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        醫(yī)院污水處理管理制度(大全)

        發(fā)布時間:2022-12-03 01:56:29

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        • 文檔分類:1號文庫
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        第一篇:醫(yī)院污水處理工作總結(jié)

        光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:

        一、日常工作方面

        1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節(jié)假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

        2、同時還用心配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下全廠人員用心配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。

        二、學習方面

        用心討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并用心地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

        三、作風上

        能遵章守紀,團結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

        在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:

        (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

        (2)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。同時,我還用心配合其他科室同事做好工作。

        四、存在的不足及改善方法。

        盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

        今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻!

        第二篇:醫(yī)院污水處理工作總結(jié)

        20xx年,污水處理廠在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的tx努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:

        20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況:

        20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟損失發(fā)生。

        主要工作完成情況及成效:

        一、完成了運行規(guī)程編制的工作

        污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。

        二、推動主體責任年活動的開展

        1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標,明確安全職責

        按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔的責任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

        2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作

        20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。

        3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

        污水廠按照主體責任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領(lǐng)導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

        4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準

        污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準,制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準,明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。

        5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作

        根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

        在設(shè)備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護驗收標準,將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

        三、污水處理系統(tǒng)運行工作

        五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設(shè)備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。

        四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

        污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。

        五、廠區(qū)綠化、美化工作

        污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

        六、在黨建工作方面

        污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

        存在的不足:

        一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。

        二、員工培訓方面:

        第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。

        第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

        三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習,主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。

        20xx年工作要點:

        一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調(diào)試階段,要不斷積累調(diào)試資料,提出適應(yīng)現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。

        二、開展污水廠安全文化建設(shè)。在重點部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創(chuàng)建群體氛圍,實現(xiàn)“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。

        三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。

        四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。

        五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產(chǎn)標準化達標工作。

        六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。

        七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。

        八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。

        第三篇:醫(yī)療廢物污水處理方案

        為了加強醫(yī)療廢物的安全管理,有效預(yù)防和控制診所內(nèi)感染, 確保醫(yī)療安全,防止因醫(yī)療廢物導致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生,保障人體健康。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》以及《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,特制定本診所醫(yī)療廢物處理方案

        一 、建立醫(yī)療廢物管理組織,指定專人負責管理

        成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導小組:

        組長:

        副組長:

        成員:

        專職人:

        負責醫(yī)療廢物的處理工作。日常醫(yī)療廢物回收處理的檢查監(jiān)督,進行醫(yī)療廢物回收。

        二、加強醫(yī)療廢物回收處理貯存設(shè)施的配備和保障

        配備收集醫(yī)療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱,并有相適應(yīng)的廢物回收袋,醫(yī)療廢物裝黃色垃圾袋,生活垃圾裝黑色袋。并標有明顯的醫(yī)療廢物警示標識,回收人員配備必要的防護設(shè)施,并進行了防護培訓。

        三、對醫(yī)療廢物進行分類分袋收集處理

        3.1 感染性醫(yī)療廢物

        ①一次性輸液器、注射器使用后把針頭分離放置于損傷性廢物內(nèi);

        ②使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料,使用后的其他一次性醫(yī)療用品、器械等;

        ③各種廢棄的血標本;

        3.2 損傷性廢物

        使用后的針頭、頭皮針、玻璃安瓿等收集在特制的銳器盒內(nèi)。

        3.3 藥物性廢物

        過期、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗等。

        四、回收及焚燒管理

        4.1在回收醫(yī)療廢物時做好個人防護是極為重要的,必須穿工作服、戴帽子、口子罩、橡膠手套,在回收傳染性廢物時,戴雙層手套、防護鏡,防護用品用后不能存放在生活區(qū),要及時消毒清洗。收集時,防止刺傷、擦傷, 保證安全。

        4.2醫(yī)療廢物的焚燒。做到日產(chǎn)、日清、日焚,時間最長不超過 48 小時。同時做好登記。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/1105880.html

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