千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《觸電應(yīng)急演練總結(jié)評估報告(推薦5篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《觸電應(yīng)急演練總結(jié)評估報告(推薦5篇)》。

第一篇：觸電事故應(yīng)急演練方案

一、編制目的

為了使我項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定本預(yù)案。

適用范圍：本預(yù)案適用于本項目部施工范圍內(nèi)的觸電事故進行搶險應(yīng)急處置；

二、工作原則

以行動指揮負責(zé)制，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)配，分級分部門負責(zé)管理；統(tǒng)籌兼顧，局部服從全局；以人為本，先人后物；以防為主，防救結(jié)合；科學(xué)決策，快速反應(yīng)，果斷處置；團結(jié)協(xié)作，協(xié)同應(yīng)對 。

三、事故特征和危害程度分析

觸電事故類型：分為電擊事故和電傷事故

觸電事故的危害程度：電流通過人體內(nèi)部器官，會破壞人的心臟、肺部、神經(jīng)系統(tǒng)，使人出現(xiàn)痙攣、呼吸窒息、心室纖維式顫動、心跳驟停甚至死亡。電流通過體表時，會對人體外部造成局部傷害，對人體外部組織和器官造成傷害，如電灼傷、金屬濺傷、電烙印。

事故征兆：由于施工用電不規(guī)范或者違章作業(yè)，可能導(dǎo)致觸電。觸電者有疼痛發(fā)麻，肌肉抽搐，嚴重的會引起強烈痙攣。觸電事故一般多發(fā)生在每年空氣濕度較大的7、8、9月。

四、應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)

由我標段項目人員和施工隊伍，組成事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱指揮部）負責(zé)組織指揮和救援處置。

（一）、應(yīng)急救援指揮部的組成

總指揮：

副總指揮：

事故調(diào)查組：組長： 組員：

災(zāi)害救援組：組長： 組員：

后勤保障組：組長： 組員：

專家技術(shù)組：組長： 組員：

醫(yī)療救護組：組長： 組員：

綜合協(xié)調(diào)組：組長： 組員：

安全保衛(wèi)組：組長： 組員：

善后處理組：組長： 組員：

施工現(xiàn)場監(jiān)控組：

（二）、應(yīng)急救援指揮部及專業(yè)處理組的職責(zé)

1、指揮部的職責(zé)

在發(fā)生觸電事故時，負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和搶險救援及善后處理、事故調(diào)查的組織指揮工作?？傊笓]是處置觸電事故的組織者和指揮者，負責(zé)組織、指揮事故應(yīng)急救援處置工作。

2、專業(yè)處理組的職責(zé)

①后勤保障組：負責(zé)救援物資的日常管理工作，并在事故發(fā)生時緊急組織協(xié)調(diào)調(diào)配交通車輛及相關(guān)物資。

②專家技術(shù)組：負責(zé)為搶險救援等工作提供技術(shù)支持。

③醫(yī)療救護組：組織有關(guān)人員對傷亡人員實施臨時救治和處置，快速聯(lián)系醫(yī)療單位予以幫助。

④綜合協(xié)調(diào)組：及時掌握了解事故情況，保持與急救、公安以及和上級有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。

⑤應(yīng)急救援組：此組的工作為現(xiàn)場救援，并負責(zé)向指揮部報送事故現(xiàn)場情況，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場緊急救援和處置工作。

⑥事故調(diào)查組：會同有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察，取證，配合有關(guān)部門開展重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。

⑦安全保衛(wèi)組：負責(zé)組織人員對事故現(xiàn)場及周邊進行警戒、控制，組織人員有序疏散。

⑧善后處理組：負責(zé)會同有關(guān)部門處理傷亡人員的善后工作。

⑨施工現(xiàn)場監(jiān)控組：負責(zé)監(jiān)控本施工隊的安全生產(chǎn)情況，發(fā)生事故時及時向應(yīng)急救援指揮部匯報情況，保護事發(fā)現(xiàn)場，組織人員自救并配合指揮部的行動。

五、預(yù)防與預(yù)警

1、危險源監(jiān)控

根據(jù)危險性等級制定相應(yīng)的監(jiān)控方式、方法。

加強個人防護，完善施工現(xiàn)場警示標識及防護設(shè)施，強化安全檢查，加強培訓(xùn)提高工人安全意識及操作能力，建立健全有關(guān)規(guī)章制度、施工方案；

2、預(yù)警行動

安全部負責(zé)安全生產(chǎn)事故預(yù)防綜合監(jiān)督管理工作。各應(yīng)急救援小組成員在確認各種來源的可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后，及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，預(yù)防事故發(fā)生并通知上級領(lǐng)導(dǎo)。

3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按照下列程序報告：

（一）第一現(xiàn)場人員應(yīng)當立即撥打報警電話，報告事故發(fā)生的時間、地點

和簡要情況，并隨時報告事故的后續(xù)情況；同時撥打指揮部值班室電話，報告給應(yīng)急救援指揮部。

（二）指揮部值班室立即按程序報告總指揮；

（三）指揮部值班室按照總指揮的指示，及時報告給上級有關(guān)部門。

六、應(yīng)急響應(yīng)程序

觸電事故發(fā)出后，有關(guān)部門、單位立即快速反應(yīng)、聽從組長統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合其他小組，迅速開展救援處置工作。

1、響應(yīng)分級

根據(jù)事故發(fā)生的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，按照分級負責(zé)的原則，應(yīng)急響應(yīng)分為兩級。

①、一級響應(yīng)

如發(fā)生較大及以上事故時，啟動經(jīng)理部的應(yīng)急救援預(yù)案，并上報高沁高速公路指揮部和市或以上政府部門。

②、二級響應(yīng)

發(fā)生一般事故時，啟動經(jīng)理部的`應(yīng)急預(yù)案，上報至縣政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。

（一）啟動本預(yù)案

應(yīng)急指揮長XXX向小組人員發(fā)出啟動預(yù)案指令，應(yīng)急程序正式啟動。

（二）應(yīng)急指揮調(diào)度

應(yīng)急各小組接到指令后，立即安排本小組進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)，聽從組長統(tǒng)一指令，安排職責(zé)要求的應(yīng)急工作，及時向組長、副組長匯報工作落實的進展情況。

（三）各組現(xiàn)場救援處置要求內(nèi)容

1、綜合協(xié)調(diào)組：負責(zé)協(xié)調(diào)其他專業(yè)處置組的搶險救援工作，保障搶險救援工作通訊暢通。

2、應(yīng)急救援組：立即組織人員配合和專業(yè)搶險隊伍迅速開展搶險救援工作。

3、安全保衛(wèi)組：迅速組織人員配合警方對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域和道路進行警戒、控制，保障搶險救援工作正常開展，組織人員有序疏散。

4、醫(yī)療救護組：立即組織人準備，或?qū)鋈藛T實施臨時救治和處置。

5、后勤保障組：協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)集運輸車輛和物資投入搶險救援。

6、專家技術(shù)組：迅速組織人員研究與發(fā)布搶險救援工作的技術(shù)指導(dǎo)。

7、現(xiàn)場監(jiān)控組：立即組織人員自救，同時配合和專業(yè)搶險隊伍開展搶險救援工作。

8、善后處理組：迅速組織有關(guān)部門和人員妥善做好傷亡人同的善后處理事宜。

9、事故調(diào)查報告組：搶險完畢后對現(xiàn)場進行統(tǒng)計，調(diào)查損失情況并形成文件。

七、觸電事故發(fā)生時的應(yīng)急措施

1、現(xiàn)場人員應(yīng)盡快地脫離電源，并立即切斷電源（關(guān)閉電路），用現(xiàn)場得到的干木棒等絕緣材料器材使觸電人員脫離帶電體。

2、現(xiàn)場人員應(yīng)當立即給報告應(yīng)急救援指揮部，同時拔打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），打電話時應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。

3、應(yīng)急救援指揮部在接到電話后，應(yīng)立即通知所有應(yīng)急救援機構(gòu)人員迅速趕到觸電事故發(fā)生的現(xiàn)場，按照人員的職責(zé)分工組織開展一系列救援活動。

4、應(yīng)急救救援組、技術(shù)組、后勤保障組、醫(yī)療救護組、安全保衛(wèi)組立即開

第二篇：應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)

為了進一步增強乘坐電梯人員的安全防范意識，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，掌握現(xiàn)場，特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃生能力，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我公司安全委員會組織了此次電梯應(yīng)急預(yù)案演練?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、取得的成效

1、全體職工的安全意識有所增強，對電梯安全常識有了進一步的了解，掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。

2、對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對事故警報做出相應(yīng)，紛紛疏散、警戒。對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。

3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

4、演練過程中，員工們的遵守紀律觀念、“一切行動聽指揮”觀念經(jīng)受了考驗，團隊凝聚力得到了升華。

5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

二、存在不足

1、少數(shù)員工安全意識還不夠強，對此項活動積極性不高，責(zé)任心不強，演練不夠認真。

2、救護組的演練，現(xiàn)場解救操作過程熟練，但缺乏應(yīng)急操作速度。在技術(shù)上需進一步學(xué)習(xí)、加強應(yīng)急處理能力

公司此次舉行的電梯應(yīng)急預(yù)案的演練，按照事先周密策劃的演練預(yù)案順利完成，達到了此次應(yīng)急演練的目的。從而證明我們制定的應(yīng)急預(yù)案中，報警及人員應(yīng)急救援操作程序是可行的。通過這次演練，使本公司從上到下進一步明確了電梯應(yīng)急的組織和程式，各部門明確了職責(zé)，各個崗位明確了任務(wù)，有效強化了電梯安全管理，并且加強防范，及時控制和消除特種設(shè)備事故所造成的損失，提高公司應(yīng)對處理突發(fā)事件的能力，確保電梯安全運行。進一步增強了乘客的電梯安全防范意識和應(yīng)急逃生自救的能力。以上不足須在今后工作、活動中加以克服，使各方面能力得以提高。

第三篇：應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，單位還應(yīng)當對演練工作進行評估、總結(jié)，根據(jù)演練工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，制訂、完善改進措施，提高演練和實戰(zhàn)能力。

（一）演練評估

演練評估是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求，對演練活動及其組織過程作出客觀評價，并編寫演練評估報告的過程。所有應(yīng)急演練活動都應(yīng)進行演練評估。

演練結(jié)束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進行訪談等方式，也可要求參演單位提供自我評估總結(jié)材料，進一步收集演練組織實施的情況。

演練評估報告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等。

（二）演練總結(jié)

演練總結(jié)可分為現(xiàn)場總結(jié)和事后總結(jié)。

1.現(xiàn)場總結(jié)

演練的一個或所有階段結(jié)束后，由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現(xiàn)場有針對性地進行講評和總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容主要包括本階段的演練目標、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露出來的問題、解決問題的辦法等。

2.事后總結(jié)

演練結(jié)束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，形成演練總結(jié)報告。演練參與單位也可對本單位的演練情況進行總結(jié)。

演練總結(jié)報告的內(nèi)容包括演練目的、時間和地點、參演單位和人員、演練方案概要、發(fā)現(xiàn)的問題與原因、經(jīng)驗和教訓(xùn)以及改進有關(guān)工作的建議等。

（三）成果運用

對演練中暴露出來的問題，演練單位應(yīng)當及時采取措施予以改進，包括修改、完善應(yīng)急預(yù)案，有針對性地加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，對應(yīng)急物資裝備有計劃地更新等，并建立改進任務(wù)表，按規(guī)定時間對改進情況進行監(jiān)督檢查。

（四）文件歸檔與備案

演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。

對于由上級有關(guān)部門布置或參與組織的演練，以及法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)當將相應(yīng)資料報有關(guān)部門備案。

（五）考核與獎懲

演練組織單位要注重對演練參與單位及人員進行考核。對在演練中表現(xiàn)突出的單位及個人，可給予表彰和獎勵；對不按要求參加演練或影響演練正常開展的單位及個人，可給予相應(yīng)批評。