保全年銷量任務(wù)完成；以培育知名品牌為重點(diǎn)，加強(qiáng)品牌動(dòng)銷趨勢(shì)跟蹤，提高同檔次、不同品牌規(guī)格品牌的補(bǔ)位投放，達(dá)到梯次互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化；強(qiáng)化品牌上柜考核，擴(kuò)大重點(diǎn)品牌的覆蓋率和影響力；開展培育知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)，發(fā)揮客戶經(jīng)理和終端培育品牌積極性；加強(qiáng)與機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位的聯(lián)系溝通，積極引導(dǎo)零售客戶有效開發(fā)卷煙市場(chǎng)資源，著力提高知名品牌的市場(chǎng)占有率，以培育品牌成效確保卷煙結(jié)構(gòu)提升。
（二）抓凈化、破網(wǎng)絡(luò)
緊緊圍繞“日常監(jiān)管抓凈化、打假破網(wǎng)找突破”兩大任務(wù)，以國家局“卷煙零售市場(chǎng)檢查APCD工作法”為指導(dǎo)，推廣應(yīng)用專賣管理工作信息化，落實(shí)專賣人員片區(qū)責(zé)任制，不斷實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管區(qū)域明晰化、工作任務(wù)指標(biāo)化、日常工作痕跡化、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo)；樹立“打假無窮期”的長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想，以“打擊、攔截、封堵”和“破網(wǎng)、抓捕、追刑”為重點(diǎn)開展卷煙打假工作，以“12?12”網(wǎng)絡(luò)案?jìng)赊k為突破，凝聚打假力量，強(qiáng)化執(zhí)法配合，縝密分析案情，研究偵辦策略，摸清上線活動(dòng)規(guī)律，找準(zhǔn)抓捕時(shí)機(jī)，確保抓捕成功。把線索搜集、線索運(yùn)用、線索經(jīng)營(yíng)作為打假破網(wǎng)取得突破的關(guān)鍵，通過假煙案件的辦理，挖窩點(diǎn)、查案源，為辦理網(wǎng)絡(luò)案件提供線索；加強(qiáng)與高速公路交警部門的溝通協(xié)作，積極發(fā)展案件信息，深挖案件線索，加大對(duì)公路非法運(yùn)輸假煙案件的查處力度。
（三）抓質(zhì)量、嚴(yán)收購
加強(qiáng)煙葉田間管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高煙葉采烤質(zhì)量；堅(jiān)守收購總量這條紅線，嚴(yán)格按照合同計(jì)劃組織收購；牢固樹立規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，維護(hù)收購秩序，提高收購等級(jí)質(zhì)量；落實(shí)人員、場(chǎng)地、設(shè)施、物資、器具等收購各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完善服務(wù)措施，確保安全收購。
（四）抓作風(fēng)、樹形象
把落實(shí)踐行作為開展“改進(jìn)作風(fēng)年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動(dòng)的重中之重，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作：一是抓認(rèn)識(shí)提升，確保心靈有觸動(dòng)。采取部門分散學(xué)習(xí)和組織集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，撰寫學(xué)習(xí)筆記，交流學(xué)習(xí)心得；組織開展“人人大講堂”和“三感三珍、三追三提”知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，深化思想趨同。二是抓問題整改，確保工作有促動(dòng)。班子成員深入基層，開展課題調(diào)研，解決煙農(nóng)、卷煙零售客戶和職工困難；各部門、各崗位人員圍繞理想信念、能力、素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)等開展“三比三看”活動(dòng)，比學(xué)習(xí)，看誰學(xué)的透；比作風(fēng)，看誰轉(zhuǎn)變快；比工作，看誰干得好，把“工作上水平、質(zhì)量上臺(tái)階”和提高服務(wù)對(duì)象、干部職工滿意度作為檢驗(yàn)教育整改成效的重要標(biāo)尺。三是抓機(jī)制建立，確?；顒?dòng)見成效。加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育、制度、監(jiān)督機(jī)制建立完善，強(qiáng)化“制度籠子”建設(shè)和權(quán)力規(guī)范流程運(yùn)作，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)行的管理機(jī)制；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，抓好“感恩”文化落地；建立完善干部職工素質(zhì)提升的教育培訓(xùn)機(jī)制、服務(wù)零售客戶、煙農(nóng)和員工的保障監(jiān)督等機(jī)制，形成改進(jìn)作風(fēng)的內(nèi)在動(dòng)力和持久推動(dòng)力。總之，回顧上半年的工作，縣煙草局（分公司）在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下半年，我局將進(jìn)一步明確發(fā)展思路，堅(jiān)定發(fā)展的信心，深化目標(biāo)管理，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。
第二篇：交通安全自查報(bào)告
根據(jù)《xx市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校交通安全工作的緊急通知》(x傳【20xx】72號(hào))《xx縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)xx市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校交通安全工作的緊急通知》x電【20xx】28號(hào)的文件精神，我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)把中小學(xué)和幼兒園上下學(xué)交通安全檢查作為當(dāng)前刻不容緩的重大任務(wù)抓落實(shí)，成立了中小學(xué)和幼兒園上下學(xué)交通安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，5月4日對(duì)學(xué)校進(jìn)行了交通安全隱患排查，現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:
一、必須高度重視，明確責(zé)任。
1、上學(xué)期我們就組建了交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):園長(zhǎng)
成員:
2、明確責(zé)任
每位師生都清醒的認(rèn)識(shí)到交通安全工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一，是確保幼兒園保教活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此，全體教職員工提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好幼兒園交通安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施。
二、必須增強(qiáng)意識(shí)，加大宣傳力度。
1、上學(xué)期幼兒園在多媒體教室搞了一次交通安全知識(shí)專題講座。
由幼兒園的法制副園長(zhǎng)對(duì)幼兒們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。講解中xx警官首先組織幼兒們學(xué)習(xí)了身邊的交通安全知識(shí)，如:紅綠指示燈的意思、交警指揮的手勢(shì)、斑馬線的意義、行人通行的原則、禁止在公路上做的一些行為等;再示范講解了平時(shí)注意交通安全行為，提醒幼兒們注意保護(hù)安全設(shè)施和交通標(biāo)志、不在在公路上追逐打鬧、乘車過程中頭不伸出窗外、不要在副駕駛位置上乘坐、不要乘坐摩托車等。
短暫的講解學(xué)習(xí)，讓幼兒受益匪淺。通過活動(dòng)讓“一個(gè)孩子影響家庭，一個(gè)家庭帶動(dòng)社會(huì)”，讓全社會(huì)都樹立良好的交通安全意識(shí)，做到文明出行，安全出行。
2、幼兒園交通安全教育一直在進(jìn)行，交通安全知識(shí)納入教學(xué)內(nèi)容，但起先連老師也沒意識(shí)到幼兒小小年紀(jì)能有這么強(qiáng)的接受力和影響力，隨著課堂交通安全教育的深入，效果逐漸顯現(xiàn)。
比如，我園在幼兒園的樓梯左右兩邊分別畫上了不同顏色的小腳印，幼兒走樓梯都很自覺地踩著同種顏色的腳印。還在樓梯間粘貼一些標(biāo)語，而家長(zhǎng)受到的間接作用力也不小，由于幼兒的監(jiān)督，家長(zhǎng)們平時(shí)在交通安全上也更加注重做好表率。
三、必須突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管。
規(guī)范幼兒園教師車輛管理，重先強(qiáng)調(diào)“兩證”齊全才能上路，要求教師自覺遵守交通規(guī)則，進(jìn)園門口先下車，再把車輛按順序停放在車房?jī)?nèi)，與有車的教職工鑒定安全責(zé)任書，遵守道路交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車。
繼續(xù)開展民警進(jìn)校園、課堂的活動(dòng)，保證每月有兩節(jié)安全教育課。采取交通安全知識(shí)進(jìn)課堂，帶幼兒出游時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育，教育幼兒不能橫穿馬路，走路要走人行道，學(xué)習(xí)識(shí)別交通安全標(biāo)志，自覺遵守交通規(guī)則。幼兒園門口交通安全工作一直以來是我園治理道路交通安全工作重點(diǎn)，經(jīng)過上級(jí)各有關(guān)部門的大力協(xié)助，幼兒入園和離園期間門口雜亂無章的現(xiàn)象有所緩解。
同時(shí)門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督管理，我園每天派出一名值班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班教師，在接送幼兒的高峰期和門衛(wèi)一起，在大門口負(fù)責(zé)指揮車輛的停放，并且擺放上車輛停放標(biāo)志牌，在公主路入口處也擺放車輛出入警示牌;除此之外還得到交警部門的大力支持，車輛分類停放的秩序基本形成。
繼續(xù)與教師、家長(zhǎng)簽訂交通安全協(xié)議，雖然現(xiàn)在非常強(qiáng)調(diào)交通安全，可實(shí)際上很多人對(duì)此并沒有引起足夠重視，交通安全知識(shí)教育一定要從幼兒園抓起，多開展小手牽大手的活動(dòng)，加大宣傳力度，使全社會(huì)都來重視交通安全問題，確保幼兒上下學(xué)的乘車安全。
四、必須迅速行動(dòng)，進(jìn)行排查。
目前全園共有幼兒495人，學(xué)校不使用校車接送，其中家長(zhǎng)委托三輪摩托車接送的幼兒有6人、委托微型面包車接送的幼兒有3人，其余幼兒都是家長(zhǎng)自己親自接送。對(duì)委托他人車輛接送的幼兒，我園告知幼兒家長(zhǎng)，自己找的接送車輛一定要證照齊全，以確保幼兒的安全。我園還于20xx年11月29日和以下家長(zhǎng)簽訂了幼兒上下學(xué)安全協(xié)議書。
第三篇：安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
陽城縣安監(jiān)局：
20xx年8月9日，通過晉城市專家組和陽城縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我廠進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，我廠共發(fā)現(xiàn)9項(xiàng)安全隱患如下：
1、一車間反應(yīng)爐有裂縫；
2、二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放，一車間閥門處不通風(fēng)，管道不能使用三通；
3、庫區(qū)無事故柜；
4、動(dòng)火作業(yè)票證使用不規(guī)范；
5、克勞斯?fàn)t電機(jī)未固定接線失爆；
6、部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用；
7、二車間尾氣回收塔液位計(jì)無保護(hù)；
8、精餾崗位、大火工崗位無運(yùn)行記錄；
9、監(jiān)控設(shè)備部分功能失效。
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，我廠召開了專門會(huì)議進(jìn)行研究部署，制定整改方案，責(zé)令專人對(duì)以上隱患進(jìn)行了整改。
1、對(duì)于一車間反應(yīng)爐有裂縫的問題，現(xiàn)一車間的生產(chǎn)反應(yīng)爐已到檢修期，有裂縫的反應(yīng)爐已經(jīng)被拆除。
2、對(duì)于二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放，一車間
閥門處不通風(fēng)，管道不能使用三通的問題，責(zé)令郭軍社、張壘勝、張紅亮進(jìn)行整改，現(xiàn)二車間庫區(qū)已重新安裝了閥門，能達(dá)到分流排放，一車間閥門處已打了通風(fēng)孔，做到空氣流通順暢，管道上已去除了三通。
3、對(duì)于庫區(qū)無事故柜的問題，責(zé)令張紅義進(jìn)行整改，現(xiàn)已在庫區(qū)配置了事故柜，但事故柜內(nèi)的應(yīng)急物品要足額配置。
4、對(duì)于動(dòng)火作業(yè)票證使用不規(guī)范的問題，責(zé)令孟江波在今后票證使用過程中要規(guī)范使用。
5、對(duì)于克勞斯?fàn)t電機(jī)未固定接線失爆的問題；因該克勞斯?fàn)t已不能滿足生產(chǎn)需求，已進(jìn)行了拆除，現(xiàn)正按規(guī)劃重新安裝新的克勞斯?fàn)t。
6、對(duì)于部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用的問題，因目前大部分生產(chǎn)反應(yīng)爐都已進(jìn)入使用期限的后期，溫度儀表已沒有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，在反應(yīng)爐重新更換時(shí)再購置合格溫度儀表。
7、對(duì)于二車間尾氣回收塔液位計(jì)無保護(hù)的問題，因二車間尾氣回收塔的回收能力已滿足不了二車間回收需求，現(xiàn)
正在重新安裝尾氣回收塔。
8、對(duì)于精餾崗位、大火工崗位無運(yùn)行記錄；已責(zé)令孟江波做出相應(yīng)的運(yùn)行記錄發(fā)至各車間，由相關(guān)責(zé)任人要求上述崗位的人員按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄。
9、對(duì)于監(jiān)控設(shè)備部分功能失效的問題，現(xiàn)已和安裝單位聯(lián)系，對(duì)功能失效的部分監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維修。
第四篇：行政自查報(bào)告
一、行政人事工作分類
（1）行政工作：政府機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)事務(wù)辦理、行政公文、協(xié)調(diào)各部門、會(huì)議籌備、檔案管理、印章管理、協(xié)助處理來客接待工作、網(wǎng)費(fèi)電話費(fèi)繳納、公司工商年檢變更工作、各類合同管理、安全、衛(wèi)生、車輛管理、宿舍管理、辦公設(shè)備及用品管理等。
（2）人事工作：公司組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置管理、員工招聘、勞動(dòng)關(guān)系管理、考勤、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等。
二、行政人事工作存在問題
（1）行政工作
1、公文內(nèi)部處理未編號(hào)，各類日常表格不統(tǒng)一。
改進(jìn)目標(biāo)：本年10月份起，集團(tuán)公司制定了行政管理操作手冊(cè)，日常行政管理工作在該手冊(cè)的指導(dǎo)下，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范。
2、檔案管理手段落后。檔案室標(biāo)識(shí)不清、分類不清。沒有專人管理。
改進(jìn)目標(biāo)：根據(jù)行政管理操作手冊(cè)要求，設(shè)置檔案管理制度。
3、用車流程不規(guī)范，目前沒有司機(jī)崗位。
改進(jìn)目標(biāo)：司機(jī)編制，權(quán)責(zé)明確方便管理。建立司機(jī)和車輛管理制度（用車申請(qǐng)流程、審批權(quán)限、派車原則、司機(jī)個(gè)人規(guī)范、車輛保養(yǎng)、費(fèi)用報(bào)銷流程等）。
4、日常辦公用品購買、入庫、領(lǐng)用流程不規(guī)范。
改進(jìn)目標(biāo)：規(guī)范辦公用品采買審批，建立倉庫制度。
5、辦公電腦未編制清冊(cè)，未明確使用責(zé)任人。缺乏電腦報(bào)修流程。
改進(jìn)目標(biāo)：完善固定資產(chǎn)臺(tái)賬，編制電腦管理清冊(cè)。
6、咨訊管理缺失。公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)無專人更新，呈無人管轄狀態(tài)。
改進(jìn)目標(biāo)：完善資訊管理制度（電話、傳真、復(fù)印等），對(duì)外網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)專人管理。
7、沒有建立規(guī)范的宿舍管理制度，住宿標(biāo)準(zhǔn)不明確。
改進(jìn)目標(biāo)：建立宿舍入住標(biāo)準(zhǔn)。按職級(jí)配置相應(yīng)物品，建立宿舍管理財(cái)產(chǎn)清冊(cè)及物品使用管制責(zé)任人。
（2）人事工作
1、xx公司一直處于三個(gè)公司（地產(chǎn)、旅游、茶業(yè)）、一套工作班子的管理模式。雖有組織架構(gòu)，但未經(jīng)過核準(zhǔn)公布。無完整人員編制、相應(yīng)崗位不確定、工作職責(zé)不明晰，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。另外工作分工不明確、沒有界定個(gè)人的工作范圍，有重復(fù)工作或互相推諉無人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，對(duì)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度大打折扣。
改進(jìn)目標(biāo)：上到公司、下到部門都要有組織結(jié)構(gòu)圖，讓全員清楚上下隸屬、橫向溝通關(guān)系。建立正規(guī)人員編制，崗位名稱準(zhǔn)確統(tǒng)一，編制崗位職務(wù)說明書，為招聘、培訓(xùn)、薪資、考核等提供依據(jù)。
2、人員招聘流程不完善、部門增減人員隨意性。
改進(jìn)目標(biāo)：建立招聘渠道，完善面試流程。對(duì)每個(gè)崗位規(guī)定測(cè)試方式。部門編制增減員應(yīng)報(bào)備，建立管理、技術(shù)人員儲(chǔ)備機(jī)制。
3、人員任用未建立試用考核機(jī)制、職務(wù)異動(dòng)沒有建立流程及明確規(guī)定。
改進(jìn)目標(biāo)：明確規(guī)定各崗位試用期限，簽訂勞動(dòng)雇傭合同及保密協(xié)議。建立試用期考核機(jī)制、職務(wù)異動(dòng)流程。
4、人員離職未書面規(guī)定離職期限，審批權(quán)限，離職交接不嚴(yán)肅。
改進(jìn)目標(biāo)：確定離職期限、離職管理流程、工作交接流程及配套制度。
5、沒有完整培訓(xùn)組織體系，未建立完善培訓(xùn)流程。（培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)建檔等）
第五篇：安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
按照**縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》(**安委會(huì)發(fā)〔20xx〕15號(hào))文件要求和縣第五次安委擴(kuò)大會(huì)議精神,堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生,確保我鎮(zhèn)今冬明春安全穩(wěn)定,自11月8日至11月30日在全鎮(zhèn)開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
鎮(zhèn)政府及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)了全縣第五次安委擴(kuò)大會(huì)議精神,全面總結(jié)分析我鎮(zhèn)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)檢查的重點(diǎn)、方式、時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。
二、重點(diǎn)突出,成效明顯
結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,我們將此次安全生產(chǎn)大檢查劃分為:道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品煙花爆竹、建筑工地、食品藥品及校園安全、森林防火等6個(gè)方面。
1.非煤礦山。檢查組對(duì)轄區(qū)非煤礦山進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)突出對(duì)**公司停產(chǎn)期間值班值守,礦區(qū)冬季防火用電,兩座炸藥庫均為空庫,無爆炸物資存儲(chǔ),**公司探礦證20xx年11月已到期,再未取得探礦手續(xù)前不得下井作業(yè),**公司安全生產(chǎn)許可證20xx年12月底到期,鎮(zhèn)安監(jiān)站已督促**公司及時(shí)辦理,確保鎮(zhèn)域內(nèi)非煤礦山企業(yè)合法合規(guī),安全生產(chǎn)。
2、道路交通。交警中隊(duì)采取定時(shí)、定點(diǎn)及流動(dòng)檢查的方式在轄區(qū)**高路一里**、**設(shè)點(diǎn)檢查,共檢查農(nóng)用車輛60余臺(tái)次、摩托車230余臺(tái)次,對(duì)存在安全隱患的車輛進(jìn)行了安全教育,堅(jiān)決杜絕車輛帶病上路,查處非客載人、無證駕駛、酒后駕駛、客車超載、疲勞駕駛、超載超速等行為;在**橋頭設(shè)立檢查站檢查通村客運(yùn)車輛的技術(shù)狀況和消防等設(shè)施;在坡陡彎急、濕滑路段設(shè)立警示標(biāo)志,11月24日、25日縣交警大隊(duì)、車管所在**安置點(diǎn)對(duì)156名摩托車駕駛員進(jìn)行了考試,確保了轄區(qū)三輪摩托車、二輪摩托車駕駛員持證駕駛、安全駕駛。
3.危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹。鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合派出所對(duì)全鎮(zhèn)8家煙花爆竹零售攤點(diǎn)進(jìn)行了檢查,經(jīng)銷點(diǎn)都做到了專柜擺放,并在顯眼的位置張貼了警示標(biāo)志,配備了消防器材。積極協(xié)助安監(jiān)部門做好20xx年鎮(zhèn)域內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶證件換發(fā)工作,及時(shí)參加縣上舉辦的培訓(xùn)班。
4.建筑工地。檢查組重點(diǎn)對(duì)**村、**村2個(gè)移民安置點(diǎn)塔吊進(jìn)行了檢查,其中**下街安置點(diǎn)擬定在12月上旬安裝塔吊,檢查組督促施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、塔吊操作手對(duì)塔吊、鋼絲、滑輪、支架、電機(jī)、吊斗等設(shè)備進(jìn)行檢查并及時(shí)到住建部門備案,堅(jiān)決杜絕違章操作、野蠻操作、超重吊裝。
5.食品藥品及校園安全。一是鎮(zhèn)食藥監(jiān)所檢查了轄區(qū)飯店、商店、藥店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的采購、儲(chǔ)藏、加工環(huán)節(jié),重點(diǎn)對(duì)3所學(xué)校的食堂、宿舍、機(jī)關(guān)食堂等重點(diǎn)部位,通過檢查發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)管理制度健全,操作人員都能做到持證上崗。二是加強(qiáng)了農(nóng)村自備酒宴的監(jiān)管,要求所有自辦宴席的農(nóng)戶都要在鎮(zhèn)食藥監(jiān)所備案,并簽訂食品衛(wèi)生安全措施的承諾書,與村委會(huì)簽訂食品安全責(zé)任書,逐步提高廣大群眾的食品安全意識(shí),杜絕全體性食物中毒事件的發(fā)生。三是嚴(yán)肅查處售賣過期食品藥品的行為,依法打擊無證行醫(yī)行為,確保群眾安全就醫(yī)、吃的放心。四是綜治辦、派出所、交警中隊(duì)對(duì)校園安保力量、門禁制度、疏散通道、消防應(yīng)急燈、滅火器材、臨近學(xué)校道路減速帶進(jìn)行了檢查,進(jìn)一步整治了校園周邊環(huán)境。
6.森林防火。為做好今冬明春的森林防火工作,確保無森林火災(zāi)發(fā)生,我鎮(zhèn)重點(diǎn)做了一下幾方面的工作。一是加大宣傳力度,采取張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、辦專欄板報(bào)、召開群眾會(huì)議等形式在全鎮(zhèn)范圍開展森林防火宣傳。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,鎮(zhèn)與村、村與組、組與戶層層簽訂責(zé)任書;鎮(zhèn)村制定了切實(shí)可行的防火預(yù)案,落實(shí)冬季值班制度;三是細(xì)化任務(wù),督促村護(hù)林員開展巡山工作,進(jìn)一步夯實(shí)了監(jiān)管責(zé)任。
三、加強(qiáng)值班,暢通信息
為確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定,隨時(shí)處置突發(fā)狀況,我鎮(zhèn)實(shí)行24小時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班、副職領(lǐng)導(dǎo)及干部值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事故應(yīng)急處理制度,做到重要情況及時(shí)上報(bào)
