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第一篇：自查報(bào)告
根據(jù)縣委、縣政府建設(shè)縣級生態(tài)示范村的要求，鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，將我鄉(xiāng)xx村確定為縣級生態(tài)示范村，現(xiàn)將xx村有關(guān)情況報(bào)告如下：
xx村位于鄉(xiāng)政府東南面，距鄉(xiāng)政府1 公里處，現(xiàn)有戶數(shù)98戶，總?cè)丝?81人，全村總耕地面積668 畝，人均1.4 畝，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、種植、養(yǎng)殖為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。
一、周密部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
(一)健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)制度
按照縣委、縣政府建設(shè)“生態(tài)示范村”的標(biāo)準(zhǔn)，為保護(hù)和改善我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源的合理開發(fā)和可持續(xù)利用，促進(jìn)區(qū)域生態(tài)環(huán)境的明顯轉(zhuǎn)變，推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)、健康、快速地發(fā)展，逐步走上可持續(xù)發(fā)展的道路。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，按照相機(jī)生態(tài)示范村的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)xx村成立了以村黨支部書記魏滿義為組長的生態(tài)示范村創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)，各司其職。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)定期召開協(xié)調(diào)會議，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員完善村莊建設(shè)規(guī)劃，處理生態(tài)保護(hù)相關(guān)事宜。將生態(tài)建設(shè)工作納入黨委、政府重要議事日程，在總體工作中予以落實(shí)，做到有計(jì)劃、有部署、有措施、有實(shí)效。
(二)營造環(huán)保氛圍，全面落實(shí)政策
一是鄉(xiāng)宣傳部門充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用，深入村組，積極利用橫幅、廣播、板報(bào)等形式宣傳環(huán)保政策和知識，形成全村廣大干部群眾人人為生態(tài)示范村建設(shè)貢獻(xiàn)力量的良好氛圍。二是嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市、縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)廣大群眾的環(huán)境保護(hù)意識。
(三)嚴(yán)格確立原則，扎實(shí)有序推進(jìn)
1、堅(jiān)持環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益相統(tǒng)一原則：生態(tài)村建設(shè)與農(nóng)村脫貧致富、全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，與我鄉(xiāng)的社會發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。
2、堅(jiān)持因地制宜的原則：生態(tài)村建設(shè)堅(jiān)持從我鄉(xiāng)實(shí)際出發(fā)，以我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、自然資源條件、社會經(jīng)濟(jì)和科技文化發(fā)展水平為基礎(chǔ)，科學(xué)合理的組織建設(shè)。
3、堅(jiān)持資源永續(xù)利用原則：提倡資源的合理開發(fā)利用，走資源循環(huán)利用，能源高效利用之路，實(shí)現(xiàn)廢物的最小化;資源開發(fā)利用與保護(hù)相并重，實(shí)現(xiàn)自然資源的開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善相協(xié)調(diào)。
4、堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施原則：生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃是生態(tài)環(huán)境建設(shè)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合的統(tǒng)一規(guī)劃，體現(xiàn)出生態(tài)環(huán)境與社會經(jīng)濟(jì)有機(jī)聯(lián)系。同時(shí)，規(guī)劃明確了近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)，并將建設(shè)任務(wù)加以分解落實(shí)，分階段、分部門組織實(shí)施，突出階段性的建設(shè)重點(diǎn)，狠抓重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
(四)落實(shí)各項(xiàng)措施，強(qiáng)化民主監(jiān)督
鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)xx村生態(tài)文明村創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確的工作任務(wù)進(jìn)行定期不間斷的監(jiān)督，努力形成生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督體系，定期或不定期的對xx村開展的工作情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保圓滿完成今年生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作任務(wù)。
在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx村積極調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，改變了單一種植結(jié)構(gòu)，逐步走上以勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、種植、養(yǎng)殖為主的多元化發(fā)展道路，XX年人均年純收入達(dá)1580元。以擴(kuò)大開放為重點(diǎn)，增添發(fā)展新活力，加快村級組織職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高村級服務(wù)質(zhì)量和水平，通過廣播、貼標(biāo)語、板報(bào)等多種形式大力宣傳環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、環(huán)保知識，努力營造良好環(huán)保氛圍。
(xx村位于南河支流南岸，群眾生活飲用水來自上河峪林區(qū)，純天然的地下水供養(yǎng)著xx村人，經(jīng)相關(guān)部門檢測，飲水衛(wèi)生合格率達(dá)100。但南河支流在歷年汛期都有較大的洪澇災(zāi)害發(fā)生，危及著全村人的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了解決南河支流洪澇災(zāi)害的發(fā)生，治理南河隱患，村黨支部、村委會上報(bào)鄉(xiāng)政府，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行實(shí)地勘測、論證，予以申報(bào)立項(xiàng)，新建了xx村堤防工程。該工程于XX年6月份動工，7月份全面竣工，新修河堤750米，消除了xx村村莊、公路、耕地的安全隱患，確保了全體村民生命財(cái)產(chǎn)安全，美化了村莊環(huán)境，新河堤的竣工又為建設(shè)生態(tài)示范村增加了亮點(diǎn)，推進(jìn)了xx村生態(tài)文明進(jìn)程。
xx村在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的“川區(qū)抓蔬菜、山區(qū)抓洋芋，集中抓養(yǎng)殖，普遍抓勞務(wù)”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。結(jié)合生態(tài)示范村建設(shè)，以農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，培育發(fā)展新優(yōu)勢，把調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入作為首要任務(wù)來抓。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀謀劃農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展小麥、油菜、正茬豆角等多元化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合生態(tài)示范村建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)之路，依托交通便利、水源水質(zhì)良好和種植牧草得天獨(dú)厚的優(yōu)越地理優(yōu)勢，突出畜牧業(yè)在質(zhì)和量上的發(fā)展，新建養(yǎng)豬場和養(yǎng)羊小區(qū)，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
按照新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”20字要求，xx村在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署下，力爭達(dá)到這一要求。一是從村容整潔出發(fā)，從保護(hù)一草一木做起，提高村莊綠化率，從小處入手，從每家每戶的生活垃圾、畜禽糞便開始，設(shè)立生活垃圾集中堆放點(diǎn)，改進(jìn)每戶的廁所、禽畜圈棚。在近幾年的發(fā)展下，xx村徹底改變了以前 “豬羊滿村跑，糞便到處流”的臟、亂、差的生活環(huán)境。二是大力宣傳禽畜糞便綜合利用，地里多用農(nóng)家肥，盡量減少農(nóng)藥化肥的使用量，推廣秸稈還田新型技術(shù)，種植綠色農(nóng)產(chǎn)品。三是在XX年11月份，xx村黨支部、村委會牽頭，采取“一事一議”的辦法，集資五萬余元，投工700個(gè)，硬化村莊道路2500平方米。目前，完成了墻體涂白，村莊面貌得到了美化、亮化，村莊環(huán)境得到了徹底改變，xx村闖出了一條經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型農(nóng)村發(fā)展之路。
二、目前存在的不足與困難
(一)、群眾環(huán)保意識不強(qiáng)
一些群眾環(huán)保意識淡薄，對環(huán)保重要性認(rèn)識不夠，習(xí)慣了以前不良生活方式，隨地吐痰，亂扔垃圾，亂堆牲畜糞便，甚至亂砍樹木，對建設(shè)生態(tài)文明村起著嚴(yán)重的阻礙作用。
我鄉(xiāng)所有村莊都屬山區(qū)，鄉(xiāng)財(cái)力有限，而村級經(jīng)費(fèi)更是拮據(jù)，這為加大環(huán)境治理，改變村容村貌帶來了不利因素。如xx村水源的環(huán)境保護(hù)、公共綠化等方面，資金缺口大，無法正常開展工作，嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)生態(tài)文明進(jìn)程。
三、下年度工作安排
(一)、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高環(huán)保意識。今后，我們將加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度，利用“三會一課”制度，黨員活動月，組織全村黨員干部、群眾集中學(xué)習(xí)環(huán)保方面政策法規(guī)知識，讓每位村民認(rèn)識到環(huán)保工作重要性，提高環(huán)境保護(hù)意識。形成自覺抵制環(huán)境污染，珍惜生存環(huán)境的良好風(fēng)氣。
(二)、統(tǒng)一部署，貫徹落實(shí)上級任務(wù)。村委會按照鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作會議精神，扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)環(huán)保工作任務(wù)，努力把xx村建設(shè)成為縣級生態(tài)文明示范村，加快縣級生態(tài)文明示范鄉(xiāng)的進(jìn)程。
第二篇：自查報(bào)告應(yīng)該怎么寫
為了進(jìn)一步強(qiáng)化工程分包管理及用工行為，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟(jì)工作有序的開展，項(xiàng)目部積極倡導(dǎo)公司關(guān)于《貫徹落實(shí)住建部〈進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管工作的意見〉的通知》及開展工程分包、項(xiàng)目用工專項(xiàng)檢查活動的通知等文件精神，成立專項(xiàng)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，本著“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對分包協(xié)作隊(duì)伍及用工行為進(jìn)行了全面的檢查。
目前，項(xiàng)目部主要的五家分包隊(duì)伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實(shí)施的具體操作過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行操作。我項(xiàng)目部主要針對這四家的隊(duì)伍進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容及結(jié)果如下：
一、分包隊(duì)伍的選擇和分包工程的立項(xiàng)：
嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，建立健全操作有序、監(jiān)控有力、管理規(guī)范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過程中不正當(dāng)行為的發(fā)生，對分包商的資信進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時(shí)，對于分包隊(duì)伍的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書、安全許可證書、工程施工許可證及法人許可證書不齊全的隊(duì)伍堅(jiān)決不予列入，堅(jiān)決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買牌之嫌、有不誠實(shí)、不道德記錄的分包商進(jìn)行分包合作。目前在建四家分包隊(duì)伍是經(jīng)項(xiàng)目部嚴(yán)格審查確認(rèn)的施工隊(duì)伍，且均已申報(bào)公司立項(xiàng)審批。
二、分包過程的控制：
項(xiàng)目部對工序協(xié)作工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，堅(jiān)決杜絕以包代管。
1、進(jìn)度工期控制：項(xiàng)目自開工以來，受到業(yè)主未按時(shí)提供系統(tǒng)電（延誤約11個(gè)月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開挖階段工期較投標(biāo)階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進(jìn)度如下：
......
同時(shí)，經(jīng)檢查也暴露出一些問題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無法滿足項(xiàng)目部制定的進(jìn)度要求，經(jīng)專項(xiàng)檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊(duì)限期整改，對部分作業(yè)人員進(jìn)行更換調(diào)整。
2、安全及文明施工控制
針對目前隧洞開挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開挖階段的安全教育及
安全管理，同時(shí)也根據(jù)施工實(shí)際所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行了有針對性的安全教育培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強(qiáng)作業(yè)人員對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)、有害因素的辨識、防范及事故應(yīng)急處置知識，了解事故報(bào)告程序，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場本質(zhì)安全。安全環(huán)保監(jiān)察部加強(qiáng)了兼職安全員的管理力度，利用旬例會組織各廠隊(duì)、部室的專兼職安全員進(jìn)行了有針對性的對施工現(xiàn)場安全知識、危險(xiǎn)源辨識、事故報(bào)告與處理程序常識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。根據(jù)近期施工條件及情況變化，對先前危險(xiǎn)源辨識、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新整編，是各項(xiàng)措施、預(yù)案更具有針對性和可操作性，并在會議上獲得安委會成員的一致認(rèn)可。對于特種設(shè)備，組織動員各個(gè)隊(duì)伍特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時(shí)要求做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)記錄。隧道安全管理要求每個(gè)進(jìn)入隧道人員進(jìn)行登記并嚴(yán)格執(zhí)行，保證在突發(fā)隧道安全事故時(shí)能夠及時(shí)了解人員信息，一邊及時(shí)展開應(yīng)急救援行動，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：20xx年度對新進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全教育27次，共269人接受教育培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)（從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)）、項(xiàng)目部管理制度及操作規(guī)程；
二是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；
三是施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素及防范措施，
四是應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和案例宣講。
2）安全會議：本年度共召開安全旬會21次，主要有項(xiàng)目班子、各部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人和安全員，會議主要通報(bào)上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問題及整改要求，下旬安全管理工作計(jì)劃和重點(diǎn)。
3）安全檢查：本年度共開展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專項(xiàng)檢查24次，其中設(shè)備專項(xiàng)檢查8次，民爆物品專項(xiàng)檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度聯(lián)系特種設(shè)備檢測研究院，對項(xiàng)目部使用的空壓機(jī)進(jìn)行檢測，共檢測4臺空壓機(jī)儲氣罐，檢測結(jié)果符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
5）二季度由物資部將各工作面空壓機(jī)的安全閥、壓力表送至特種設(shè)備檢驗(yàn)研究所進(jìn)行校驗(yàn)，后將校驗(yàn)合格的安全閥、壓力表進(jìn)行更換，確?？諌簷C(jī)使用安全。
6）二季度聯(lián)系公安局對新建炸藥庫進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后現(xiàn)已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、質(zhì)量控制情況
1）建立健全質(zhì)量管理制度
項(xiàng)目部根據(jù)公司、分公司管理要求，于今年4月對項(xiàng)目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》進(jìn)行修訂，并通過評審發(fā)布實(shí)施；同時(shí)完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過程質(zhì)量管理有章可行，切實(shí)做好施工質(zhì)量管理，目前項(xiàng)目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責(zé)》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開挖質(zhì)量管理辦法》、《支護(hù)質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理規(guī)定》等七項(xiàng)管理制度，過程監(jiān)督檢查制度的實(shí)施情況，實(shí)施過程發(fā)現(xiàn)制度偏離現(xiàn)場實(shí)際情況的，及時(shí)組織修訂完善，保證制度可操作性，通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的措施，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)。
2）質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)之一，項(xiàng)目部在開挖、支護(hù)工序施工過程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并如實(shí)填寫檢查記錄，使質(zhì)量管理過程具有可追溯性，自開工至今開評定開挖、支護(hù)單元工程471個(gè)，合格率100%，工序一資驗(yàn)收合格率100%。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。
3）質(zhì)量教育培訓(xùn)情況
本季度共開展質(zhì)量教育培訓(xùn)1次，針對河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點(diǎn)，組織對混凝土施工隊(duì)管理人員、班組負(fù)責(zé)人及工程部負(fù)責(zé)人和技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)計(jì)院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項(xiàng)目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規(guī)程規(guī)范。
4）質(zhì)量會議
組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測量隊(duì)、工程部及混凝土隊(duì)召開質(zhì)量分析會2次，主要針對河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯(cuò)臺、模板支撐系統(tǒng)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，提出問題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確保混凝土施工質(zhì)量。
質(zhì)量季度會議1次，季度會議主要是通報(bào)前期施工質(zhì)量管理過程存在的問題，整改要求和今后施工過程注意事項(xiàng)。
通過季度會議、混凝土分析會等管理措施，進(jìn)一步提高各級人員質(zhì)量管理意
識，保證工程施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、分包工程計(jì)量結(jié)算：
建立分包工程結(jié)算臺帳，并對分包工程和結(jié)算情況逐項(xiàng)進(jìn)行登錄，每月對分包工程結(jié)算和項(xiàng)目對外結(jié)算情況進(jìn)行對比，嚴(yán)格對分包工程的材料消耗進(jìn)行核銷，以便對成本進(jìn)行分析和對比。截至20xx年7月，項(xiàng)目部分包結(jié)算金額為10672萬元，均在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了結(jié)算，未有結(jié)算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊(duì)伍工程量結(jié)算情況均處于可控范圍。
四、民工工資發(fā)放及監(jiān)管：
對分包隊(duì)每月投入的施工人員進(jìn)行檢查，人員名單清冊及身份證復(fù)印件備案，并對分包商施工人員工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)管。截至到20xx年8月15日，項(xiàng)目部民工工資發(fā)放涉及農(nóng)民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項(xiàng)目部6、7月中期結(jié)算至今未付款，導(dǎo)致部分協(xié)作隊(duì)20xx年6、7月民工工資未能按時(shí)足額發(fā)放，經(jīng)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審查核實(shí)后，項(xiàng)目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權(quán)益。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處，專項(xiàng)檢查小組將根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排，制定一系列保障措施，增強(qiáng)分包管理在實(shí)際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實(shí)處，促進(jìn)項(xiàng)目又快又好的進(jìn)展。
第三篇：自查報(bào)告
新疆冠農(nóng)果蔬食品有限責(zé)任公司庫爾勒分公司成立于20xx年，起初只生產(chǎn)大桶醬，隨著投資規(guī)模的不斷加大，現(xiàn)已轉(zhuǎn)型為以生產(chǎn)馬口鐵罐小包裝產(chǎn)品為主，包括直灌番茄醬、番茄丁、去皮整番茄、調(diào)配醬，年生產(chǎn)各類產(chǎn)品10000噸。分公司現(xiàn)有正式職工69人，生產(chǎn)期聘用臨時(shí)工及實(shí)習(xí)學(xué)生，生產(chǎn)期60天/年，實(shí)行兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)。為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)兵師環(huán)境保護(hù)“十一五”規(guī)劃，做到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，分公司把環(huán)境保護(hù)工作放在重要位置，不斷加大廢水處理力度，以保證企業(yè)的和諧健康發(fā)展。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)制度，明確責(zé)任
分公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神和《兵團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的決定》，分公司經(jīng)理一手抓環(huán)境保護(hù)工作，專門成立了環(huán)保辦公室，現(xiàn)有環(huán)保專職人員3人，兼職人員8人，每月召開例會，對存在的問題進(jìn)行探討，尋找切實(shí)可行的方案，確保污水達(dá)標(biāo)排放，在年初的計(jì)劃上，分公司與果蔬公司簽訂了《20xx年庫爾勒分公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，并將其作為一項(xiàng)重要的年度考核指標(biāo)。
為確保污水處理站的正常穩(wěn)定運(yùn)行，分公司制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，包括《污水處理站道德規(guī)范》、《設(shè)備場地管理制度和清掃衛(wèi)生制度》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度》、《污水處理站設(shè)備維修工職責(zé)》、《污水處理站交接班制度》、《污水處理站班長崗位職責(zé)》、《運(yùn)轉(zhuǎn)操作工職責(zé)》、《運(yùn)轉(zhuǎn)巡查操作規(guī)程》、《污水處理站設(shè)備操作安全規(guī)程》、《污水處理站崗位責(zé)任制》、《污水處理站安全責(zé)任制》，環(huán)保辦專門督促、
檢查、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，明確自己的崗位職責(zé)，做到人人身上有責(zé)任。
二、 三廢綜合治理，確保達(dá)標(biāo)排放
1、 廢水治理
減少污水排放對于果醬行業(yè)來說是減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)闆_洗原料用水量大，所產(chǎn)生出來的廢水都會對環(huán)境及水資源產(chǎn)生一定的污染和影響。
分公司原有一套1200m3/d污水處理裝置，新疆建材設(shè)計(jì)環(huán)境評價(jià)部于20xx年4月完成該項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告表的編制工作，并于20xx年4月28日通過兵團(tuán)環(huán)保局的審批，20xx年7月正式運(yùn)行。20xx年分公司新增了1套打漿及蒸發(fā)設(shè)備、1條番茄丁生產(chǎn)線，隨著產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，處理能力已不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，20xx年研究決定將污水處理設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)建，新增了一套過濾池、高負(fù)荷生物濾池及二沉池，以提高污水處理能力，降低污水排放濃度。
新建的這套污水處理設(shè)施，采用生物膜法高負(fù)荷生物濾池處理工藝，項(xiàng)目計(jì)劃總投資430.01萬元，其中：土建計(jì)劃投資174.3萬元，設(shè)備計(jì)劃投資170.4萬元，安裝及其它86.31萬元，全部資金由企業(yè)自籌。設(shè)計(jì)處理能力4000m3/d，廢水經(jīng)處理后可達(dá)到國家GB8978-1996中二級排放標(biāo)準(zhǔn)。
工藝說明：生產(chǎn)廢水首先經(jīng)過細(xì)過濾器過濾后，進(jìn)入調(diào)節(jié)池后泵入高負(fù)荷生物濾池處理，再進(jìn)入二沉池固液分離，清水溢流進(jìn)入清水池，污泥進(jìn)入污泥濃縮池，用帶式壓濾機(jī)進(jìn)行脫水處理。高負(fù)荷生物濾池由池體、濾布、布水裝置和排水系統(tǒng)四部分組成，池體長50米，寬25米，高4.5米，有效容積4000立方。
20xx年7月20日開始進(jìn)行生物填料及設(shè)備調(diào)試工作，20xx年8月1日投入試運(yùn)行，運(yùn)行一切正常，在線監(jiān)測裝置已全部安裝投入運(yùn)行，在線監(jiān)測COD平均289mg/L，待微生物的培養(yǎng)完成后，COD已控制在250mg/L以下。
此前污水COD排放量為187.35噸/年，此項(xiàng)目投入運(yùn)行后COD排放量為140噸/年，減排47.35噸/年，已控制在了師要求的范圍之內(nèi)。
分公司根據(jù)實(shí)際原料、生產(chǎn)情況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由于杏醬加工原料損失大，且產(chǎn)生的廢水COD嚴(yán)重超標(biāo)，20xx年公司停止杏醬的加工生產(chǎn)，此舉將減少污水排放量84500噸，減少COD排放量41噸。
以上兩項(xiàng)措施實(shí)施后每年將減少COD排放量88.35噸。
2、 廢氣治理
分公司使用4臺10t/h天然氣蒸汽鍋爐，兩用兩備，因使用天然氣，屬潔凈能源，無煙塵排放。
3、 廢渣治理
固體廢棄物主要為生產(chǎn)的皮渣、污水處理站產(chǎn)生的污泥以及少量的生活垃圾，所產(chǎn)生皮渣全部被周邊的農(nóng)戶買走，污泥和生活垃圾拉運(yùn)至當(dāng)?shù)爻鞘欣鴪鲞M(jìn)行處理。
三、 加強(qiáng)節(jié)能減排，提高水資源利用率
果醬車間將大桶殺菌機(jī)和馬口鐵罐后殺菌的冷卻水再次利用，用于前處理進(jìn)行沖洗物料和冷卻塔補(bǔ)水，此項(xiàng)改造大大減少了新鮮水的使用，每年可節(jié)約用水5萬余方;將蒸發(fā)器一效和曼奇尼生產(chǎn)線殺菌機(jī)的的蒸汽回水收集起來打到鍋爐房重復(fù)使用，既避免了熱能的損耗，也節(jié)約了鍋爐的用水量，每年可節(jié)約用水20xx余方。
20xx年針對果醬車間冷卻塔不能滿足蒸發(fā)器的生產(chǎn)能力，分公司已將此列入技改計(jì)劃，計(jì)劃投資14萬元增建一臺冷卻能力為500立方米/小時(shí)的冷卻塔，從而提高設(shè)備的生產(chǎn)能力。分公司鍋爐房至果醬車間的主蒸汽管道位于地下管溝，管線布局不合理且較長，檢修維護(hù)困難，存在很大的安全隱患，針對此問題，20xx年分公司已將此項(xiàng)目列入技改計(jì)劃，計(jì)劃投資63萬元重新鋪設(shè)蒸汽管道，進(jìn)行架空處理，從而提高了蒸汽的利用率，降低了線路損耗，避免了蒸汽泄露造成的能耗損失。
四、 加強(qiáng)宣傳，發(fā)動職工參與低碳經(jīng)濟(jì)管理
充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，利用各種宣傳方式，宣傳國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，宣傳低碳經(jīng)濟(jì)的重大意義、基本知識和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將節(jié)能減排納入年度考核重點(diǎn)，開展資源警示教育，不斷增強(qiáng)廣大職工的環(huán)保和節(jié)能意識，使全體員工積極投身到低碳經(jīng)濟(jì)活動之中。在廣大職工中積極倡導(dǎo)低碳型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙，自覺養(yǎng)成低碳生活的好習(xí)慣。
充分發(fā)動廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對性的意見和建議，增強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排意識，完善管理制度，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，促進(jìn)節(jié)能減排;從細(xì)微處著手，采取措施杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，減少資源浪費(fèi);改進(jìn)和完善工藝設(shè)計(jì)，提高資源利用率;采用先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)“三廢”利用和處理，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。鼓勵(lì)和支持各部門有效利用QC分析工具，進(jìn)行節(jié)能減排的技術(shù)改造。
五、 搞好綠化工作，清潔環(huán)境衛(wèi)生
分公司綠化面積近43畝，為了搞好工業(yè)園區(qū)內(nèi)的綠化工作，便于綠化管理，美化工業(yè)園的環(huán)境，20xx年分公司投資38萬元將綠化管道重新鋪設(shè)，全部改成噴灌，節(jié)約用水、美化環(huán)境，制定了詳細(xì)的維護(hù)管理辦法，并有兩名專職人員負(fù)責(zé)綠化工作。從一開始分公司領(lǐng)導(dǎo)就非常重視此項(xiàng)工作的開展，將綠化帶進(jìn)行劃區(qū)分片管理，劃分到各部門，再下分到個(gè)人，從而落實(shí)具體，職責(zé)清楚，目前綠化帶長勢良好、干凈整潔、無雜草和垃圾，工作環(huán)境得到了大大改善。
社會的進(jìn)步與發(fā)展，對節(jié)約資源與環(huán)境保護(hù)提出更高要求。因此，企業(yè)要發(fā)展必須注重環(huán)境保護(hù)工作。分公司將繼續(xù)推行節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、低碳發(fā)展，推廣先進(jìn)適用節(jié)能減排技術(shù)，健全節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)，搞好環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)企業(yè)管理，使環(huán)境保護(hù)工作真正取得實(shí)效，確保主要污染物排放總量控制在農(nóng)二師下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。
第四篇：自查報(bào)告應(yīng)該怎么寫
為進(jìn)一步強(qiáng)化校車安全管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作會議精神，消除校車交通安全隱患，預(yù)防重特大交通事故發(fā)生，確保學(xué)生乘車安全，在市教育局的指導(dǎo)下，我校雖沒有校車，同樣做到高度重視、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)、責(zé)任到人，對學(xué)生乘車進(jìn)行了全面教育，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識，積極發(fā)動。
開學(xué)初為集中整治階段，我校及時(shí)召開全體教師會，集中力量把學(xué)生乘車安全工作作為學(xué)校頭等大事來抓。從思想上、意識上要高度重視安全工作，做到關(guān)愛學(xué)生、關(guān)愛生命，明確責(zé)任重于泰山，不做表面文章，嚴(yán)禁工作不到位。
二、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
我校根據(jù)上級有關(guān)安全工作會議要求，開學(xué)初召開了全體教師和班主任會議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員針對開學(xué)前期學(xué)校工作和可能存在的實(shí)際問題，做了全面部署。
三、落實(shí)學(xué)生交通安全經(jīng)常性教育制度。
我校把日常交通安全常識普及學(xué)習(xí)教育和專題學(xué)習(xí)教育放在首位。規(guī)定本學(xué)期各級部、各班要有地對學(xué)生進(jìn)行安全教育。各班利用每周周會或班隊(duì)課時(shí)間，在本班內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。我們認(rèn)為，交通安全在學(xué)生安全事故中占到90%以上，所以，在教育內(nèi)容上特別強(qiáng)調(diào)要突出學(xué)生交通安全。通過觀看安全錄象活動，教育學(xué)生不坐超員車和非法營運(yùn)車，上下車排好隊(duì)，不擁擠，不打鬧。教育學(xué)生對不按規(guī)定車位接送的車輛，拒絕上車乘坐；對載客超員的車輛，拒絕上車乘坐。我校各項(xiàng)安全工作對照要求落到了實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。接送學(xué)生車輛的安全問題既事關(guān)諸多學(xué)生的人身安全和家庭幸福，也是一個(gè)社會問題，因此，我們必須時(shí)刻繃緊交通安全這根弦，加強(qiáng)接送學(xué)生車輛的管理，加大對接送學(xué)生車輛的安全檢查力度，及時(shí)排除隱患，采取有效措施，確保我校小學(xué)生及幼兒的人身安全。
第五篇：自查報(bào)告
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。
一直以來，xxxx合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將xxxx合同管理自查報(bào)告簡單匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格審查，履約到位
目前xxxx合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，xxxx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到xxxx的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)Z，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的 各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于xxxx重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設(shè)，提高水平
在xxxx編制完成《xxxx合同管理辦法》、《xxxx經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《xxxx合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了xxxx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，xxxx設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)
按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本，完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。
一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；
二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。
三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；
四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
第六篇：自查報(bào)告應(yīng)該怎么寫
學(xué)校安全問題一向是我校最為關(guān)注和重視的工作之一，也是各項(xiàng)工作中的首要任務(wù)。面臨當(dāng)前學(xué)校安全教育不容樂觀的形勢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合我校安全教育工作的實(shí)際狀況，按照上級部門頒發(fā)的各種安全會議精神，堅(jiān)持以“隱患險(xiǎn)于明火，防范重于泰山”為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各有關(guān)要求，全面加強(qiáng)學(xué)校安全教育，透過齊抓共管，營造氣氛，切實(shí)保障師生安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。根據(jù)教育局對于安全教育工作指示，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，對自查工作進(jìn)行了部署，按通知要求逐項(xiàng)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：
一、確定必查資料
重點(diǎn)檢查用電、用水、以及交通、飲食安全、安全防范等方面是否存在安全隱患。主要包括：
1、教師辦公室：電腦、電視機(jī)及其它電器使用，有無違章使用大型電器的現(xiàn)象，電線、插座、開關(guān)有無漏電等不安全現(xiàn)象。
2、教輔功能室、教室：檢查有無亂拉電源線，、電線裸露、門窗鎖具、開關(guān)是否好用。
3、多媒體教室、微機(jī)室的用電、防火檢查：對設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)、防盜等狀況的檢查。。
4、校園照明及辦公用電線路檢查。
5、學(xué)生上學(xué)，放學(xué)路途不遵守交通規(guī)則，違章騎車的安全教育，校園內(nèi)上課、下課秩序以及課間活動，中午在校逗留學(xué)生的安全教育、紀(jì)律教育。
6、講究衛(wèi)生，不食用無證攤點(diǎn)的飲料、食品，不亂吃零食，不亂丟垃圾的習(xí)慣養(yǎng)成教育。
二、檢查落實(shí)狀況
（一）各項(xiàng)“軟件”檢查狀況：
1、學(xué)校成立了以校長為組長，分管副校長為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組。由副組長負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)，做到分工明確，職責(zé)到人。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，防火組織，教學(xué)安全管理組織，疾病預(yù)防組織，突發(fā)事件應(yīng)急組織等，都已落實(shí)，沒有遺漏的區(qū)域。
2、學(xué)校和各處室、各年級段、各學(xué)科教師簽定《安全工作目標(biāo)職責(zé)書》，和學(xué)生家長簽定《安全工作職責(zé)書》，明確學(xué)校、學(xué)生、家長的各自安全職責(zé)。
3、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)組每月認(rèn)真對學(xué)校安全工作開展大檢查。存在隱患及時(shí)排除，不能排除的及時(shí)匯報(bào)和請示主要領(lǐng)導(dǎo)。
4、學(xué)校每學(xué)年都制定《安全工作計(jì)劃》、《安全工作預(yù)案》、《安全工作總結(jié)》。
5、為確保學(xué)校安全工作萬無一失，制定了，關(guān)于學(xué)校安全工作的意見，學(xué)生“一日安全常規(guī)”，把學(xué)校校長，班主任確定為校、班安全工作第一職責(zé)人，分管安全工作的副校長確定為安全工作直接職責(zé)人。
6、各種規(guī)章制度健全。學(xué)校建立了安全檢查周匯報(bào)制度，安全職責(zé)追究制度，上放學(xué)行走規(guī)則，防火制度，安全保衛(wèi)制度，節(jié)假日值班制度，安全用電制度，學(xué)生上課請假制度，勞動安全制度，課間管理制度等各項(xiàng)規(guī)定，以及各部門的安全工作相關(guān)要求。
此外，每月召開專題會議一次，學(xué)校每周周會，值周領(lǐng)導(dǎo)講本周工作要點(diǎn)的第一點(diǎn)就是學(xué)校安全工作，讓全體師生明確，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要，但師生安全第一的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
（二）安全工作的實(shí)效檢查狀況：
1、安全工作狀況：安全務(wù)必時(shí)時(shí)抓得緊，處處不放松，正所謂安全無小事。所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深知：安全工作僅有規(guī)章制度是不夠的，務(wù)必狠抓、重抓，一抓到底。屬于領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的安全工作，務(wù)必模范的作好，給全體教師作出榜樣。從學(xué)校的定期和不定期的檢查狀況看，各領(lǐng)導(dǎo)的安全工作及時(shí)到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿的完成了階段性的安全管理工作，有力的帶動了全校的安全工作。
2、防火防盜狀況：實(shí)現(xiàn)了所有損壞的門窗，玻璃但是夜；校園大門、后門、辦公室門、教室門窗都能按時(shí)開關(guān)。開學(xué)前對微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、倉庫等重要部門的門窗，又重進(jìn)行了加固。微機(jī)室消防器械保管完好，并進(jìn)行了定期檢修，存放位置科學(xué)合理，做到了隨時(shí)可用。
3、教學(xué)安全狀況：加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動的安全工作，要求教師對學(xué)生進(jìn)行安全教育，不做危險(xiǎn)性游戲。學(xué)校舉行群眾活動或體育課，教師要工作到位，思想集中，嚴(yán)格督促學(xué)生的動作規(guī)范，方法科學(xué)。體育教師能隨時(shí)掌握體育器材和設(shè)施的損壞狀況，加強(qiáng)體育活動的安全教育和保障，能根據(jù)不同的天氣，場地，學(xué)生注意科學(xué)掌握運(yùn)動量。實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動，加強(qiáng)試驗(yàn)過程的安全教育和管理，試驗(yàn)前都能備齊，做到了試驗(yàn)前后對試驗(yàn)設(shè)施、用品的檢查和整理。還建立了晨檢制度，要求班主任每一天早晨對學(xué)生進(jìn)行檢查做好記錄，發(fā)現(xiàn)有身體不適的學(xué)生告知學(xué)生家長，并及時(shí)送醫(yī)院治療。
4、用電安全的檢查狀況：本學(xué)期，學(xué)校對校園內(nèi)的輸電線路進(jìn)行了改造；同時(shí)，本著安全用電、節(jié)約用電的原則，對全校的用電狀況實(shí)行嚴(yán)格管理。從對班級學(xué)生和和其他相關(guān)用電人員調(diào)查證明，負(fù)責(zé)后勤領(lǐng)導(dǎo)和教師每周都能對全校的開關(guān)、燈具、電器、線路等檢查。
5、治安保衛(wèi)檢查狀況：學(xué)校帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員能及時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分起到了學(xué)校安全第一道防線的作用。
6、安全教育和宣傳的檢查狀況：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分管下的安全工作全部按計(jì)劃完成，效果較好。堅(jiān)持大會強(qiáng)調(diào)，小會提示，始終以按時(shí)檢查和不定時(shí)抽查相結(jié)合的方式，依據(jù)，職責(zé)追究制度全面管理學(xué)校的安全工作。安全管理辦公室具體負(fù)責(zé)安全教育和宣傳，充分利用現(xiàn)有條件，以廣播、板報(bào)、班會、通報(bào)、群眾講座等形式，按計(jì)劃完成了階段性工作，增強(qiáng)全校師生安全意識，有力的推動的全校的安全工作，并做了圖文并貌的記載，以便備案檢查，進(jìn)一步總結(jié)整改。
三、安全教育狀況
1、學(xué)校每周總結(jié)安全工作狀況，各班在班會中把安全教育納入班會的一個(gè)重點(diǎn)，學(xué)校每學(xué)期召開家長會，家長會上和家長共同探討學(xué)生的居家、出行等方面的安全教育；學(xué)校以班級為單位下發(fā)安全常識等相關(guān)資料；利用黑板報(bào)、廣播等形式對安全常識進(jìn)行宣傳工作。
2、加強(qiáng)工作的針對性，強(qiáng)化學(xué)生交通安全的教育與管理。首先，重視做好學(xué)生交通安全的教育工作。我們要求各班主任要充分利用好晨會，班會做好交通安全專題教育，要求各班級每月至少召開一次安全知識主題班會，并利用家長會，告家長書等形式加大宣傳力度，要求家長與學(xué)校共同配合，切實(shí)做好學(xué)生的安全教育工作。
3、采取有效措施，預(yù)防校園暴力和傷害事件的發(fā)生。首先，利用例會對全體教師開展心理健康教育的基本知識和技能的培訓(xùn)，引導(dǎo)教育廣大教師要將主要精力放在關(guān)注學(xué)生的健康成長上來。對校園周邊發(fā)生的及學(xué)生中間發(fā)生的各種暴力欺負(fù)行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。對心理上出現(xiàn)問題的學(xué)生要給予更多的關(guān)愛，用心疏導(dǎo)化解。對有缺點(diǎn)錯(cuò)誤的學(xué)生，要滿腔熱情地做好他們的思想轉(zhuǎn)化工作，不得歧視。對于個(gè)別屢教不改，錯(cuò)誤性質(zhì)嚴(yán)重的學(xué)生，不能采用簡單粗暴和壓制的辦法，要做到曉之以理，動之以情，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生的人格尊嚴(yán)。對單親子女、，留守兒童、三殘兒童、貧困生要有針對性地開展心理教育和輔導(dǎo)，提高他們抵抗挫折、克服困難、明辨是非的潛力，并創(chuàng)造條件，為他們帶給生活上的資助和學(xué)習(xí)上的幫忙。其次，加強(qiáng)門衛(wèi)管理。外來人員進(jìn)入學(xué)校務(wù)必同意后方能入校，身份不明的外來車輛禁止入內(nèi)，學(xué)生在校期間無監(jiān)護(hù)人接出，任何學(xué)生不得私出校門。
4、加強(qiáng)學(xué)生隨身攜帶物品的管理，禁止學(xué)生攜帶管制刀具等銳器進(jìn)入校園，要求各校各班要定期檢查、收繳。
四、存在的主要問題：
1、學(xué)校大門口的擺設(shè)磚墻占道，學(xué)生放學(xué)后存在交通安全隱患；
2、學(xué)校大門口的擺設(shè)攤點(diǎn)，衛(wèi)生條件太差存在飲食安全隱患。
五、整改措施：
學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高師生的安全防范意識，全力做好當(dāng)前學(xué)校安全穩(wěn)定工作，確保今后學(xué)校安全穩(wěn)定。
2、針對放學(xué)校門口存在的交通、飲食安全隱患現(xiàn)象，學(xué)校組建禮貌交通糾察隊(duì)，在各要害部位設(shè)崗巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)以交通安全為重點(diǎn)的安全教育與管理，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，構(gòu)成教育機(jī)制，提高交通安全教育的實(shí)效性。繼續(xù)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的教育與管理，繼續(xù)加強(qiáng)流行性的傳染病的預(yù)防，定時(shí)進(jìn)行校舍建筑的檢查，及時(shí)排查存在的安全隱患，將安全工作做實(shí)，將安全隱患和安全事故消滅于萌芽狀態(tài)，以維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)生的利益。
