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第一篇：員工考勤管理制度以及處罰標準

員工考勤管理制度

一、遲到、早退，薪資管理辦法如下：

1、遲到、早退十分鐘以內(nèi)，扣10元。

2、遲到、早退十分鐘以上，三十分鐘以內(nèi)，扣20元。

3、遲到、早退三十分鐘以上，二小時以內(nèi)，扣半天工資。

4、遲到、早退二小時以上，扣當日工資。

二、曠工、薪資管理辦法如下：

1、無故曠工1日，扣除當日工資的200%。

2、無故曠工2日，扣除當日工資的300%。

3、無故曠工3日及以上，解除聘任合同，開除處理。

三、事假、病假薪資管理辦法如下：

1、請假即扣除當月滿勤獎

2、一個月以內(nèi)請假不超過3天，扣除當日工資。

3、一個月以內(nèi)請假3-7天，扣除當日工資的120%。

4、一個月以內(nèi)請假超出7天者，扣除當日工資的150%。

沈陽優(yōu)尼維斯科技有限公司

2012-11-1

第二篇：員工考勤管理制度

為加強員工考勤管理，保障公司員工在休假、請假時有章可循，確保各項工作正常有序地運行，對違規(guī)行為進行合理適度的處罰，維護雙方的合法權(quán)益，增強員工的組織紀律觀念，現(xiàn)結(jié)合公司實際情況制定本規(guī)定。各部門參照執(zhí)行，并可根據(jù)工作實際做適當調(diào)整。

一、工作時間規(guī)定

1、公司員工上下班時間按照公司統(tǒng)一規(guī)定安排，其它特殊崗位的工作時間根據(jù)情況另行規(guī)定。

2、不同季節(jié)可根據(jù)實際情況調(diào)整工作時間。

3、員工一個月休息4天，實行輪休制，不得提前借休。若因工作原因未休完4天者，當月可申請補休，補休有效期為1個月，過期作廢，申請補休必須由本部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準，否則無效。

二、請假制度

1、所有請假均為事假，如有特殊情況，根據(jù)實際情況而定。

2、因事必須本人處理者可請事假,事假不計發(fā)工資（婚假、產(chǎn)假、喪假等除外）。

3、請假批準權(quán)限

員工請假在3天（含3天）以內(nèi)的，由各部門經(jīng)理批準；請假在3天以上的，由總經(jīng)理批準，廚房由牛師傅批準。

4、請假程序

①請假應(yīng)由本人填寫《請假單》并提前1天以上持請假單逐級請假，非特殊情況不得越級請假。

②請假單逐級得到領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后，員工應(yīng)當日將請假單交辦公室登記備案，作為每月考勤統(tǒng)計依據(jù)。請假單超出3日后上交，視為無效，按曠工處理。

③遇到特殊情況可電話請假，僅限1天。事后補填請假單。

④如遇特殊情況可續(xù)假，續(xù)假應(yīng)提前1天請示。凡未請示續(xù)假的按曠工處理。

⑤假期結(jié)束后，請假人應(yīng)及時向辦公室進行銷假。

5、特殊情況下的請假（如公司組織的重大活動等），可根據(jù)實際情況另行處理，但應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

三、非正?？记趯徟?/p>

1、華海易通餐飲管理有限公司前廳、廚房執(zhí)行“一天四打卡”制，即上午的上、下班卡，下午的上、下班卡。辦公室執(zhí)行“一天兩打卡”制，及上午上班卡，下午下班卡。打卡有效時間以各單位規(guī)定的工作時間為準。

2、公司員工因工作需要外出辦事無法打卡時，均屬非正常考勤范圍。須填寫《員工外出記錄表》，部門經(jīng)理和辦公室簽字批準后，計正常上班。凡未填寫《員工外出記錄表》或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準的，均按請事假處理。

3、一般情況下員工應(yīng)在每天（早）上班時先打卡，如有特殊情況也可電話請示，爾后補填《員工外出記錄表》。一月內(nèi)無故未打卡3天以上（含3天）者，扣發(fā)當月工資，同時給予開除處理。

4、各級負責(zé)人應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定，嚴格審批員工的非正?？记冢缬胁粚?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除申請人本人將按有關(guān)規(guī)定進行處罰外，各級審批人亦承擔相應(yīng)連帶責(zé)任。

備注：打卡范圍，公司副總級以上人員除外，公司所有人員一律按照規(guī)定打卡。

五、考勤處罰規(guī)定

1、遲到早退

以指紋打卡記錄為準，每月每人有三次機會（包括忘記打卡或因天氣等突發(fā)原因晚來）。超過三次機會，每出現(xiàn)一次遲到早退現(xiàn)象罰款半日工資（從工資中直接扣除）。

六、考勤統(tǒng)計

1、考勤統(tǒng)計時間為一個自然月，并于每月10日前將上月考勤統(tǒng)計。

2、公司員工考勤由辦公室統(tǒng)一進行管理。

七、本暫行規(guī)定自批準之日起執(zhí)行。

第三篇：績效考核管理制度

為加強學(xué)院內(nèi)部管理，充分調(diào)動機關(guān)處室干部職工和教學(xué)院部教師的工作主動性、進取性，激發(fā)院內(nèi)各單位的工作活力，強化全院教職工工作職責(zé)心，提高工作效率和教育教學(xué)質(zhì)量，決定建立客觀公正的考核評價機制。根據(jù)有關(guān)法規(guī)、文件精神，在專家審定的基礎(chǔ)上制訂本辦法。本辦法所指績效考核是指經(jīng)過對被考核部門的工作實績進行考察、核實，其結(jié)果作為對相關(guān)部門進行獎罰的依據(jù)。

一、考核的基本原則

(一)陽光操作的原則

(二)注重實績和效率的原則

(三)獎罰兌現(xiàn)的原則

二、考核的范圍和分塊

(一)考核范圍考核的范圍是院屬各教學(xué)院部和各機關(guān)處室(包括黨群工作部門)。院領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核，按干部管理權(quán)限遵照上級有關(guān)規(guī)定和文件精神執(zhí)行。院績效考核辦的績效考核由院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組實施。

(二)考核分塊 根據(jù)工作的屬性和特點將考核部門分為以下兩大塊：

1.機關(guān)處室根據(jù)其工作性質(zhì)分為兩類：一類為有具體管理、經(jīng)濟目標的部門，包括黨政辦公室、人事處、計財處、教務(wù)處、學(xué)生工作處、科研處、招生與就業(yè)處、國資處、后勤處、后勤保衛(wèi)二處、保衛(wèi)處、繼續(xù)教育學(xué)院、圖書館。二類為黨務(wù)、群團部門，包括紀檢監(jiān)察審計室、組織宣傳部、離退休工作辦公室、工會、團委。

2.教學(xué)院部。包括工學(xué)院、商學(xué)院、護理學(xué)院、醫(yī)技學(xué)院、公共(思政)課部。

3.“一把手”考核將依據(jù)工作屬性和職能將考核對象分為處室負責(zé)人，二級學(xué)院院長，黨總支書記三類。

三、考核資料

(一)機關(guān)處室

機關(guān)處室績效考核按照定量和定性相結(jié)合的原則考核工作實績，采取績效考核目標考評和師生公認測評兩種方式進行考核。其中績效考核目標由黨政“一把手”工作目標(含專項工作任務(wù))、緊扣學(xué)院要求的機關(guān)處室工作思路、各機關(guān)處室日常工作職責(zé)三部分組成。

1、黨政“一把手”工作目標完成情景(含專項工作任務(wù))此項考核依據(jù)院組織宣傳部制定的《湘潭職業(yè)技術(shù)學(xué)院處室部門、二級學(xué)院黨政“一把手”年度考核工作方案》執(zhí)行，一年必須。

2、機關(guān)處室工作思路和處室日常工作職責(zé)目標完成情景 此項考核根據(jù)學(xué)院黨政年度工作思路和本部門工作職能確定，一年必須。

以上考核目標的確定要做到科學(xué)合理、貼合實際、操作性強，各類指標應(yīng)盡量數(shù)據(jù)化。

3、師生公認測評情景測評資料包括教職工與學(xué)生滿意度、領(lǐng)導(dǎo)滿意度。主要測評處室履行職責(zé)與轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)質(zhì)量與辦事效率、工作實績與辦事效果、公正與廉潔等四個方面測評，測評與黨政“一把手”考核同時進行。

(二)教學(xué)院部

教學(xué)院部績效考核包括教學(xué)科研和思想政治等全面工作的考核，具體資料包含黨政“一把手”工作目標(含專項工作任務(wù))、緊扣學(xué)院要求的教學(xué)院部工作思路及院職能處室對教學(xué)院部下達的工作任務(wù)三部分。其考核方式與機關(guān)處室相同。

四、計分標準

(一)機關(guān)處室 考核總分值100分，即黨政“一把手”考核情景占30分，“工作思路”目標完成情景占50分，日常工作職責(zé)目標完成情景占20分。

(二)教學(xué)院部 考核總分值100分，黨政“一把手”工作考核情景占30分，工作思路及職能處室對教學(xué)院部下達的工作任務(wù)考核情景占70分。

(三)加分與減分對做出突出貢獻的機關(guān)處室和教學(xué)院部酌情加分，最多加15分;對出現(xiàn)重大失誤或嚴重問題的部門酌情減分，最多減10分。加減分項將在包括黨政“一把手”考核在內(nèi)的各部門考核目標中分設(shè)并考評。

機關(guān)處室和教學(xué)院部績效考核的具體資料和記分標準分別見《機關(guān)處室績效考核實施細則》和《教學(xué)院部績效考核實施細則》。

五、考核方式和考核結(jié)果定等

(一)考核方式采用分類考核方式，分一類處室、二類處室、一類院部、二類院部分別進行考核。注重常態(tài)考核與年終考核相結(jié)合，將日常檢查的情景作為年終考核的依據(jù)，年終考核時，院績效考核工作組和績效考核辦公室采用聽取匯報、現(xiàn)場查看、查原始資料、召開座談會、問卷調(diào)查、民主測評、個別訪談、網(wǎng)上評議評選等方法，綜合被考核部門的全部考核資料得分及加減分，計算出被考核部門的最終得分。

(二)考核結(jié)果定等

在分類考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校網(wǎng)上評議評定情景，分別確定一、二、三等。

1、一等部門。

(1)一等部門的確定：將一類處室得分排行在前四位且不少于90分、二類處室得分排行在前二位且不少于90分、院部得分排行在前二位且不少于95分列為一等部門候選。結(jié)合全院教職工年底參加的多渠道評議，經(jīng)學(xué)院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定、院黨委審批后確定。

(2)一等單位名額的追加：部門因被省級以上主管部門授予先進團體或作出突出貢獻而加分(詳見績效考核加減分細則)成為一等部門時不占該類部門的一等名額。

(3)實行一票否決制：有下列情形之一的部門，不能確定為一等，相應(yīng)地，在確定一等部門時，剔除這些部門的得分排行：

① 綜合治理出現(xiàn)嚴重問題按上級有關(guān)規(guī)定應(yīng)予處罰的;

② 違反計劃生育條例的;

③ 部門工作人員受到黨紀、政紀處分或法律追究的;

④ 給學(xué)院造成重大經(jīng)濟損失的;

⑤ 未完成院行政思路所列出的工作項目的;

⑥ 經(jīng)過學(xué)院認定的其他嚴重問題的。

2、三等部門：一類處室得分排行在最終兩位且少于80分、二類處室得分排行在最終一位且少于80分、院部得分排行在最終一位且少于80分，確定為三等部門。

3、二等部門：除一等、三等部門外，其余確定為二等部門。

六、考核結(jié)果的運用

(一)考核結(jié)果與職工績效工資掛鉤。

1、機關(guān)處室 從每月績效工資中提留20%作為處室績效考核經(jīng)費，根據(jù)年終考核結(jié)果進行分配。

具體計算辦法：年終考核結(jié)果為一等的機關(guān)處室，年終下?lián)艿目己私?jīng)費在原提留經(jīng)費的基礎(chǔ)上增加10%;年終考核結(jié)果為二等的機關(guān)處室，下?lián)艿目己私?jīng)費等于原提留經(jīng)費，不增不減;年終考核結(jié)果為三等的機關(guān)處室，下?lián)艿目己私?jīng)費在原提留經(jīng)費的基礎(chǔ)上扣減10%。增加或扣減部分的經(jīng)費如何分攤到個人，相關(guān)處室要制定內(nèi)部分配方案，經(jīng)院長辦公會審定，報人事處匯總執(zhí)行。

2、教學(xué)院部從全年劃撥給各院部經(jīng)費中提取20%作為院部績效考核專項基金，根據(jù)年終考核結(jié)果進行分配。假設(shè)教學(xué)院部包括甲乙丙丁等院部，以甲院部為例，其考核專項基金分配計算公式為：

甲院部最終應(yīng)得考核經(jīng)費=甲院部考核得分×(甲院部全年劃撥經(jīng)費的20%÷100)×系數(shù)。

其中：系數(shù)=BA，A=甲院部考核得分×甲院部全年劃撥經(jīng)費的20%÷100+乙院部考核得分×乙院部全年劃撥經(jīng)費的20%÷100+……，B=學(xué)院劃撥給教學(xué)院部經(jīng)費的20%之和。

(二)考核結(jié)果可作為干部選拔任用的重要依據(jù)。連續(xù)兩年考核被確定為一等的機關(guān)處室和教學(xué)院部，組織部門對其主要負責(zé)人在選拔任用時可作為參考依據(jù)?？冃Э己吮淮_定為三等的機關(guān)處室和教學(xué)院部，組織部門對其主要負責(zé)人實行警示(誡勉)，連續(xù)兩年受到警示(誡勉)的，對部門的主要負責(zé)人按程序免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

(三)考核結(jié)果與人事部門年度考核評獎掛鉤。在年度績效考核中，當年優(yōu)崗以上指標比例酌情向取得一等的部門傾斜?？冃Э己舜_定為一等的部門，年度考核優(yōu)崗比例可達22%，其主要負責(zé)人當年評定為優(yōu)崗;績效考核確定為二等的部門，年度考核優(yōu)崗比例為13%;績效考核確定為三等的部門，年度考核優(yōu)崗比例為8%，其主要負責(zé)人當年不得評為優(yōu)崗。

(四)考核結(jié)果用于確定考核專項評獎。對績效考核確定為一等的部門，學(xué)院授予年度績效考核先進單位的稱號，并發(fā)放必須獎金。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立學(xué)院績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：...

副組長：...

成 員：相關(guān)的其他院領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：研究和決定學(xué)院績效考核工作中的重要事項，組織協(xié)調(diào)績效考核工作中的有關(guān)問題，對被考核部門的考核結(jié)果進行審核，并將結(jié)果報院黨委會議審定。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室(常設(shè)機構(gòu))和兩個績效考核工作組。

1、績效考核辦公室的主要職責(zé)是：

(1)草擬并修改學(xué)院績效考核辦法及實施細則。

(2)具體組織機關(guān)處室和教學(xué)院部績效考核工作。

(3)綜合考核督導(dǎo)信息，辦好《考核督導(dǎo)通訊》。

(4)負責(zé)平時考核與教學(xué)督導(dǎo)組織工作，負責(zé)對院部教學(xué)督導(dǎo)組和學(xué)生督導(dǎo)通訊組工作指導(dǎo)。

(5)做好與考核、教學(xué)督查有關(guān)的調(diào)研工作。

(6)當好院領(lǐng)導(dǎo)參謀，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、績效考核工作組的主要職責(zé)是：根據(jù)分組分別負責(zé)機關(guān)處室和教學(xué)院部年終績效考核工作。

年終考核分組如下：(1)機關(guān)處室績效考核工作組;(2)教學(xué)院部績效考核工作組。

有關(guān)部門應(yīng)進取配合認真做好績效考核工作。

八、工作步驟和程序

績效考核每年一次，按以下步驟和程序進行：

(一)各處室提出績效考核目標，院部做好工作計劃，分管院領(lǐng)導(dǎo)審查，交院績效考核辦公室組織專家初審，再報請院黨委審定，作為年終處室績效考核目標的依據(jù)。此項工作3月份進行。

(二)院績效考核辦公室組織民意調(diào)查、測評，收集各類考核信息。此項工作12月份進行。

(三)院績效考核辦公室組織協(xié)調(diào)機關(guān)處室、教學(xué)院部兩項績效考核工作。此項工作次年1月完成。

(四)院績效考核辦公室綜合考核測評情景，初定考核結(jié)果、等次和獎懲方案，報院黨委審定。此項工作次年2月底前完成。

九、考核紀律

(一)在考核工作中，考核人員、考核對象、有關(guān)部門和人員必須嚴格遵守以下紀律：

1、不準弄虛作假，向考核組織供給虛假數(shù)據(jù)和情景。不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實。

2、不準拉人情票，不準泄露測評信息。

3、績效考核工作組成員在考核本人所在部門時，應(yīng)實行回避制度。

(二)對違反上述規(guī)定的部門和人員，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進行批評教育或給予紀律處分。

十、其他

本辦法由院績效考核辦公室負責(zé)解釋。

第四篇：員工考勤管理制度

1.目的

為方便員工日?？记?，保證公司正常工作運行，使員工的工資核算做到有法可依，實現(xiàn)科學(xué)高效的考勤管理，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司使用釘釘考勤的所有員工。

3.管理職責(zé)

3.1人力資源部：負責(zé)考勤的日常管理、考勤統(tǒng)計工作。

3.2各部門、車間：負責(zé)人負責(zé)宣導(dǎo)、管理本部門、車間人員的考勤工作。

4.軟件安裝

4.1下載安裝好“釘釘”手機APP或電腦客戶端軟件，按操作提示注冊申請賬號（請實名注冊），一個終端設(shè)備只能綁定一個賬號。

4.2注冊成功后-“加入團隊”-搜索團隊名稱“XXX有限公司”-“申請加入”；也可以通過輸入團隊號“XXXXX”申請加入。

4.3目前釘釘軟件的功能主要有：人事管理、協(xié)同效率、財務(wù)管理、行政管理、市場營銷、客戶管理等，其中“人事管理”中的“考勤打卡”、“外出”、“出差”、“簽到”、“補卡申請”、“請假”、“審批”、“公告”等功能以及“協(xié)同效率”中的“釘盤”功能先行使用，其它模塊功能等條件成熟后逐步開放使用。

5.考勤時間

5.1夏季工作時間（當年5月1號至9月30號），上午8：00-11：30；下午13：00-17：30。（如有調(diào)整另行通知）

5.2冬季工作時間（當年10月1號至次年4月30號），上午8：00-11：30；下午12：30-17：00。（如有調(diào)整另行通知）

5.3考勤打卡次數(shù)及時間：一日四次，打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間，中午兩次打卡時間點前后不能低于30分鐘。

6.釘釘APP部分功能的使用

6.1考勤打卡

6.1.1使用范圍：凡員工正常上下班都須使用“考勤打卡”功能。

6.1.2使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“考勤打卡”-“打卡”（正常上班/下班打卡或外勤打卡）。

6.1.3查看方法：員工可隨時查看自己的各時期考勤記錄，用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“考勤打卡”-“統(tǒng)計”-“我的考勤”。

6.1.4注意事項：

6.1.4.1離開常駐地點的打卡為外勤，需要有公務(wù)外出的審批或詳細說明外勤原因，如無正當理由視為異?？记?。

6.1.4.2須按規(guī)定一天四次打卡，多打卡將導(dǎo)致系統(tǒng)顯示為早退。

6.2外出

6.2.1適用范圍：凡員工因公外出都須使用“外出”功能。

6.2.2使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“外出”后，選擇“外出時間”、“結(jié)束時間”、“外出事由”；添加“審批人”、“抄送人”（根據(jù)《釘釘考勤審批流程與權(quán)限表》參照附件）。

6.2.3彈性時間：公司給予員工每人每月累計2小時的私人外出時間（不超過2次），用于處理私人緊急事務(wù)。（須在外出事由中說明“因私外出”）如果超出，累計每超出4小時扣半天工資，每超過8小時扣一天工資，以此類推。

6.2.4查看方法：員工可隨時查看自己的各時期外出記錄，用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“外出”-“更多”-“查看記錄”。

6.3出差

6.3.1適用范圍：凡員工因公出差都須使用“出差”功能。

6.3.2使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“出差”后，填寫“出差事由”，選擇“交通工具”、“出發(fā)城市”、“目的城市”、“開始時間”、“結(jié)束時間”；添加“審批人”、“抄送人”（根據(jù)《釘釘考勤審批流程與權(quán)限表》參照附件）。

6.3.3查看方法：員工可隨時查看自己的各時期出差記錄，用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“出差”-“更多”-“查看記錄”。

6.4簽到

6.4.1適用范圍“外出”：凡員工因公/因私外出都須使用“簽到”功能。從公司出發(fā)簽到一次，到達目的地時簽到一次、離開目的地時簽到一次、返回公司簽到一次。

6.4.2適用范圍“出差”：凡員工因公出差都須使用“簽到”功能。在始發(fā)地拍照簽到一次、每到達一處辦事目的地須簽到一次、返回駐地后簽到一次。

6.4.3使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“簽到”。在“拜訪對象”欄內(nèi)填寫外出辦事地點或事項（要與申請的外出或出差中的事由相關(guān)）。在“簽到”內(nèi)用相機拍攝該地點顯著標志的照片上傳（在該軟件內(nèi)拍攝的照片將自帶日期姓名等水?。?。

6.4.4查看方法：員工可隨時查看自己的各時期簽到記錄，用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“簽到”-“統(tǒng)計”-“我的“，可在地圖上選擇“范圍”和“日期”查看。

6.4.5部門負責(zé)人可隨時查看部門內(nèi)員工的簽到情況，單位領(lǐng)導(dǎo)可隨時查看全體員工的簽到情況。用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“簽到”-“統(tǒng)計”，可在地圖上選擇“范圍”和“日期”查看。

6.5補卡申請

6.5.1適用范圍：因個人疏忽、手機或網(wǎng)絡(luò)故障等原因未打卡或簽到。

6.5.2使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“補卡申請”-“去月歷補卡”-“提交申請”-“申請補卡”，填報補卡日期、事由并說明。

6.5.3管理方法：

6.5.3.1補卡申請須在當日或三個工作日之內(nèi)補卡，由于個人疏忽未打卡的填報，每月認可三次，其余的均按遲到、早退、曠工等實際情形處理。

6.5.3.2實際遲到未打卡的，一律不得正常補卡。

6.5.3.3補卡一律由本人親自在釘釘上操作“補卡申請”并由上級領(lǐng)導(dǎo)審批方可有效，未審批或退回者按無出勤處理。

6.6請假

6.6.1適用范圍：員工因事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等原因請假。

6.6.2使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“請假”，選擇“請假類型”、“開始時間”、“結(jié)束時間”、“請假事由”，添加“審批人”、“抄送人”（根據(jù)《釘釘考勤審批流程與權(quán)限表》參照附件）。

6.6.3管理方法：

6.6.3.1請假以半日為最小單位，需提前申請，遇緊急事件或生病等臨時特殊事件，無法提前申請的，需電話告知直屬上級，并得到批準后方可請假，并在釘釘系統(tǒng)內(nèi)補填請假單并提交，審批完成后生效，否則按曠工處理。

6.6.3.2各部門負責(zé)人在審批請假時，以不影響正常工作為原則，同一天內(nèi)部門員工不得全部請假，特殊原因必須請假，需找到代替人員行使其崗位職責(zé)。

6.6.3.3關(guān)于續(xù)假，經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可續(xù)假，且必須在釘釘上重新申請請假流程（也可在原有請假流程中進行修改日期后重新審批）；未獲批準的續(xù)假，視同曠工；如因特殊原因未能及時續(xù)假者，員工本人應(yīng)向直屬上級口頭申請或電話申請，并在事中或事后24小時內(nèi)補辦釘釘請假審批手續(xù)，否則，視為曠工。

6.7審批

6.7.1適用范圍：本人發(fā)起某項審批流程或領(lǐng)導(dǎo)審批相關(guān)事項時使用。

6.7.2使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“審批”。在“我審批的”、“我發(fā)起的”、“抄送我的”里面操作相關(guān)事項審批流程。

7.釘釘指紋考勤機的使用

7.1適用范圍：員工因不會或不能使用釘釘APP手機軟件的情況下，可以選擇釘釘指紋考勤機打卡。

7.2使用方法：釘釘指紋考勤機的使用方法與公司之前考勤機的使用方法一致。

7.3管理方法：特殊情況下如不能打卡或忘記打卡，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報告原由，并在事后及時填寫《考勤異動登記表》參照附件2，由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，在當日或三個工作日內(nèi)交人力資源部備案，無故不打卡又未能說明原由的以未打卡、遲到、早退、曠工等實際情況處理。

8.打卡地點及連接方式

8.1釘釘APP手機軟件

8.1.1考勤打卡地點：公司會統(tǒng)一設(shè)置一個常駐辦公打卡地點。將公司整個辦公區(qū)設(shè)為考勤范圍，通過手機定位，精確到50-300米的定位方式，離開此地點則顯示為外勤打卡。

8.1.2網(wǎng)絡(luò)連接方式：可以用公司網(wǎng)絡(luò)，也可以用自帶的手機流量，打開手機GPS定位后進行打卡。

8.2釘釘指紋考勤機

8.2.1考勤打卡地點：公司門衛(wèi)處。

8.2.2網(wǎng)絡(luò)連接方式：公司網(wǎng)絡(luò)。

9.遲到、早退、忘打卡、曠工的管理

9.1除無法避免之客觀情形（如惡劣天氣、事故、意外等）或未得到上級的特別許可或批準的情況外，任何員工不得遲到、早退、曠工。

9.2當月遲到第一次扣款10元，第二次扣款20元，第三次扣款30元，三次以上扣款50元。

9.3早退的，扣款50元/次。

9.4實際按時上班但忘記打卡的，可在當日或三個工作日內(nèi)申請補卡，每月申請補卡次數(shù)不得超過三次，超過三次的每次扣款10元。

9.5無故缺勤4小時以上的，視為曠工半天，扣除半天的考勤工資。

9.6無故缺勤8小時以上的，視為曠工一天，扣除一天的考勤工資。

9.7連續(xù)曠工2天（含）以上或年度內(nèi)累計超過3次（含）曠工，屬嚴重違反用人單位規(guī)章制度的行為，公司將予以無條件開除。

10.附則

本制度由人力資源部負責(zé)起草與修訂，經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件：

1.KL/09-05-01員工考勤管理流程圖

2.KL/09-05-02釘釘審批流程與權(quán)限表

3.KL/09-05-03考勤異動登記表

第五篇：員工考勤管理制度

第一章總則

第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二條公司上班時間為8：30～12：00，13：00～17：30(可分為夏季、冬季作息時間)。

第三章工作制

第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周6天工作周制度。

第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。

第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。

第四章考勤范圍

第六條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。

第五章考勤辦法

第八條公司實行視頻考勤制度，員工每天上下班必須視頻登記。

第九條員工忘記視頻打卡時，須說明情況，并留存說明記錄。

第十條考勤設(shè)置種類：

1.遲到。比預(yù)定上班時間晚到。

2.早退。比預(yù)定下班時間早走。

3.曠工。無故缺勤。

4.請假(銷假)

①請假

a.集團公司機關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。

b.請假程序：請假員工要填寫請假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條)，注明原因、請假天數(shù)，各部門經(jīng)理簽字后方可休息，假條存放在考勤員處，作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。

c.批準權(quán)限：一般管理人員請假3天以內(nèi)由直接上級批準，3天以上報本部門經(jīng)理批準;部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準方可休息。

d.病假：持縣、市級醫(yī)院證明，員工可請病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息，方可休病假。

e.事假：因私事須請事假的，須本人先填寫請假單，經(jīng)批準后可享受事假。，

②銷假程序：

a.在假期內(nèi)返回工作崗位的，需及時到考勤員處銷假，如不能及時銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;

b.如在假期結(jié)束后不能及時返崗的應(yīng)及時和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請續(xù)假，帶返崗后及時補辦續(xù)假證明并報于考勤員。

5.出差。

6.外勤。全天在外辦事。

7.調(diào)休。

第六章考勤統(tǒng)計與績效

第十一條公司考勤工作由部門負責(zé)人全權(quán)負責(zé)。

第十二條每月1日～31(30、28、29)日，為一個考勤周期。

第十三條各部門需于每月2號之前上報考勤。包括考勤統(tǒng)計表，電子考勤記錄單。

第十四條考勤與績效工資掛鉤：

1.不按規(guī)定時間上、下班的均按遲到、早退處理;

2.遲到、早退每次扣除日工資的50元;

3.因公外出、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。

4.曠工：

①未經(jīng)請假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;

②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外，按每曠工一天扣除三日工資。

③當月曠工5天，全年曠工累計7天，予以勸退。

第七章附則

第十五條公司總經(jīng)理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。