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        廣播電視臺安全播出管理制度

        發(fā)布時間:2022-11-28 02:49:55

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        • 文檔分類:1號文庫
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        時間過的很快,轉(zhuǎn)眼20xx年又要到年尾了,來廣播電臺也有兩年的時間了??墒敲康侥杲K總結(jié)的時候,卻總是發(fā)現(xiàn)自己的進步那么少,值得反思。

        首先從節(jié)目方面。一月到四月,工作日就是大晚班,小晚班。上班的時候和小丁負責《信息直通車》、《千千靜聽》、《青春在線》和《美麗星空》四個直播節(jié)目,還有外采的《健康時間》節(jié)目。對于《青春在線》一直很苦惱,一直調(diào)動不起聽眾參與的積極性,調(diào)查后發(fā)現(xiàn)聽節(jié)目的不少,網(wǎng)上參與討論的也不少,但是熱線卻極少,最后我把節(jié)目目標定位為給大家提供有營養(yǎng)的節(jié)目,不管有沒有參與的,聽了我們的節(jié)目能學到東西,引起思索和討論就可以了,相信久了自然會有人參與。對于《千千靜聽》,這是一檔很簡單的點歌節(jié)目,但是卻很容易做出成就感,因為以前每天參與的一般都是一兩條短信,當我們慢慢把它做成每天參與到五六條信息并且還會增長的時候就很開心,越是簡單的節(jié)目越要用心做,把自己融入到音樂當中,給大家推薦真正好聽的歌曲,自然參與的就多了。

        從五一開始,節(jié)目調(diào)整,負責的節(jié)目變成了《天天美食》、《淑女大講堂》和《健康時間》。天天美食是一檔很有調(diào)整性的節(jié)目,并且能夠直接接觸到市場,兩個搭檔對節(jié)目已經(jīng)算得上駕輕就熟了,所以我融入的也快,外景數(shù)量一直是我們的軟肋,往往很多時候節(jié)目馬上就要開始了,結(jié)果飯店不做了,還是我們準備的不夠,前期溝通有問題。無外景的時候節(jié)目也要力爭做到好聽,新鮮,我們試過連線飯店廚師教大家做菜,走進家庭廚房,效果還可以,以后可以繼續(xù)豐富節(jié)目內(nèi)容。白吃團活動兩周一次,前期招募工作很好做,但是對于人員素質(zhì)是我們不好控制的內(nèi)容,所以導致有幾次招募的人員可能會對我們的形象造成影響,以后要加強把關?!妒缗笾v堂》節(jié)目,鹿姐說當初創(chuàng)建這個節(jié)目時候是想做成有專家有外景的節(jié)目,結(jié)果被我們給上成這樣,所以一直想要改變一些,爭取以后開始請嘉賓進直播間。

        其次在廣告創(chuàng)收方面,今年的廣告任務是4萬元,可是我卻沒有一點收入。每次開會都會很忐忑,很怕領導會提到廣告創(chuàng)收的話題,可是,我知道這是我不得不面對的問題,從進廣播電臺的第一次例會就知道了,業(yè)績第一,業(yè)績第一,這里的業(yè)績,說的`就是廣告創(chuàng)收,可是我的廣告任務卻一直是亮紅燈,一直是我工作中的軟肋。讓我自己覺得很愧疚,來電臺這么久了,一直就是拖后腿的那一個,也沒為電臺做出點成績。

        分析自己沒有廣告創(chuàng)收的原因,張主任說的對,惰性。每天上午都要在直播間值班,下午還有節(jié)目,每周二周四上午我會有兩個半小時的時間可以出去,但是這時候自己往往很迷茫,不知道去哪。拉廣告必須要了解電臺,依托我們的節(jié)目,我覺得自己對節(jié)目還是摸不透,思維不夠開闊,很多可以有廣告的點我都想不到,創(chuàng)意不足,只會按部就班,所以就顯得很被動,有時候連活動內(nèi)容都沒吃透就匆匆忙忙出去拉展位了,生怕出去晚了都被別人去過了,但是去得早不一定成功率高,對活動吃不透,很多客戶提出的問題和質(zhì)疑就不能很好在第一時間給他們解答,就會耽誤很多的時機。失敗率就高,失敗率高了,心理受打擊就不愿意再出去了,變得懶惰甚至是逃避跑廣告,給自己找各種理由,比如還沒跟客戶深入交談就自以為是的肯定人家肯定不會做。越是拉不到廣告越不愿意出去,形成了惡性循環(huán)。以后要給自己信心,多學習竅門,多關注市場。不卑不亢,保持一個好的心態(tài),才能有好的開始。

        20xx年電臺的進步很大,而我卻沒有進步,如果在這樣下去,就會被這個集體遠遠甩在后面了。所以,必須反思,沉靜,學習,進步,走出去。

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