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第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告

按照中共xx縣紀律檢查委員會、xx縣監(jiān)察局、xx縣扶貧開發(fā)局《關(guān)于印發(fā)xx縣扶貧資金項目管理工作監(jiān)督檢查實施方案的通知》的文件精神，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，成立了扶貧資金使用情況專項自查工作領(lǐng)導小組，對全鄉(xiāng)扶貧資金項目管理使用情況進行了深入自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、扶貧項目實施情況

20xx年到20xx我鄉(xiāng)扶貧項目共兩個：以工代賑項目一個，財政安排資金20萬元，扶貧互助項目一個，財政補助資金15萬元。

（一）以工代賑項目實施情況

該項目由xxx村實施，項目總投資50萬元，其中使用財政扶貧資金20萬元，農(nóng)戶投工投勞30萬元。項目現(xiàn)已實施完畢，正在組織報賬，......

（二）扶貧互助資金項目實施情況

該項目在xxx村實施，于20xx年2月成立官地坪村扶貧互助會，現(xiàn)有入會會員184戶，農(nóng)戶入社率達78%，其中入社貧困戶130戶，占貧困戶總數(shù)的82%，入社社員共交納入社互助金4.85萬元，財政補助互助資金15萬元，已到位9萬元，目前互助資金總額13.85萬元，組建扶貧互助小組28個，于20xx年6月28日開始發(fā)放借款，現(xiàn)累計發(fā)放借款71筆，共17.8萬元，借款農(nóng)戶累計歸還款80466.5元。該項目到目前為止共惠及農(nóng)戶71戶，通過發(fā)放小額貸款的方式，該項目正在有效的解決全村貧困弱勢群體貸款難和產(chǎn)業(yè)發(fā)展難的問題。

二、扶貧資金監(jiān)督管理情況

（一）領(lǐng)導機構(gòu)健全

我鄉(xiāng)自實施扶貧資金項目以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)紀委書記、分管扶貧工作的副鄉(xiāng)長任副組長，各駐村干部為成員的扶貧資金監(jiān)督管理領(lǐng)導小組。我鄉(xiāng)黨委、政府始終把扶貧工作納入重要議事日程，經(jīng)常研究，及時解決在項目實施過程中遇到的困難和問題，形成職責分明、人員精干的良好工作局面。

（二）宣傳措施得力

我鄉(xiāng)緊緊圍繞全縣扶貧開發(fā)工作的主線，突出扶貧政策宣傳工作，在項目實施過程中，通過召開鄉(xiāng)村社干部大會、村民大會、社員會議全面宣傳項目政策，由于宣傳到位，全鄉(xiāng)廣大干部群眾認識得到了提高，同時也澄清了許多對于扶貧開發(fā)工作的模糊認識，革除了抱殘守缺的小農(nóng)意識，破除了保守、落后的舊思想，樹立了自立自強、開放進步的新觀念，從思想上和行動上徹底丟掉了那種等、靠、要的依賴思想，從而奠定了廣大干部群眾參與扶貧的主體地位，形成了敢為人先、大干扶貧的氛圍，全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作得到了有力地推動。

（三）干群關(guān)系密切

我鄉(xiāng)在扶貧開發(fā)項目中充分尊重民意、珍惜民力,量力而行、盡力而為,切實把好事辦好、實事辦實。在扶貧項目規(guī)劃前認真開好社員會、黨員會。一方面充分聽取群眾的意見，聽聽群眾急需解決哪些問題；一方面廣泛宣傳，宣傳項目可以給群眾帶來更大的發(fā)展，對一些確實可以給群眾帶來發(fā)展但投資較大暫時不能組織實施的項目，耐心細致地給群眾做工作，動之以情，曉之以理，最大限度地爭取群眾的理解和支持。通過廣泛宣傳動員，加之充分尊重群眾的意愿，在項目建設(shè)中，群眾不等、不靠、不望，在資金不足、財力困難的情況下，各個項目區(qū)村民發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，積極投工投勞參與項目建設(shè)，自籌資金解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)土方工程、沙、石等，使財政扶貧資金發(fā)揮了最大的效益，依靠群眾的力量建立起了農(nóng)村公共設(shè)施管護的長效機制。

（四）措施落實到位

為加強對全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)項目的管理，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組采取了一系列措施，建立健全了相關(guān)制度。一是在項目獲準實施后立即將項目建設(shè)計劃下達到各項目村，由村委會具體負責組織實施，同時成立相應的村級項目建設(shè)領(lǐng)導小組，由村支部書記或村委會主任擔任第一責任人，自始至終負責工程項目的組織實施工作。二是要求每個項目村的駐村干部具體負責指揮、協(xié)調(diào)，做好隱蔽工程記錄，監(jiān)督好工程質(zhì)量，做到了有人全程參與管事。三是建立健全公示制度，要求所有項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資情況及項目管理、資金使用情況必須在項目村張榜公布，接受群眾監(jiān)督，并做好工程相關(guān)資料的歸檔。四是建立健全項目后續(xù)管理辦法，并納入村規(guī)民約，指定專人管護使用，長期發(fā)揮項目建設(shè)效益。五是進一步加強對項目質(zhì)量的監(jiān)督管理，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組經(jīng)常實地深入到項目村進行檢查、督促，參與協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，對在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保所有項目順利開展。

（五）資金監(jiān)管給力

為切實加強扶貧資金管理，嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行管理，一是實行?？顚Ｓ谩艄芾?，扶貧資金依據(jù)項目建設(shè)和進度分期撥付，項目資金的使用由項目主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和專職財務人員逐級審核審批，嚴格遵守財經(jīng)制度，全面實行報帳制，確保資金落實到位。二是定期組織相關(guān)人員，對扶貧項目資金使用情況進行跟蹤檢查。對存在問題召開了專門會議進行整改，取得了良好效果,進一步鞏固了扶貧開發(fā)成果。三是嚴格執(zhí)行項目、資金公示制。扶貧資金使用情況、數(shù)量在鎮(zhèn)、村政務公開欄內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督。四是嚴格財務管理制度。對扶貧資金建立專帳專戶，封閉運行，帳目正規(guī)、票據(jù)規(guī)范、手續(xù)齊全，防止了擠占、挪用等違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，提高了扶貧資金的使用效益。

三、存在的不足之處

我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣扶貧辦的精心指導下，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，進展順利，成效明顯，但是也還存在一些困難和不足。

一是扶貧投入與需求差距大，扶貧工作難度大。目前全鄉(xiāng)貧困人口較大，貧困面大、基礎(chǔ)差、底子薄、距離遠，群眾需要解決的問題較多，加之我鄉(xiāng)為偏遠鄉(xiāng)，項目資金爭取難度大，政府項目資金投入較少。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作自查報告

　　一年來，辦公室在本委（局）和上級部門的正確領(lǐng)導下，在各部門、各單位的大力支持下，積極主動地適應新形勢、新任務、新要求，認真履行職責，努力服務本委（局）中心工作，較好地完成了各項工作任務。

一、綜合文字方面：緊緊圍繞紀委全會、“雙提升”活動、廉潔城區(qū)建設(shè)、紀律教育月活動、非公經(jīng)濟組織防治腐 敗工作等中心任務的貫徹落實，參與各類活動的調(diào)研，文字材料的起草。一年來，主要包括撰寫各級領(lǐng)導講話稿件、各項工作計劃、方案、總結(jié)累計50余篇。

二、信息工作方面：主要面向市紀委《紀檢工作情況》、南山區(qū)政府《信息快報》等信息刊物報送稿件。一年來，共計匯總上報各類信息稿件60余篇，刊登發(fā)表25篇，在區(qū)內(nèi)二類單位信息發(fā)布排名靠前。其次，利用南山政府在線和黨務公開平臺，認真做好政務、黨務信息工作，全年黨務信息錄入約200條，全區(qū)發(fā)布量名列前茅。政務網(wǎng)站發(fā)布信息300余條，更正錯別字400余個，處理網(wǎng)絡工單100余條。

三、辦文辦會方面：辦文工作做到嚴謹、細致，嚴把政策關(guān)、行文規(guī)范關(guān)和文字材料關(guān)，切實維護本委（局）公文的權(quán)威性和嚴肅性。會務工作是辦公室重要的日常工作，我們對并每次會議，都能做到細致服務，發(fā)揮良好的運轉(zhuǎn)效能。會務工作做到科學設(shè)計、周密安排、精心準備，規(guī)范辦理區(qū)紀委會10余次，承擔會議記錄、制發(fā)會議紀要等任務。

四、__管理方面。臺式電腦作為日常辦公使用，全部都安裝了內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的物理隔離，并要求在內(nèi)網(wǎng)狀態(tài)下處理文件材料。筆記本電腦主要作為寫材料或外出時使用，也同樣要求不能在聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下處理文件材料。專用電腦主要作為信訪信息系統(tǒng)、案件信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡密碼機使用，都為單機狀態(tài)，不與其它網(wǎng)絡聯(lián)接。對于移動存儲介質(zhì)，主要包括移動優(yōu)盤、移動硬盤，移動優(yōu)盤配備了保密和非保密兩種，移動硬盤主要用于備份文件。組織新同事到區(qū)保密局參加保密知識培訓和涉密計算機網(wǎng)絡培訓，以及各類保密宣傳教育活動。規(guī)范了廢舊涉密載體管理和銷毀辦法，加強了對文件交換站信箱的管理。

五、后勤保障方面。認真按照相關(guān)要求，做好組織人事（區(qū)人力資源信息系統(tǒng)維護、人員變動、工資調(diào)整晉升等），財務（票據(jù)報銷手續(xù)、國庫集中支付、年度預算、決算等），公務用車管理，公務接待，以及檔案、文印、計生、對口幫扶、辦公用品和辦公家具購買、固定資產(chǎn)管理等工作。

六、隊伍建設(shè)方面。認真抓好機關(guān)黨員學習和教育，及時組織傳達學習中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議和文件精神。開展了學習實踐科學發(fā)展觀、集中觀看警示教育片、保持共產(chǎn)黨員先進性等主題教育活動。加強了機關(guān)作風建設(shè)，采取明查暗訪等方式，定期不定期地對辦公環(huán)境和工作紀律等情況進行檢查。組織參加了區(qū)全民健身運動會、長跑日、公仆杯籃球比賽等各類文體活動。組織區(qū)紀檢檢察系統(tǒng)干部赴黨校培訓一期；組織新任職領(lǐng)導干部參加市委黨校和參加全國紀檢檢察系統(tǒng)學習等。