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第一篇：工程施工質(zhì)量總結(jié)

一、工程概況：

G108線韓城北段路面大修工程起點位于白礬河北坡頂，經(jīng)過西塬村、番莊、西賈村、楊村至終點小渠溝。全線分為四段：K1037+300～K1039+194.515段及K1041+000～K1042+198.681段,K1044+100～K1045+114.358段及K1049+700～K1050+912.939段，標(biāo)段全長5150米。主要包括：路基土石方（挖除舊路面）、路面底基層、路面基層、瀝青混凝土面層和水泥混凝土面層。

路基工程：挖除舊路面7.87千平方米。

路面工程：采用3cm、5cm和30cm的石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層；3cm～30cm的石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層和20cm的石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層；4cm、5cm中粒式瀝青混凝土和3cm細(xì)粒式瀝青混凝土抗滑表層，25cm水泥混凝土面層。路肩采用20cm石灰土基層；20cm厚C25混凝土。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：公路等級：二級公路

設(shè)計荷載：汽-20級、掛車-100

路基寬度：12米

二、施工單位及開竣工日期：

本工程由西安鐵路工程集團公司108國道整治項目經(jīng)理部承擔(dān)施工。本工程20xx年x月x日正式開工，至20xx年x月x日竣工。

三、施工依據(jù)：

1．國道108線韓城北段路面整治工程施工圖設(shè)計。

2．《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》。

3．國家、交通部、現(xiàn)行公路工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及本工程涉及的有關(guān)項目的施工及驗收規(guī)范和駐地監(jiān)理工程師指示。

四、施工狀況：

1、路基施工

本工程路基施工共挖除舊路面7870m2,換填二灰碎石1197.7m3。路基挖、填方施工采用機械化配套作業(yè)。根據(jù)總體安排和地方交通要求，路基分段半幅施工，施工中確保了路基路面流水作業(yè)和地方交通運輸通暢。

填料由料源地用機動車輛運至填方區(qū)，推土機粗平，平地機精平，18噸重型振動壓路機分層碾壓。

2、路面施工

本合同段路面結(jié)構(gòu)型式有瀝青混凝土路面和水泥混凝土路面兩種；瀝青混凝土路面為52581m2，水泥混凝土路面為5550m2。瀝青混凝土路面的結(jié)構(gòu)型式從上向下依次為3cm細(xì)粒式瀝青混凝土上面層、4～5cm中粒式瀝青混凝土下面層、石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層、石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層。水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)型式為水泥混凝土面層25cm、石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層20cm、石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層20cm。水泥混凝土路面的路肩采用20cm石灰土基層；20cm厚C25混凝土。

(一)石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層和石灰土基層

石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層有3cm、5cm、30cm三種厚度，石灰土厚度為20cm。30cm厚的石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層分15cm+15cm兩層攤鋪，20cm石灰穩(wěn)定土一層攤鋪。攪拌采用穩(wěn)定土攪拌機集中攪拌，裝載機配合大噸位自卸車運輸，推土機和平地機攤鋪，18噸的振動壓路機碾壓，灑水車灑水養(yǎng)護。

(二)石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層

石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層有3cm～30cm十一種厚度，攪拌采用穩(wěn)定土攪拌機集中廠拌，大噸位自卸車運輸，推土機和平地機攤鋪，18噸的振動壓路機碾壓，灑水車灑水養(yǎng)護。

(三)瀝青混凝土面層

瀝青混凝土面層分為3cm細(xì)粒式瀝青混凝土、4～5cm中粒式瀝青混凝土。

瀝青混凝土面層，采用一臺西安產(chǎn)的LG40-40T/h間歇式瀝青拌和機集中拌和，大噸位自卸汽車運至現(xiàn)場，一臺LY-8攤鋪機半幅（5.4米）一次攤鋪，一臺8噸鋼輪壓路機和一臺16噸膠輪壓路機配合碾壓。

（四）路緣石

預(yù)制路緣石施工采用在預(yù)制廠集中預(yù)制，用汽車運到工地安裝?，F(xiàn)澆路緣石則在現(xiàn)場

（六）護欄

防撞護欄模板采用定型鋼模。施工前，劃出防撞護欄邊線，對混凝土結(jié)合面進行鑿毛處理，調(diào)直調(diào)正預(yù)埋鋼筋，綁扎防撞護欄鋼筋并與預(yù)埋鋼筋進行連接、立模調(diào)整到其準(zhǔn)確位置。澆筑混凝土，插入式振動器振搗，覆蓋麻袋養(yǎng)護，最后安裝底座和欄桿。

五、安全質(zhì)量狀況：

在開工時，項目部就把本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為：單項工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，達到省級優(yōu)良工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。在本工程施工中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和圖紙要求，及時向駐地監(jiān)理工程師體提出設(shè)計圖中不合理事項，精心組織施工。同時采用有效的各級監(jiān)控制度，使工程施工安

全和質(zhì)量工作得以正常進行。

六、其他：

1、本工程施工的全過程受駐地監(jiān)理工程師及其各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)工程質(zhì)量良好，具備驗交條件。

2、未詳之處參閱相關(guān)竣工文件。

第二篇：工程施工質(zhì)量總結(jié)

第一章概述

第一節(jié)工程概況

1.1項目名稱：XXXXXXXXX裝修工程。

1.2工程地點：成都市XXX巷XXXXX號

1.3建設(shè)單位：XXXXXX集團有限責(zé)任公司

施工單位：四川省海程裝飾工程有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

1.4工程特點：

由于本工程為辦公樓加固及裝修工程，我公司受甲方委托實行人工、材料雙包，本裝修工程面積6000m2，合同工期為180天，實際要求工期為120天。工期要求緊，材料堆碼場地狹小，辦公樓和住宅小區(qū)相鄰并處于成都市一環(huán)路內(nèi)，大量材料需夜間組織進場，故應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求精心組織施工、注意場地衛(wèi)生及堆碼位置外，還應(yīng)特別注意做好安全防護和文明施工。同時以成都地區(qū)常年季節(jié)氣候考慮，僅對濕作業(yè)施工作了嚴(yán)格的環(huán)境及氣候要求，并綜合考慮了防護措施。

第二節(jié)施工組織和主要實物工程

針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍和技術(shù)雄厚的施工隊伍。我們的服務(wù)指導(dǎo)方針是：質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、為業(yè)主和社會提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。

本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負(fù)責(zé)合同實施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對項目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有下達指定性計劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)。項目經(jīng)理全權(quán)代表公司進行項目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部下設(shè)七個職能組，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實行分級分工負(fù)責(zé)制，各管理人員各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，團結(jié)一致加強管理，科學(xué)安排，使工程達到預(yù)期的目的。

根據(jù)華油集團公司機關(guān)辦公樓加固及裝修所設(shè)計內(nèi)容，業(yè)主對該工程所提出的有關(guān)要求，現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工組織編制。施工組織設(shè)計中，材料的選用是按該工程功能要求，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)，即能實現(xiàn)設(shè)計效果、又能體現(xiàn)功能要求的選材原則：切實做到“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，以認(rèn)真，嚴(yán)慎的科學(xué)態(tài)度進行選材。施工工藝是以建筑裝飾系統(tǒng)的實用工藝為主，部份新材料、新技術(shù)和工藝參照進口材料工藝技術(shù)進行編制。施工工藝對質(zhì)量偏差要求均按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司的質(zhì)量體系要求；如與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)偏差數(shù)據(jù)有提高應(yīng)按本施工組織設(shè)計中列表偏差數(shù)據(jù)執(zhí)行。

根據(jù)本工程的特點，結(jié)合施工進度計劃及勞動需用計劃，勞動力組織采取如下措施。

1、全盤考慮勞動力投入，減少盲目性，避免造成勞動力的供需矛盾。

2、自始至終堅持勞動者競爭上崗機制。根據(jù)施工需要提前一天進場，工完退場。在勞動者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用，要求思想素質(zhì)高，責(zé)任心強，作風(fēng)正派，技術(shù)過硬的技術(shù)工人，確保上崗勞動者素質(zhì)。

3、合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè)，嚴(yán)格控制午間及夜間施工。

4、樹立良好的成品保護意識，采取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發(fā)揮職工相互監(jiān)督作用，防止破壞和污染。

第二章施工管理

第一節(jié)項目管理

安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件（施工隊伍，物資機械設(shè)備的投入）以外，還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施，它作用在于組織慎密的施工單位計劃，工序的合理交叉及時間的精確街接，為此，在安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面特采用如下措施：

1、嚴(yán)格按照項目法施工，實行工程項目管理，對項目主要管理人員進行明確的分工及明確的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

2、裝修施工中，建立每天碰頭會制度。由于工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問題，因此每天下班后，由執(zhí)行項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開當(dāng)天工作會議，就當(dāng)天的質(zhì)量，進度、安全及現(xiàn)場文明等進行總結(jié)，并布置第二天工作，同時就可能出現(xiàn)的問題，困難提出具本解決辦法，確保第二天的工作順利進行。

3、建立每周一次現(xiàn)場例會制度，由工程負(fù)責(zé)人主持，協(xié)調(diào)、落實各項材料、機械、供應(yīng)等，確保工程建設(shè)高速度。

4、建立由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位參加的每周例會制度，協(xié)調(diào)、解決、確定施工中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、定貨等問題，確保工程順利進行。

第二節(jié)施工組織設(shè)計及主要技術(shù)措施

為確保工程質(zhì)量、施工進度、施工安全，為了加強現(xiàn)場施工管理，確保工程順利完成，根據(jù)本工程性質(zhì)、特點和實際情況，該工程采用以下技術(shù)措施；

1、加強技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進度要求，已確定的技術(shù)問題應(yīng)及時下發(fā)各施工工長、施工班組及操作人員。臨時性修改，立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施，對可能影響工程質(zhì)量和進度的問題，主動向監(jiān)理、建設(shè)單位及早提出，避免事后處理。

2、及時制定出各種材料加工和需用計劃，以滿足訂貨生產(chǎn)所必需的時間，保證材料按期進場使用。

3、編制施工進度計劃時，綜合各方面因素，做到邏輯嚴(yán)密穿插銜接得當(dāng)，預(yù)見性強，實用價值高的可行計劃。

4、技術(shù)交底做到耐心詳盡，對施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施等做到作業(yè)人員皆知，同時抓好了安全生產(chǎn)教育工作。

以上措施得到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在施工中并嚴(yán)格按此措施執(zhí)行并取得了良好的效果。

第三節(jié)施工藝新技術(shù)及效果

本項目經(jīng)四川省建科院檢測鑒定，該辦公樓部分建筑結(jié)構(gòu)存在安全隱患，需進行加固處理；同時因建筑年代較久，外觀較陳舊。為確保建筑物使用安全，擬結(jié)合加固處理，同時對外裝立面進行保溫改造裝飾，美化外觀環(huán)境，又滿足建設(shè)部關(guān)于新建改建項目需要達到保溫建筑的要求。

通過外立面的改造和綜合配套，建筑結(jié)構(gòu)達到現(xiàn)行建筑安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，其中增加了鋼結(jié)構(gòu)加固及節(jié)能保溫設(shè)計，使用外墻復(fù)合保溫板，既達到保溫要求，又有效降低了墻面負(fù)載，外觀裝飾展現(xiàn)公司現(xiàn)代企業(yè)形象。改造后的辦公樓展現(xiàn)出了一個全新的、美觀舒適的辦公環(huán)境。

同時，墻面新材料的使用，不但改善了外來水份造成墻體的潮濕，還改善了墻體的氣密性，減少熱傳導(dǎo)損失，增強該建筑的保溫節(jié)能效果。而且，本次外立面加固改造是在原有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進行，不涉及結(jié)構(gòu)變動和增加建筑面積。

第四節(jié)施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗收

我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工程更是把質(zhì)量放在首位。本工程已按施工合同及設(shè)計圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；任何項目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求，預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達到最佳效果。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和甲方代表驗收，符合要求。具體如下：

(一）保證質(zhì)量的措施

1、以統(tǒng)一的管理制度、管理措施來進行現(xiàn)場管理，進入現(xiàn)場的裝飾、安裝等工人，必須遵守現(xiàn)場的各項管理制度，服從現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮調(diào)動。

2、以統(tǒng)一的施工計劃、施工順序為導(dǎo)向，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高效，按期交付使用。

3、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強化各專業(yè)的技術(shù)管理配合意識。并采取強制經(jīng)濟手段，來協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工班組協(xié)調(diào)配合，工作完成及質(zhì)量狀況。

4、建立項目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督體系，堅持落實質(zhì)量崗位管理制，并做到獎優(yōu)懲劣。

5、嚴(yán)格按照工法程序操作，推行全方位質(zhì)量管理，堅持掛牌施工原則，誰操作誰對操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，實現(xiàn)層層落實，層層皆知。

6、利用優(yōu)選法選擇施工程序，配置靈活方便先進器具，制定行之有效的作業(yè)方案。

7、嚴(yán)格技術(shù)交底，施工工長必須做到向作業(yè)班組詳細(xì)耐心交待施工順序，操作要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等有關(guān)事項。

8、成品保護，堅持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對相鄰有影響或污染部位，應(yīng)采取有效的隔離保護，對易碰撞的飾面應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志或警示。

9、收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會審、設(shè)計變更、質(zhì)量檢驗及隱蔽資料等。

10、本項目未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問題及安全事故。

（二）、建立質(zhì)量保證體系

充分發(fā)揮企業(yè)上層及項目質(zhì)保監(jiān)控體系和管理的作用，分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)。在項目建立全面質(zhì)量管理體系，將各主要工種的質(zhì)量管理小組的質(zhì)量信息及時進行處理，進一步提高工程質(zhì)量。

1、建立和健全了各級施工責(zé)任制，按照施工責(zé)任制的要求，進行施工管理。組織施工時，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到施工管理層層落實，逐級負(fù)責(zé)，確保工程施工質(zhì)量。

2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，在分項工程施工前，組織有關(guān)施工管理人員，認(rèn)真熟習(xí)設(shè)計圖紙及施工組織設(shè)計，學(xué)習(xí)相關(guān)的.施工規(guī)范、了解設(shè)計意圖，掌握施工方法，對特殊部位應(yīng)編制專門的施工方案，并作好技術(shù)交底。

3、施工全過程中堅持貫徹質(zhì)量預(yù)控方針將質(zhì)量問題消除在出現(xiàn)之前。

4、認(rèn)真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，特別對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病和有特殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴(yán)格把關(guān)。

加強施工過程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計和有關(guān)施工文件。施工中各工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產(chǎn)品一次成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后，報請建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗收，簽字認(rèn)可后方可進行隱蔽。

5、嚴(yán)把進場材料質(zhì)量關(guān)：要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證，否則不得使用。

6、施工中加強各工種的配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工，凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事后鑿墻打洞，影響工程質(zhì)量。

7、對裝飾施工的細(xì)部管理，每個單項工程，都采取樣板“引路制度”，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，進行成果驗收，同時對已形成的產(chǎn)品，做好成品保護。

8、施工過程中，應(yīng)加強施工技術(shù)資料的收集整理工作。對圖紙會審、設(shè)計變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗、施工記錄、工程驗收等，都及時簽證，定期收集歸檔，抓好隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核。

（三）、項目各級質(zhì)量責(zé)任制

（1）項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

1．項目經(jīng)理為工程項目的質(zhì)量責(zé)任人，對該項目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量保證體系正常運行。

3、組織落實項目質(zhì)量保證措施和分部分項工程質(zhì)量評定。

4、組織項目的質(zhì)量檢查。

5、組織樣板間（套）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

6、確定對質(zhì)量事故經(jīng)濟損失在1000元以下責(zé)任者的處理。

7、負(fù)責(zé)簽署工程保修證書。

8、及時分納質(zhì)量保證金。

（2）施工工長質(zhì)量責(zé)任

1、對其分管的分部、分項工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織工序交接檢查，對班組進行技術(shù)交底，并對其所分管的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、組織辦理工隱蔽工程驗收手續(xù)。

3、參與分項工程質(zhì)量驗評，并提交驗評資料。

4、參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。

5、參與項目質(zhì)量檢查。

（3）質(zhì)量員的質(zhì)量責(zé)任

1、核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進行初核。

2、參與隱蔽工程驗收，地基驗槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收。

3、收集和整理質(zhì)量檢評資料。

4、參與質(zhì)量樣板間（套）的檢查簽定。

5、及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

6、及時上報質(zhì)量信息。

7、承辦本單位的工程質(zhì)量是大檢查，并寫出簡報上報。

8、統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金，實施質(zhì)量獎罰。

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量回訪，督促工程保價。

10、完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，及時上報質(zhì)量報表。

（四）、保證安全措施

1、建立健全安全保證體系，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，對安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。

2、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語牌，防護通道處懸掛安全警示標(biāo)志。建立安全生產(chǎn)制度，制定安全管理規(guī)章，做到人人重視生產(chǎn)安全，個人自覺遵守安全規(guī)章。

3、加強施工現(xiàn)場防火管理，并在辦公區(qū)、施工樓層、庫房、二次加工區(qū)域等處分別掛設(shè)滅火器，由專人負(fù)責(zé)管理，施工通道及樓梯口處設(shè)置消防桶，平時盛水滅煙頭。

4、加強現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立門衛(wèi)室，組織專人值守，并加強夜間巡邏工作。

5、加強進出場人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進出現(xiàn)場的有關(guān)人員及物資，必須在門衛(wèi)處登記，物資出場必須由材料及項目經(jīng)理簽發(fā)出門條，方可放行，所有工作人員，必須佩證上崗，嚴(yán)禁不明身份人員進入施工現(xiàn)場。

6、施工現(xiàn)場供電用電必須依照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46―88）的規(guī)定，做好施工供電線路的搭設(shè)，做到有箱有鎖，箱盤接零接地保護良好。施工用電，必須做好防漏電保護措施，夜間施工或暗處施工應(yīng)有足夠的照明，使用移動行燈時電壓不得超過36V的安全電壓。

（五）、項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度。

3、帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。

4、組織制定和實施安全技術(shù)措施。

5、組織并作好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。

6、組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查，及時落實整改隱患。

7、認(rèn)真實施“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”，作好爭創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。

8、積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安全措施項目的實施，不得使用偽劣防護用品。

9、組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實施。

10、檢查、督促本項目各級人員安全責(zé)任制的落實。

11、制定了安全預(yù)案，要求發(fā)生事故時要及時妥善處理，及時上報，認(rèn)真分析原因，擬定并落實整改措施。

（二）項目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。

3、認(rèn)真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經(jīng)常的安全喊話；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。

4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。

5、按要求進行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實情況。

6、參加對架設(shè)工程臨邊洞口安全防護、各類起重設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。

7、參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認(rèn)真組織和落實。

8、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護好現(xiàn)場。

（六）、文明施工措施

文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程。它可以提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，利于職工身心健康，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，我們采取了如下措施。

（1）、立健全各項責(zé)任制度，從進場施工人員開始進行文明施工教育，規(guī)范施工行為，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，做到施工便民、利民、不擾民。

（2）、做到工地門前道路暢通，相鄰區(qū)域必須執(zhí)行三包，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，做到“三個一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場內(nèi)道路暢通整潔。

（3）、工作場地及施工周圍必須保持清潔、整齊，做到工完、料凈、場清。即時清除建筑垃圾和各種廢棄物品。

（4）、合理安排施工作業(yè)時間，選擇低噪聲機械，避開午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。

（5）、庫房、辦公場地等設(shè)專人管理，庫內(nèi)保持良好通風(fēng)和干燥環(huán)境，隨時保持了清潔。

（6）、施工機械擺放整齊，機身保持整潔、編號明濕，安全裝置靈敏有效。

（7）、工人著裝整潔，講究衛(wèi)生、嚴(yán)格遵守社會公德，妥善處理好了施工現(xiàn)場及周邊的公共關(guān)系。

（8）、上述要求處尚應(yīng)遵循文明施工的有關(guān)規(guī)定。

第三章交工技術(shù)文件及竣工圖編制

第一節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況

本工程所有文字資料包括：開工報告、圖紙會審記錄、技術(shù)經(jīng)濟簽證

核定單、設(shè)計變更、會議紀(jì)要、建筑工程隱蔽檢驗記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、工程施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋加工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、砌體工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、一般抹灰工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、塑料門窗安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄、飾面磚粘接工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、涂飾工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、樓地面找平層檢驗批質(zhì)量驗收記錄、屋面卷材涂膜防水層工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、通水試驗、管道工程隱蔽驗收記錄、衛(wèi)生器具安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具蓄水試驗記錄、電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、普通燈具安裝工程機建筑照明通電試運行檢驗批質(zhì)量驗收記錄、電氣工程隱蔽驗收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗收記錄、結(jié)算資料等都與本工程施工同步進行并按規(guī)范要求進行簽字確認(rèn)，裝訂成冊。

本工程竣工圖已根據(jù)施工實際情況，在原有設(shè)計圖基礎(chǔ)上已經(jīng)完善，并出藍圖，按規(guī)范要求進行簽字確定，裝訂成冊。

第二節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量

本工程所有技術(shù)文件及竣工圖齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能滿足改建及檢修的要求。

第四章未完工程及遺留問題處理

本工程于20xx年11月16日完工驗收合格并交給甲方使用。在質(zhì)保期間存在質(zhì)量問題，由我公司負(fù)責(zé)返修，并承擔(dān)相關(guān)費用。

第五章結(jié)束語

針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍。全面執(zhí)行國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系（ISO9001、2000），（ISO14001、1996），（GB/T28001、2001），本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽，信守合同”的宗旨，發(fā)揚“艱苦奮斗，求實守信，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奉獻”的精神，采取項目法施工管理，制定項目施工方針，實行目標(biāo)管理，以合同為依據(jù)，項目法施工管理為中心，合理組織，科學(xué)管理，以期實現(xiàn)本項目目標(biāo)。

在項目籌備階段和施工過程中，我公司積極配合建設(shè)方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，取得XXXX市建委、XXXX區(qū)建設(shè)局、XXXX區(qū)消防大隊、城建辦、城管辦以及XXXX市電力局等管理部門和單位的支持，使該項目可不按常規(guī)報批程序走流程，確保了施工正常進行。

該工程為舊樓加固及裝修，工程量大、工期緊，各施工單位各工序交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大，而且在實際施工過程中工程變更較多給各個施工過程都增加了一定的難度。如：調(diào)整一層房間功能布局及一層衛(wèi)生間功能變更；餐廳洗手臺調(diào)換方向，門廳二層樓板拆除，后需增設(shè)支撐梁和柱，領(lǐng)導(dǎo)辦公室調(diào)整門洞位置；強電配電箱由暗裝方式改為明裝方式，辦公樓內(nèi)外側(cè)辦公室原推拉彩鋁窗變更為彩鋁斷橋平開窗等等。都必然對施工進度造成影響。從材料采購、施工人員的安排、施工工序的調(diào)整等方面均影響了總工期。鑒于此種情況，我施工單位積極想辦法調(diào)整工期，增加施工人員，晚上加班等措施，以確保節(jié)點工作的完成。

本工程已按施工合同及設(shè)計圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計和甲方代表和監(jiān)理驗收，符合要求。

本工程根據(jù)HSE相關(guān)文件，采取文明施工管理，它是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映，貫穿于施工管理的全過程。提高了勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，有利于員工身心健康，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。