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尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市發(fā)改委《關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)察的通知》(銅發(fā)改節(jié)減(20xx-208號(hào))文件要求，我院認(rèn)真開展了公共節(jié)能節(jié)能工作自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

銅仁市萬山區(qū)人民醫(yī)院現(xiàn)有建筑面積9560平方米；用能干部職170，其中編制人數(shù)119；公務(wù)用車4輛，其中汽油車3輛，柴油車1輛。20xx年度，我院大力倡導(dǎo)節(jié)能理念，引導(dǎo)干部職工厲行勤儉節(jié)約，節(jié)能工作取得了較好成效。20xx年全院用電270944千瓦時(shí)，費(fèi)用211336元；用水1018.9立方米，費(fèi)用66823元；公務(wù)用車用油11156升，費(fèi)用88021元；柴油消費(fèi)130升，費(fèi)用1030元。20xx年1-4月份，全院用電64575千瓦時(shí)；用水2852立方米；公務(wù)用車用油3468升；柴油消費(fèi)25升。

二、主要措施

(一)高度重視，加強(qiáng)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，是厲行勤儉節(jié)約的實(shí)際行動(dòng)，是踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要舉措。因此，我院把節(jié)能工作作為全院一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了節(jié)能工作方案和計(jì)劃。聘任了專職統(tǒng)計(jì)人員，成立了由院長任組長，業(yè)務(wù)副院長任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員組成的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督考核，并指定辦公室主任為能源資源管理員，辦公室指定專人為能源統(tǒng)計(jì)員。使全院節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。為明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，在全院干部職工大會(huì)上，組織大家學(xué)習(xí)了區(qū)里關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能相關(guān)文件精神，要求全院干部職工要真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來，既要從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這樣的小事做起，又要注重樹立著眼長遠(yuǎn)、著眼未來、著眼國家生存的“大節(jié)能觀”。在此基礎(chǔ)

上，加強(qiáng)對(duì)單位能耗情況的內(nèi)部檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決能耗問題。

(二)強(qiáng)化教育，深入開展節(jié)能培訓(xùn)。

除組織參加區(qū)委、區(qū)政府舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)班和宣傳活動(dòng)外，我院還結(jié)合工作實(shí)際自行開展節(jié)能減排技能學(xué)習(xí)，通過懸掛橫幅和發(fā)放宣傳資料宣傳節(jié)能減排的有關(guān)知識(shí)，廣泛開展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義，增強(qiáng)干部職工節(jié)能降耗意識(shí)，牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想，克服節(jié)約資源“事不關(guān)已’’等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和“花公家錢不心疼’’的錯(cuò)誤觀念，養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)燒水壺，洗手后及時(shí)關(guān)水龍頭以及節(jié)約用紙的良好習(xí)慣。每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)人員都自覺把好節(jié)毹關(guān)，守住浪費(fèi)口。

(三)規(guī)范管理，建立健全規(guī)章制度。

我院結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)了《銅仁市萬山區(qū)人民醫(yī)院節(jié)能減排管理制度》，對(duì)辦公能耗進(jìn)行了細(xì)化要求，并成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好系列措施的落實(shí)。一是加強(qiáng)用電管理。各人行道、走廊、樓梯口等，均安裝了智能節(jié)能燈；同時(shí)要求各辦公室下班后要自覺關(guān)燈，并且有門衛(wèi)人員巡邏檢查。醫(yī)技科及藥劑科空調(diào)開放要將溫度調(diào)至25度以上，并且要出入關(guān)門；計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，要求設(shè)置10分鐘等待即進(jìn)入休眠狀態(tài)，長時(shí)間不用則要求及時(shí)關(guān)閉，避免浪費(fèi)用電；電梯由以前的雙梯運(yùn)行，改成了單梯運(yùn)行。二是加強(qiáng)用水管理。加強(qiáng)隊(duì)伍節(jié)約用水的思想教育，讓人人堅(jiān)持做到隨手關(guān)閉水籠頭，杜絕長流水現(xiàn)象；同時(shí)，加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，對(duì)于水管漏滴、冒等及時(shí)安排人員修理。三是加強(qiáng)用油管理。嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。四是加強(qiáng)用品管理。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格執(zhí)行購、領(lǐng)、銷制度；努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，降低紙張的耗用。五是加強(qiáng)用餐管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排接待工作，既做大方得體，又堅(jiān)持了節(jié)儉節(jié)約原則。

(四)嚴(yán)格檢查，確保取得實(shí)際成效。院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取檢查、抽查、暗訪等形式，經(jīng)常性地對(duì)各科室節(jié)能減排工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查各單位節(jié)能減排措施的落實(shí)情況。同時(shí)，把平時(shí)監(jiān)督檢查情況記錄在案，作為院績效考核的重要依據(jù)。明確各單位節(jié)能減排監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的節(jié)能減排工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水等不符合節(jié)能要求的現(xiàn)象及時(shí)提醒糾正。經(jīng)過全院上下的共同努力，現(xiàn)已基本形成了專職機(jī)構(gòu)推動(dòng)、單位內(nèi)部自控、廣大群眾監(jiān)督的節(jié)能減排工作機(jī)制。

三、存在的問題及下步改進(jìn)措施

雖然在節(jié)能方面作了一定工作，但是對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，還有一定差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)能耗賬務(wù)管理，強(qiáng)化對(duì)比分析，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)能耗設(shè)備的技術(shù)改造及升級(jí)換代，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，減少能耗支出。