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第一篇：加油站自評(píng)報(bào)告

第二加油站

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)報(bào)告

林西片區(qū)按著“內(nèi)蒙古自治區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”考核申請(qǐng)表的要求，成立了自評(píng)考評(píng)組，由片區(qū)副經(jīng)理張鈞力任組長(zhǎng)，加油站經(jīng)理石春生、孟凡生、張崇新、陳蕾、李巖青、喬樹(shù)文、陸天成、王亞杰、雷連華、尹作民、孫國(guó)權(quán)、李立東、王玉學(xué)、張英楠為成員的考評(píng)組織，按著“內(nèi)蒙古自治區(qū)危

險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”考核評(píng)分匯總表，逐項(xiàng)進(jìn)行了考評(píng)。主要從負(fù)責(zé)

人與職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)與管理制度、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全與危害告知、職業(yè)危害、事故與應(yīng)急、檢查與自評(píng)十個(gè)方面

進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)情況如下：在加油站現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行了詢問(wèn)，對(duì)加油站檔案進(jìn)行

了認(rèn)真檢查，檢查員工的學(xué)習(xí)情況，并用事先準(zhǔn)備好的試卷對(duì)員工筆試，筆試不

及格的都進(jìn)行了扣分并加以了培訓(xùn).考核組成員考核認(rèn)真，考核中發(fā)現(xiàn)能夠立即

整改的問(wèn)題，要求加油站進(jìn)行立即整改，不能立即整改的限期整改。

對(duì)第二加油站的考評(píng)中存在的不符合項(xiàng)為75項(xiàng)，考評(píng)組立即下達(dá)了整改

計(jì)劃和期限，要求加油站在規(guī)定的日期整改完畢后上報(bào)考評(píng)組，考評(píng)組對(duì)整改情

況再次進(jìn)行了考評(píng)。

通過(guò)考評(píng)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)工作做的雖然到位但也有不足之處，總結(jié)如下： 一是，進(jìn)一步固化提升了HSE理念觀念。理念觀念和思想認(rèn)識(shí)是推動(dòng)工作發(fā)展的先導(dǎo)。牢記使命責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)精神，廣泛吸納企業(yè)內(nèi)外一切先進(jìn)的安全文化理念，不斷強(qiáng)化對(duì)安全環(huán)保工作的深刻認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新安全環(huán)保觀念理念。

加油站上下牢記國(guó)有骨干企業(yè)重要使命責(zé)任，形成了加強(qiáng)安全環(huán)保管理的深刻共識(shí)。必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將安全環(huán)保作為天字號(hào)工程、發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)，作為第一要求和硬指標(biāo)，納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全環(huán)保和諧發(fā)展。特別是“安全是政治、是大局，安全關(guān)乎企業(yè)生死存亡、關(guān)乎廣大員工生命健康、關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)干部政治生命”的認(rèn)識(shí)已經(jīng)在加油站上下形成共識(shí)，成為推動(dòng)安全環(huán)保工作持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力源泉。

堅(jiān)持以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，不斷推動(dòng)安全環(huán)保工作創(chuàng)新發(fā)展，形成了以大慶精神、鐵人精神為靈魂，以集團(tuán)公司企業(yè)宗旨、核心經(jīng)營(yíng)理念為中心，以“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本；安全源于責(zé)任、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范；一切事故都是可以避免的；事故事件是寶貴資源；承包商安全執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；管工作管安全、管業(yè)務(wù)管安全”等為主要內(nèi)容的具有中國(guó)石油特色的HSE理念體系。這些先進(jìn)的理念觀念為集團(tuán)公司持續(xù)深入推進(jìn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，拓展了安全環(huán)保工作的方法和思路，推動(dòng)了安全環(huán)保工作持續(xù)發(fā)展。

二是，進(jìn)一步健全完善了安全環(huán)保責(zé)任體系。安全環(huán)保責(zé)任重于泰山。堅(jiān)持有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理要求，完善激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)形成“人人負(fù)責(zé)、事事受控，縱向到底、橫向到邊”的安全環(huán)保責(zé)任體系。

全面實(shí)行安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核，層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，將安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到單位、班組和個(gè)人，與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)和單位工資總額考核掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)，一票否決。嚴(yán)格安全合同管理，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，建立事故誡勉談話和分析會(huì)制度，完善安全環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，層層設(shè)立HSE委員會(huì)和專業(yè)分委員會(huì)，層層實(shí)行安全總監(jiān)和監(jiān)督制。推行監(jiān)管分離，強(qiáng)化異體監(jiān)督，建立安全環(huán)保巡視制度。

三是，進(jìn)一步鞏固夯實(shí)了安全環(huán)保管理基礎(chǔ)。安全環(huán)保重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在基礎(chǔ)。抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)，集中精力打了一場(chǎng)筑牢安全環(huán)?；A(chǔ)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)接受HSE知識(shí)和重大事故案例專題講座。從2011年起，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專業(yè)公司、機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)分批接受了HSE培訓(xùn)。規(guī)范HSE培訓(xùn)管理，開(kāi)展基層HSE培訓(xùn)模式研究，大力推廣了以落實(shí)直線責(zé)任為重點(diǎn)，以編制培訓(xùn)矩陣為基礎(chǔ)，完善培訓(xùn)教材，培養(yǎng)培訓(xùn)師，分崗位、小范圍、短課時(shí)、多方式開(kāi)展培訓(xùn)的基層HSE培訓(xùn)工作模式，扎實(shí)推動(dòng)崗位規(guī)定動(dòng)作培訓(xùn)到位，掌握到位，執(zhí)行到位。

四是，進(jìn)一步強(qiáng)化提升了風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力。堅(jiān)定“事故可防、風(fēng)險(xiǎn)可控、災(zāi)害可治”的信心，抓好源頭防范和過(guò)程管理，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、控制和應(yīng)急的閉環(huán)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、受控。以最大的決心、最大的力度加強(qiáng)隱患治理。加強(qiáng)安全環(huán)保執(zhí)行力建設(shè)，頒布實(shí)施了集團(tuán)公司《反違章禁令》，在全站公司掀起了反違章工作高潮，著力消除影響企業(yè)安全生產(chǎn)的“第一隱患”。員工遵章守紀(jì)、令行禁止的執(zhí)行意識(shí)明顯增強(qiáng)，規(guī)范操作的行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成。加強(qiáng)源頭防范，全面推廣了新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和在役裝置HAZOP分析，做到了隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預(yù)防。近幾年來(lái)，林西經(jīng)營(yíng)部對(duì)HSE體系建設(shè)高度重視，多年來(lái)一直對(duì)HSE工作極其重視。HSE方面雖然有了很多的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，作為中石油集團(tuán)的一份子，在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，經(jīng)營(yíng)部進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)方面的具體要求，顯現(xiàn)出HSE體系建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。作為中石油集團(tuán)下屬的三級(jí)企業(yè)，堅(jiān)韌不撓的執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的相關(guān)制度和規(guī)定，逐步把HSE工作做得更完善，日趨走上正規(guī)化道路，事故、污染、職業(yè)病控制一直在零范圍內(nèi)，達(dá)到可控狀態(tài)。

林西片區(qū)第二加油站達(dá)到了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。特申請(qǐng)赤峰安監(jiān)局批準(zhǔn)通過(guò)評(píng)審。

第二篇：加油站自查報(bào)告

我站根據(jù)貴局現(xiàn)場(chǎng)檢查中查出的隱患問(wèn)題，組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真研究，并根據(jù)貴局提出的整改建議和本站的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下：

一、安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施已整改

（1）加油機(jī)內(nèi)底沙不足現(xiàn)已填足。

（2）新更換的加油機(jī)內(nèi)接地線已按規(guī)定重新連接好。

（3）由于夏、秋兩季多雨，消防沙受潮結(jié)塊，我們已進(jìn)行了翻曬，并重新添制，保證消防設(shè)施充足完好。

二、主要設(shè)施建設(shè)方面的計(jì)劃

加油站消防器材室、罐區(qū)圍墻受山體滑坡影響擠壓變形，因農(nóng)民工忙于秋收，我站計(jì)劃在60天內(nèi)重新修建好。

為了消除安全隱患，我站在本次的整改工作中，做到了思想認(rèn)識(shí)清楚，工作態(tài)度端正，落實(shí)整改措施到位。安全重于泰山，我站全體員工將攜手共創(chuàng)一個(gè)安全的工作環(huán)境。

第三篇：安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

一、完善了考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范了安全管理制度

公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，認(rèn)真組織實(shí)施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。

二、積極響應(yīng)政府號(hào)召，加強(qiáng)員工安全教育輔導(dǎo)，提高員工安全意識(shí)。

公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。

通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

三、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

為確保安全檢查全面落實(shí)，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個(gè)部門從不同角度進(jìn)行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實(shí)施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查，廠長(zhǎng)等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)稽核到的一般安全隱患，也必將知會(huì)到最高管理人，并要求責(zé)任部門主管公布整改計(jì)劃、完成改善計(jì)劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

我公司通過(guò)以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

四、存在的問(wèn)題與不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?！币庾R(shí)差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然缺乏，安全意識(shí)仍淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。