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第一篇：電氣安全管理及事故防范措施

電氣安全管理及事故防范措施

針對近期大、小甲醇廠發(fā)生的電氣事故，機(jī)動部組織相關(guān)單位電氣人員對事故的原因進(jìn)行分析，對暴露出的問題進(jìn)行探討并制定相應(yīng)的整改措施。為確保各單位供電安全可靠，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，避免類似電氣事故再次發(fā)生，機(jī)動部提出以下六項(xiàng)預(yù)防整治措施和對策，以加強(qiáng)全公司電氣安全管理：

1．完善電氣管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

公司機(jī)動部已對《電氣及電氣管理規(guī)定》進(jìn)行修訂、完善，制定了統(tǒng)一的電氣專業(yè)管理要求，將由公司體系辦審核發(fā)布。各生產(chǎn)單位結(jié)合本單位實(shí)際情況，盡快完善各項(xiàng)電氣管理制度、工作記錄。如，建立測溫管理制度及記錄，補(bǔ)充巡檢的具體項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及要求；對全廠高、低壓柜定期切換檢修制，定期強(qiáng)制性檢修制等。要求此項(xiàng)工作在7月底以前完成。

2． 優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電可靠性。

（1）對甲醇廠主變進(jìn)行改造更換，與大甲醇及聚甲醛的主變同型號，同容量，使301、301A、301B主變互為運(yùn)行及備用。7月底甲醇廠拿出方案。

（2）督促大甲醇項(xiàng)目盡快完成301與301A的10kV段聯(lián)絡(luò)柜及線路安裝、試驗(yàn)工作，可提高大、小甲醇廠供電可靠性及電力主設(shè)備檢修的靈活性。此項(xiàng)工作在7月底以前完成。

（3）對二甲醚臨電線路進(jìn)行改造，公司機(jī)動部將協(xié)調(diào)，重新選擇電源點(diǎn)，徹底消除臨電線路故障對大甲醇廠安全生產(chǎn)造成的威脅。此項(xiàng)工作計(jì)劃在8月底以前完成。

3． 加強(qiáng)繼電保護(hù)管理，防止誤動、拒動

按公司機(jī)動部的工作安排，除甲醇廠保護(hù)定值計(jì)算正由烯烴公司協(xié)助、計(jì)劃7月10日前完成外，其它各單位均完成了本年度保護(hù)定值核算和保護(hù)校驗(yàn)計(jì)劃工作。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)繼電保護(hù)及安全自動裝置的管理，保證電力系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。必須成立相應(yīng)的繼電保護(hù)班固定專人對裝置保護(hù)整定，效驗(yàn)、改造、檢修及更換設(shè)備強(qiáng)化管理。確保裝置的各類保護(hù)安全、可靠。

針對甲醇廠303變電所失電造成全廠停車事故暴露出的隱患，各單位要充分重視低壓保護(hù)裝置的校驗(yàn)工作，要求盡早利用設(shè)備切換和檢修時機(jī)，逐批對所有重要的低壓保護(hù)裝置進(jìn)行校驗(yàn)，此項(xiàng)工作應(yīng)在10月底以前完成。

4． 提高對化工裝置區(qū)低壓、輔助設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識，采取防晃電技術(shù)措施

各單位應(yīng)組織工藝、電氣、儀表技術(shù)人員，著手對全廠用電設(shè)備進(jìn)行分級，列出一級負(fù)荷設(shè)備明細(xì)，采取措施確保出現(xiàn)晃電事故時設(shè)備短時間內(nèi)不跳車。對大機(jī)組和重要機(jī)泵的潤滑油聯(lián)鎖系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，增加跳車延時，適當(dāng)提高輔助油泵聯(lián)鎖啟動設(shè)定值。根據(jù)技術(shù)資料對比及甲醇廠的試驗(yàn)結(jié)果，對重要的低壓設(shè)備使用防晃電接觸器，簡便且效果較好，各單位應(yīng)盡快采用。同時，各單位應(yīng)編制、完善晃電、失電應(yīng)急處理管理規(guī)定與調(diào)度管理辦法，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)并開展應(yīng)急演練工作。此項(xiàng)工作在8月底以前完成。

5． 更新淘汰落后的電氣設(shè)備及保護(hù)裝置

按集團(tuán)公司電氣專項(xiàng)整治活動要求，各單位應(yīng)對照標(biāo)準(zhǔn)，消除電氣設(shè)備存在的缺陷，完善電氣設(shè)備的防護(hù)及各類保護(hù)裝置；通過檢查，對在用的淘汰落后設(shè)備、國家明令禁用設(shè)備、不具備五防功能的高壓開關(guān)柜、存在嚴(yán)重安全隱患的電氣設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，7月底之前報(bào)公司機(jī)動部審核匯總，上報(bào)公司及集團(tuán)公司，進(jìn)行更新。

6． 增強(qiáng)電氣技術(shù)力量，加大培訓(xùn)力度，全面提升電氣隊(duì)伍素質(zhì)

針對部分單位電氣人員新員工多、流動性大的特點(diǎn)，建議公司人力資源部對大、小甲醇廠等單位電氣人員崗位編制進(jìn)行重新審核，招聘一批熟練電氣人員，尤其是熟練掌握電氣試驗(yàn)、二次安裝調(diào)試、保護(hù)校驗(yàn)的人員。公司機(jī)動部在7月上旬將組織ABB公司電氣專家舉辦低壓配電設(shè)備維護(hù)、調(diào)試專題講座、培訓(xùn)。以后根據(jù)各單位電氣管理、技術(shù)存在的共性問題，定期聯(lián)系、組織培訓(xùn)。各單位要對電氣人員進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn)，采取請進(jìn)來，送出去的辦法開展實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)。各單位拿出具體的培訓(xùn)方案上報(bào)機(jī)動部協(xié)調(diào)安排。各類電氣操作人員必須適合于現(xiàn)場操作需要并持證上崗，消滅無證上崗。

公司機(jī)械動力部

二O一O年六月二十四日

第二篇：電氣誤操作事故的原因分析及防范措施

電氣誤操作事故的原因分析及防范措施

近幾年來，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)愈來愈復(fù)雜，對系統(tǒng)的穩(wěn)定，安全運(yùn)行的要求相對提高。認(rèn)真分析電氣誤操作事故的朱因及防范對策，對確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)具有很重要的意義。

電氣誤操作的原因 人員技術(shù)素質(zhì)不高

電氣設(shè)備的倒閘操作要求電氣運(yùn)行人員具有豐富的電網(wǎng)運(yùn)行知識，熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程和制度，必須掌握(1—2)次設(shè)備的操作配合以及倒閘操作的技術(shù)原則。

不遵守倒閘操作的規(guī)定，習(xí)慣性違章

運(yùn)行人員習(xí)慣性違章操作的表現(xiàn)歸納起來有以下幾種：(1)不執(zhí)行復(fù)誦命令：(2)不認(rèn)真填寫與審核操作票；(3)不進(jìn)行模擬預(yù)演；(4)不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度；(5)一次操作多帶或少帶操作票；(6)不按操作票的順序進(jìn)行操作，跳項(xiàng)、漏項(xiàng)或倒項(xiàng)操作；(7)操作中使用不合格的安全用具，沒有養(yǎng)成使用前首先檢查安全用具的良好習(xí)慣；(8)裝設(shè)接地前不驗(yàn)電或不按照驗(yàn)電“三步驟”執(zhí)行；(9)無票操作；(10)單人操作；(11)操作前不認(rèn)真核對操作位置，不核對設(shè)備的名稱、編號、不核對模擬圖；(12)不詳細(xì)認(rèn)真做好操作記錄；(13)崗拉交接班制不嚴(yán)，交接不認(rèn)真、不清楚；(14)對操作質(zhì)量不認(rèn)真檢查；(15)盲目解鎖。

防誤閉鎖裝置不完善或管理不嚴(yán)

防誤閉鎖裝置是防止電氣誤操作事故的強(qiáng)制性技術(shù)措施，當(dāng)人為的因素造成失誤時，只要有完善可靠的防誤閉鎖裝置，也可防止誤操作事故的發(fā)生。目前我們使用的防誤閉鎖裝置多為機(jī)械式程序鎖、電磁鎖和微機(jī)閉鎖裝置。由于推廣使用時間不長，性能尚不穩(wěn)定，部分產(chǎn)品制造質(zhì)量和安裝調(diào)試質(zhì)量不良，以及運(yùn)行人員使用維護(hù)不當(dāng)?shù)仍?，容易造成防誤閉鎖裝置卡澀、失靈等故障，延誤、影響操作時間和事故處理，該開的時候打不開，不該開的時候又打開了。造成該裝設(shè)的程序鎖不裝設(shè)，該完善的防誤區(qū)閉鎖裝置不完善，并且在使用中只要鎖打不開，不論什么原因就盲目解鎖，不按規(guī)定使用總母鑰匙，甚至將鎖砸壞，使防誤閉鎖裝置未能完全發(fā)揮作用造成誤操作。精神狀態(tài)不良，忙中出錯

在電氣設(shè)備上工作的人員必須經(jīng)醫(yī)師鑒定，無妨礙工作的疾病。這方面我們不提倡操作人員和工作人員帶病上班，對思想上存在問題，精神不集中，體力消耗過大的人員應(yīng)盡量避免上崗，以防誤操作事故的發(fā)生。電氣誤操作的防范措施 加強(qiáng)安全思想教育，提高職工安全責(zé)任心

“安規(guī)”是我們電氣工作人員的保命規(guī)，“兩票”是我們電氣工作人員的生命票。設(shè)備是我們電氣工作人員的衣食父母。不嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”等于拿自己的生命開玩笑。電氣運(yùn)行人員是設(shè)備的主人，是電氣倒閘操作的直接執(zhí)行者，提高他們的安全責(zé)任心，充分發(fā)揮其主觀能動性，才是防止電氣誤操作事故發(fā)生的根本和基礎(chǔ)。如舉辦安全知識竟賽、安全知識演講會，開展安全論文、漫畫、安全警句征集、反事故預(yù)演、強(qiáng)化訓(xùn)練等活動，全員參加。各單位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常下現(xiàn)場、班組，不要只停留在學(xué)習(xí)文件和事故通報(bào)上，要引導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況，對照存在問題，制訂措施加以改進(jìn)，做到堅(jiān)持不懈、警鐘常鳴，居安思危，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，進(jìn)一步提高職工安全責(zé)任心和自我安全保護(hù)意識。推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化操作

工序管理、全過程管理是現(xiàn)代化管理的重要組成部分。管理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化在電力企業(yè)已廣泛推行，電氣運(yùn)行崗位也可將倒閘操作從接受操作任務(wù)到操作終了匯報(bào)的全過程實(shí)行工序管理。即可以分為：(1)接受調(diào)度操作任務(wù)；(2)指定合格的操作人、監(jiān)護(hù)人，并交待操作任務(wù)；(3)填寫操作票；(4)審核操作票；(5)進(jìn)行模擬預(yù)演；(6)準(zhǔn)備操作工具；(7)接受操作執(zhí)行命令；(8)實(shí)際操作；(9)操作后全面復(fù)查；(10)操作終了匯報(bào)；(11)蓋章；(12)做好各種記錄；(13)操作評價等13道工序。這就是操作票規(guī)定的工序標(biāo)準(zhǔn)和程序。

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

隨著電力系統(tǒng)新設(shè)備、新技術(shù)的不斷推廣使用，對運(yùn)行人員除進(jìn)行新設(shè)備、新技術(shù)的原理、性能等理論知識的培訓(xùn)，在倒閘操作方面進(jìn)行(1～2)次設(shè)備操作配合的強(qiáng)化訓(xùn)練，才能避免因運(yùn)行人員業(yè)務(wù)不熟悉，操作票漏項(xiàng)、順序填倒造成的誤操作事故。完善防誤閉鎖裝置，加強(qiáng)防誤操作裝置的管理

(1)要提高各級領(lǐng)導(dǎo)對防誤閉鎖裝置的認(rèn)識，要舍得在防誤閉鎖裝置上投資。(2)要選用可靠性高、設(shè)計(jì)合理、功能完備的防誤閉鎖裝置。要加強(qiáng)運(yùn)行人員，安裝檢修人員對防誤閉鎖裝置的安裝、使用、檢修的培訓(xùn)教育，提高運(yùn)行檢修人員對防誤閉鎖裝置性能、構(gòu)造的了解，掌握正確的使用和檢修方法。(3)要制訂切實(shí)可行的防誤閉鎖裝置運(yùn)行維護(hù)規(guī)程和管理制度，加強(qiáng)對防誤閉鎖裝置的維護(hù)管理，確保已裝設(shè)的防誤閉鎖裝置正常運(yùn)行。只有這樣，才能真正做到“五防”：即防止帶負(fù)荷拉合刀閘；防止帶地線合閘；防止帶電掛地線；防止錯誤拉合開關(guān)；防止誤入帶電間隔和誤登帶電設(shè)備。

實(shí)施監(jiān)護(hù)到位，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)

對于每年的春秋兩檢和比較重要的操作都必須有專業(yè)人員在現(xiàn)場把關(guān)，就是一般的操作也應(yīng)做到監(jiān)護(hù)到位，謹(jǐn)慎操作，3秒思考。同時要認(rèn)真執(zhí)行省局制訂的《防止誤操作的反事故措施》，填寫操作票必須做到“四個對照”，操作時執(zhí)行“五不操作”，工作開工結(jié)束時切實(shí)做到“四不開工、五不結(jié)束”。在班組經(jīng)常開展“六無”競賽活動(六無是：無事故、無障礙、無未遂、無輕傷、無異常、無差錯)。實(shí)踐證明，實(shí)施操作監(jiān)護(hù)到位，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，及時糾正習(xí)慣性違章，不僅能有效地防止電氣誤操作事故的發(fā)生，而且對提高運(yùn)行人員操作水平，縮短操作時間，提高設(shè)備利用率具有重要意義。作好政治思想工作，解除職工后顧之憂

在安全生產(chǎn)中及時有效地作好職工的政治思想工作。要關(guān)心職工疾苦及時幫助他們解除后顧之憂，成為職工的貼心人。加強(qiáng)職工的心理訓(xùn)練，增強(qiáng)心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力，消除不必要的心理壓力，樹立穩(wěn)定而樂觀的工作態(tài)度，做到不恐不慌，不憂不亂，不急不燥。始終以最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度

首先制訂嚴(yán)格的、全面的安全生產(chǎn)獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)，對習(xí)慣性違章屢教不改的要重罰，進(jìn)入安全教育室進(jìn)行學(xué)習(xí)反省，直至接受教訓(xùn)再次考試合格方可上崗，對于嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，及時糾正習(xí)慣性違章以身作則的人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?。養(yǎng)成始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度去對待每一項(xiàng)操作的良好風(fēng)氣。推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、減少操作次數(shù)。

選用SF6開關(guān)、真空開關(guān)、GIS等先進(jìn)電氣設(shè)備。減少電氣設(shè)備的檢修次數(shù)，推廣應(yīng)用無人值班和調(diào)度通訊自動化經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“三邀”，從而避免電氣誤操作事故的發(fā)生。

這些事故給人民生命和國家財(cái)產(chǎn)造成了重大的損失，同時，也反映出事故單位在安全管理、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和事故應(yīng)急管理等方面存在著嚴(yán)重不足，安全責(zé)任制沒有做到層層落實(shí)，安全管理出現(xiàn)缺位等問題。希望各電力企業(yè)進(jìn)一步健全并完善各級各類應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)演練，做好電力安全突發(fā)事件信息報(bào)告工作，電力安全突發(fā)事件發(fā)生后，事故發(fā)生單位按照屬地關(guān)系應(yīng)當(dāng)立即向電監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)、地方人民政府報(bào)告，最遲不得超過1小時。我們一定要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)事故規(guī)律，采取切實(shí)措施，遏制重大以上事故的發(fā)生。

第三篇：罐內(nèi)作業(yè)事故及安全防范措施

罐內(nèi)作業(yè)事故及安全防范措施

在制藥生產(chǎn)工藝過程中大量使用各種容器設(shè)備，以滿足制藥工藝的要求，實(shí)現(xiàn)制藥生產(chǎn)的目的。制藥生產(chǎn)中有發(fā)酵罐、合成罐、提取罐、分離罐、干燥器等，這些容器設(shè)備的直徑和容積大小各有不同，但其內(nèi)部結(jié)構(gòu)基本相同，都安裝各類攪拌器、各種工藝料管和固定料管的支架。制藥生產(chǎn)中的容器需盛裝酸、堿、有機(jī)溶媒等有毒有害物質(zhì)。由于使用頻繁、存在腐蝕等因素以及工藝檢查等，要經(jīng)常進(jìn)入罐內(nèi)進(jìn)行各類作業(yè)。設(shè)備內(nèi)部空間狹小、空氣流通不暢、存在有毒有害因素、作業(yè)過程產(chǎn)生危險(xiǎn)有害因素，如果在哪個環(huán)節(jié)上組織不好、措施不當(dāng)，就會發(fā)生這樣或那樣的安全事故，給罐內(nèi)作業(yè)員工的生命安全造成危害。因此必須加強(qiáng)罐內(nèi)作業(yè)的安全管理，落實(shí)好各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施，防止罐內(nèi)事故的發(fā)生。

一、罐內(nèi)作業(yè)發(fā)生的事故案例

案例一：1994年3月31日10時50分，某藥廠員工S在電站鍋爐水處理3號陰床內(nèi)跳板上安裝再分器時，班長L叫他出來休息一下。s在轉(zhuǎn)身時不慎臉朝下掉在距跳板1．65m陰床罐底惰性泡沫球的表面上，使白球進(jìn)入鼻孔、口腔內(nèi)，搶救無效死亡。

(1)直接原因：異物窒息。

(2)間接原因：罐內(nèi)作業(yè)沒填寫工作票，沒做好防范措施，如戴好安全帽、系好安全繩，白球上鋪蓋白布、塑料布，增設(shè)安全網(wǎng)。

案例二：1992年10月10日22時30分，某藥廠發(fā)酵工段配料員工G，在往配料罐投無水硫酸鈉時，不慎將一整袋無水硫酸鈉掉入罐內(nèi)，未經(jīng)請示，違反操作規(guī)程擅自從人孔(300ram×400mm)下罐撈料。因罐內(nèi)缺氧窒息死亡。

(1)直接原因：窒息

(2)間接原因：違反下罐作業(yè)操作規(guī)程和下罐準(zhǔn)許證制度；缺乏安全意識和自我保護(hù)意識。

案例三：1993年8月21

Et

11時8分左右，某安裝公司電焊工H、徒工L在某藥廠配料崗位玉米漿罐內(nèi)焊接攪拌器擋時，由于焊接時產(chǎn)生焊塵排不出去影響焊接作業(yè)。他們向罐內(nèi)通氧氣，用氧氣置換煙塵，然后將氧氣帶撤出。然后開始在罐內(nèi)繼續(xù)實(shí)施焊接，引起火災(zāi)，造成H死亡、L重傷。

(1)直接原因：擅自向罐內(nèi)通氧氣，使罐內(nèi)氧氣濃度高并進(jìn)行施焊，是造成事故的直接原因。

(2)間接原因：違反下罐作業(yè)安全操作規(guī)程、電氣焊工安全操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度，缺乏安全知識和自我保護(hù)意識。

案例四：某制藥廠淀粉車間玉米漿工段代班長李某，于1982年1月23日19時50分在下2號空玉米水貯罐(直徑1．9m、高2．45m)清理罐內(nèi)沉淀物時，因沉淀的蛋白等物質(zhì)發(fā)酵，產(chǎn)生大量的硫化氫氣體，致使其中毒死亡。

(1)直接原因：硫化氫氣體中毒。

(2)間接原因：下罐作業(yè)審批制度不嚴(yán)格，下罐作業(yè)前氣體監(jiān)測分析及通風(fēng)措施不到位，職工對防止中毒的思想意識薄弱。

案例五：2021年2月15日，某制藥廠合成車間1號三合一軸封骨架密封漏，由機(jī)修車間鉗工組進(jìn)行維修更換。9時許，機(jī)修車間維修人員開始下罐進(jìn)行檢修操作，合成車間操關(guān)某負(fù)責(zé)三合一的操作，機(jī)修車間李某負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。9時40分左右，在檢修過程中需要提升攪拌軸，合成車間操作工關(guān)某在開啟攪拌提升開關(guān)時，誤將旋轉(zhuǎn)開關(guān)啟動，致使三合一內(nèi)4名機(jī)修車間檢修人員被攪拌掃倒，其中1人小腿部筋膜斷裂一半。

(1)直接原因：操操作失誤。

(2)間接原因：沒有認(rèn)真履行下罐作業(yè)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)好下罐作業(yè)安全措施；下罐作業(yè)組織措施不利，職責(zé)分工不明確。

第四篇：淺析電氣誤操作事故原因與防范措施

淺析電氣誤操作事故原因與防范措施

摘 要： 本文通過分析幾年來電氣運(yùn)行人員安全生產(chǎn)管理工作中碰到的種種電氣誤操作情況，找出可能的種種原因，并總結(jié)出預(yù)防和控制電氣誤操作事故發(fā)生的措施。關(guān)鍵詞： 安全生產(chǎn) 電氣誤操作 事故 預(yù)防

電氣運(yùn)行人員在倒閘操作和停送電操作中，很容易發(fā)生誤操作事故。誤操作所產(chǎn)生的后果輕則損壞設(shè)備，重則發(fā)生人身傷亡及大面積停電事故。因此，電力系統(tǒng)的廣大職工為了防止誤操作事故的發(fā)生，長期以來在組織措施和技術(shù)措施上想了不少辦法；在加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高和完善設(shè)備的防誤閉鎖功能，規(guī)范現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)管理和考核力度等方面做了許多工作；但誤操作事故仍然時有發(fā)生。為了杜絕誤操作事故的發(fā)生，必須找出誤操作發(fā)生的各種可能原因，并采取相應(yīng)的對策。

電氣誤操作事故的發(fā)生有管理方面的原因，有操作人員業(yè)務(wù)水平差的原因，有操作人員自身人為因素造成的原因，有家庭及社會因素造成的原因，有操作任務(wù)安排不當(dāng)?shù)脑颉?/p>

一、運(yùn)行管理方面的原因

1、技術(shù)規(guī)程不完善，各種規(guī)章制度不健全必將導(dǎo)致誤操作的發(fā)生。各種技術(shù)規(guī)程是電氣運(yùn)行人員進(jìn)行倒閘操作和事故處理的技術(shù)指導(dǎo)和依據(jù)。如果這些技術(shù)規(guī)程不完善，必將產(chǎn)生錯誤的指導(dǎo)，從而導(dǎo)致誤操作的發(fā)生。各種規(guī)章制度如操作監(jiān)護(hù)制度、巡回檢查制度、交接班制度不健全，會使運(yùn)行人員在工作中無章可循、無法可依，必將導(dǎo)致誤操作的發(fā)生。因此，不斷完善各種技術(shù)規(guī)程，建立健全各種規(guī)章制度是防止誤操作事故發(fā)生的必要措施。

2、不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是發(fā)生誤操作事故的主要的原因之一。在目前來說各個地方都具備、健全各種管理規(guī)章制度，但是電氣運(yùn)行人員在實(shí)際工作中不去嚴(yán)格執(zhí)行，在具體操作過程不按規(guī)程辦事，對操作票不認(rèn)真審核造成漏項(xiàng)操作，操作時不按操作票順序操作而自行跳項(xiàng)操作，監(jiān)護(hù)人不認(rèn)真監(jiān)護(hù)導(dǎo)致操作人走錯間隔，操作過程中圖省事強(qiáng)行解鎖，甚至無票操作等導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。

3、防誤閉鎖裝置的技術(shù)措施不完善，也是導(dǎo)致誤操作發(fā)生的原因之一。目前我國大多數(shù)的變電站和發(fā)電廠的電氣設(shè)備都裝設(shè)了防誤閉鎖裝置。這些防誤裝置的類式各異，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，有些防誤裝置功能不全，再加上防誤閉鎖裝置管理不力，維護(hù)不善，經(jīng)常采取解鎖或拆鎖的方法進(jìn)行操作，導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。其中最常見的誤操作就是帶電合接地刀閘、帶接地線合閘、帶負(fù)荷合隔離開關(guān)。

二、值班人員技術(shù)水平差的原因

1、值班人員對設(shè)備不熟悉是發(fā)生誤操作的常見原因；值班人員在倒閘操作時嚴(yán)重違反《安規(guī)》，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在操作過程中，沒有認(rèn)真審核操作票，在現(xiàn)場操作時沒有唱票，沒有核對設(shè)備的名稱和編號，走錯間隔造成誤操作。

2、缺乏操作經(jīng)驗(yàn)也是造成誤操作的常見原因。對于參加工作時間較短的年輕職工來說，沒有經(jīng)過實(shí)際操作的鍛煉，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，操作中又沒有嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作的規(guī)定，加上監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)工作沒有到位，往往會造成誤操作。

三、操作人員自身的人為因素導(dǎo)致誤操作

1、電氣誤操作的發(fā)生與值班人員的工作態(tài)度有關(guān)。即使各種規(guī)章制度健全，各種規(guī)程制度十分完善，值班人員的技術(shù)水平也很高，但是，值班人員的工作態(tài)度不端正，情緒不穩(wěn)定也會導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。特別是情緒不穩(wěn)定方面，從廈門調(diào)度發(fā)生誤調(diào)度事故通報(bào)中可以證明出情緒不穩(wěn)定也是誤操作根源。

2、值班人員責(zé)任心差，操作時沒有認(rèn)真細(xì)致的考慮操作中的危險(xiǎn)源，沒有認(rèn)真檢查轄區(qū)設(shè)備的狀態(tài)，憑影像狀態(tài)進(jìn)行操作也是造成誤操作的主要根源。

3、值班人員的精神狀態(tài)與電氣誤操作也有一定的相連關(guān)系。值班人員在值班時能夠保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，頭腦清醒，全身心地投入工作，且發(fā)生誤操作的可能性比較少。相反，值班人員在休息期間由于做某些過累疲勞事情，沒有休息好，值班期間沒有精力，顯的無精打采，頭昏腦脹，造成精力分散，對操作票填寫、審核就會出現(xiàn)差錯，操作時很容易發(fā)生走錯間、誤拉誤合等誤操作。家庭糾紛等也是導(dǎo)致發(fā)生誤操作的因素.四、操作任務(wù)安排不合理也是發(fā)生誤操作的主要原因

1、交接班時間進(jìn)行倒閘操作是發(fā)生誤操作的危險(xiǎn)時段。在交接班時間進(jìn)行操作，操作人員為了趕時間急于完成當(dāng)值的操作任務(wù)，心里混亂，很容易發(fā)生漏項(xiàng)操作和順序顛倒操作，對該檢查的沒有檢查，對裝接地線不驗(yàn)電等，往往引起誤操作的發(fā)生。

2、電氣誤操作的事故與當(dāng)班操作任務(wù)多少也有關(guān)系。當(dāng)值的操作任務(wù)太多，操作時間太長，無法按時完成，此時現(xiàn)場工作人員又無法按規(guī)定時間開工，人員復(fù)雜，七嘴八舌，某些現(xiàn)場工作人員甚至催趕操作人員早點(diǎn)操作等等，嚴(yán)重影響操作人員的正常思維，導(dǎo)致操作人員發(fā)生誤操作。防止電氣誤操作事故的措施

一、加強(qiáng)職工的思想教育，努力提高運(yùn)行值班人員及有關(guān)操作人員的工作責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)培訓(xùn)提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，使每一個職工達(dá)到“三熟、三能”的要求。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》及現(xiàn)場規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行“兩票”、“三制”，嚴(yán)禁無票操作，漏項(xiàng)操作，杜絕一切習(xí)慣性違章行為。

三、定期開展班組安全活動，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)《安全簡報(bào)》中的事故通報(bào)，以典型事故為例，采取舉一反三，開展安全教育，并結(jié)合本班組、本單位存在的問題，在安全活動中，重點(diǎn)講，反復(fù)講，做到居安思危，警鐘長鳴。

四、堅(jiān)持對大型，復(fù)雜的操作進(jìn)行把關(guān)。操作人員在操作前要進(jìn)行“三對照”（對照操作任務(wù)、運(yùn)行方式；對照模擬圖審查操作票，并與演；對照設(shè)備編號五誤后再操作）；堅(jiān)持“三禁止”（禁止操作人、監(jiān)護(hù)人一起操作；禁止有疑問時盲目操作；禁止邊操作、邊做其它無關(guān)緊要的事）；對整個操作過程要堅(jiān)持“五不干”（操作任務(wù)不清不干，無票操作不干，操作票不合格不干，沒有監(jiān)護(hù)不干，設(shè)備編號不清楚不干）。班長要深入了解本班組人員的思想動態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)班員思想有異常的話，必要時可靈活地調(diào)整當(dāng)值操作人員，確保操作順利。

五、對復(fù)雜的倒閘操作有關(guān)發(fā)令單位必須遵守《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，避免在下列情況下進(jìn)行操作： 值班人員在交接班時； 電網(wǎng)發(fā)生事故時；

電網(wǎng)運(yùn)行方式發(fā)生不正常時；遇雷雨、大風(fēng)等惡劣氣后時； 假如：當(dāng)操作人員在操作過程無法按時進(jìn)行交接班時，必須操作告一段落后再進(jìn)行交接班，但雙方必須認(rèn)真做好交接工作。交班方應(yīng)向接班方交代清楚運(yùn)行接線以及操作任務(wù)狀態(tài)、未操作內(nèi)容；接班方應(yīng)根據(jù)交班方提供的設(shè)備操作狀況，詳細(xì)檢查設(shè)備的狀態(tài)，并核對設(shè)備的名稱編號后，對未完成的操作內(nèi)容進(jìn)行繼續(xù)操作。

六、重視防誤裝置，特別加強(qiáng)對“解鎖鑰匙”的管理。建立解鎖鑰匙的使用和管理制度，明確解鎖鑰匙存放和使用方法以及使用中注意事項(xiàng)，同時制定相應(yīng)的考核規(guī)定，確?！敖怄i鑰匙”的安全使用。

七、堅(jiān)持“以人為本”的安全思想，消除不利安全生產(chǎn)的錯誤認(rèn)識和行為，創(chuàng)造一個人人遵守規(guī)章制度的生產(chǎn)環(huán)境。制定相應(yīng)的安全獎懲措施，使每一個人深刻認(rèn)識安全，理解安全，做到人人講安全，人人遵守安全，只要這樣誤操作現(xiàn)象才能得到根除，安全生產(chǎn)才能得到保證。