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        電廠個(gè)人年終自我總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-12-27 20:21:34

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        第一篇:水電廠個(gè)人年終總結(jié)

        去年的7月16號(hào)去總局報(bào)道,在西寧呆了兩天就被分到xx分局,7月22號(hào)來到xx積xx水電站項(xiàng)目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較新鮮(因?yàn)橐郧皼]有見過),在安全專工康師傅的帶領(lǐng)下,帶我們參觀整個(gè)廠房,并且給我們詳細(xì)講解,經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),加上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),對水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認(rèn)識(shí),第四天,就來到試驗(yàn)室工作,主任把我分到保護(hù)系統(tǒng)了,跟著許哥(我?guī)煾?干保護(hù),在老大的帶領(lǐng)下,我逐漸認(rèn)識(shí)并且學(xué)習(xí)了電站保護(hù)系統(tǒng),下面我總結(jié)一下,這一年來的工作情況!

        1、查線,要保證保護(hù)系統(tǒng)的正確無誤,接線的正確性是很關(guān)鍵的,保護(hù)就靠ct,ct的接線沒問題了,保護(hù)才能正確動(dòng)作,開關(guān)才能正常動(dòng)作,如果接線接錯(cuò)了,那保護(hù)的方向就反了,那樣就不對了,接下來,就是控制回路,要想開關(guān)正確動(dòng)作,就得保證控制回路的接線的正確,這樣開關(guān)才能正確的動(dòng)作,其次就是pt,同樣的道理,系統(tǒng)發(fā)生故障和正常運(yùn)行時(shí)的電壓是不一樣的,所以,也得保證pt的接線的正確性,接下來就是gis(開關(guān)站),gis里面開關(guān),ct,比較多,當(dāng)然了接線也比較多,在查這里面的線的時(shí)候一定要仔細(xì),為以后的升流升壓打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、對點(diǎn),所謂對點(diǎn),有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點(diǎn),還有跟自身的一些點(diǎn),監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個(gè)系統(tǒng),他能第一時(shí)間把所發(fā)生的情況送到中控樓,以便運(yùn)行人員分析和解決,要完場對點(diǎn)工作,首先要把所有的點(diǎn)的公共端量一下,因?yàn)樗械男盘?hào)公共端送到監(jiān)控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進(jìn)行對點(diǎn),如果對方收不到保護(hù)已經(jīng)動(dòng)作的信號(hào),那就是有兩個(gè)方面的原因,1該信號(hào)的公共端不對,2對方的接線不對,跟監(jiān)控對完點(diǎn)后,還有一些點(diǎn)是跟主變上的一些,例如非電量保護(hù),還有幾個(gè)跟電抗器的一些點(diǎn),方法同上。

        3、調(diào)試保護(hù),這一塊比較重要,用繼電保護(hù)儀把所有的保護(hù)都調(diào)試一遍,看能不能正常動(dòng)作,以及在設(shè)定的時(shí)間之內(nèi)動(dòng)作,如果有問題,就與廠家進(jìn)行溝通,讓他來解決,到現(xiàn)在為止,還是有一個(gè)保護(hù)不會(huì)調(diào),失磁保護(hù)。

        4、傳動(dòng)試驗(yàn),這一步很重要,是檢查開關(guān)的控制回路的準(zhǔn)確性,如果保護(hù)動(dòng)作了,但是開關(guān)沒有動(dòng)作,那該開關(guān)的控制回路肯定有問題,要么是線松了,要么是線接錯(cuò)了,進(jìn)一步核實(shí)并改正過來。

        5、主變,主變上有幾個(gè)繼電器,瓦斯繼電器,還有幾個(gè)感溫電阻,檢查瓦斯繼電器能不能正確動(dòng)作,用萬用表量一下感溫電阻的阻值,看是否正常,中性點(diǎn)電抗器也一樣。

        6、完成以上的各項(xiàng)工作,那也就差不多了,但是還有兩點(diǎn),查各個(gè)保護(hù)的中性點(diǎn)n接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點(diǎn)接地,只能一點(diǎn)接地,為確保升流升壓的順利進(jìn)行,在所有的ct得二次側(cè)加電流,在保護(hù)盤得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流,以便于區(qū)分,為了ct不被燒毀,在檢查所有ct二次側(cè)的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護(hù)在對一下,看能不能正確動(dòng)作。

        7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運(yùn)行。在試運(yùn)行的一個(gè)月里,雖然說經(jīng)常上夜班,但是我也學(xué)到了不少東西,以上我大概的總結(jié)了一下一年來的工作情況。

        第二篇:電廠個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至x電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

        一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

        二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

        三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

        四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

        于20xx年x月x日至x電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

        第三篇:電廠個(gè)人工作總結(jié)

        二十歲出頭的他,已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個(gè)人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長。一年來,他憑借堅(jiān)忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班長這個(gè)崗位上慢慢成長。他勤于學(xué)習(xí),是車間“學(xué)技練藝樹新風(fēng)”的排頭兵;他善于鉆研,是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實(shí),是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。2013年,公司經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻,年輕的他認(rèn)真按照車間和班組的要求,圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣,凝聚正能量,為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。

        一、勤于學(xué)習(xí),敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵

        在熱電公司熱電三車間,一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正茁壯成長,吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長,是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不可或缺的新生力量。2013年夏季,車間開展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長,作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣,他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場,總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中,當(dāng)遇到搞不懂的,或者拿不準(zhǔn)的問題,他就及時(shí)向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種知識(shí)的交匯,迸發(fā)出了他熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的熱情。經(jīng)過三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí),他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝,技能和理論均取得了喜人的成績,三次學(xué)習(xí)成果考核,他都名列前茅,成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。

        二、善于鉆研,敢為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)頭雁

        他的心里永遠(yuǎn)都只有六個(gè)字:安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長期以來,他始終將這六個(gè)字作為自己工作的目標(biāo)和理想。按規(guī)操作、精心操作,這些平日里老生常談的話題在他身上時(shí)刻閃耀著艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對自己嚴(yán)格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式,深挖設(shè)備內(nèi)潛,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,在集控班長期開展小指標(biāo)競賽活動(dòng)。小指標(biāo)競賽以各運(yùn)行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù),通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的堅(jiān)持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論知識(shí),在系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整問題上尋找突破,大家在他的眼里要求下,也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運(yùn)行班,小指標(biāo)競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績,為車間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力的保障。

        三、工作踏實(shí),敢做降本增效的實(shí)踐者

        2013年夏季檢修期間,公司經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻,熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊(duì)伍先后全部撤離,原來由外委隊(duì)伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進(jìn),他帶領(lǐng)班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。深夜的廠房,溢流水池的清理現(xiàn)場有他的身影,球磨機(jī)鋼球篩分現(xiàn)場,也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生,下井鉆溝檢查設(shè)備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個(gè)人。正是他這樣的品格和精神,激勵(lì)著年輕的職工隊(duì)伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。

        第四篇:電廠個(gè)人工作總結(jié)

        自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

        今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

        一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).

        敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

        二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;

        實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

        三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

        若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

        四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。

        在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

        五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足.

        比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成

        第五篇:發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年,發(fā)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在公司其他兄弟部門的大力支持下,發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項(xiàng)任務(wù),各項(xiàng)工作有序開展?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃簡述如下:

        一、20xx年工作總結(jié):

        (一)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

        1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施:

        管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負(fù)其責(zé);管理上全面參與,確保對部門整體工作的掌控。

        2、持之以恒抓安全工作,開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要采取以下措施:

        (1)、部門每周組織一次安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

        (2)、各專業(yè)堅(jiān)持開展?jié)L動(dòng)練兵活動(dòng);各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開展事故預(yù)想,增強(qiáng)員工的事故處理能力。

        (3)、發(fā)電部加強(qiáng)對新員工的安全、技術(shù)培訓(xùn),要求各班組為新員工指定師傅,進(jìn)行一對一的技術(shù)指導(dǎo),提高了新員工的安全意識(shí)和操作技能。

        (4)、發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試,并根據(jù)考試成績對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)崗。

        3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施:

        (1)、重點(diǎn)抓設(shè)備巡回檢查,采取定時(shí)、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。

        (2)、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”,部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。

        (3)、保證設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制度落實(shí)到位。主要采取對備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運(yùn)制度,保證設(shè)備可靠備用。

        (4)、嚴(yán)格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項(xiàng)目,一律采取辦理工作票或按操作票操作制度,部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保20xx年度各項(xiàng)檢修及操作的安全進(jìn)行。

        4、精心監(jiān)盤,按規(guī)程操作。主要采取以下措施:

        (1)、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識(shí),要求所有操作必須按規(guī)程操作。

        (2)、嚴(yán)格控制換班、休班人數(shù),管理人員不定期對中夜班紀(jì)律進(jìn)行抽查,對看盤期間違紀(jì)人員加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。

        (3)、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度,定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。

        5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。

        (1)、全面提報(bào)20xx年度的大修、技改計(jì)劃,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)待停設(shè)備的設(shè)備缺陷,做好運(yùn)行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢檢查工作,為檢修提供依據(jù)。

        (2)加強(qiáng)對首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運(yùn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門處理。

        (3)加大對設(shè)備缺陷催促處理力度,嚴(yán)格控制施工用電及嚴(yán)格審核檢修工作票。

        6、挖潛節(jié)約,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要采取以下措施:

        (1)根據(jù)外界氣溫和外供熱負(fù)荷的變化,及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式及運(yùn)行參數(shù)。本供暖季在首站運(yùn)行中嚴(yán)格按供熱溫度曲線進(jìn)行,根據(jù)汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施,保證了對外供熱,減少了負(fù)荷突變對鍋爐汽機(jī)等設(shè)備沖擊。

        (2)因4#爐給水水壓過高,鍋爐運(yùn)行時(shí)6#給水泵一直開再循環(huán)運(yùn)行。發(fā)電部要求運(yùn)行人員根據(jù)外界負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整鍋爐負(fù)荷,在鍋爐負(fù)荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負(fù)荷,老系統(tǒng)少帶負(fù)荷,以便老系統(tǒng)只運(yùn)行一臺(tái)汽泵,減少廠用電的消耗。

        7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。

        主要措施是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核,目前崗位勞動(dòng)紀(jì)律及衛(wèi)生工作有了很大改善;規(guī)范表格及運(yùn)行日志記錄等。

        (二)、工作中存在的問題:

        1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大,一線運(yùn)行人員技術(shù)力量薄弱,影響發(fā)電部工作的正常開展,尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓(xùn)、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施,采取一定激勵(lì)措施鼓勵(lì)學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。

        2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善,脫硫崗位配備的都是一些新員工,其安全意識(shí)比較淡薄,尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運(yùn)行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法,利用非采暖期空閑時(shí)機(jī)加大對脫硫人員的培訓(xùn)力度,使脫硫的各項(xiàng)工作逐步走上正軌。

        3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高,致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無法全部消化,導(dǎo)致新老系統(tǒng)無備用給水泵,存在一定的安全隱患,發(fā)電部已在20xx年的檢修計(jì)劃中將此列為整改項(xiàng)目。

        4、從本采暖期運(yùn)行情況來看,有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題:

        (1)、當(dāng)外界汽溫高時(shí),因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池,導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高,致使1#機(jī)定子冷卻空氣溫度及1#機(jī)、2#機(jī)油冷器出口溫度偏高,需對其進(jìn)行改造。

        (2)、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機(jī)等冷卻水均來自循環(huán)水泵房,萬一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢必影響運(yùn)行,建議增設(shè)備用冷卻水泵;同時(shí)對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進(jìn)行徹底檢查。

        (3)、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵,儲(chǔ)氣罐凍堵;4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。

        5、隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加,設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運(yùn)行人員加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

        二、20xx年工作計(jì)劃:

        1、繼續(xù)推行競爭上崗,優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu),重點(diǎn)解決各專業(yè)副值人員斷層問題。

        2、繼續(xù)以保機(jī)組長周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行為第一生產(chǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)管理工作,搞好設(shè)備運(yùn)行方式調(diào)整,在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計(jì)劃,力爭在下一個(gè)供暖季開始前使機(jī)爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。

        3、繼續(xù)加強(qiáng)兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行,保證采暖期的順利進(jìn)行。

        4、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理工作,強(qiáng)化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手,從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理工作,力爭勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階。

        5、重點(diǎn)加強(qiáng)職工技術(shù)技能培訓(xùn),目標(biāo)是提高新職工操作技術(shù)水平,使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù),拓展相關(guān)專業(yè)知識(shí)面。

        6、根據(jù)我公司冬季運(yùn)行設(shè)備多,夏季運(yùn)行設(shè)備少的現(xiàn)實(shí)情況,非采暖期重點(diǎn)加強(qiáng)鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗(yàn)等工作,使設(shè)備可靠備用。

        7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴(kuò)建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程,做好運(yùn)行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作,減少工程建設(shè)對運(yùn)行工作的影響。

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