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第一篇：廣播電視臺工作總結(jié)
這份總結(jié)主要報告電視臺的第二學(xué)期工作歷程。寒假期間，電視部高一成員組織了一次為時三天的自我培訓(xùn)，在這次活動中，大家相互交流了經(jīng)驗，指出平時存在的一些問題，一定程度上提高了自己的工作能力。
三月中旬，即電視臺成立一周年時，全體高二屆的成員退出電視部，并選出了以周紹盛為負(fù)責(zé)人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其后幾周內(nèi)，我們?yōu)楦呷瓢唷⒏叨瓢嗯臄z了專輯，內(nèi)容涉及較多，從課堂上到寢室里，從打籃球到種花等等，但由于剪輯設(shè)備原因，未能錄制成功，最后被迫放棄。全體工作人員花了大量時間在電視節(jié)目上卻未能看到勞動成果，積極性受到強(qiáng)烈挫傷，導(dǎo)致緊接著的幾周電視部毫無動靜。
四月中旬，電視部播出了以高一杜鵑山春游，高二前童拉練為主要內(nèi)容的新聞節(jié)目，但由于信號輸出問題，能接收到的班級只占半數(shù)?？吹叫侣劰?jié)目的同學(xué)普遍反應(yīng)較好，并希望能看到更多更好的節(jié)目。
期中考試過后，針對電視部內(nèi)部工作人員的積極性低落，工作不夠協(xié)調(diào)，分工不夠明確等尖銳問題，電視部進(jìn)行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強(qiáng)制每組人員每天準(zhǔn)時值班，并保證每天出一個節(jié)目，試行了一般時間之后，就新出現(xiàn)的問題（如每組要干的范圍太廣等），做出了必要改正，將原有的組以節(jié)目種類為依據(jù)重新分組，像新聞組、熱點(diǎn)組、專題組等。也就是小組承包責(zé)任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執(zhí)行，那其間做出的成績主要是反映同學(xué)生活深處沒太留意的方向。
六月上旬，電視部就學(xué)校第二屆科技節(jié)做了專題報導(dǎo)。內(nèi)容涉及科技節(jié)的方方面面，為同學(xué)們獻(xiàn)上了一次全、新、深的節(jié)目。播出后受到好評（我們每次節(jié)目播出后都進(jìn)行民意調(diào)查），但也存在一定問題，主要是高一教學(xué)樓能接收到電視信號的班級很少，而高二雖然多，圖像卻偏暗，趨于黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問題。
總之，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經(jīng)驗也十分有限，但我們會不斷摸索，不斷發(fā)現(xiàn)新規(guī)律。爭取創(chuàng)造美好的明天！附：具體節(jié)目高二前童拉練專輯：前童晚會的精彩回放。高一春游專輯：高一春游杜鵑山、宣傳環(huán)?？萍脊?jié)新聞：
1、天文臺觀測
2、科技節(jié)電腦作品展示
3、訪寧中網(wǎng)絡(luò)部
4、訪科技知識競賽準(zhǔn)備工作
5、訪楊象富老師談數(shù)學(xué)
6、訪同學(xué)關(guān)于科技節(jié)感想
7、談科技影片的播放
8、訪寧中班級主頁及個人主頁*
高一⑹、高一⑻班話劇《尊嚴(yán)》學(xué)期末特別節(jié)目我們的故事--之校園社團(tuán)（主持：黃超）
①訪學(xué)生會、校團(tuán)委、校長助理團(tuán)
②工作總結(jié)
③同學(xué)意見采用現(xiàn)場談話的形式，幽默、風(fēng)趣。
第二篇：潢川電視臺安全播出工作方案
潢川電視臺安全播出工作方案
為了迎接黨的“十八大”，確保廣播電視的安全、優(yōu)質(zhì)播出，潢川電視臺按照上級和中心總支的要求，結(jié)合本系統(tǒng)的實際，制定了以下具體的工作方案，各播出單位按照要求，分別從機(jī)構(gòu)設(shè)置、日常管理、監(jiān)測能力、應(yīng)急預(yù)案等通用檢查項目以及播控、傳送、發(fā)射、供電等專項檢查項目入手，進(jìn)行深入細(xì)致的檢查，進(jìn)一步修改完善各項制度方案，確保廣播電視節(jié)目安全、優(yōu)質(zhì)播出，保證中央與地方的政令暢通。以實際行動喜迎十八大順利召開。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制。要落實安全播出崗位責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實安全播出責(zé)任，進(jìn)一步明確任務(wù)，明確要求，明確責(zé)任。
7月23日，潢川電視臺成立了安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組，安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織電視中心重要節(jié)目和重大活動安全播出管理工作，負(fù)責(zé)電視中心安全播出應(yīng)急處置的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實上級有關(guān)安全播出的措施和辦法，確定安全播出的工作措施和落實辦法，研究安全播出遇到的各類問題的解決辦法。細(xì)化播出環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人的職責(zé)，規(guī)范節(jié)目播出流程，確保安全播出。
節(jié)目播出流程：各部門負(fù)責(zé)本部門每期的節(jié)目審查，由部門主任（制片人）簽字后，報總編室安排播出的時段、播出天數(shù)、次數(shù)，總編室安排人員再次審查后簽字，（浩華傳媒播出的廣告和 1
客戶贊助電視劇場的，由浩華傳媒派專人負(fù)責(zé)初步審查，經(jīng)初步審查沒有發(fā)現(xiàn)反動、低俗的內(nèi)容后簽字，再交總編室審查簽字。另：浩華傳媒應(yīng)向電視臺出具對所提供節(jié)目的應(yīng)播節(jié)目符合國家廣電總局的相關(guān)需求的書面承諾書）并報值班臺長（臺領(lǐng)導(dǎo)輪流每人值班半個月）審查簽字后，交播出部編排人員上硬盤播出系統(tǒng)，在硬盤播出系統(tǒng)安排播出并簽字，機(jī)房值機(jī)人員按照播出單要求安全播出后，在播出單上簽字。
每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人審查簽字，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，按照播出單上的簽字，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
潢川縣電視臺成立節(jié)目編審委員會，負(fù)責(zé)對全臺節(jié)目的管理、審查，成員有：王國新樊國安付海軍向四方徐文沛鄒大為李隨群張珊珊楊曉東武靜鄧靖岳袁
二是要抓好崗位培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。重點(diǎn)是加強(qiáng)設(shè)備使用、維護(hù)、管理方面的人員培訓(xùn)，強(qiáng)化節(jié)目內(nèi)容、質(zhì)量的判別和設(shè)備工作狀態(tài)的判別，加強(qiáng)一線干部職工應(yīng)對各種突發(fā)播出故障處理預(yù)案的演練。
三是要加強(qiáng)管理，完善各項措施。進(jìn)一步完善安全播出操作規(guī)范和其他各項管理制度，制訂出安全播出應(yīng)急預(yù)案；同時認(rèn)真抓好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)。
四是要嚴(yán)格檢查督促，防微杜漸。重點(diǎn)是排查薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效措施加以整改。
三、安全播出應(yīng)急處理預(yù)案
1、無線機(jī)房應(yīng)急處置預(yù)案
①播出機(jī)房要配備輸入、輸出信號監(jiān)聽、監(jiān)視設(shè)備，機(jī)房做到播出日志、維護(hù)記錄完整，定期檢修播出設(shè)備，防范于未然。②加強(qiáng)對自辦節(jié)目的檢查，做到“內(nèi)容有審簽，傳遞有專人，交接有簽字，播前有重審”，確保節(jié)目從制作到播出各個環(huán)節(jié)的安全；對硬盤播出設(shè)備要保證系統(tǒng)的核心硬件、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)軟件的可靠性，建立完備的權(quán)限操作管理程序。
③加強(qiáng)機(jī)房值班安全制度管理，機(jī)房堅持24小時值班，非機(jī)房工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入機(jī)房，機(jī)房電話要保持暢通。
2、非法破壞類事件應(yīng)急預(yù)案
① 發(fā)現(xiàn)有人故意破壞電視中心設(shè)備，應(yīng)立即通知保衛(wèi)人員，馬上報告，及時報警。
② 發(fā)現(xiàn)電視中心信號受到非法侵入時，及時切到備份信號，及時報告，馬上報警。
3、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案
① 當(dāng)電視中心機(jī)房遭到雷擊時，要及時報告，組織人員及時搶修。
② 當(dāng)機(jī)房發(fā)生火災(zāi)時，馬上報警、報告，在確保人員安全的情況下，要及時組織滅火，盡量搶救設(shè)備。
附：潢川電視臺安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組名單
潢川電視臺
2012年7月24日
附表一
潢川電視臺關(guān)于成立安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
電視臺各部、室：
為確保我臺節(jié)目安全播出。經(jīng)臺長辦公會研究決定，成立電視臺安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組長： 王國新（中心副主任、電視臺臺長）
副組長： 胡冬梅（電視臺支部書記）
樊國安（電視臺副臺長）
吳俊峰（電視臺副臺長）
鞠淋（廣播電臺臺長）
成員： 向四方（總編室副主任）
徐文沛（新聞部主任）
鄒大偉（經(jīng)濟(jì)部主任）
李隨群（專題部主任）
張珊珊（民生部主任）
楊曉冬(社教部主任)
武靜（廣告部主任）
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，向四方同志兼任辦公室主任。
第三篇：廣播電視臺工作總結(jié)
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)職能，提升行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)“四最”“五制”優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展環(huán)境，根據(jù)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)安排和部署，我臺結(jié)合工作實際，認(rèn)真落實，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我臺黨組高度重視，將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為當(dāng)前一項重要中心工作，成立了以黨組書記、臺長為組長，黨組副書記為副組長，紀(jì)檢監(jiān)察室為主管科室的工作專班。
二、工作情況
6月15日，我臺黨組書記、臺長隨同市委常委、宣傳部長、副市長、政協(xié)副主席一行到鎮(zhèn)，對包保重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研。6月19日，我臺工作專班到鎮(zhèn)富士達(dá)無紡布、立新塑料、富實防護(hù)等三家企業(yè)進(jìn)行了座談。目前，大部分企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)展前景良好，同時存在以下問題：
1、行業(yè)之間競爭激烈，相互壓價、損害自身利益；
2、部分企業(yè)無限擴(kuò)張，鎮(zhèn)人口有限，各企業(yè)不惜高價招工，導(dǎo)致勞動力缺口大；
3、原材料漲價、人工成本高等因素，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加、產(chǎn)品利潤低，生產(chǎn)制作中心逐步向東南亞漂移；
建議市委市政府加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境力度。目前在急的一是建議在市政府的幫助下成立行業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)企業(yè)自律，避免行業(yè)內(nèi)惡心競爭，形成整體發(fā)展合力；二是幫助解決勞動力缺口問題；三是建議政府引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)無紡布高端產(chǎn)品。
三、下步措施
1、結(jié)合本單位工作職能和發(fā)揮媒體優(yōu)勢，對全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作營造輿論氛圍，對促進(jìn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的典型事例進(jìn)行大力宣揚(yáng)，對阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事例進(jìn)行監(jiān)督曝光；
2、對收集的企業(yè)的意見和建議向有關(guān)部門反映，并對解決問題的過程進(jìn)行跟蹤，及時向企業(yè)反饋情況；
3、利用廣播、電視、報紙等平臺大力對企業(yè)進(jìn)行宣傳，展示企業(yè)實力、提升企業(yè)影響力，吸引客戶和工人。
第四篇：尉犁縣廣播電視臺安全播出自查報告定稿
縣廣播電視臺安全播出自查報告
縣廣播電視臺為保證廣播電視的安全播出，安排專人對現(xiàn)有廣播設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全方位安全檢查，現(xiàn)將存在安全隱患報告如下：
1、安全防火門無法正常使用，造成管理漏洞。建議更換質(zhì)量可靠的防火安全門。
2、大樓延遲驗收，監(jiān)控設(shè)施無法跟進(jìn)，造成監(jiān)控空白的安全隱患。建議請有資質(zhì)工程方進(jìn)行安裝。
3、7樓、8樓自供暖日起至現(xiàn)在無法正常供暖，對廣播電視臺的正常工作造成了一定的影響。
尉犁縣廣播電視臺 2015年12月21日
第五篇：廣播電視臺工作總結(jié)
中國的2008是歷經(jīng)悲喜的不平凡之年。年初的南方大雪災(zāi)，五月的汶川大地震，八月的奧運(yùn)盛會。當(dāng)前又面臨著來自美國華爾街全球金融危機(jī)的影響。我們的廣電事業(yè)也在這不平凡的風(fēng)風(fēng)雨雨中闖過。年度的各項主要工作任務(wù)已經(jīng)完成或者接近完成?，F(xiàn)將完成工作目標(biāo)的主要情況簡要匯報如下：
一、加大投入，趕超宣傳目標(biāo)任務(wù)
近幾年來，我臺一直使用的是掌上寶索尼攝象機(jī)，前一兩年電視臺各欄目都嫌我們的發(fā)稿畫面質(zhì)量差，清晰度不高，直到今年元月份，開始拒絕使用我們的稿件，從今年一月份開始，有三個月時間，由于沒有攝象機(jī)，電視稿件為零，在停止了近四個月電視發(fā)稿的情況下，我臺的宣傳名次每況愈下，四月底的統(tǒng)計，我臺的統(tǒng)計名次已經(jīng)是倒數(shù)后四位。宣傳人員非常憂慮和焦急。直到5月份，才湊足資金，投入兩萬多元，新添置了一臺高清攝象機(jī)。我臺宣傳人員憑著勤奮和不怕吃苦的精神，奮力追趕，僅一個月時間，就趕上了去年的同期水平。直到目前，仍然能與去年同期的名次相持平，截止10月底，共在兩臺用稿xxx篇。其中電視新聞xxx條，視點(diǎn)xx條，生活新時空xx條，社教xxx條。從完成的情況拉看，其他各項都已經(jīng)超額完成。但是，惟獨(dú)《視點(diǎn)》欄目的小目標(biāo)到目前沒有完成。從多次投稿被拒絕用稿的情況來看，不能說我臺宣傳人員沒有盡職盡力，總結(jié)其原因，可能是我臺宣傳人員對于《視點(diǎn)》欄目辦節(jié)目的切入點(diǎn)吃得不透，所以屢屢被拒絕用稿，對此xxx、xxx兩名宣傳人員，經(jīng)常被批評為水平能力不夠。就此，我們召開宣傳人員專門分析了《視點(diǎn)》欄目的特點(diǎn)，從《視點(diǎn)》欄目的全年用稿量和下達(dá)各站的任務(wù)來比較，發(fā)現(xiàn)多個站不能完成任務(wù)必然情況。這樣，多方面的原因，造成不能完成小指標(biāo)是不奇怪的。看來，今年只剩下一個半月的時間，要想完成這項小指標(biāo)是很困難的，只能留下年度的遺憾，下年再爭取。
二、克服困難，努力完成事業(yè)任務(wù)
截止目前，新增有線電視用戶xxxx戶，任務(wù)為xxx戶，還欠缺x戶，完成全年指標(biāo)沒有問題。今年，我們主要是抓住召開奧運(yùn)會的機(jī)會，開展了“看奧運(yùn)精彩比賽，盡在有線電視”的優(yōu)惠放裝活動。同時，結(jié)合本站下達(dá)給各個人的責(zé)任指標(biāo)，才能得以完成。通過拆除了xx個“小耳朵”和發(fā)現(xiàn)查處了一些私拉亂接，也促進(jìn)了安裝進(jìn)度。不然，僅靠自然報裝是萬萬不能完成的。
同時按照市局總體要求，對本區(qū)域的光網(wǎng)和分配網(wǎng)按照光網(wǎng)xxx兆、電纜網(wǎng)xxx兆的要求進(jìn)行了全面設(shè)計，對全區(qū)域的光以下放大器傳輸將控制在3級以內(nèi)，個別邊遠(yuǎn)地區(qū)不超過4級。特別是集鎮(zhèn)數(shù)字電視整體平移能夠達(dá)到光纖到摟棟的要求。有線電視標(biāo)準(zhǔn)化示范村（xxx）建設(shè)只剩掃尾工程。創(chuàng)建揚(yáng)州市有線電視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的軟硬件建設(shè)也接近結(jié)束，目前對站內(nèi)環(huán)境正在緊鑼密鼓地整理，等待申請驗收。到目前已經(jīng)自立8米以上桿路xx公里。尚有x公里左右的桿路正在與農(nóng)電部門協(xié)商，準(zhǔn)備用少量資金買他們改架的桿路，進(jìn)行必要的整理、編號作為我們的有線電視桿路。
三、從嚴(yán)管理，努力提高運(yùn)營質(zhì)態(tài)
按照要求，有完善的各項規(guī)章制度和落實了崗位責(zé)任制。財務(wù)管理、材料管理、安全管理等各項制度健全并能嚴(yán)格執(zhí)行和考核。為了迎接揚(yáng)州有線電視的驗收，正在對各項制度重新整理，近日將有一套嶄新的制度上墻。按照要求做到各項記錄齊全并能實行微機(jī)記載。站務(wù)會、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等都堅持正常并有記錄。對上年度的檔案已經(jīng)進(jìn)行了整理并全部歸檔。08年有線電視收視費(fèi)還有xxx戶左右沒有交費(fèi)，已經(jīng)分解下達(dá)到個人，xx%的收取率沒有問題。
特別是今年的奧運(yùn)前后和奧運(yùn)期間的安全防范，按照上級的要求，圓滿地、不折不扣地實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)播出、安全播出。上級滿意，用戶也非常滿意。由于重視安全工作，年度沒有出現(xiàn)任何安全事故及隱患。
年度快要過去，我們的工作對照上級要求還有很大差距，特別是與兄弟單位相比距離很大，要做的工作還很多很多，要努力的地方也很多很多，我們將以飽滿的熱情，高昂的斗志去沖刺最后40天，為圓滿完成和超額全年目標(biāo)任務(wù)!
第六篇：廣播電視臺安全播出工作總結(jié)
今年以來，我臺在旗委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極堅持安全發(fā)展理念，按照自治區(qū)、市、旗和上級主管部門安全播出工作精神，把防范安全事故作為重中之重，切實加強(qiáng)日常監(jiān)督，*抓安全播出管理，深化專項整治和防范工作，建立健全廣播電視安全播出長效機(jī)制，實現(xiàn)我臺廣播電視安全播出無事故，取得了良好的工作成效。
一是強(qiáng)化組織保障。
按照國家廣電總局關(guān)于安全播出的工作要求，牢固樹立*意識、大局意識、安全意識，迅速動員部署，明確工作職責(zé)，切實做到了思想到位、認(rèn)識到位、部署到位。
二是強(qiáng)化制度保障。
規(guī)范了機(jī)房管理、值班備勤、安全管理、供配電管理、維護(hù)檢修、技術(shù)檔案管理等一系列制度，修改了應(yīng)急協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)急、事故處置等應(yīng)急預(yù)案，完善了安全播出指揮系統(tǒng)，切實把安全播出、網(wǎng)絡(luò)安全、安全保衛(wèi)等各個環(huán)節(jié)工作做嚴(yán)、做細(xì)、做深、做實，形成了“全面動員、全員參與、上下聯(lián)動、齊抓共管”的責(zé)任體系。
三是強(qiáng)化措施保障。
堅持以問題為導(dǎo)向，*抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，采取自查和督查工作方法，對照《安全播出責(zé)任單位管理自查表》，通過“拉網(wǎng)式”的集中排查，逐條逐項自查落實，針對排查出的安全隱患和問題，主動出擊，對癥下*，不留死角，采取邊查邊改、建立清單、銷號整改的措施，切實做到制度不健全不放過、思想認(rèn)識不深不放過、責(zé)任體系不落實不放過、隱患整改不及時不放過。
