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第一篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

安慶市興田機(jī)電設(shè)備銷(xiāo)售有限公司

勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高職工素質(zhì)，進(jìn)行正常的生產(chǎn)、工作秩序，保證企業(yè)長(zhǎng)滿(mǎn)穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

一、勞動(dòng)紀(jì)律管理主要內(nèi)容

1、遵守上下班8小時(shí)工作制度，具體上下班時(shí)間由各部門(mén)自行規(guī)定。上班時(shí)間認(rèn)真做好本職工作，按日、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

2、上下班時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退，睡崗、離崗、吵鬧和妨礙他人工作。

3、不準(zhǔn)私自換班，上班時(shí)間不準(zhǔn)看與本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)刊；未經(jīng)允許，不準(zhǔn)從事各種文體娛樂(lè)活動(dòng)（包括在網(wǎng)上打牌、種菜、游戲、聊天等）。

4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，上下班必須按要求打卡，特殊情況未打卡必須有書(shū)面說(shuō)明，人力資源部要按月認(rèn)真做好職工考勤的統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)結(jié)果在下月8日之前報(bào)財(cái)務(wù)部。

5、嚴(yán)禁職工從事第二職業(yè)或用本公司工具、設(shè)備、材料和技術(shù)資料干私活或做人情交易，如因特殊原因，必須向主管提出申請(qǐng)得到批準(zhǔn)，并辦理借用手續(xù)后才可使用。

6、工作時(shí)間不準(zhǔn)接待與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員，特殊情況需接待的，在征得主管同意后應(yīng)離開(kāi)崗位處理，以免影響他人工作。

7、職工在上班前或上班時(shí)間一律禁止酗酒；

8、單位電話(huà)僅提供與本企業(yè)工作與業(yè)務(wù)聯(lián)系，任何個(gè)人不得因

私事使用本企業(yè)電話(huà)。違者，按實(shí)際通話(huà)費(fèi)的5倍在工資中扣除。

二、假期管理：

1、休 假：

職工休假，應(yīng)事先填寫(xiě)《職工休假審批單》，一般職工（含主管）在征得本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意并到人力資源部備案后方可休假；部門(mén)經(jīng)理、副總休假經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并到人力資源部備案后方可休假；職工休假只要不超過(guò)月休假規(guī)定天數(shù)，不扣發(fā)工資。

2、病事假：

所有職工請(qǐng)病、事假，都必須應(yīng)事先填寫(xiě)《職工請(qǐng)假審批單》。一般職工（含主管）經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到人力資源部備案；部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并到人力資源部備案后方可離崗。

病事假：一律根據(jù)本人基本工資與崗位工資之和按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣發(fā)工資。

無(wú)論休假，病、事假，期滿(mǎn)后不上班也不辦理續(xù)假手續(xù)的，一律按曠工處理。

職工是否休假由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)職工實(shí)際情況和生產(chǎn)工作任務(wù)決定。職工因生產(chǎn)、工作任務(wù)繁重而本月未休或未全部休完的假期，按基本工資與崗位工資之和計(jì)發(fā)加班工資。

職工因工作需要，晚上加班超過(guò)9：00點(diǎn)的，在不計(jì)發(fā)加班工資的前提下征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，第二天可以適當(dāng)休息（不占本人規(guī)定休假時(shí)間）。休息時(shí)間原則上不超過(guò)頭天實(shí)際加班小時(shí)數(shù)，如本人不提出休息視為自動(dòng)放棄。

三、勞動(dòng)紀(jì)律管理職責(zé)分工

1、勞動(dòng)紀(jì)律管理，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，按照一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。各級(jí)管理者指總經(jīng)理、分管副總、部門(mén)經(jīng)理、主管。勞動(dòng)紀(jì)律管理是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)日常工作主要內(nèi)容之一。

2、成立企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人為成員。定期或不定期對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

3、人力資源部負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的日常管理和領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的組織工作。

四、勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核

1、職工上班遲到、早退、睡崗、吵鬧、離崗，酗酒、私自換崗、看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)刊、未經(jīng)批準(zhǔn)從事文體娛樂(lè)活動(dòng)，每發(fā)生一次扣發(fā)本人工資20元；一月內(nèi)發(fā)生三次，除扣發(fā)當(dāng)月60元本人工資外，并予以警告處分；一年內(nèi)累計(jì)達(dá)10次，解除勞動(dòng)合同。

2、職工曠工（2小時(shí)以上未到崗為曠工），每發(fā)生一次扣發(fā)本人日工資的2倍；一月內(nèi)曠工2次或一年之內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)4次，解除勞動(dòng)合同。

3、職工從事第二職業(yè)，利用企業(yè)的設(shè)備、工具、原材料、技術(shù)資料干私活或做人情交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予通報(bào)批評(píng)并扣發(fā)當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。同時(shí)賠償所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

4、勞動(dòng)紀(jì)律檢查中，發(fā)現(xiàn)某部門(mén)同時(shí)有2人以上（含2人）違

反勞動(dòng)紀(jì)律，按50元/人一次性扣發(fā)該部門(mén)負(fù)責(zé)人工資；一年內(nèi)該部門(mén)職工累計(jì)違反勞動(dòng)紀(jì)律達(dá)20人次，給予該部門(mén)負(fù)責(zé)人行政處分。

5、勞動(dòng)紀(jì)律日常管理部門(mén)，不認(rèn)真履行勞動(dòng)紀(jì)律管理職責(zé)或在勞動(dòng)紀(jì)律檢查、統(tǒng)報(bào)中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)該部門(mén)負(fù)責(zé)人工資200元；一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)2次，給予該負(fù)責(zé)人行政處分。

附則：

1、本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)行，過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的按本規(guī)定執(zhí)行。

2、 本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

目前企業(yè)存在的問(wèn)題

一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性

二、科學(xué)管理的重要性 三、