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第一篇：印發(fā)某考核工作實施方案的通知

關(guān)于印發(fā)《XXXX年度考核工作實施方案》的通知

XX縣都市治理局

關(guān)于印發(fā)《2010年度考核工作實施 方案》的通知

局屬各單位、科室：

現(xiàn)將局《2010年度年度考核工作實施方案》印發(fā)給你們，請認真組織實施本部門的年度考核工作，并按時上報有關(guān)材料。

二〇一〇年十二月三十日

XX縣規(guī)劃和都市治理局 2010年度考核工作實施方案

按照縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好2010年度全縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的通知》（XXX﹝2010﹞44號）文件精神，特制定本年度考核工作實施方案：

一、考核范疇、對象和目的全局在編在崗科以下機關(guān)公務(wù)員、工勤人員、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，為年度考核范疇和對象。

通過考核，客觀公平，實事求是地評判機關(guān)公務(wù)員、工勤人員、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的德才表現(xiàn)、履行崗位職責和完成工作任務(wù)情形；考核結(jié)果作為獎勵、晉升、聘用、辭退和調(diào)整工作待遇的依據(jù)。

二、考核依據(jù)和內(nèi)容

2010年度考核工作，嚴格按照《XX省公務(wù)員考核實施方法（試行）》和市委組織部、市人社局《關(guān)于做好2010年度全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的通知》以及《XX省事業(yè)單位工作人員考核實施方法（試行）》和《XX省事業(yè)單位人員聘用制暫行方法》等文件的要求進行。

考核內(nèi)容為德、能、勤、績、廉五個方面（專業(yè)技術(shù)人員以崗位職責和承擔的工作任務(wù)為基礎(chǔ)）。全體考核人員應客觀公平地考評自己、考核不人，客觀填寫《國家行政機關(guān)工作人員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。

三、考核評判標準和優(yōu)秀等次的比例

（一）國家公務(wù)員考核結(jié)果為優(yōu)秀、稱職、差不多稱職、不稱職四個等次。各等次評判的差不多標準是：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，政治業(yè)務(wù)學習抓得緊，榜樣遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，有創(chuàng)新精神，成績突出。年度考核民主測評優(yōu)秀的，可作為確定優(yōu)秀等次范疇，并經(jīng)局考核領(lǐng)導組和局領(lǐng)導班子審核確定。

稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，政治業(yè)務(wù)學習抓的較，自覺遵守各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作主動，能夠完成工作任務(wù)。

差不多稱職：思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)一樣，在個不方面表現(xiàn)較差。不稱職：有下列情形之一者，應列為不稱職等次范疇，并經(jīng)單位領(lǐng)導集體審核確定：

1、政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)差。難以適應本職工作要求。2、工作責任心不強，不能完成當年工作目標任務(wù)。3、工作失職，造成重大經(jīng)濟缺失或嚴峻社會阻礙。

4、曠工及無正當理由，連續(xù)達到10至15天，或一年內(nèi)累計達到20至30天。

5、年度考核民主測評不稱職。

（二）事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。各等次評判差不多標準是：

優(yōu)秀：業(yè)務(wù)工作成績突出，所做工作受上級機關(guān)表彰獎勵和本年度做出突出奉獻 的人員，可列入優(yōu)秀等次范疇。

合格：民主測評沒有達到合格標準的，應先以警告，期限3至6個月，警告期滿有明顯改進，可定為合格等次；仍表現(xiàn)不行的定為不合格等次。

不合格：有下列情形之一者，應列為不合格等次范疇。1、年度受黨內(nèi)嚴峻警告以上黨紀處分。

2、工作失職，造成重大經(jīng)濟缺失或嚴峻社會阻礙。

3、曠工及無正當理由超假，連續(xù)達到10至15天，或一年內(nèi)累計達20至30天。

4、年度考核民主測評不合格。 四、優(yōu)秀等次比例

機關(guān)工作人員和事業(yè)單位工作人中考核優(yōu)秀等次人員數(shù)比例操縱在本單位實際參加考核人數(shù)的15%以內(nèi)。

在2010年獲得目標任務(wù)績效先進單位獎勵的，優(yōu)秀等次比例可提升到20%，但實施考核前須將優(yōu)秀等次比例和有關(guān)依據(jù)報考核主管部門審核。

年度考核實行分級分層民主測評，以民主測評得分作為確定考核結(jié)果的重要依據(jù)。采取局領(lǐng)導班子成員和群眾兩個層次進行測評，按照5∶5的比例測評。

五、考核程序和時刻安排 （一）預備時期（2010年12月28日至2011年元月4日）。召開考核領(lǐng)導組會議，制定考核實施方案，考核動員。

（二）考核時期（2011年元月5日至元月15日）

1、個人總結(jié)。被考核人員按照考核內(nèi)容和標準，對崗位職責履行情形和工作任務(wù)完成情形撰寫個人總結(jié)或述職報告，并填寫《考核登記表》于元月10日前報送局辦公室。

2、述職。按照我局實際，組織被考核人在一定范疇內(nèi)述職。各局屬單位、科室要緊負責人由局黨委統(tǒng)一安排，由局派考評小組負責監(jiān)督考評（具體時刻另行通知），其他人員在本單位自行組織內(nèi)述職，先由個人述職，再互相評議。

3、測評。按照考核評判標準，無記名填寫《年度考核民主測評表》后，當天投入局測評箱內(nèi)，由考核組密封和開箱，及時匯總考核得分。

4、評鑒。主管部門領(lǐng)導按照個人總結(jié)及平常考核情形，實事求是地提出評鑒意見。

5、考核小組審核。考核組依據(jù)被考核人員量化考核得分情形，排出位次，提出考核等次意見。

6、局領(lǐng)導集體研究確定考核等次。

7、公示優(yōu)秀等次人選。對擬確定考核優(yōu)秀等次人選，在局內(nèi)進行公示，時刻3天，同意群眾監(jiān)督。公示無異議后，正式確定為優(yōu)秀等次。

（三）總結(jié)上報時期（2月1日至28日）

對年度考核工作進行總結(jié)，向縣委組織部、縣人社局報送審核材料；向個人通知考核結(jié)果，被考核人員簽署意見。

六、考核要求：

1、要提升對年度考核工作的認識，增強自覺性。通過動員、學習討論，提升認識，端正態(tài)度，每個考核對象都要嚴肅對待，自覺參與。

2、堅持標準，實事求是。要凈化考核環(huán)境，營造公平、公平的考核氛圍。個人的總結(jié)、述職、測評表要客觀公平。本著對組織和個人高度負責的態(tài)度，尊重事實，出于公心，實事求是地評判自己和測評不人。堅持考核標準，不弄虛作假，不循私舞弊。3、規(guī)范程序，認真操作。年度考核工作要按照規(guī)定的程序進行，各單位要按《實施方案》要求，認真抓好落實。防止形式主義，走過場，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。