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第一篇：考察工作方案

一、指導(dǎo)思想

再就業(yè)培訓(xùn)在深化國(guó)有企業(yè)改革和實(shí)施再就業(yè)工程中，為幫助下崗職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、提高職業(yè)技能，盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，要求充分動(dòng)員社會(huì)各方面力量，實(shí)行在政府指導(dǎo)和扶持下，個(gè)人自學(xué)、企業(yè)組織和社會(huì)幫助相結(jié)合，大力開展多種形式的再就業(yè)培訓(xùn)。

通過努力，使下崗職工樹立新的就業(yè)觀念，轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)人員掌握實(shí)用技能，自謀職業(yè)者增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，讓他們有能力對(duì)家庭負(fù)責(zé)，減輕家庭其他成員的負(fù)擔(dān)，為國(guó)家做貢獻(xiàn)，穩(wěn)定社會(huì)。

二、組織機(jī)構(gòu)：X社區(qū)居委會(huì)

三、活動(dòng)時(shí)間：X年X月X日下午兩點(diǎn)

四、活動(dòng)地點(diǎn)：X社區(qū)多功能會(huì)議室

五、參與人員：社區(qū)工作人員、社區(qū)的下崗、失業(yè)人群或無業(yè)人員

六、活動(dòng)目標(biāo)

1. 了解社區(qū)的下崗、失業(yè)人群或無業(yè)人員的基本情況(數(shù)量、素質(zhì)、就業(yè)意向)和市場(chǎng)需求。

2. 幫助她們樹立新的就業(yè)觀念，轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)人員掌握實(shí)用技能，自謀職業(yè)者增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力。

3. 讓他們減輕家庭負(fù)擔(dān)，提高生活質(zhì)量。

七、活動(dòng)的形式及具體內(nèi)容步驟

1、活動(dòng)形式：講座的方式

(1) 演講題目：關(guān)于就業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)講座

(2) 演講人：社會(huì)保障局主任及社區(qū)工作人員

(3) 演講地點(diǎn)：回民區(qū)海西路社區(qū)多功能會(huì)議室

2、 演講的具體內(nèi)容：

(1) 分析目前勞動(dòng)力市場(chǎng)需求

(2) 講解關(guān)于國(guó)家的再就業(yè)政策

(3) 為居民介紹一些免費(fèi)的職業(yè)培訓(xùn)

3、 活動(dòng)的具體程序

(1)宣傳：在社區(qū)宣傳欄上貼出通知，召開小區(qū)代表大會(huì)告知 活動(dòng)的具體實(shí)施：

(2)與會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，工作人員開始講解關(guān)于再就業(yè)的相關(guān)知識(shí)

(3)大家提問討論

(4)為居民提供免費(fèi)的職業(yè)培訓(xùn)

(5)根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的居民社區(qū)幫助辦理相關(guān)證件

第二篇：考察工作方案

一、總則做好傳染病宣傳預(yù)防知識(shí),定期做好消毒防疫工作,搞好各項(xiàng)衛(wèi)生,減少傳染病的發(fā)生。當(dāng)發(fā)生疫情時(shí),立即啟動(dòng)“疫情應(yīng)急預(yù)案”及時(shí)對(duì)發(fā)生的疫情進(jìn)行控制,最大限度地減少疫情的擴(kuò)散,保障員工、家屬的身體健康。

二、疫情控制領(lǐng)導(dǎo)小組組成機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組長(zhǎng):___

(總經(jīng)理) 副組長(zhǎng):___

(副總經(jīng)理) 成員:__

(__)、__

(__)、__

(__)

三、應(yīng)急設(shè)備、物資 材料庫(kù):口罩、快速紅外體溫測(cè)量?jī)x、消毒水或酒精、消毒器具

(霧化噴壺等) 臨時(shí)隔離室:對(duì)內(nèi)人員出現(xiàn)不良反應(yīng)時(shí) 財(cái)務(wù)室:資金

四、預(yù)防措施

1、室內(nèi)常通風(fēng)換氣,保證空氣流通等。

2、勤打掃環(huán)境衛(wèi)生,垃圾要及時(shí)清運(yùn)。

3、嚴(yán)格遵守深圳市衛(wèi)生管理?xiàng)l例。

4、減少到戶外活動(dòng),室內(nèi)鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。

5、保持良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手。

6、注意均衡飲食、定期運(yùn)動(dòng)、充足休息、減輕壓力、增強(qiáng)身體的抵抗力。

7、避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場(chǎng)所,不進(jìn)行聚會(huì)及密集開會(huì)。8、有計(jì)劃地備足各種材料、配件,減少不必要的外出機(jī)會(huì)。9、進(jìn)行開工人員培訓(xùn),確保做好防護(hù)。

五、應(yīng)急處理

1、當(dāng)公司內(nèi)發(fā)生疫情時(shí),做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早治療。

撥打“120”請(qǐng)求早治療病人,報(bào)告疾病控制中心在管區(qū)內(nèi)做終消毒工作。按照當(dāng)?shù)卣囊咔榉乐喂ぷ鞯慕y(tǒng)一部署,進(jìn)行全面隔離。

2、疫情上報(bào)登記

當(dāng)?shù)卣块T、當(dāng)?shù)丶膊】刂浦行?、人民醫(yī)院“120”

3、撥打求援電話如:“110”等

單位

(蓋章): 時(shí)間:

第三篇：考察工作方案

今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作計(jì)劃：

一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。 為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

XX項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了XX品牌的打造，XX集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于各類人才，并相應(yīng)建立專業(yè)人才庫(kù)，以滿足XX集團(tuán)公司各崗位的需要。

第四篇：考察工作方案

一、演練目的

根據(jù)公司的火災(zāi)特性，檢驗(yàn)公司員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)，針對(duì)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的不足，提出措施進(jìn)行改進(jìn)。使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實(shí)。

二、演練安排

演習(xí)時(shí)間： 20__年6月22日14:00―__：30

演習(xí)地點(diǎn)：事務(wù)棟大會(huì)議室、制造棟、公司南馬路

參演人員：全員(各部門根據(jù)時(shí)間安排)

三、演練計(jì)劃

序號(hào)演練內(nèi)容時(shí)間計(jì)劃地點(diǎn)安排實(shí)施人

1消防知識(shí)培訓(xùn)14:00―15:00事務(wù)棟大會(huì)議室__消防大隊(duì)

2逃生演練15:15―15：45制造棟制造棟全員

3滅火演練16:10―16:40公司南馬路全員

4接水帶演練16:45―__:10公司南馬路全員

5講評(píng)__:15―__:30公司南馬路孫總、__消防大隊(duì)

注：以上內(nèi)容實(shí)施過程中如存在時(shí)間不足的情況，按實(shí)際向后順延。

四、演練工作要求及職責(zé)分工

4.1各部門做好生產(chǎn)安排同時(shí)安排早班人員及常白班人員全部參與演練。

4.2 滅火器由安環(huán)科提供，滅火器使用完畢后，由各參演部門送至事務(wù)棟旁邊倉(cāng)庫(kù)存放，由安環(huán)科聯(lián)系充裝。

4.3 安環(huán)科準(zhǔn)備兩根消防水帶及一個(gè)槍頭到指定位置。

4.4安環(huán)科負(fù)責(zé)與滅火器充裝單位聯(lián)系，所有使用后的滅火器于23日前送外充裝，并確定送回時(shí)間。

4.5演練過程的影像記錄由綜合管理部負(fù)責(zé)。(2名)

4.6 口令員由__負(fù)責(zé)。

4.7由__作為滅火演練及接水帶演練記錄員。

4.8滅火演練后的現(xiàn)場(chǎng)6S工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。

4.9演練應(yīng)急藥品準(zhǔn)備由品保部負(fù)責(zé)。(藥箱隨參演人員攜帶)

4.10警戒任務(wù)由保安負(fù)責(zé)。(制造棟各出入口拉警戒帶，非演練人員不得進(jìn)入)

4.11消防演練的策劃組織部門由安環(huán)科負(fù)責(zé)，各部門配合。

4.12 保安配合點(diǎn)滅火桶。

4.13綜合管理部做好班車安排。

4.14 演練后人員的鞋子清潔用具由綜合管理部負(fù)責(zé)。(干、濕抹布)

五、演練前的準(zhǔn)備

5.1由安環(huán)科與__消防大隊(duì)確定演練方案;

5.2確定演習(xí)時(shí)間和內(nèi)容后，與6月19日發(fā)文通知各部門;

5.3演習(xí)前安環(huán)科組織對(duì)相關(guān)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查，確保公司現(xiàn)有的消防設(shè)備設(shè)施能正常使用;

5.4演習(xí)前各部門組織部門內(nèi)參演員工對(duì)演練方案進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

六、消防演練實(shí)施步驟

6.1各參演人員于13:55分之前到事務(wù)棟大會(huì)議室參加__消防大隊(duì)的消防培訓(xùn)。

6.2培訓(xùn)結(jié)束后，制造棟參演人員迅速回到崗位上(15:10前)參加逃生演練。其余人員集中在指定集中位置觀摩。影像記錄人員跟隨參演人員進(jìn)入制造棟演練地點(diǎn)，并全程記錄。

6.3逃生演練的人員從制造棟出來后(15:45前)到指定位置集中，由各班長(zhǎng)清點(diǎn)人員。

6.4清點(diǎn)完畢后，所有參演人員到南馬路指定位置集中(16:10前)，參加滅火演練和接水帶演練。滅火演練為1人一組，接水帶演練為2人一組，人員分組可自由組合。

6.5 演練記錄員在滅火演練和接水帶演練時(shí)做好時(shí)間和人員記錄。待口令下達(dá)命令后開始記錄，直至結(jié)束時(shí)止。

6.6 整個(gè)演練結(jié)束后，由各班長(zhǎng)原地集合人員排好隊(duì)形，由__消防大隊(duì)、孫總進(jìn)行過程講評(píng)。講評(píng)結(jié)束后，整個(gè)演練完畢。

七、組織架構(gòu)

總指揮:###

現(xiàn)場(chǎng)指揮：####

綜合協(xié)調(diào)：####

應(yīng)急救援：333#

藥品保障:￥￥￥

口令：￥￥￥

記錄員：￥￥￥4

八、逃生演練方案

8.1火災(zāi)模擬設(shè)置

本次演練模擬制造棟1樓低壓配電柜因短路造成起火燃燒，被制造部一名巡檢員工發(fā)現(xiàn)，并逐層上報(bào)，因火勢(shì)較大，蔓延較快，現(xiàn)有消防設(shè)施無法撲滅火源，遂通知制造棟各崗位立即啟動(dòng)緊急停車程序，撤出所有人員，其中一名UT員工在逃生過程中因吸入煙霧昏倒，后經(jīng)應(yīng)兩名急救援人員穿防護(hù)服，將其抬至集合點(diǎn)。后經(jīng)清點(diǎn)，所有人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng)。

8.2演練流程

8.2.120__年6月22日下午15:10，制造棟員工在巡檢中發(fā)現(xiàn)一樓低壓配電室內(nèi)煙感報(bào)警并去現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)電氣室門口有大量煙霧冒出，推門發(fā)現(xiàn)配電室內(nèi)已燃起大火。遂到最近的應(yīng)急廣播通知班長(zhǎng)及作業(yè)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)。(15:13)。(口令：制造棟電氣室發(fā)生火警，請(qǐng)&&、__到現(xiàn)場(chǎng))(三遍)

(模擬要點(diǎn)：?jiǎn)T工在火警初期的應(yīng)急響應(yīng)和判斷能力，匯報(bào)是否簡(jiǎn)潔明了，是否明確。內(nèi)容信息要全面，同時(shí)不能過于冗長(zhǎng)。)

8.2.2 班長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)###接通知后，同時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)查看火情。且保安室值班保安同時(shí)也發(fā)現(xiàn)報(bào)警并通知了安環(huán)主管##。

(模擬要點(diǎn)：在火警初期的應(yīng)急響應(yīng)能力，轉(zhuǎn)述內(nèi)容是否準(zhǔn)確。)

8.2.33##接到電話后，迅速趕至現(xiàn)場(chǎng)查看火情，判斷火勢(shì)后廣播通知制造部全部人員撤離。(口令：制造棟電氣室發(fā)生火警，請(qǐng)制造部全員撤離現(xiàn)場(chǎng)至集合點(diǎn)。三遍)同時(shí)電話通知(15:__)部門##、同時(shí)電話通知安環(huán)科##。(15:20)。

(模擬要點(diǎn)：作業(yè)長(zhǎng)在火警初期的應(yīng)急響應(yīng)能力，匯報(bào)對(duì)象是否明確，內(nèi)容是否清楚?，F(xiàn)實(shí)的火情多種多樣，比較復(fù)雜，本次模擬不考察員工滅火能力，重點(diǎn)關(guān)注員工逃生自救能力，能否在最快的時(shí)間，經(jīng)最短、最安全的路線逃離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。)

8.2.4 ###接電話后分別(15:19)、(15:22)電話通知公司副總經(jīng)理##。

(模擬要點(diǎn):考察應(yīng)急響應(yīng)流程的連貫性，長(zhǎng)尾貴章也可通過翻譯轉(zhuǎn)述。)

8.2.5副總經(jīng)理33接電話分析火情后，通知33擴(kuò)大疏散范圍，要求包含UT部門撤離全部人員，同時(shí)電話通知曾俊，要求各小組人員到集合點(diǎn)集合。并通知消防部門。(對(duì)333口令1：立即疏散制造棟所有人員。對(duì)曾俊口令2：制造棟發(fā)生火警，請(qǐng)立即通知各應(yīng)急小組成員到集合點(diǎn)集合。)

(模擬要點(diǎn)：副總經(jīng)理往往可能不在火區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，只能根據(jù)匯報(bào)的內(nèi)容來判斷火情，下達(dá)指令。)

8.2.6##接到通知后，同時(shí)(15:24)通知各小組成員到集合點(diǎn)集合?？诹睿褐圃鞐澃l(fā)生火警，請(qǐng)各小組成員立即到集合點(diǎn)集合。各小組報(bào)告：&&小組明白。并赴集合點(diǎn)。(實(shí)際情況是電話分別通知或廣播通知)

8.2.7各小組成員到現(xiàn)場(chǎng)后，總指揮下達(dá)指令，請(qǐng)各小組各負(fù)其責(zé)?？诹?：請(qǐng)綜合協(xié)調(diào)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒。回復(fù)：綜合協(xié)調(diào)組明白。

口令2：請(qǐng)應(yīng)急救援組待令現(xiàn)場(chǎng)救援?；貜?fù)：應(yīng)急救援組明白。

口令3：請(qǐng)藥品保障組保障藥品供應(yīng)?；貜?fù)：藥品保障組明白。

協(xié)調(diào)隨即通知保安到制造棟周圍警戒，并拉隔離帶。防止無關(guān)人員進(jìn)出。其余兩組現(xiàn)場(chǎng)待命

(模擬要點(diǎn)：考察各相關(guān)部門在應(yīng)急狀態(tài)下的聯(lián)動(dòng)能力)

8.2.7333接副總經(jīng)理333電話后，通過(15:26)應(yīng)急廣播通知制造棟包含所有人員緊急停車后撤離，(口令：制造棟火情擴(kuò)大，請(qǐng)制造棟所有人員撤離現(xiàn)場(chǎng)至集合點(diǎn)。三遍、日語三遍)。

UT部門撤離時(shí)攜帶空氣呼吸器，防護(hù)服至集合點(diǎn)(兩套)。

(模擬要點(diǎn)：熟悉廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急電話的位置和如何使用，同時(shí)檢驗(yàn)應(yīng)急電話線路是否暢通，考察設(shè)備是否具備緊急停車的能力，如緊急停車時(shí)間較長(zhǎng)的，必須首先保證人員安全。)

8.2.8撤離到指定地點(diǎn)后(15:34)，清點(diǎn)人員，(由各班長(zhǎng)清點(diǎn)人員，按1、2、3…..報(bào)數(shù)，清點(diǎn)完畢后向總指揮報(bào)告?？诹?&&班所有人員已到齊，請(qǐng)指示?？傊笓]回復(fù)：原地待命)發(fā)現(xiàn)少一名UT員工未撤出，(口令：&&班&&員工未撤離現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)支援)總指揮隨即安排救援人員(2名UT員工)穿戴防護(hù)服、空氣呼吸器進(jìn)入救援，(口令：請(qǐng)應(yīng)急救援組立即搜救?；貜?fù)：應(yīng)急救援組明白。)并在疏散路線發(fā)現(xiàn)一名員工呼吸煙霧昏迷，隨后將員工抬到集合地進(jìn)行救治，同時(shí)將人員受傷情況向總指揮匯報(bào)，總指揮接報(bào)告后要求綜合協(xié)調(diào)組聯(lián)系120急救。

(模擬要點(diǎn)：考察員工防護(hù)服和空氣呼吸器的穿戴是否規(guī)范)

8.2.9各班長(zhǎng)再次清點(diǎn)(15:45)人員，(缺員單位再次向總指揮匯報(bào))人員全部到齊?？傊笓]向各小組發(fā)布演練終止的命令?？诹睿?各小組注意，我宣布，消防逃生演練終止)。

九、滅火演練及接水帶演練

9.1滅火演練

9.1.1、目的：使培訓(xùn)人員熟練掌握手提式二氧化碳、干粉滅火器的操作方法和要求。

9.1.2、場(chǎng)點(diǎn)器材：在場(chǎng)地上標(biāo)出起點(diǎn)線，起點(diǎn)線上放置二氧化碳(男工使用)、干粉滅火器(男工、女工都可用)，距起點(diǎn)線15米處放置一個(gè)鐵桶(里面裝滿柴油并點(diǎn)燃)1個(gè)。

9.1.3、操作程序說明：站在起點(diǎn)線上，聽到口令后迅速攜帶滅火器向前，在奔跑中抽出保險(xiǎn)銷，跑到噴射線時(shí)，右手握住開啟壓把，用力捏緊開啟壓把，左手緊握噴槍，對(duì)準(zhǔn)火焰根部噴射，待火焰完全熄滅后，攜帶滅火器沖出終點(diǎn)線,既完成。

9.2接水帶演練

9.2.1、目的：使培訓(xùn)人員熟練掌握兩盤水帶連接的操作方法和要求

9.2.2、場(chǎng)地器材：在長(zhǎng)40米的場(chǎng)地上，標(biāo)出起點(diǎn)線和終點(diǎn)線，在起點(diǎn)線上放置水槍一支，65mm水帶2盤。

9.2.3、操作程序說明：站在起點(diǎn)線上，聽到口令后，一人將水帶向前甩開，并將水帶一頭連接到消防栓出水口上，另一人懷抱一盤水帶，到另一端連接水帶，兩人配合完成兩節(jié)水帶連接，并開啟消防栓至水流出。并舉手示意完成。

十、講評(píng)

消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理孫建華分別講評(píng)。

十一、附相關(guān)模擬地點(diǎn)圖

第五篇：考察工作方案

為落實(shí)以鄉(xiāng)村(含社區(qū)，下同)防控為主的綜合防控措施，指導(dǎo)鄉(xiāng)村科學(xué)有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，及早發(fā)現(xiàn)病例，有效遏制疫情擴(kuò)散和蔓延，減少新型冠狀病毒感染對(duì)公眾健康造成的危害，依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》《新型冠狀病毒感染的肺炎病例監(jiān)測(cè)方案》等相關(guān)文件規(guī)定，特制定本工作方案。

一、工作要求

(一)黨政牽頭、鄉(xiāng)村動(dòng)員，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。

(二)落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”原則，做好鄉(xiāng)村新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。

二、相關(guān)定義

(一)鄉(xiāng)村。本方案中“鄉(xiāng)村”是指街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所轄的村和社區(qū)。

(二)鄉(xiāng)村疫情劃分

1.鄉(xiāng)村未發(fā)現(xiàn)病例。指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民中，未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例。

2.鄉(xiāng)村出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情。

鄉(xiāng)村出現(xiàn)病例，是指在鄉(xiāng)村居民中，出現(xiàn)1例確診的新型冠狀病毒感染的肺炎，尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。

暴發(fā)疫情是指14天內(nèi)在小范圍(如一個(gè)家庭、一個(gè)工地、一棟樓同一單元等)發(fā)現(xiàn)2例及以上確診病例，病例間可能存在因密切接觸導(dǎo)致的人際傳播或因共同暴露感染的可能性。

3.鄉(xiāng)村傳播疫情。指在鄉(xiāng)村居民中，14天內(nèi)出現(xiàn)2例及以上感染來源不清楚的散發(fā)病例，或暴發(fā)疫情起數(shù)較多且規(guī)模較大，呈持續(xù)傳播態(tài)勢(shì)。

(三)疫點(diǎn)、疫區(qū)的劃分

1.疫點(diǎn)。如果鄉(xiāng)村出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情，將病例可能污染的范圍確定為疫點(diǎn)。原則上，病人發(fā)病前3天至隔離治療前所到過的場(chǎng)所，病人停留時(shí)間超過1小時(shí)、空間較小且通風(fēng)不良的場(chǎng)所，應(yīng)列為疫點(diǎn)進(jìn)行管理。疫點(diǎn)一般以一個(gè)或若干個(gè)住戶、一個(gè)或若干個(gè)辦公室、列車或汽車車廂、同一航班、同一病區(qū)、同一棟樓等為單位。

2.疫區(qū)。如果出現(xiàn)了鄉(xiāng)村傳播疫情，可根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》相關(guān)規(guī)定將該社區(qū)確定為疫區(qū)。

(四)密切接觸者

與病例發(fā)病后有如下接觸情形之一，但未采取有效防護(hù)者：

1.與病例共同居住、學(xué)習(xí)、工作，或其他有密切接觸的人員，如與病例近距離工作或共用同一教室或與病例在同一所房屋中生活;

2.診療、護(hù)理、探視病例的醫(yī)護(hù)人員、家屬或其他與病例有類似近距離接觸的人員，如直接治療及護(hù)理病例、到病例所在的密閉環(huán)境中探視病人或停留，病例同病室的其他患者及其陪護(hù)人員;

3.與病例乘坐同一交通工具并有近距離接觸人員，包括在交通工具上照料護(hù)理過病人的人員，該病人的同行人員(家人、同事、朋友等)，經(jīng)調(diào)查評(píng)估后發(fā)現(xiàn)有可能近距離接觸病人的其他乘客和乘務(wù)人員;

4.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員調(diào)查后經(jīng)評(píng)估認(rèn)為符合其他與密切接觸者接觸的人員。

三、鄉(xiāng)村防控策略及措施

(一)鄉(xiāng)村未發(fā)現(xiàn)病例

實(shí)施“外防輸入”的策略，具體措施包括組織動(dòng)員、健康教育、信息告知、疫區(qū)返回人員管理、環(huán)境衛(wèi)生治理、物資準(zhǔn)備等。

1.組織動(dòng)員：鄉(xiāng)村要建立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作組織體系，以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)(村)干部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和家庭醫(yī)生為主，鼓勵(lì)居民和志愿者參與，組成專兼職結(jié)合的工作隊(duì)伍，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)社區(qū)(村)、樓棟(自然村)、家庭進(jìn)行全覆蓋，落實(shí)防控措施。

2.健康教育：充分利用多種手段，有針對(duì)性地開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)宣傳，積極倡導(dǎo)講衛(wèi)生、除陋習(xí)，摒棄亂扔、亂吐等不文明行為，營(yíng)造“每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人”“我的健康我做主”的良好氛圍。使群眾充分了解健康知識(shí)，掌握防護(hù)要點(diǎn)，養(yǎng)成手衛(wèi)生、多通風(fēng)、保持清潔的良好習(xí)慣，減少出行，避免參加集會(huì)、聚會(huì)，乘坐公共交通或前往人群密集場(chǎng)所時(shí)做好防護(hù)，戴口罩，避免接觸動(dòng)物(尤其是野生動(dòng)物)、禽類或其糞便。

3.信息告知：向公眾發(fā)布就診信息，出現(xiàn)呼吸道癥狀無發(fā)熱者到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)就診，發(fā)熱患者到發(fā)熱門診就診，新型冠狀病毒感染者到定點(diǎn)醫(yī)院就診。每日發(fā)布本地及本社區(qū)疫情信息，提示出行、旅行風(fēng)險(xiǎn)。

4.疫區(qū)返回人員管理：鄉(xiāng)村要發(fā)布告示，要求從疫區(qū)返回人員應(yīng)立即到所在村支部或鄉(xiāng)村進(jìn)行登記，并到本地衛(wèi)生院或村醫(yī)或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行體檢，每天兩次體檢，同時(shí)主動(dòng)自行隔離14天。所有疫區(qū)返鄉(xiāng)的出現(xiàn)發(fā)熱呼吸道癥狀者，及時(shí)就近就醫(yī)排查，根據(jù)要求居家隔離或到政府指定地點(diǎn)或醫(yī)院隔離;其密切接觸者應(yīng)也立即居家自我隔離或到當(dāng)?shù)刂付ǖ攸c(diǎn)隔離。隔離期間請(qǐng)與本地醫(yī)務(wù)人員或疾控中心保持聯(lián)系，以便跟蹤觀察。

5.環(huán)境衛(wèi)生治理：鄉(xiāng)村開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制，對(duì)居民小區(qū)、垃圾中轉(zhuǎn)站、建筑工地等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生清理，處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孳生環(huán)境。及時(shí)組織開展全面的病媒生物防制與消殺，有效降低病媒生物密度。

6.物資準(zhǔn)備：鄉(xiāng)村和家庭備置必需的防控物品和物資，如體溫計(jì)、口罩、消毒用品等。

(二)鄉(xiāng)村出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情

采取“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的策略，具體包括上述6項(xiàng)措施，以及密切接觸者管理、加強(qiáng)消毒。

7.密切接觸者管理：充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級(jí)預(yù)防保健醫(yī)生、家庭簽約醫(yī)生、鄉(xiāng)村干部等網(wǎng)格管理員的作用，對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例的密切接觸者開展排查并實(shí)施居家或集中醫(yī)學(xué)觀察，有條件的應(yīng)明確集中觀察場(chǎng)所。每日隨訪密切接觸者的健康狀況，指導(dǎo)觀察對(duì)象更加靈敏的監(jiān)測(cè)自身情況的變化，并隨時(shí)做好記錄。做好病人的隔離控制和轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院等準(zhǔn)備工作。

8.消毒：鄉(xiāng)村要協(xié)助疾控機(jī)構(gòu)，做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會(huì)議室等疫點(diǎn)的消毒，以及公共場(chǎng)所清潔消毒。

(三)鄉(xiāng)村傳播疫情

采取“內(nèi)防蔓延、外防輸出”的策略，具體包括上述8項(xiàng)措施，以及疫區(qū)封鎖、限制人員聚集等2項(xiàng)措施。

9.疫區(qū)封鎖：對(duì)劃為疫區(qū)的鄉(xiāng)村，必要時(shí)可采取疫區(qū)封鎖措施，限制人員進(jìn)出，臨時(shí)征用房屋、交通工具等。

10.限制人員聚集：鄉(xiāng)村內(nèi)限制或停止集市、集會(huì)等人群聚集的活動(dòng)，關(guān)閉公共浴池、溫泉、影院、網(wǎng)吧、KTV、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所。必要時(shí)停工、停業(yè)、停課。